2023年实施新医改的工作总结.doc

2023年施行新医改的工作总结2023年施行新医改的工作总结。根据本次院长培训要求，现将xx县xx乡卫生院基层医改工作施行进展和医疗卫生效劳与管理工作开展情况总结如下：xx乡共xx个行政村，其中本辖x个村，x万余人口。乡卫生院占地面积x_方米，医疗用房x_方米，总资产xxx万元，一体化管理的村卫生室xx所，卫生院开设病床xx张，编制人员xx人，实际在岗职工17人，近三年，卫生院平均年业务收入240万元。xx乡卫生院于去年9月正式施行基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了表达绩效的考核机制和收入分配机制，全面实行了根本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生效劳一体化管理进一步加强。截至目前，本院网上采购药品共计xx万元，药品直接让利患者xx万余元。去年9月至今，门诊xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，业务收入xxxx万元，门诊人次比上年同期增长了20%，住院病人比上年同期下降了15%，业务收入总量已较上年同期下降约60万元。医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫：一、强化管理，确保卫生院标准良好运行基层医改后，县财政给予人员支出保障，卫生院的工作重心已从“保吃饭”向“保标准”转移，我们不再为“吃得上饭”范愁，摆在我们面前的突出问题是如何履行好根本医疗和根本公共卫生效劳“两个根本”的职能。为此，我们着力于标准管理，以确保卫生院的良好运行。一是抓建章立制。我们结合实际，制定了xx乡卫生院医护管理制度、xx乡卫生院考勤及奖惩制度、xx乡卫生院职工绩效工资考核施行方法、xx乡卫生院职工绩效考核细那么等一系列制度，利用制度来标准管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。二是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目的和责任，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目的责任状，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部实在起到了模范带头作用，推动了工作的落实。三是抓工作标准。我们坚持定期例会、监视检查、医疗质量检查制度，分析p 存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，进步医务人员的业务程度和效劳才能，通报卫生院收支、职工绩效考核、监视检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作标准。二、强化考核，确保卫生院各项工作的“绩”和“效”考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的积极性，推进了卫生院各项工作的有效落实。一是明确考核内容。我们将医疗效劳、公共卫生效劳质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。二是确定考核方法。我院对职工的绩效考核，每天职工进展自考并记录，每周监察监视组进展督查自考情况，每月有考核结果，结果公示后无异议将作为兑现职工奖励性绩效工资的根据。奖励性绩效工资的发放表达优劳优酬、多劳多得，对不同的岗位根据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照考核得分和分配系数核定其绩效工资。Om三是严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用，制定了多项奖惩方法，如，值班、加班、误餐给予补助，出满勤、卫生清洁，给予满勤额外加分，兼职人员给兼职补助，科室负责人给职务补助，等等以经济奖惩促进了职工的行为标准。三、强化监管，大力推进乡村卫生效劳一体化管理村卫生室是农村卫生三级医疗预防保健网络的网底，是基层医改的一项内容，也是卫生院管理工作中的重点和难点。如何调动村医的积极性？如何使村医服从卫生院管理？