高速连接线项目质量策划书.pdf

X X 高 速 X X X 连 接 线 项 目质 量 策 划 书编 制：审 核：审 批：编 制 日 期：目 录第 1 章 工 程 概 况、工 程 重 点 与 难 点.3第 2 章 工 程 质 量 目 标 管 理.5第 3 章 项 目 质 量 管 理 组 织 机 构 和 制 度.8第 4 章 质 量 管 理 流 程.11第 5 章 质 量 管 理 运 行 控 制 措 施.12第 6 章 各 分 项 工 程 质 量 控 制 要 点.34第 7 章 质 量 通 病 防 治 措 施.45第 1 章 工程 概况、工 程重 点与 难点1.1 工程 概况1.1.1 工程概述XX 高速公路起于北京，途经张家口、集宁、呼和浩特、包头、临河、额济纳旗、哈密、吐鲁番，终点止于乌鲁木齐，全长 2540km。本项 目 XXX 连接 线起于主 线的红古 尔玉林互 通，止于 阿拉善左 旗 XXX 镇，与建成通车的 巴彦浩特 至 XXX 一级公 路相接，经过已建 的巴彦浩 特至银川 高速公路，可与宁夏银川 市相通，通过区域 路网与甘肃、陕西、青海等省 相连。同时 可以使临 哈高速公路（G7）和连霍高速公路有了一条纵向高等级公路的连接线。我单 位承建 的 XXX 连接 线路基 工程里 程为 K0+000 K46+000,总长 46km,主要 施工项目有：共有 10 座桥梁，7 座大中桥结构形式为简支连续桥，3 座小桥，涵洞 61 座跨径分别为 2m、4m。13 空心板 54 块，20 米箱梁 232 片，30 米箱梁 80 片。挖方总量为4286884m,填方总量为 3023082m。我单位承建的 XXX 连接线路基工程里程为 K0+000K93+450,总长 93.450km。路面主要工程量：水泥稳定碎石底基层 2113962，水泥稳定碎石基层 2045146，透层2033940，封层 2033940，中粒式改性沥青混凝土下面层 1980436，粘层 1991720，中粒式改性沥青混凝土上面层 1980436，培土路肩 138444m，中央分隔带填土59938.5m，混 凝土预制 块加固 土路肩 15610m，混 凝土预制 块路缘 石 249155m，中 央分隔带彩色方砖 11770.9m.1.1.2 工程地质水文情况项目所 在地区地 表水均为 季节性洪 水，部分 低洼地带，由于日 晒蒸发，盐分积累多，形成盐渍化，主要成分为芒硝、盐、碱等，水质较差。其中 XXX 盐湖，盐湖面积120km，是内蒙古重要的盐矿生厂基地。XXX 镇为盆地。项目区内河流比较多，均为季节性河流，发源于中部巴彦稀薄山脉区，象树支状，流经山前倾斜平原，一般长达 3060m，汇聚图幅北部和南部第四系湖盆均为季节性河流发洪水时河床水深 1m 左右，历时 1 天左右，其中有一部分河流呈潜流状态，一段流出地表，一段又 潜入地下，如浩勒包 郭勒、阿 木乌苏郭 勒、布而嘎 斯台郭勒、巴楞郭勒、要 劳郭勒、包落郭勒、扫格特郭 勒。河流 到下游均 被风成沙覆 盖，季节 性的积水洼地有八处。1.2 工程 重点、难点工程特点、难点 内 容一、工程特点线性工程，施工里程 46km风积沙深挖路堑二、施工、技术难点风积沙路基填筑深挖路堑施工空心薄壁墩施工K20-K25 段桥群施工1.3 工程 重点、难点 质量 控制措 施1.3.1 风 积 沙 不 同 于 一 般 常 规 的 路 基 填 料，所 以 对 风 积 沙 路 基 的 施 工 必 须 采 取 特殊的施 工工艺和 压实方法，确保风积 沙路基的 施工质量。同时，必 须采取合 理有效的环境保 护措施，对风积沙 路基进行封 闭保护，减少风蚀 现象，避免 污染环境 和周围耕地。风积沙路基施工宜在少风、风速较小或有雨季节分段集中施工,并在大风来临前配套完成。1.3.2 风积沙地区植被稀疏，对清除的适用于种植的草皮表土应堆积在指定地点，用于恢 复植被，用地范围 的树木、灌 木尽量移 植。路基 施工应采取 措施保护 路线两侧的地表 原有植被 和地表硬 壳，合理规 划施工行 车便道，防止水土流 失，尽可 能少压草场，保护林地和草地，减少对生态环境的破坏。1.3.3 风积沙路基填筑方案详见 施工组织设计 1、根据试验结果，对开挖出的适用沙土，应用于路基填筑，不适用的按规定堆弃。1.3.4 施 工 过 程 中 发 现 风 积 沙 层 下 出 现 土 质 变 化，应 将 上 部 风 积 沙 全 部 挖 除 后 再进行下层开挖，上部风积沙边坡度应符合设计要求。1.3.5 风 积 沙 路 段 开 挖 应 根 据 所 用 机 械 及 路 堑 深 度 和 纵 向 长 的 不 同，采 用 横 挖 法或纵挖法两种方式或混合式开挖法施工。