建筑施工安全生产责任制资料（安全生产责任书、安全责任目标考核表、与各施工班组签订的安全责任书）.docx

某项目安全生产责任制资料（安全生产责任书、安全责任目标考核表、与各施工班组签订的安全责任书）1、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作 规 程、技术规范和安全制度，并检查执行情况。2、教育工人正确使用防护用品，认真做好安全交底、记录，不违章作业。对 特殊的工种，必须是持有操作合格证书，才能安排上岗；对新工人或调整换工种的 人员（包括临时工、农村建筑队）在安排工作之前，要进行安全教育，对不按交 底操作、违章蛮干、冒险作业，应及时批评教育，劝阻，经教育不改者，应停止其 作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业，违者要追究责任。3、当生产与安全发生矛盾时，一定要服从安全，坚决纠正只管生产不管安 全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备，指定有关人员经常维修、保养，保 持完整良好，发挥其作用。4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。5、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安 全 作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。6、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责保护现 场，并立即报告项目经理。7、根据公司指导文件，落实项目红线项内容管理工作。8、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于 o9、项目质量指标：安全指标：1、负责对职工进行安全技术知识教育，对新职工进行项目级安全教育，组 织开展各种安全活动。2、组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全操作规程，提出年度安全 生产计划，督促检查执行情况。3、组织安全生产大检查，贯彻事故隐患整改制度，制定整改措施，检查督促 整改工作。4、监督项目安全生产工作，进行安全检查，指导班组对存在的安全隐患进 行整改。监督检查安全用火制度的执行情况。5、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见。接受公 司安全部门的业务指导，协助安全主管做好本项目的安全文明施工工作。6、组织项目部安全学习，加强项目日常安全教育和宣传工作，反映项目安 全生产情况和工人的要求。做好新工人入场体检、安全教育与岗前考核。做好安全 台帐记录，保证其与现场进度、内容均相符。7、旁站项目机械设备的维修、保养等工作，做好旁站记录及现场安全作业管 理。管理本项目的安全工具、设施、标志等器材，保证本工程所用机械设备及其他 器材的可用性。8、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥作业；及时发现和处理 事故隐患，并有记录。9、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全 作业检查，发现较大安全隐患，有权建议停工整改。10、根据公司指导文件，对项目安全红线项内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于 o12、项目质量指标：安全指标：1、学习贯彻公司的质量方针，目标，执行机械管理体系有关的各受控程 序文件规定，做好岗位职责工作。2、贯彻执行国家、行业、公司有关施工机具的技术规程、规范，确保设备 正常使用和管理，有权拒绝违章指挥。对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险 和安全设施。3、负责设备的管、用、养，按规定建立各类原始记录、台帐，参加各类机 械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。4、经常检查各类机械的安全保护装置，并按规定严格执行维修、保养制度，保 证机械设备及附属装置、随机工具等处于完好状态。5、重视安全生产，遵守设备操作规程和有关安全生产的规章制度。6、对各类机械操作的起重指挥进行培训、考核、审证工作，必须确保持 证上岗。指导机组人员正确使用机械设备，充分发挥机械设备作用。7、正确填写设备运转记录和设备保养记录。8、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全 作业检查，发现机械存在较大安全隐患，有权建议停工整改。10、根据公司指导文件，对项目安全红线机械设备内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于 o12、项目质量指标：安全指标：1、协助施工总负责/栋号长做好现场各项安全、文明施工工作，保证施工安全 性，按项目部安全管理目标、安全管理机构要求做好本职安全工作。2、参加安全各项检查，协助安全员监督班组做好安全隐患的整改工作；维 护现场安全防护设施，工地达安全文明标化要求。3、贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术 措施。对不同工种、作业部门、作业内容进行单位、分部、分项工程的书面安全交 底并签字。4、对现场搭设的脚手架、井架、塔吊、施工电梯等设备设施，及时通知 相关人员组织验收，合格后挂牌投入使用。5、辅导班组的安全管理工作，参加或组织安全检查，对检查中发现的不 安全因素做好整改工作，保证工程能在安全中施工。