如何标准村医行为？为此，我们做了大量工作。一是建立了包干负责制。我院成立了乡村卫生效劳一体化管理委员会，主任由院长担任，防保专职站长任办公室主任，为详细负责人，抽调了卫生院3名骨干人员分别担任组长，将全乡13个卫生室分成3个组，包保负责各组村卫生室的日常监管工作，委员会成员每月对村卫生室进展一次督查，监视村卫生室各项工作的落实，解决村卫生室在一体化管理中出现的困难和问题，指导村卫生室开展工作。二是实行绩效考核。我们制定了村卫生室的绩效考核方法，对村卫生室下达了医疗效劳和公共卫生效劳任务指标，每月进展一次督查，半年一次绩效考核，绩效考核结果与下发财政补助经费挂钩。我县对村卫生室的补助经费是在省补助每1200人口8000元的根底上，县财政再补4000元，平均到每个村医，每月人均近1000元。此项经费对村医还是有一定的吸引力的。我们对村卫生室主要考核门诊人次、医疗质量管理、药品管理、财务管理、门诊统筹以及根本公共卫生效劳任务完成情况，考核分数90分及以上，全额拨付补助经费。三是严格督查监管。我们制定了村卫生室的各项管理制度，并与绩效考核挂钩。我们要求每月5日前，村卫生室需把当月公共卫生效劳完成情况的各项数据报送至卫生院防保站，迟报一天，扣除当月绩效得分5%，以此类推。对医疗效劳工作：处方要求标准，每张均要有分类收费金额注明，并附有发票；门诊登记要齐全，注明患者的联络 ；抗生素二联及以上联用途方百分比不超过10%，超过的扣分；消毒登记要齐全，缺项及不登记的均扣分。对村卫生室的财务管理，卫生院对其设置总账及收支、明细账，村卫生室设立现金日记账和往来账户，村卫生室收支账目每月统一卫生院、经济实行独立核算，采取“三查、三看、二核对”的方法，即：查规章制度、查医生处方、查购药票据、看登记表册、看药品台账、看收费票据、核对库存实物、核对就诊病人，监视村卫生室药品采购和零差率销售情况，对违规行为坚决纠正。存在的问题：一、债务问题 由于XX年新建乡卫生院，留下了200多万元的债务，其中170万元为借贷，每年要承当近20万元的利息，新医改后，取消药品加成，收入锐减，靠业务收入已无法归还这笔债务，严重制约了卫生院的开展，甚至影响了各项业务的正常运转。二、人才问题 人员少、工作量大，我院在医改前实际在岗人员数达31人，其中临床10人，护理7人，住院病人平均80人次/月左右，门诊1000人次/月左右，月均收入20万元以上，医改后编制总数为20人，分流11人，辞职3人，其中从事临床只剩4人，护理3人，而门诊及住院病人数没有发生太大变化，公共卫生工程任务在逐渐增加，导致局部医护人员人均负荷量增加近一倍，我院自医改以来所有在岗人员根本没有休息日和节假日，特别是护士甚至需要连续加班几个昼夜，在突击公共卫生时，因人手缺乏，只得关闭局部科室。三、分配问题 特殊人才待遇得不到表达，人心浮动。因我院临床一线人才局部为医改前自聘人员，业务才能相对较强，尤其是热门专业如：麻醉、骨、外科临床等，医改后只拿见习工资，待遇大幅下降，缺乏合肥市民营医院待遇的一半，导致局部人才辞职。四、院长支配权过小，绩效考核方案可操作性不强，收入间隔 无法拉大，职工积极性得不到有效调动，吃大锅饭现象无法遏制。五、管理、监视力度不够，本人因管理程度有限，监视机制不够健全，又人才缺乏，本人大多时间充当一线人员，对局部职工串岗、脱岗缺少监管，对旷工、违规违章人员处分落实不能到位，导致一些规章制度形同虚设。以上主观问题我们将加大力度进展整改，逐渐克制，客观问题恳请各位领导能否带到相关会议上，对医改政策进展再深化，为乡镇卫生院院长指明方向，走出困境。总之，在各级领导的指导下和支持下，我院的工作获得了较大的进展，但是距领导的要求还不够，横向和其它乡镇卫生院比拟，还有较大的差距，今后的工作面临的困难还很多，我们将进一步转变效劳理念，创新思路，努力推进我院卫惹事业又好又快的开展。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读新医改方案工作总结按照国务院的工作部署，深化医药卫生体制改革部际协调工作小组在深化调研、集思广益的根底上，组织起草了关于深化医药卫生体制改革的意见征求意见稿，该意见稿现已全文公布，向社会征求意见。新华网10月14日应该成认，新医改方案凝聚着相关部门、 专家学者及广阔民众的智慧，是官智和民智的结晶。新医改方案可谓很全很专业，六大方面二十四条。