1.3.6 风积 沙零填方 及挖方路 段，应 挖至路床 顶面标 高以下 150cm 进行 翻挖，对开挖基 底，路床 底面及顶 面分 3 层进行 重新碾压 达到要求 后，在回填 超挖部分，以保证 0150cm 范围路床的压实度。1.3.7 对 填 挖 结 合 的 路 基，要 先 进 行 填 方 路 段 的 施 工，避 免 挖 方 时 将 填 方 区域掩埋。1.3.8 由 于 风 积 沙 在 松 散 状 态 下 不 利 于 大 型 机 械 设 备 行 走，故 对 通 往 取 土 场 的 施工便道 必须进行 先前处理，可以采用 铺设枕木 或用碎石 土填筑，同 时对施工 路段，可适当掺加部分粘土后碾压。根据本项目的具体情况，拟采用基底换填 1m 石渣和路基底部填筑 0.8m 石渣的处理方案；低洼易积水段落，路基底设置垫层，垫层厚度为 80cm，分两层填筑，每层 40cm。垫层填筑前需平整场地，清除杂草及淤泥，排水晾干表土及对表土分层压实，再铺设垫层。1.4 工程 施工、验收 参照 的法律 法规、标准 规范等。公 路 工 程 施 工 技 术 规 范 J T G F 1 0-2 0 0 6 公 路 桥 涵 施 工 技 术 规 范 J T G/T F 5 0-2 0 1 1 公 路 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 J T G F 8 0/1-2 0 0 4 内 蒙 古 自 治 区 公 路 工 程 质 量 控 制 标 准 D B 1 5/4 4 1-2 0 0 8第 2 章 工程 质量 目标 管理2.1 制定 质量 目标本标段工程质量一次验收合格率 100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项 目，不 论 是 自 检，还 是业 主 监 理 的 中 检、抽 检、终 检，任 何 时 候 都 达 到 90%的 优 良率，争取良好的信誉。2.2 质量 目标 的分解总体目标分部（子分部）工程 分项工程责任单位 名称 质量目标合格率优良率确保工程质量合格路基工程 合格 100%90%海运昌土石方工程有限公司桥梁工程 合格 100%90%1北京天宇通力建筑2唐县达兴建筑3黑龙江双兴市政防护工程 合格 100%90%涵洞工程 合格 100%90%路面工程 合格 100%90%中建路桥绿化交安 合格 100%90%2.3 阶段 考核 措施为确保 项目质量 管理目标 的实现，达到责任 明确，责 任落实到 人，考核 到人，特制定本考核办法。2.3.1 项目质量管理目标制定年、月达标 计划，并 将目标分 解到人，责任落实 到人，考 核到人，特制定本考核办法。2.3.2 项目部质量控制目标2.3.2.1 单位工程一次交工合格率 100%。2.3.2.2 质量投诉整改率 100%。2.3.2.3 杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。2.3.2.4 工质量教育及变换工种教育率达 100%；2.3.2.5 质 量 控 制 资 料 和 所 含 分 部 工 程 有 关 安 全 和 主 要 功 能 的 检 验 资 料 应 完整。2.3.2.6 观感质量符合相应规范的要求。2.3.3 班组目标2.3.3.1 杜绝任何重大伤亡事故。2.3.3.2 人人做到遵章守纪，文明施工，杜绝违章指挥。2.3.3.3 自检合格率达 100%，优良率达 90%以上。2.3.3.4 每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何质量隐患。2.3.3.5 保证本班组质量达标。2.3.4 个人目标2.3.4.1 杜绝违章作业。2.3.4.2 杜绝一切事故。2.3.4.3 爱护质量设施，正确使用质量防护用品。2.3.4.4 遵章守纪。2.3.4.5 发现质量问题及时上报。2.3.5 考核细则2.3.5.1 当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格，70 分（含 70 分）到 80 分为合格，80 分及其以上者为优良。2.3.5.2 各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理2.3.5.3 质量 目标责 任落实 情况，因 为项目 经理对 项目的 质量生 产负总 责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理质量管理的业绩。