6、参加每月项目部周检、月检，对现场危大、临近超危大、超危大工程安全 作业检查，发现机械存在较大安全隐患，有权建议停工整改。7、对所辖项目工程范围的环境和安全防护设施（机、电、架、网、四口、 五临边等）是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。8、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全生产贯 便U每个具体环节中去，特别应有针对性的安全技术交底，当生产和安全发生矛盾 的时候，生产必须服从安全。9、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施， 对分管辖区内的安全生产负直接责任。10、根据公司指导文件，对项目红线内容进行管理工作。11、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于 o12、项目质量指标：安全指标：1、协助安全部门做好现场各项安全、文明施工工作，保证施工安全性，按项 目部安全管理目标、安全管理机构要求做好本职安全工作。2、参加安全各项检查，协助安全员监督班组做好安全隐患的整改工作；维 护现场安全防护设施，工地达安全文明标化要求。3、在质量技术交底时要结合安全要求进行。4、对用于工程的成品、半成品、原材料进行使用前验收，不合格的材料 有权拒用，避免因材料问题发生安全事故。5、严格质量检查，杜绝因工程质量问题发生安全事故。6、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案、技术质量交底；做好工程分部、子 分部、分项工程验收ft!关，把控施工质量，保障生产安全，特别是控制好悬挑建筑 构件的安全。7、做好土方开挖、基坑支护、施工监测、模板工程、脚手架等工程的检查 验收和安全监督工作；做好冬雨季施工的安全检查监督工作。8、做好进场各种材料、设备的质量检查，对项目工程生产中的物资质量 及其安全性能负管理责任。9、协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作，发现“三违”行为、防 护缺失、机械设备带病运转等安全问题，及时制止纠正或通报项目安全员进行处 理，防止事故发生。10参加危险性较大工程专项施工方案的论证、过程监控工作。11、根据公司指导文件，对项目红线内容进行管理工作。12、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于 o13、项目质量指标：安全指标：1、认真履行本人安全生产管理职责，保证项目部安全资料收集齐全、内容真 实字建范、分类清楚、归档便于项目安全管理工作开展、记录或L级单位 抽查检阅，不发生安全资料缺、漏、假，影响工程安全评价现象。2、建立安全资料统计台帐，及时发现、检查项目现场安全管理人员、技术 人员、施工作业人员及相关参建单位及时完善过程管理安全资料，促进现场安全管 理工作。3、随工程进度建立影像安全资料档案，服务项目安全宣传工作与项目管理 汇报工作。做好建筑安全标准化工作申报与汇报资料编制工作，配合项目部积极 创建建筑安全标准化工地。4、建立文件收发台帐，做好项目部安全标准、规范、文件、制度与相关单位 来文来函的收集登记、保存工作和相关单位、人员发放文件、通知、函件的送达与 签字登记工作。5、协助项目安全员做好安全管理工作。做好对施工人员进出场登记，参 加安全教育登记，签订施工人员安全生产承诺书，做好新进场作业人员的体 检及体检台帐工作。6、保存好项目安全资料的电子文档，竣工后全部文档刻盘后交回公司。7、参与项目部现场安全管理，对现场发现的违章违规行为有权及时制止，发 现安全隐患应及时向项目安全员反映。8、定期整理安全资料，确保内容真实、准确、齐全、有效、完整、字迹规 范，分类归档。属于各管理人员编制、记录的表格应事前将样表发给本人做好记录 ,并检查、督促资料形成责任人及时完善各项安全资料；9、根据公司指导文件，对项目红线资料类内容进行管理工作。10、项目部评比检查分数不低于,节点评价评分数不低于。11、项目质量指标：安全指标：操作工人必须遵守以下安全生产职责：1、遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与 一切违章作业的现象作斗争。2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置， 不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。3、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改 善作业环境的劳动条件。4、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。5、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错 误决定和行为提出批评或控告。6、配合项目部做好公司文件内相关红线项内容工作。7、配合项目部做好争创创优工地、达文明施工标化工地要求。