可普通民众不是专家学者，普通民众即便非常关注新医改方案，恐怕也不大可能字斟句酌地“研究”它。因此，普通民众能提出有价值的意见和建议吗？到最后，可能也就是少数专业人士提出本质性的意见和建议。这样，征求意见的广泛和深化程度就会大打折扣。能否在公布关于深化医药卫生体制改革的意见征求意见稿的同时，对此进展通俗易懂的“解读”呢？或者同时发布一个“通俗版”新医改方案呢？比方，可将方案中的哪一年实现什么样的目的归纳在一起，让老百姓一目了然；再比方，可将老百姓从新方案中能获得的利好集中在一起，让老百姓实实在在地看到好处这样，才能让民众既有兴趣又能看得懂，在此根底上提意见和建议。方案越通俗，参与越广泛；参与越广泛，方案越完善。事实上，并不是期待已久、广受关注的方案一公布，就会收到有效的意见与建议，应充分考虑到“方便阅读、容易理解”等因素。公布只是满足了公民的知情权，接下去的参与权、表达权的发挥还依赖于“引导”。其中，最关键也是最根底的，是让所有公民能“看得懂”，有兴趣看，这样才会有话说、说到点子上。民众参与公共事务参与政策和改革方案的制定是权利，也是一份责任。政府尊重民意、采纳民智，让民意民智为科学决策效劳也应成为政府制定政策制度的常态。但在如何调动民众参与积极性上，在如何激发民众参与兴趣上，还有待进一步的改良。不妨从新医方案的意见征求过程中进展尝试和改革，用通俗的方案吸引民众广泛参与，说不定就会收到意想不到的效果。假如能让新医改方案征求意见的方法方式上的变革，成为今后政府征求意见、民众参与意见的成功样本，那新医改方案便有“意外”之功。2023年卫生局关于城乡卫生一体化医改的工作总结今年是深化推进新医改的关键之年，也是十二五规划的开局之年。一年来，局班子精诚团结，求真务实，带着xx卫生人紧紧围绕区委、区政府“高位求进，跨越开展”的总体要求，突出“招大引强年，环境创优年，四个大会战”的工作重点。锐意进取，克难攻尖，圆满完成了区委、区政府和上级主管部门下达的各工程标任务，卫惹事业持续、协调、安康开展。 一、卫生改革卓有成效 今年是施行医改三年目的的最后一年，面对非常繁重的医改任务，围绕群众安康权益，针对群众看病就医的突出问题，用改革的手法解决开展中的问题和矛盾，获得了明显成效。 一政策措施。一是注重组织保障。调整了区医改办设置，将区医改办设在区卫生局，利于工作统筹协调和开展，并落实了人员编制。二是注重政策落实。区政府印发了xx区医药卫生体制五项重点改革20xx年度工作安排；三是注重资金支持。区财政专门安排1002万元医药卫生体制改革综合配套资金包括根本公共卫生效劳116万，基药206万，村卫生室和社区补助111万，公共卫生人员工资148万，绩效工资补助420万，保障医改工作稳步推进；四是注重调研学习。区政府组织医改成员单位赴外地学习医_进经历后，深化基层突重点、破难点，开展针对性调查研究，全面掌握实情，及时发现、解决问题；五是注重机制建立。初步建立了基层医疗机构多渠道补偿机制，推进运行机制转变，为完成基层医疗机构回归公益性的改革目的奠定了根底；六是注重合力推进。船山各有关部门紧紧围绕医改工作大局，明确任务、落实责任、亲密配合，形成了推进工作的强大合力，确保了医改有力、有效。 二主要成效 一是根本医疗保障覆盖面持续扩大。新农合增资扩面，人均筹资230元，参合人数达362464人，参合率达102%，调整了新农合报销方案，政策性报付比达70%；城镇职工、居民参保率分别达100%、85 %，城镇职工医保、城镇居民医保的平均报销比例分别到达85%和65%；累计资助“参保” 12921人、“参合” 21923人，救助困难群众门诊5790人次、住院6120人次。 二是根本药物制度全面覆盖。全区7个乡镇卫生院、2个中心卫生院和3个社区卫生效劳中心共12家基层医疗机构按照3个100%的要求全部配套、使用和零差率销售根本药物，并实行省统筹的根本药物集中上网采购。共采购根本药物630.85万元，正积极推进区级集中统一支付。从7月1日开场在全区村卫生室全面铺开根本药物制度，目前全区357个村卫生室中有166个开展基药工作，统一采购配送基药7.2335万元。为配合基药的可持续推进，自今年7月开场在乡镇卫生院和社区卫生效劳中心全面推行一般诊疗费改革，将现有的挂号费、诊查费、注射费含静脉输液费，不含药品费以及药事效劳本钱合并为一般诊疗费，一般诊疗费标准每人每天10元，参合农民就诊的一般诊疗费用全部由新农合支付；目前正筹备在村级开展一般诊疗费。 三是基层医疗卫生效劳体系进一步完善。