2.3.6 考核对象项目部各级管理人员，即：项目经理、总工、副经理、质检员、材料员、技术员、商务经理、施工队长、班组长等人员。2.3.7 奖惩办法对实得分分及其以上达优良标准者，给予元奖励，并作为年终质量风险抵押、评选先进的重要依据之一。对实得分分的不奖不罚。对实得分为分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。考 核 奖 惩 均 在 月 份 工 资 中 及 时 兑 现。2.4 持续 改进 措施质量 持续改进 是增强满 足要求的 能力的循 环活动，持续改进 的对象可 以是质量管理体系、过程、产品等：持续改进可作为过程进行管理，在对持续改进过程的管理活动中要重点关注改进的目标及改进的有效性和效率。本工程项目经理部恨据公司的方针、本工程质量目标，审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，持续改进本工程项目质量管理体系的有效性2.4.1 持续改进的策划：2.4.2 利 用 质 量 方 针、质 量 目 标、审 核 结 果、数 据 分 析、纠 正 和 预 防 措 施 以 及 管理评审等活动选择改进项目2.4.3 当本工程出现以下情况时，应进行持续改进：2.4.3.1 对单项方案进行比选时2.4.3.2 对质量、技术难点需立项进行技术攻关时2.4.3.3 施工过程中，质量检查中发现质量问题重大不合格项2.4.4 对于出 现上述情 况，工程部 组织召开 专题会议、技术研讨 会、阶段性 总结会等方式。主要技术管理人员及作业人员参与，确定改进措施。2.4.5 纠正措施的实施：由工区按照确定的 整改措施在现场施工中落实，井跟踪措施的实 际效果，如不能解 决问题，继 续进行研 究，制订 新的整改措 施，持续 改进，直到质量问题完全解决.第 3 章 项目 质量 管理 组织 机构 和制 度3.1 质量 管理 组织机 构项目经理张好是项目质量管理的第一责任人。项目按照岗位建立完整的质量管理体系，并与各管理岗位签订质量责任书，明确质量管理目标。3.2 组织 机构 人员和 部门 职责质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、质量部 长、试验 室主任、工程部长组 成，制定 整个合同 段工程质量 创优规划、方针、措施。各施工队 分别设质 量管理现场 领导组，由施工队 长、质检员、工程组 长组成。质量部 和试验室 专职抓现 场质量管理。施工队 一级的质 量管理机构 在项目经 理部质量管理小 组领导下，制订施 工区段的创 优措施，质量实施 计划，并重 在现场落 实。施工队所属 各施工班 组根据自 己的创优任 务，拟定 项目工程 具体的分项 实施计划，责任到人，严格要求，进行全员全过程质量控制。3.3 项目 质量 管理制 度项目部要严格执行公司制定的工程质量系列管理制度，确保所使用制度的有效性。Z l c h-5序号制度名称 有效性1 公路工程质量检验评定标准 JTGF80/12004 永久2 公路工程验收标准 永久3内 蒙 古 XX 高 速 LBAMSG-1 总 承 包 管 理 部 第 五 项 目部质量管理标准3 年4内 蒙 古 XX 高 速 LBAMSG-1 总 承 包 管 理 部 第 五 项 目部周、月例会管理制度3 年5内 蒙 古 XX 高 速 LBAMSG-1 总 承 包 管 理 部 第 五 项 目部质量检查管理制度3 年3.3.1 材料管理制度严把材 料进场质 量关，实 行材料报 审制，建 立健全进 场前检查 验收和取 样送验制度，所有进场原材料及成品、半成品，均进行严格的检验和按规定要求进行取样复试，达不到 质量标准 的坚决不 使用。材料 出厂质量 证明文件 必须齐全、有效。施 工过程中发现不合格的材料应及时清理出场。3.3.2 首件工程样板制度选择有 代表性工 序、部位，在大面 积施工前 先做施工 样板，可 根据实际 情况，分期分阶 段进行样 板的施工 验收。针对 多数分包 单位都有 的分项施工 样板，由 质量部依据各分 包单位施 工队伍情 况、技术水 平，指定 单位、地 点来做，其 他单位共 同参加样板会签，待其通 过后参照 执行。不低 于此样板 验收标准。对于没有 定型的材 料及新材料、新 工艺，由 质量安全 部指定单位、地点来 做，并组 织约请监理、设计及 建设单位共同进行验收。样板工程未经检查批准，该分项工程不得进行大面积施工。3.3.3 教育培训制度质量培训与分析制度表内 容 责任单位 培训对象 培训方式设计交底 设计院业主、监理、项目部、专业队交底会质量教育、工艺培训 专业队 操作工人 学习或考试质量检查、质量分析监理、项目部各专业队现场讲评或分析会质量创优及控制要点项目部 各专业队 学习每周召开质量分析会，对工程实施质量预控，明确质量标准，分析工程质量趋势，质量问 题，制定 出相应的 预防、纠正 措施。