目录安全生产责任制度考核办法3项目经理安全生产责任书5项目执行经理安全生产责任书6技术负责人安全生产责任书7安全（工程师）主管安全生产责任书9施工总负责/栋号长安全生产责任书11安全员安全生产责任书13机械管理员安全生产责任书14施工员安全生产责任书16质量员安全生产责任书17资料员安全生产责任书18操作工人安全生产责任书19财务部门安全生产责任书20材料采购部门安全生产责任书21施工电梯操作人员安全生产责任书22塔吊操作人员安全生产责任书23门岗安全生产责任书24各工种班组长安全生产责任书25项目经理安全生产责任目标考核表27项目执行经理安全生产责任目标考核表28项目安全主管/安全员安全责任目标考核表29项目技术负责人安全生产责任目标考核表30项目施工员安全生产责任目标考核表32项目质量员安全生产责任目标考核表33项目资料员安全生产责任目标考核表34项目材料员安全责任目标考核表35项目财务人员生产责任目标考核表36各工种班组长安全生产责任目标考核表37项目部与架子工班组安全生产责任书38项目部与泥工班组安全生产责任书41项目部与钢筋班组安全生产责任书44项目部与木工班组安全生产责任书47项目部与水电班组安全生产责任书50项目部与粉刷班组安全生产责任书53项目部与石材幕墙班组安全生产责任书56项目部与暧通班组安全生产责任书59项目部与装饰班组安全生产责任书62项目部与分包单位安全生产责任书651、确保项目的安全技术措施项目经费和安全技术教育费用的支出和合理使 用。2、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确 保资金到位，监督安全生产资金专款专用。3、保证事故隐患治理费用的资金到位。4、确保项目资金预算安排的大修、技改和其它专项资金的按期到位，并监 督合理使用5、对劳保用品、保健津贴、清凉饮料及防暑降温设施经费进行财务监督和 正确使用。6、负责生产、施工设备的投保工作，做好保险范围内的事故损失的申报和索 赔工作。7、建立健全安全生产专项费用台帐，做到专款专用。8、完成公司安排的其他临时性安全工作。1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应，采购 的劳动保护用品必须符合国家标准。2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发 放工作。3、定期对仓库内架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进 行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。4、对现场使用的施工机具、脚手架、脚手板、安全网、劳保用品等安全措 施和配件，应保证质量，并定期检查用KK验，对不合格者和损坏者，要及时更新替代 O5、对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定 期检行，按期更新报废。6、确保供应各类技术安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施，改善 劳动条件的物资。7、配合安全部门开展各类安全检查活动。为加强施工现场人货电梯的安全、管理，确保人货电梯的安全管理，确保 人货电梯的安全运行，和职工的人身安全，同时保证工程能顺利施工，特制定本责 任制。1、每台人货电梯配备专业开机人员一名，其它人员未经同意，不得擅自开 机。2、准时上班，未经同意不得私自离开工作岗位，上班时间禁止干私活和看小 说书。3、必须关好平台防护门及人货梯防护门后方可开行。4、配合班组，施工高峰期间应确保电梯正常运行，不得因任何理由拒绝加班 ,延误工期。5、操作人员应熟悉机械性能和安全规程，发现机械问题及时通知机修班， 绝对禁止违章作业，开机人员严格按照人货梯操作规程开机。6、及时做好机械操作日运行记录及机械维修保养记录，平时做好机械保养 工作。7、下班后应切断电源并及时上锁。为加强施工现场塔吊的安全管理，确保塔吊的安全运行及职工的人身安全，同 时能保证施工的顺利进行，特制订本责任制：1、塔吊司机及地面指挥人员必须持证上岗，严格执行十不吊规定。2、开机必须服务到位，服从工程需要，听从地面指挥人员调度，不准无故不 上班，规定上班时间如需要请假，应提前征得主管人员同意。3、工作态度认真负责，听从指挥，不违章操作，刻苦钻研技术，熟悉机械性 能，熟练操作，保证操作质量。4、上班时注意力应集中，不准开小差做其它私事和看小说书，绝不允许随便 离开或提前离开工作岗位。5、每个开机人员要执行交接班制度，填写开机日记，及时交代开机存在问 题，并通知机修人员及时排除故障。1、集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条 例。2、上岗时不准擅自离开岗位，不准开小差，干私活。3、严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方 可放行，并且做好登记。4、非本地施工人员和车辆未经同意，一律不准入内。5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。6、晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正 常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。7、讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人敢于同不好现 象作斗争。认真做好门外的卫生保洁工作。8、树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好的职业道德和敬业精神。9、如有违反现场保卫制度者，按工地治安条例处罚。1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术任务、 思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并对本班组成员在生产中的 安全、健康负责。2、树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产的知识，“安全生产以 工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”所以必须采取多方面的方式、方 法，努力提高班组长本身的安全素质。