投资2900万元的区医院住院大楼和高升、灵泉、龙坪等3个社区卫生效劳中心已开工投入使用。 四是公共卫生效劳平衡开展。全面施行建立居民安康档案、安康教育、免疫规划等10项国家根本公共卫生效劳工程。截止目前，已为814799人次免费提供公共卫生效劳。 五是推进公立医院改革试点。按照“五惠民、四分开、三协作、二发挥、一强化”的要求，施行医院信息公开、专业技术人员双向选择、中层干部竞聘上岗，健全医患沟通评价制度，标准调整医疗效劳价格。完成了医疗卫生单位_和核编定员、定岗工作，正着力制定全医疗_规划，确保数量明确、布局科学、配置合理。 二、民生工程全面完成 一新型农村合作医疗。农民自筹资金1087.392万元，中央、省、市、区财政补助资金7249.28万元已全部到位。共有20654名参合农民住院并享受补偿，住院费用8113.81万元，次均费用2432.86元，补偿3450.43万元，报付比达63.32%；7938人次享受门诊统筹补偿，补偿17.13万元。 二推进公共卫生设施建立。施行基层医疗卫活力构信息化平台建立195个；减免贫困白内障患者复明手术费用40例；建立农村无害化卫生厕所7000座。 三施行农村孕产妇住院分娩补助。在全区施行了农村孕产妇住院分娩补助，农村孕产妇住院分娩271人，补助10.84万元，农村孕产妇住院分娩率达100%，无孕产妇死亡，婴幼儿死亡率降低至2.5%以下，剖宫产率降至41.7 %。 四开展免费婚前、孕前优生安康检查。在全区免费婚前 对，孕前优生安康检查 例，人口出生缺陷率降至 。 五儿童重大疾病补偿。对 例儿童白血病、 例先天性心脏病、 例慢性肾功衷三个重大疾病开展补偿工作，不断进步保障程度，参合儿童补偿覆盖率到达100%。 三、公共卫生平衡开展 全面施行九大公共卫生效劳工程，通过落实工作网络化、效劳内容格式化、管理方法信息化、督查过程质控化的 “四化”机制，助推船山公共卫生再上台阶。 1、居民安康档案：全区累计建立居民安康档案276402份，其中社区90371份，建档率48.17%；农村186031份，建档率55.54%；全区建档率52.89%。 2、安康教育：举办安康教育讲座800期，制作健教宣传栏41个，刊出467期，印发宣传资料20.67万份。 3、预防接种。为适龄儿童接种乙肝疫苗8345人次、卡介苗5000人份、脊灰疫苗10000人次、百白破疫苗4000人次、白破疫苗XX人份、麻疹疫苗22400人份、甲肝疫苗315人份、流脑及流脑a+c疫苗3600人份、乙脑疫苗2400人份、麻腮风疫苗2300人份。 4、传染病防治：及时发现、登记并报告辖区内发现的乙类传染病104例，丙类传染病446例，无_发生。开展结核病、艾滋病等传染病防治知识宣传和咨询效劳；对1167例非住院结核病人、9例艾滋病病人进展治疗管理。 5、儿童保健。为0-36个月婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视，施行儿童保健系统管理7827人，系统管理率达97.5%。 6、孕产妇保健。为孕产妇建立孕产妇保健手册，重点进展根本体格检查及孕期营养、心理等安康指导，理解产后恢复情况并对产后常见问题进展指导，施行孕产妇系统管理3709人，系统管理率90.7%。 7、老年人保健。对65岁及以上老年人进展登记管理，开展安康危险因素调查，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等安康指导，累计共建档32736人，其中每年进展一次体格检查和安康指导人数为29274人，实行死因登记报告160例。 8、慢病管理。为10261名高血压患者、2798名糖尿病患者建立档案，对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进展指导，每季度进展随访理解病情、进展体格检查及用药、饮食、运动、心理等安康指导。 9、重性精神疾病管理。对478名重性精神疾病患者进展登记管理，催促发作期重性精神病人住院83人，随访、康复指导和动态管理1282人次。 四、工程工作成效显著 争取并到位工程资金7482.46万元，其中非常规工程资金626.5万元县级医院才能建立247万元、农村改水改厕379.5万元，常规资金6855.96万元新农合补助资金6224.5万元、公共卫生补助资金587.19万元，村医补助44.27万元。 