每 月对当月 施工质量做 综合检查、考评和分析。3.3.4 项目质量检查制度施工质量检查验收程序详见下图。自检：在每一项 分项工程 施工完后 均需由施 工班组对 所施工产 品进行自 检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合 格的分项 工程，在 项目经理 部专业质 检工程师 的组织下，由施工方工长 及质量员 组织上下 工序的施工 班组进行 互检，对 互检中发现 的问题上 下工序班组应认真及时地予以解决。交接检：上下工 序班组通 过互检认 为符合分 项工程质 量验收标 准要求，在双方填写交接 检记录，经分包方 工长签字认 可后，方 可进行下 道工序施工，项目专 业质检工质 量 分 析不 合 格不 合 格不 合 格交 接 检自 检互 检施 工 队 伍 三 检 记 录 质 量 评 定项 目 工 程 部 责 任 工 程 师 初 检项 目 质 量 总 监 核 查监 理 工 程 师 认 可贴 标 识 转 入 下 道 工 序程师要亲自参与监督。3.3.5 项目质量责任追究制度各项目 必须健全 和落实工 程质量责 任追究制 度，发生 重大工程 质量事故 不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时涉及项目工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和分包单位等，也要对工程质量事故承担相应责任。对不合 格分项、分部（子 分部）和 单位（子 单位）工 程必须进 行处理。不合格分项工程 流入下道 工序，要 追究班组长 和项目质 量员的责 任；不合格 分部工程 流入下道工序，要追究工 长、项目 技术负责人 和项目经 理的责任；不合格工 程流入社 会要追究公司经理、公司技术负责人和项目经理的责任。第 4 章 质量 管理 流程4.1 施工 过程 中检验、报 验流程 图4.2 工程 物资 进场报 验程 序第 5 章 质量 管理 运行 控制 措施5.1 施工 组织 设计和 施工 方案运 行控制 措施5.1.1 施 工 方 案 是 施 工 作 业 指 导 性 文 件，经 批 准 后，所 有 施 工 人 员 必 须 认 真 贯 彻执行，并按技术交底规定层层交底，不得任意修改。5.1.2 如 因 设 计 等 条 件 发 生 变 化 需 做 调 整、修 改 或 补 充 时，应 由 编 制 方 案 部 门 负责人召 集会议，讨论修改 施工方案，填制 施工方 案修改记录。会议 结束后，按修改记录 内容要求实施，并按前述程序重新进行审批。（方案编制人、相关部门负责人及主管经理（或项目经理）必须参加会议。）5.1.3 对 正 在 实 施 过 程 中，因 特 殊 情 况 对 原 方 案 实 施 的 质 量、安 全 不 产 生 任 何 影响所进 行的修改，以报 告形式提 交项目经 理部主管 经理及项目 经理，经 项目经理部主管经理及项目经理签字确认后方可实施。5.2 技术 交底 运行控 制措 施5.2.1 根据 质量目标，进行层 层分解，分解到各 个分项、各道工 序中，对 每个分项和每道工序均制定相应质量目标，层层保证，层层落实。5.2.2 确 定 各 阶 段 的 质 量 控 制 点，制 定 切 实 可 行 的 质 量 措 施，达 到 预 期 的 质 量 目标。5.2.3 根 据 质 量 计 划 及 时 下 达 各 分 部 分 项 工 程 技 术 交 底，特 殊 及 关 键 工 序 下 达 详细的作业指导书，明确质量要求。5.2.4 因 技 术 措 施 不 当 或 交 底 不 清 而 造 成 质 量 事 故 的，要 追 究 有 关 部 门 和 人 员 的责任。5.3 物资 质量 管理运 行控 制措施5.3.1 专 业 施 工 单 位 对 所 有 进 场 的 原 材 料、半 成 品 妥 善 保 护，建 立 台 帐，每 周 五将进场材料清单报总包材料主管。5.3.2 专 业 施 工 单 位 对 进 场 的 材 料 必 须 进 行 标 识，按 照 已 经 经 过 检 验、未 经 检 验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免使用不合格的材料。5.3.3 对 不 合 格 材 料，坚 决 要 求 不 准 进 场 使 用，施 工 单 位 应 建 立 台 帐，注 明 处 理结果和材料去向。