3、代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育者相互签字备查，开 好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育， 并在其未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。4、组织好安全活动日，每星期对工作环境进行一次周密检查，将检查结果结 合工人思想情况开展针对性的安全活动，除了现场设备、防护设施外，对工作环 境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细的布置做好。5、组织本班职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意 识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任务情况下，均不得违章蛮干，不得冒 险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设 备并懂得有不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。6、教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施，设置 所有的安全围护等。“安全生产，人人有责”，要关心人人的安全，人人关心你的安 全，才保大家安全。7、经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才施工，对 不能解决的必须采取“临控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场 合作业都要首先考虑安全生产的有关高空作业、夜间作业、特殊场合作业都要首 先考虑安全生产的有关问题，作好充分准备才投入。8、上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即 整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效， 并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具、设 备有百分之百的完好率。9、做好上下班时安全事务的交接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章指令，特殊 情况可以越级报告。10、发生工伤事故，要及时.上报并详细记录事故情况，组织全班人员认真分析 ,提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。11、分段落实、总结安全生产经验，为了促进安全生产和改善劳动条件，提出 合理化建议，将好的做法和成功经验及时上报工地安全员，统一转交分公司质安 科r便于统一提高。12、配合项目部做好公司文件内相关红线项内容工作。13、配合项目部做好争创创优工地、达文明施工标化工地要求。14、项目质量指标：安全指标：岗位责任人:工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全生产 管理未运行全员安全管理岗位责任体系扣 10分；漏一个管理人员安全责任目标考 核扣2分；未按规定配备专 （兼）职 安全员、机管员缺1人扣2分。102目标管理无安全管理目标扣10分；责任目标分解 缺项扣2分；目标考核缺项扣2分。103施工组织 设计施工组织设计缺少安全措施扣10分； 安全技术措施缺项扣2分/项。104安全检查无定期安全检查扣10分；未对危大、临近 超危大、超危大作业内容安全检杳每一项扣2分/项。105安全教育未抓好三级安全教育扣2分/项；未落 实进场工人全数体检扣2分/项。106生产实施未与分包单位签订相关协议、手续扣2 分/项；未建立治安防火措施扣2分/项。107文明施工未抓好安全达标文明施工扣10分；场容 场貌封闭管理等不到位每项扣2分/项O108安全验收少一项安全验收扣2分;施工机具等安全 验收无合格手续扣2分/项。109工伤事故处理工伤事故未及时报告扣2分/项；工伤 事故未按事故调查分析规定处理才懒 2分/项。1010执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。1011公司检查 得分值以个人签订的安全生产责任书中的分 值为基数，得分正负5分为标准对应加减 5分/档。合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号安全责任目标考核内容应得分扣减分实得分1认真执行国家安全生产法律、法规，与层层签订责任 书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护 经费。每项扣2分102制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安 全生产责任书。每项扣2分103组建项目部安全管理机构，配备专兼职安全管理人 员。每明T12分104未组织安全检查扣2分/项；未对危大、临近超危大、超 危大作业内容安全检查每一项扣2分。105每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报 本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好 会议记录。每项扣2分106及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及 时上报，并组织抢救，对事故严格按“四不放过”的原则 处理。