五、食品“打非”强势推进 一是在4月21日全国、省、市严厉打击非法添加和滥用食品添加剂专项工作电视 会后，在全区“打非”会前夕我局就召开了打击餐饮环节食品非法添加和滥用食品添加剂专项工作会，采取“统一领导、部门协调、结合行动”的原那么，各司其职，突出重点，扎实有序开展瘦肉精、苏丹红、食品非法添加和滥用食品添加剂、塑化剂等专项整治行动，并获得阶段性成效。二是按照食品平安法的要求，我局主动与政府相关部门协调，理清的食品平安监视管理职能，根据区政府领导安排，将原食品平安委员会办公室由区药监局转设到区卫生局，牵头负责全区食品平安综合管理协调工作；将原由我局管理的餐饮环节食品平安监管移交给了区食药局，完成了人、财、物的划转，明确了食品平安监管的职能职责。 六、医患关系和谐开展 按照“一年初见成效、两年开展进步、三年上一大台阶”的思路展开“效劳好、质量好、医德好，让群众满意”活动，成立了“三好一满意”领导小组，召开了发动大会，制定下发了工作方案，从7个方面着力解决医疗效劳不方便、医疗质量不放心、医患关系不和谐问题。一是改善就医条件，用心效劳百姓，给患者创造一个良好的就医环境；二是优化医疗流程，简化环节，合理布局科室，方便病人就诊；三是严格落实医疗质量和医疗平安的核心制度，合理标准使用抗菌药物、用量动态监测及其超常预警和干预，进步医疗质量，保障医疗平安；四是充分尊重患者知情同意权和选择权，推行文明礼貌用语，杜绝生、冷、硬、顶、推现象，改善效劳态度，和谐医患关系；五是进步医院挂号、收费、取药、检查等窗口工作效率，简化院内门急诊跨科会诊手续， 挖掘内部潜力，进步工作效率；六是施行廉价药物制度和辅检互认制度，控制医药费用增长，减轻患者负担；七是推行电子病历管理，建立临床途径和单病种收费，抑制过度医疗。加强惩防体系建立，建立起教育、制度、监视三者并重，惩防并举的纠风工作长效机制；狠刹收受贿赂、回扣、红包、私收费、乱收费、分解收费、开单提成、搭车开药等不正之风；严肃查处各种经济往来中的商业贿赂案件；健全药品、器械、一次医用材料购销制度，经常开展自查自纠，主动纠正严重损害群众利益的行为；设立举报箱，开通举报 ，实行有奖举报，承受群众监视；加强卫生全行业监管，全面落实纠风工作责任制；严肃查处违犯职业道德，违背法律法规，损害群众利益的人和事；广泛开展精神文明创立活动，稳固文明行业创立成果；转变干部作风，加强机关行动效能；全面推行政院、队、中心务公开，全面实行一日清单制、病人选医生、效劳承诺制，试行单病种最高限价制，和谐医患关系初步建立。 七、疾病控制卓有成效 狠抓了以甲流感、_、手足口病为重点的传染病防治工作，处置可疑疫情10起，无爆发疫情发生；加强传染病标准管理，强化艾滋病监测和行为干预，施行艾滋病免费咨询检测工作，有效遏制蔓延趋势；稳固了无脊灰状态；儿童计免稳步推进，类疫苗免费接种35143万余人次，免费金额13万余元；继续施行现代结核病控制策略，全面落实结核病人的归口管理和督导治疗；完成水质监测135件，hiv抗体检测578人，微量元素监测150人次，可疑食物标本检测13件，委托卫生检测10件。 八、卫生监视保驾护航 全面清理了卫生行政答应工程，现有答应工程9项，全部纳入区政务中心办理，做到严格审查、严格发证、程序合法、依法行政；落实横向到边、纵向到底的卫生监视网格化管理；开展了校园周边环境专项治理、饮用水和医疗器械消毒效果监测；严厉打击非法行医，医疗市场管理标准有序。 九、妇幼保健长抓不懈 区保健院在无任务安排的前提下，自加压力，实在推进达标上等工作，通过艰辛卓绝的不懈努力，到达并通过二甲验收；全区妇幼保健工作以保障母婴平安为切入点，大力施行“一法两纲”和“三网监测”工作，实行人员蹲点联络指导制度，强化基层妇幼人员业务培训，进步其管理才能和业务程度。全区婴儿死亡率3.27，05岁儿童死亡率5.32；孕产妇新法接生率达100%，住院分娩率达100%，死亡率为0，高危孕产妇住院监护分娩率达100%。 十、政府目的全面完成 作风建立。认真开展以“讲党性、守纪律、强素质”为主题的作风建立活动，以科学领导为目的要求，以创先争优为有效载体，形成了“围绕中心，效劳大局”的良好气氛。 无偿献血。组织无偿献血1800人次，献血36000ml，保证了临床用血需要。 效能建立。建立了以首问责任制、限时办结制、责任追究制为重点的行政效能制度体系，干部工作作风得到明显转变，效劳意识明显增强，工作效率明显进步。 两化互动。