5.4 工程 质量 检查验 收运 行控制 措施5.4.1 开工前检验制度开工前 检验的内 容及要求：设计文 件、施工 图纸经审 核并依据 此编制施 工组织设计及质 量计划；施工前的 工地调查和 复测已进 行，并符 合要求；各 种技术交 底工作已进行，特殊作业、关键工 序已编制作 业指导书；采用的 新技术、机 具设备、原材料能满足工程质量需要。5.4.2 施工过程中检验制度施工中 应对以下 工作经常 进行抽查 和重点检 验：施工 测量及放 线正确，精度达到要求；按照图纸 施工，操 作方法正确，质量符 合验收标 准；施工原 始记录填 写完善，记载真 实；有关 保证工程 质量的措施 和管理制 度是否落 实；砼、砂 浆试件及 土方密实度按规 定要求进 行检测实 验和验收，试件组数 及强度符 合要求；工 班严格执 行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志薄填写要符合实际。5.4.3 定期质量检查制度项目部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目总工主持，质检部门和有关部门的 人员参加。检查发 现的问题要 认真分析，找准主 要原因，提 出改进措 施，限期进行整改。5.4.4 检查程序自检互检 班组长 检查 队内技 术人员、专检人员 检查 项目部 工长检查 项目部专职质检员监理工程师施工队 提前两小 时申报，同时要说 明申报部 位和施工 队自检情 况，然后 向专业工长报验，合格后向安质部申报，专职质检员检查合格后申报监理。5.4.5 原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度订货时应依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料 验收的依 据。产品的 进货验证 由专业工 程师、质检 员（试验 员）和材料员三方验证合格后，方可使用。5.4.6 班组的自检和交接检制度完成或 部分完成 施工任务 时，应及 时进行自 检，如有 不合格的 项目应及 时进行返工处理，使其达 到合格的 标准。经工 长组织质 检员和下 道工序的生 产班组进 行交接检查，确认质量合格后，方可进行下道工序施工。5.4.7 工程检验签证除执行 国家、部 颁的规定 外，还应 执行建设 项目的有 关规定并 与建设单 位和监理单位协商，明确职责分工，由指定的质量检验人员办理；5.4.8 建立三检制度自检：分操作人 员自检和 班组自检。工班长 在每日收 工前对班 组完成工 作量进行一次自检，做出记录，工作讲评。互检：指同一工 种或多工 种之间，由工程队 组织不定 期相互检 查，主要 是互相观摩，交流经验，推广先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的。交接检：指同一 工种的多 班制上下 班之间或 工种的上 下工序之 间的交接 检查。由队（跨 队由项目 部）组织 交接，各工 班应做到 不合格的 活不出手、不出班组，上道工序不合 格，下道 工序不施 工。各分包 单位、外 包对、施 工班组在施 工中均要 按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录。凡无“三检”记录、上交不及时或不上交的 均按该项 目未完成 论（不予 工程结算）专职质 检员可行 使令其停 止下道工序施工的职权。5.4.9 工序交接检制各工序 在进行自 检的基础 上，工序 之间进行 交接检查，并办理 交接手续。上道工序如达 不到质量 要求或未 办理交接手 续，下道 工序有权 拒绝接受，并不进行 下道工序施工，耽误的工期和试件由上道工序承担。5.4.10 质量管理方针全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。5.4.11 明确检查工作使质量 检查工作 明确职责，严格制 度，预防 为主，充 分发挥质 量检查人 员的积极作用。5.4.12 检查与监督根据国 家规定的 技术标准、验收规 范、操作 规程和设 计要求，在整个施 工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。5.4.13 数据信息掌握及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。5.4.14 质量检查人员质量检 查人员应 由责任心 强、坚持 原则、具 有一定技 术水平和 施工经验、身体健康、适合现场工作的人员担任。5.4.15 竣工检查单位工 程的竣工 检查分四 步进行。