每项扣2分57审查项目部管理人员安全管理目标，督促落实并组 织定期考核。每项扣2分58审批安全技术措施，安排人力和物力计划。每明口 2 分59现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕， 经自验收合格后，向当地法定监测中站申才豳攵。每喝口 2分510组织工人三级安全教育，开展查隐患查漏洞等形式 的安全活动。每项扣2分511严格控制特种工持i正上岗。每项扣2分512组织开展创安全文明施工现场“达标”活动，不断改 善劳动者的工作环境和生活卫生条件。每项扣2分。 无本月建筑工程施工安全月报 麴。扣5分1014执行力度较差的扣2分/项。1015公司检查得分 值以个人签订的安全生产责任书郁 分值为翱G得分正负5分为标准对 应加减5分/档。合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全管理安全资料不切合实际的扣5分；特 种作业一人未持证上岗的扣2分/项； 未建立工伤事故档案的扣5分；无工伤 事故档案、工伤月报的扣5分/项。152安全技术措 施安全技术措施未及时落实扣5分/项； 现场实际与专项安全 施工方案不相 符合扣2分/项;安全技术措施实施 过程中未指导、督促的扣2分/项。103安全技术交底未对班组进行书面安全技术交底 的2分/项；交底书未履彳亍签字手续的 扣2分/项。104安全教育三级安全教育无具体安全教育内 容扣2分/项；未履行签字手续的2 分/项；变换工种时未进行安全教育 扣2分/项；安全员未经培训考核上 岗制口 2分/处。105安全验收安全生产设施、机械未按规定进行验收 检查的扣2分/项；验收、检查签字手 续不全的扣2分/项。106安全检查安全检查无记录扣2分/项；整改后未 复查的扣2分/项。栩危大、1附5超 危大、超危大作业检查（无记录）扣5 分/项。157班组活动未开展安全晨会ft 2分1项；对事故隐 患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施标牌不齐全扣5分；道路不通畅的 扣5分；灭火器郴已置不合理的扣5分 ;宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分109执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。1010检查评比达标以个人签订的安全生产责任 书中的 分值为基数，得分正负5分涉示准对应加 减5分/档。合计100考核结果:考核人:被考核人:安全生产责任制是公司对各项目部、各类人员至每个职工所规定的在他们 各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各项目部、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成 为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作台时时处处有人抓有 人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国 家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个项目部、各类人员的安全生产责任的考核。3、各项目部、各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一 级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各项目部、各类人员自签订之日起，安 全生产，特制定本办法。4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对项目部 、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班 组长负责对本班组工人进行考核。5、安全生产责任制考核采用评分法，从各岗位本身的安全职责与执行情况 两个方面考察和综合。6、项目部每月进行一次考核。7、对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（分值大于75分 为称职，分值6075为基本称职，分值60以下为不称职）。8、奖罚年度内每次考核都称职的项目部、个人都可以入围先进项目部、先进个人评 比，职务晋升，奖金等级的评定。第一次考核基本称职的项目部和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限 期达到称职。到期考核仍然不称职的项目部和个人进行惩罚（部门领导罚款 500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣 发全年奖金或加倍罚款。9、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全技术管理无安全技术操作规程每一项扣2分；安 全技术问题不能及时解决的扣2分/项； 安全管理检查评分未达到分的扣2分/ 项。152施工组织设计施一细织设计未审批扣2分；专项安全施 工方案不全面扣2分/项；专项安全施 工方案无针对性扣2分/项。153安全技术交底未做好安全技术交底扣2分/项；未对危大、 1|幽超危大、超危大安全技术专项交底扣2 分/项。104安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术 操作规程扣2分/项。155安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三 定”要求整改的扣2分/项；未做好整改 复查的扣2分/项；无阶段安全检查评 分的扣2分/项。