深化认识“两化”互动开展的重大战略部署赋予卫生部门的任务，认真分析p 卫生工作在“两化”互动开展中的作为，将“两化”互动开展作为于十二五卫惹事业开展规划、区域卫生规划的出发点和落脚点，紧紧围绕“两化”互动开展谋划和布局。 十一、存在的主要问题 一是卫生资布局不合理，城乡差距过大，卫生资总量缺乏与浪费并存这一问题将长期存在；二是卫生效劳体系网底脆弱，还需要进一步完善和加强；三是卫生技术人才匮乏，技术程度低，知识更新慢，医疗设施设备陈旧，效劳才能亟待进步；四是乡镇卫生院开展不平衡，个别乡镇卫生院还停留在求生存阶段；五根本药物制度的施行还存在个别品种难采购、难配送、价格虚高等制约医改推进的制度性问题；六是卫生信息化程度低，资共享差。 十二、20xx年工作打算 1、指导思想：以xx大和xx届五中全会精神为指导，贯彻落实科学开展观，全面推进医药卫生体制改革，统筹城乡卫生协调开展，完善根本医疗药物制度，健全卫生效劳体系，促进公共卫生效劳均等化，进步人民群众安康程度。 2、工作思路：调整重心，强化装备，提升技能，改善效劳；创新机制，统筹城乡，医患和谐，科学开展。 3、工作目的：深化医药卫生体制改革，促进体制机制创新；统筹城乡协调开展，促进根本公共卫生效劳逐步均等化；抓好卫生惠民利民工程，构建和谐医患关系；稳步推进公共卫生、农村卫生和社区卫生，进步正确处理重大疫情和突发公共卫惹事件的应急处理才能，为群众提供平安、高效、方便、价廉的医疗卫生效劳，为全区经济社会又好又快开展提供强有力的安康保障。 4、详细工作 一以公共卫生为中心，加强重大疫病防控 二施行卫生民生工程，推进卫生惠民利民 三深化卫生体制改革，促进体制机制创新 四强化提升医疗设备，进步医疗技术程度 五加强内涵建立管理，努力进步效劳才能 六加强行业作风建立，建立和谐医患关系 七完善卫生信息网络，大力施行阳光政务 八加强中医中药工作，推进中医继承创新 九加强无偿献血工作，促进科学合理用血 十加强党团协会工作，创造宽松开展环境2023课改工作总结我校自20xx年开场学习杜郎口课堂改革形式，至今已经走过将近8个年头了，起初在学校的大力宣传和强力推进下，老师们的课改热情高涨，在改革的过程中虽说个别老师仍存在抵触情绪，但整体上还是向前推进的，几年来也获得了实实在在的成绩。但到今年，开场出现大面积的回流现象，造成课堂改革回流现象的原因，我认为有以下几个方面：1、局部老师思想认识不到位，在老师中造成负面影响。在一线老师中，仍存在一局部负面声音，始终认为课改是瞎折腾，是不物实的做法，是花架子做给别人看的，他们抱着固有的思想，不愿意承受新的事物，对于施行课改抵触情绪大，有时迫于压力也只是做做外表文章，上课往往是两张皮，应付了事。(我觉得这一点并不能怪老师本身，而在于对于课改的宣传教育还不够到位，还没有让这少局部老师真正认识到课改的必然性以及课改带来的好处)。而这一少局部的负面言论，往往会对身边的本想参与课改的老师起到反推的作用，影响较坏。由此想到前段时间，在山东即墨28中听李志钢校长的讲话，他的意思是让那一局部自己不愿意参与课改的老师管好自己的嘴，你不参与你也不要讲负面的话，你上好自己的课，你让愿意参与的老师有想法的老师好好放开手脚去干。2、局部老师对新的课堂形式操作应用不纯熟，缺少对新方法的考虑应用与理论，思想上的懒惰致使自己选择一讲到底。在方法与效率面前，每个人都想寻找高效的方式，但在形式的操作上更多的人会选择自己熟悉的套路，因为不用过多的动脑考虑，不用过多的前期培训与准备。课堂改革也正是面临类似的问题，虽然我们开学之初对老师都有形式和方法的培训，但是真正操作起来到达得心应手的还是在少数，一局部老师因操作层面的不纯熟最终回归了自己的一言堂，另外小组评价的操作，确实要花功夫。在这方面，学校层面要有更多的考虑与指导。3、缺少正面的课改模范班级、模范学科、模范老师。比方让老百姓认识到机械化耕作，比体力劳动更有效，直接把机器开到田里实地操作一回就行了，实际的效果大家都能看得到，这比讲多少理论都有效。要让老师认识到课改的有效性，推出几个课改成功的班级和学科，可能比光讲理论更有说服力，即墨28课改的发生，就是先发现成绩优秀的班级然后再去研究推广的。所以我想，我们也有必要去发现并推广一批课改的先进典型。4、分级部管理造成思想行为上的不统一。认识不同导致行为不一，使得老师的言论反压给中层领导，导致恶性循环的情况是存在的。