首先是项 目组织各 专业工程 师进行自 查，第二步是公 司质量部 进行检查，第三步是 业主、设 计单位、监理单位、施工单位 四方联合检查，第四步是 质监站核 验。单位工 程的竣工 检查由项 目总工主持，对历次 检查中发现的问 题，认真 进行整改。验收合格 后业主、设计单位、监理单位、质检站 在相关手续上签。5.5 分包 质量 运行控 制措 施为进一 步加强施 工质量管 理工作，提高施工 质量管理 水平，保 证工程分 包项目质量满足 施工质量 相关法律 法规和总包 合同约定，规范工 程分包质量 行为等管 理要求，特制定本管理制度。5.5.1 分 包 单 位 进 场 前 须 编 制 适 用 性 强、具 有 可 操 作 性 与 工 程 分 包 项 目 相 关 的 施工质量技术方案。5.5.2 分包单位必须设立质量管理人员进行定期检查。5.5.3 开工前必须对操作人员进行全面细致的技术质量交底。5.5.4 开工前必须配备检测合格的计量器具。5.5.5 所 有 分 包 方 自 行 采 购 的 物 资，必 须 在 物 资 进 场 时 向 总 包 单 位 提 供 相 关 的 材质证明、出厂合格证，并经总包单位检验合格后方能投入使用。5.5.6 每 道 工 序 完 成 后 分 包 单 位 必 须 先 进 行 自 检、互 检、交 接 检，检 查 合 格 后 报总包单位验收。5.5.7 分 包 方 的 质 检 人 员，必 须 严 格 控 制 施 工 过 程 中 的 质 量，不 得 隐 瞒 施 工 中 的质量问 题；不得 弄虚作假，对不合格 的分项工 程或工序 提出纠正措 施，并督 促操作人员及时整改。5.5.8 对 有 质 量 问 题 的 工 序 不 得 开 展 下 道 工 序 施 工，下 道 工 序 作 业 组 不 得 接 受。95.5.9 对总包单位下发的质量整改通知单、工程技术联系单等一系列的施工文件，分包单位必须无条件并认真执行。5.5.10 凡因施工不善造成的一切后果，包括经济损失，一律由分包单位负责。5.5.11 分包方对承包范围内的工程必须进行质量评定，工程质量评定应按国家质量相关评定标准执行。5.5.12 分项工程质量评定由分包单位技术负责人组织，报总包单位验收合格后，由总包单位报监理单位验收，分包单位必须参加。5.5.13 施工资料由分包单位负责填写并上报总包单位。5.5.14 各种质量保证资料必须与施工进度同步进行，不得后补，以保证资料的完整性和真实性。5.5.15 对质量问题或质量事故隐瞒不报，不按施工图纸要求施工，违反工艺标准造成返工的，按总包单位相关规定给予处罚。5.6 工程 资料 的管理 措施5.6.1 工程资料的归档范围5.6.1.1 对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料，均应收集齐全，整理立卷后归档。5.6.1.2 工程资料的具体归档范围应符合建设工程文件归档范围和保管期限表的要求。5.6.2 工程文件材料的质量要求5.6.2.1 工程资料应字迹清楚、图样清晰、图表整洁、签字盖章手续完备不能代签或打印）。5.6.2.2 复印、打印文件材料及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固度应符合规定的质量要求。5.6.2.3 工程资料应为原件，复印件必须注明原件的存放地，经办人并加盖原件存放单位的公章。5.6.2.4 工程资料的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。3.5 工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。5.6.3 工程施工过程中的资料检查：工程部资料员在工程施工过程中不定期检查（每月必检一次）施工单位、监理单位的 质量 验收 和 安全 资 料，及时 检 查资 料 是否 按国 家 质量/安 全验 收规 范、地 方 主管 部门相关文件要求编制，与施工现场是否同步，原材料、试件等是否按规范留置、送检，发现有缺漏的，列出缺漏清单，督促施工、监理单位及时补齐。必须检查的施工阶段：项目开工前；基础、等各分部工程验收前；竣工验收前二个月。5.6.4 工程资料的接收：5.6.4.1 递件单位提供给工程部的工程 资料（工程技术文件、来文、图纸、资料）由部门资料员统一接收，并应填写工程资料接收记录和收文登记表。5.6.4.2 工 程 部 或 其 它 部 门 从 外 单 位 带 回 或 通 过 其 它 途 径 收 到 的 工 程 文 件，一 律交资料员，并应登记。5.6.4.3 对接收的工程资料，必须进行数量和外观质量检查，发现问题应及时通知寄发单位补发。