其实归根到底还是对课改的不信任，还是回归到思想认识层面上，一局部老师认识不到磨刀不误砍柴工的道理，但是言论造成的客观压力是存在的。进而导致对于课改的监管力度不够，推进情绪不够高涨。5、学校的推进力度。就我们学校的课改来看，是自上而下的，自上而下的改革一定是要强力推进的。当然，在这过程中首先解决老师的思想问题，推进起来会更顺利些，但既然要改革就必然会遇到各种阻力，如何解决好推进过程中存在的阻力，我想没有强力的手段进境必然是慢的。发改局2023年工作总结发改局20xx年工作总结*年我局在区委区政府正确领导下，全面贯彻落实市第六次党代会精神，以“马上就办”和“五破五立”的工作作风，紧紧围绕“打造高品质综合环境”目的，立足新常态、适应新常态，不断开拓创新，积极推进全局各项工作，顺利完成各年度工作任务，获得了明显成效。一、*年工作完成情况一以宏观规划为统领，提升经济社会开展质量1、统筹做好我区经济工作。面对近年国际、国内经济下行的压力，认真分析p 宏观经济形势，及时理解掌握我区经济社会开展情况，制定我区经济和社会开展年度方案，针对经济运行中存在的问题，提出建立性的对策措施，通过监测经济运行情况、推进重大工程建立、做好政策研判等一系列举措，加快转型晋级，保证我区经济稳步开展。制定关于促进我区经济安康稳定开展确保实现*年经济开展目的的假设干措施，确保完成*年全年地区消费总值增长9%的目的任务，实现我区经济有质量的稳定增长和可持续的全面开展。2、深化开展“十三五”规划编制工作。全面着手开展规划筹备和前期调研，今年7月份组织筹划前期课题的开门评审主题活动，邀请区领导、人大代表、政协委员、相关专家及利益相关的有代表性的市民参与；前期课题、总体规划纲要及各专项规划的初稿编制已全部完成，专门专业规划目前正征求意见，其余22个专项规划已根本完成专家评审等规定动作。下一步严密结合十八届五中全会关于“十三五”规划的建议，深化分析p “十三五”时期国内外形势的新变化新特点，结实树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大开展理念，紧扣市第六次党代会的精华和市“十三五”规划纲要，继续修改完善规划，采取多种形式开门问规划，升华*首善之区的定位。3、推进重点区域开发建立工作。推进重点区域开发建立工作。牵头做好市重点开发建立区域*保税区的涉及区政府的开发建立工作，按月搜集责任单位分解任务的完成情况，召开专题会议，实在针对片区开发过程中遇到的问题研究提出解决方案。与第一责任主体市经信委及保税区管理中心严密联络，积极推进我区负责的市政根底设施建立工程；持续推进将梅林片区纳入市重点开发建立区域工作，目前，根据区领导指示，正在重新研究划入重点建立区域的范围与产业定位，协同区经促局、科创局、更新办等部门编制梅林片区晋级改造施行方案，争取十二月中旬前完成方案编制，向总指办提出纳入申请；协调解决*片区纳入市重点开发建立区域的瓶颈，目前*片区功能定位规划完善，股权情况已明晰，待市规土委进一步指导推进。4、推进“创新经济开展效劳形式”改革工程。为实现深度转变政府职能，效劳经济又快又好开展，我局牵头施行我区“创新经济开展效劳形式”改革工程，将该工程分解成宏观调控、政策创新、效劳创新三大类别11个分工程，主要包括开展消费新型业态，完善创新金融扶持政策；建立知识产权保护效劳中心及行业协会效劳体系；深港公共效劳对接和交融，形成优质高效国际化营商环境；鼓励和引导更多社会资本参与政府投资工程建立，形成多元化投资格局；完善财政投入及管理方式，推动我区社会公共事业快速、持续安康开展等内容。进一步明确每个分工程的详细内容、责任单位和进度安排，搜集梳理各单位分工程详细改革方案，召集相关单位及对口上级部门共同召开研讨会推进该改革工程，争取年底获得系列制度性成果。二以创新管理形式打破，进步政府投资效率1、完成*区*年政府投资工程方案草案的编制工作。经区委、区人大和区政府审议通过，*年区政府投资方案资金包括区级预算内资金和其他财政性资金，由38个建立单位申报的118个工程组成，工程资金总需求72.6亿元，根据各建立单位申报需求和工程进展情况，安排年度方案资金40亿元，其中A类工程34个，方案安排资金10*64万元，占年度方案资金的27.27%；B类工程2个、C类工程82个，预留方案资金2*6万元，占年度方案资金的72.73%。2、落实*年区政府投资工程方案的下达。我区*年年度投资方案为40亿元，实际安排财政资金20亿元。