5.6.4.4 对 接 收 的 工 程 资 料 应 及 时 建 立 工 程 资 料 接 收 总 登 记 台 账 和 分 类 台 账（簿式台帐和电子台帐）。5.6.4.5 对各单位提供的不符合规定的档案资料文件，资料室有权退回归档单位，归档单位应按资料室的有关要求进行整改，直至提交符合规定要求的归档资料。5.6.4.6 凡 因 工 程 文 件 材 料 归 档 不 完 整，不 符 合 有 关 归 档 规 定 者，不 能 进 行 工 程决算、工程款支付，各项工程款的付款必须由资料室对竣工资料签收合格后支付。5.6.4.7 工程档案在工程项目竣工验收后一个半月内由施工单位向建设方提交完整、准确、并经各参建方有关负责人签章的工程技术档案资料。5.6.4.8 施工方要按合同约定的份数移交工程竣工资料到公司资料室，在取得资料室资料员接收资料的确认签字后，才能与公司成本部、财务部进行结算工作。移交归档材料必须填好移交清单，一式两份，移交人和资料室接收人双方在移交清单上签字，各自保存一份，以备存查。5.6.4.9 凡归档的文件材料，如不符合有关规定和标准的，资料室有权不接收。5.6.4.10 凡不按归档范围、时间、要求归档的，资料室有权追查。5.6.5 工程资料的发放5.6.5.1 分 发 外 单 位 和 部 门 的 工 程 资 料（工 程 技 术 文 件、发 文、图 纸、资 料）由部门资料员统一办理。5.6.5.2 呈 送 上 级 单 位 的 工 程 资 料 由 工 程 部（项 目 部）确 定 发 放 单 位、部 门 及 份数。5.6.5.3 工程部分发的图纸资料应编制 图纸资料分发清单，分发的图纸资料至少预留一份，连同图纸资料分发清单原件存档。5.6.5.4 为避免工程资料分发过程中可能出现的错发现象，图纸、资料领取单位应指定专人领取，并电话或书面通知部门资料员，剖门资料员填写 图纸资料发放领取登记表。5.6.6 设计变更、工程联系单管理规定5.6.5.1 设计变更、工程联系单统一由部门资料员按设计变更、工程联系单中所指定的部门及时分发并建立签收记录。5.6.5.2 设计变更、工程联系单原件一律及时归档保存。5.6.7 工程资料的保管5.6.7.1 及时将收集的资料、图纸等，整理分类、编写目录，装订成册，在保管过程中，严格遵守档案接收、查阅、出借、归还的登记制度。5.6.7.2 归档的资料要完整、系统、准确。5.6.7.3 资料按类别存放，在相应的档案盒上贴上标签。5.6.7.4 做好资料的“防火、防盗、防潮、防尘”工作，档案柜必须加锁。5.6.7.5 保存的工程资料每半年清理核 对一次，如有遗失、损毁，要查明原因，及时处理。5.6.8 声响资料管理管理方法5.6.8.1 工程施工声响资料主要是指施工过程管理活动中直接形成的，具有保存价值的照片、影片、光盘及磁性载体，以声像为主，辅以文字说明的历史记录。5.6.8.2 公司应向城建档案管理机构报送的声像档案主要有：建设工程的照片档案、录像档案和相应的文字说明。5.6.8.3 照片档案要求5.6.9 技术要求5.6.9.1 建设工程声像档案归档内容是指整个工程建设过程，从原貌、施工到竣工验收等一系列活动中，用照片、录像等形式现场采集的有保持价值的工程声像素材以及后期整理成果。5.6.9.2 录制、拍摄的内容必须真实、准确、完整，与实际工程相符。5.6.9.3 应 按 照 工 程 施 工 顺 序 进 行 拍 摄，保 持 画 面 之 间 的 有 机 联 系。工 程 项 目如果为多个单位工程，各单位工程的名称必须标示清楚，各单位工程的内容应保持完整和连续。工程照片必须是原版、原件，底片与正片相符，底片不得磨损、划伤、有污渍，胶卷、相纸应选择质地良好的产品。（1）照 片应 当 主 题明 确，画 面 清 晰完 整，色 彩 还 原准 确，无 污 染，被 摄 主体 不 能有明显失真变形现象。（2）照 片规 格 为 6 英 寸光 面 彩 色照 片，无 需 过 塑，同 时附 照 片 对应 的 元数 据 光 盘和文字说明。照片文字说明包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。（3）数码照片应当使用不低于 800 万像素的数码相机拍摄，图像格式为 JPEG 格式，不能进行压缩、修改、添加、合成、挖补等编辑处理（为提高画面质量、增强画面效果所做的技术后期处理除外）。手机拍摄、电脑合成的照片不能作为归档的照片。5.6.10 编制要求5.6.10.1 分类：同一工程项目内按照建设程序、问题等进行分类。5.6.10.2 排列：按照分类方案，结合时间和重要程度等进行排列。