为扩大支出，8月份通过政府投资工程年度调整，追加财政资金12亿元，*年度实际财政资金安排为32亿元。截至*年11月1日，共下达278个政府投资工程，投资方案为305617万元，完成年度投资方案76.4%；年度财政支出资金为24.*亿元，完成年度财政资金支出77.66%。主要下达投资工程包括深业上城购置工程1*000万元、香蜜公园建立工程251*万元、*区第二期*年优质饮用水入户工程工程5767万元、梅富社区环境综合整治工程4306万元等。3、完善政府投资工程管理方法。一是进展政府投资工程全过程管理优化改革。主要采用“一平台一方法”的管理形式，把工程从前期、施行及开工等各阶段流程进展梳理和优化，并明确各单位职责分工、工程终止程序及工程的监视管理等事项，通过简化立项审批、缩减方案审批、分级赋权审批、取消200万元以下预算审计等流程梳理，使3000万元以下工程立项免上会缩减半个月、500万元以下工程免概算审批缩减一个半个月、200万元以下工程免预算审计缩减三个月,较大幅度进步政府投资建立工程管理程度和效率；二是以暂行方法为纲领，进一步明确区政府投资工程审批和方案申报的要求,出台了*区政府投资工程工作细那么，将市区出台的最新的关于政府投资工程的新方法和规定吸纳在该细那么里，有利于对全区投资工程进展梳理并加快工程前期申报进度；三是推出*区加快政府投资工程进度施行措施，该措施从缩减时限、加快审批，同步报送、并联审批，分级赋权、进步限额，简化材料，优化管理，强化专项、优化方案等各方面进展优化，创新审批监视机制，加快我区政府投资工程建立进度；四是为完善区政府投资工程全过程管理，建立健全政府投资工程后评价制度，标准工程后评价工作，进步政府投资决策和投资效益，制定和出台了*区政府投资工程后评价管理暂行方法。4、开展政府投资工程清理工作。为加强政府投资工程的建立和管理，进步财政资金使用绩效，着手*年至*年区政府投资工程资产清理工作，对下达的2268个政府投资工程新开工方案执行情况进展自查。我局已将数据整合后发区各部门自查核对，经一个半月的核查，涉及政府投资工程的61家单位未完成投资资金约为54亿元。5、落实*年度政府投资工程稽查工作。为进一步加强我区政府投资工程的监视和管理，促进*-*年政府投资工程方案的顺利施行，我局于8月份启动区政府投资工程稽查工作。主要对涉及*-*年截至7月31日500万元以上工程进展稽查，方案资金共58*16万元，截至9月底累计支出16*84万元，预计到年底还将支出115834万元，我局已要求工程单位按月分解10-12月份财政支出进度。6、进一步扩大政府有效投资。按照9月份我区进一步扩大财政支出的部署，我局跟各有关部门沟通协调，安排B、C转A类及新增A类工程共13个，我局于10月28日已报区政府常务会审议通过，待人大常委会审议通过后拟下达新开方案105563万元。其中区华强职校北校区实训大楼工程建立工程13636万元、*区外国语学校侨香校区扩建综合体育场工程工程2283万元、住建局报来*小区等6个老旧住宅小区综合整治工程工程合计*万元、区物业中心购置用房等4个工程合计76100万元、区公安局*年车辆更新购置工程4356万元。7、编制*年投资方案。我局于*年8月中旬启动*年区政府投资方案的编制工作。截至11月1日，根据各单位反应的结果，我局经过挑选拟编入*年方案盘子的工程共有47个，方案金额约20亿元。三以建立协调机制为手段，促进社会事业稳步开展1、重大工程建立推进顺利，有效拉动经济增长。*年市政府下达我区的固定资产投资任务为212亿元、同比增长7%，8月份口头通知目的调增为214亿元、同比增长18.1%。1至9月，我区完成固定资产投资179.66亿元，增长36.8%，完成年度方案新目的的84%，在全市各区排名第一，超前9个百分点，预计全年可提早超额完成目的。其中房地产开发工程完成投资116.4亿元，增长44.4%，占比达*%，是拉动投资快速增长的主因，深业上城、金地大百汇、滨河时代、宝能公馆等城市更新工程以及平安金融中心成为今年投资领军工程。我区高度重视重大工程建立，今年年初建立 “1+12”重大工程协调机制，成立总指挥部和12个类别的分指挥部，书记和区长亲自担任双指挥长，其他区领导担任分指挥长，建立定期例会、信息报送、沟通协调、定期巡查、督查督办等系列制度，形成灵敏高效协调平台。同时，充分利用市发改委重大工程协调平台，畅通与市相关部门沟通，及时解决问题，有效推动工