5.6.10.3 编 号：照 片 号 是 固 定 和 反 映 每 张 照 片 在 整 个 工 程 项 目 照 片 中 的 代 码，同一个工程项目的照片应连续编号，从“1”开始按顺序编号。5.6.10.4 入 册：应 按 照 分 类、排 列 顺 序 将 照 片 固 定 在 芯 页 上，组 成 照 片 册。应 使用国家规定的标准照片册。5.6.10.5 说明：分单张照片说明和组合照片说明两种。(1)单 张照 片 说明 的 格式：每张 照 片要 对 应填 写 一张 著 录 卡片，采用 横 写格 式，分段书写。其格式如下：照片号（底片号）：即照片的编号参见号：由档案保管单位填写题名：简明概括、准确反映照片的基本内容时间：用 8 位阿拉伯数字表示，如 20111013地点：工程所在地点摄影者：一般填写个人，必要时可加写单位(2)每张照片要对应填写一张著录卡 片，题名的正确书写：工程名称（栋、标段）十部位（详细施工内容）(3)组合照片说明的填写一组（若干张）联系密切的照片按顺序排列后，可拟写组合照片总说明。组合照片总说明应概括揭示该组照片所反映的主要信息内容及其他需要说明的事项。总说明中应指出所含照片的起止张号和数量。组合照片一般不宜越册。(4)照片册卷内目录卷内目录排列在卷内文件首页之前。(5)(5)照 片册 脊 背卷 盒 封 面无 须 填写，照片 夹 脊背 的“案 卷号”栏 留空。“题 名”栏 填写 业 主和 工程 名 称，“年 度”填 写移 交 时所 属年 份，脊 背 要求 用 70g 牛 皮纸 打 印好后粘贴。5.6.10.6 装具：使用符合 GB/T 11821-1989/2000 标准的 6 英寸照片档案册。照片说明、卷内目录、照片档案册脊背统一用黑白激光打印机打印。5.6.11 视频档案要求5.6.11.1 技术要求影像清晰、镜头平稳。专题片一般按整个项目时间顺序制作。（1）工程 录 像档 案 资料 应 当使 用 专业 级别 摄 像机，配以 合 适稳 固 的脚 架，记 录 信号为数字方式，清晰度在 2k（19201080 像素）以上。（2）录像档案资料应配有相应的文字说明，反映录制时间、地点、内容、人物、背景及拍摄者。5.6.11.2 建设工程声像档案素材全部做完后，应填写声像档案卷内目录。9.4.1.3录像资料需剪辑，根据工程项目等级制作成工程简介视频短片或专题片，视频短片配解说字幕、背景音乐，专题片还须人工配音。字幕、图像画面要同步准确。视频短片或专题片输出格式为高清格式，像素 19201080，编码格式为 HD H.264 MPEG-4 AVC VIDEO或 HD H264 QUICKTIME VIDEO，总比特率不能低于 30mbps，帧速率每秒 25 帧或 50 帧。9.4.1.4 需 提 交 工 程 项 目 简 介 的 Word 文 档，简 明、系 统、完 整 介 绍 工 程 项 目 所 在 的 地理 位置（原 址、原 貌）、前期 工作、重要 工 序、主体 结 构、施 工工 艺、竣 工后 外观、周围环境、建筑、设计等特色以及建设、施工、管理活动中的重大事宜。5.6.12 编制要求5.6.12.1 目录著录。采集的视频素材电子文件格式应采用 AVI 格式，刻录成数据光盘，在光盘标签面和光盘盒正面喷打标签，标签内容包括：公司名称、工程名称、编制日期等。5.6.12.2 卷内目录。视频素 材光盘应 根据录制 内容制作 卷内目录，将不同 时段录制 的内容逐 段反映到卷内目录中。卷内目录由序号、录制时间、内容、录制者、备注组成5.7 成品 保护 措施5.7.1 根据本合同段的施工特点，为确保成品保护程序的有效实施，为确保从施工开始直至工程交付责任期满为止的项目施工全过程成品保护阶段，从而避免在由于人为的原因或者由于监管不力造成施工成品受到破坏，技术质量部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，按照项目工程以及施工作业区段分别对全线的成品保护范围进行了划分。根据划分的范围，明确各施工区段、分项工程的具体范围和具体的责任人，有针对性的制定各施工区域的成品保护方案，明确成品保护的对象，范围，提出相应的保护措施以及所需的材料和设备，并明确进行成品保护具体的人员配置。合约部以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定以施工作业队为主的成品保护责任单位，项目部在各责任区保护成品工作方面起协调监督作用。5.7.2 为确保成品保护程序和方案真正的运用到实际的工作中，并有效的运行，项目部定期组织工程技术部对各区进行检查，确保成品保护方案的落实情况，并做好详细的成品保护记录，同时制定具体的奖罚措施。5.7.3 项目