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的 扣2分/项;模板拆除未进行拆模申请批 准的2分/项。157现场管理无动火审批手续扣2分/项；消防设施 不符合要求扣2分/项；事故发生未 认真从技术上分析事故原因扣5分/ 项。108执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项。109检查评比达标以个人签订的安全生产责任书郸 分值为龈，得分正负5分为标准对应加 减5分/档。合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1现场管理安全设施未及时到位扣2分 一项；抓施工进度忽视同时抓安 全防护扣2分/项；152安全技术交底未进行交底扣2分/项；交底针 对性不强扣2分/项，交底耒履 行签字手续扣2分/项；153安全教育未对工人进行三级安全教育 就安排上岗施工的扣2分/ 项；对班组人员违章作业未制止扣2 项。104安全验收未在验收单上签字的扣2分/项 ；安全设施不按规定进行检查的 扣2分/项。155安全检查查出事故隐患按“三定”要求整 改后未复查的扣2分/项；模板 工程未检查验收的扣2分/项。 未对危大、临近超危大、超危大 作业检查（无记录）扣5分/项。156文明施工 生活设施现场未按总平面图布置的扣 20分；现场未封闭管理扣2分 /项，地面未做到硬化处理的扣 2分/项；夜间施工未经许可的扣 2分/项。207执行力管理区域执行力度较差的扣2分/ 项。108检查评比达标以个人签订的安全生产责任 书中的分值为基数，得分正负5分 为标椒寸题口减5分/档。合计100考核结果：考核人：被考核人：工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得 分扣减分实得分1现场管理抓质量忽视同时抓安全生产扣2 项。102安全技术交底未督促班组按交底进行安全生 产的扣2分/项。153安全教育对班组人员违章操作未制止的扣2分/项，未对违章人员教育的扣 2分/项，质量员未经培训上岗的扣2 项。154安全检查汇总表总分未达到85的扣2 分/项；检查出事故未提出整改意 见和防护措施扣2分/项，未组织 好事故隐患整改工作的扣5分/ 项。155安全验收未督促整改的扣15分/项。156文明施工现场未按有关标准进行施工的 扣20分/项。207执行力管理区域执行力度较差的扣2分/项O108检查评比达标以个人签订的安全生产责任书 中的分值为基数，得分正负5分 为标准对应加减5分/档。合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号安全责任目标考核内容应得分扣减分实得分1建立安全资料统计台帐，及时发现、检查项目现场安全 管理人员、技术人员、施工作业人员及相关参建单位 及时完善过程管理安全资料，促进现场安全管理工作。 每项扣2分152编制现场用工花名册，确保“证件”齐全，随时检查 用工情况，发现问题及时报告项目经理 进行纠正。每叫口2分153协助项目安全员做好安全管理工作。做好对施工人员 进出场登记，参加安全教育登记，签订劭虹人员安全 生产承诺书，做好新进场作业人员的体检及体检台帐工 作。每项扣2分154协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取 虹作 ,确保持正h岗。每项扣2分155协助相关人员进行工人入场教育，强调劳动安全保护 及遵章守纪的重要性。每项扣2分156定期整理安全资料，确保内容真实、准确、齐全、有 效、完整、字迹规范，分类归档。每项扣2分157未按照公司管理要求的扣10分；运行缺项1处扣2分。108检查评比达 标以个人签订的安全生产责任书中的分 值为基数，得分正负5分为标准对应加减 5/档。合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全设施物资安全设施材料无合格证明的 扣20分/项；施工机械设备无建 筑安监管理部门准用证的 扣2分/项。202“三宝”安全帽不符合标准的每发现 一条扣1分；安全带不符合标准的 每发现一条扣2分；安全网规格、 材质不符合要求的扣5分/项； 材料不分类堆放的扣2分/项。253材料堆放材料未持名称、品种、规格等标 牌的扣1分;堆放局度不符合安全 要求的扣2分/项。204运输储存无仓库安全防火管理制度的 扣5分;未设置灭火器材的扣2分 /项；仓库未禁烟的扣5分；易 燃易爆物品未分类存放的扣2分 /项。155物资供应材料物资未编制供应计划的 扣5分/项；未建立材料物资发 放台帐的扣2分/项。20合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号安全责任目标考核内容应得分扣减分实得分1未能按安全保证计划要求把劳动保护技术经费列入 到预算中去的扣2分/项；经费列入项目不合理的扣2 分/项。15202未能把所需经费列入计划的扣2分/项；未能按计划支 付的扣2分/项。15203未能合理控制和使用劳动保护技术经费的扣2分/项 ;对安全教育经费未能合理支付扣2分/项。15204未能对所属职工进行宣传教育的扣2分/项；教育未及 时、全面，发现一人扣2分15205严重违反劳动纪律和操作规程的扣5分；不参加各项 安全活动的扣10分。1520合计100考核结果:考核人:被考核人:工程名称：考核日期：序号考核内容扣分标准应得分扣减分实得分1安全操作规程安排工人连续疲劳作业的扣2分/项； 违章指挥扣2分/项，违章作业不及时 制止扣2分/项;不以身作则遵章守纪 的扣2分/项。152安全教育班组人员上岗证安全教育少1对口 3 分;班组人员安全知识考试每少一人扣2 分；班组人员三级安全教育未履行 签字每以人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣2分/ 项；安全活动记录少记、漏记的扣2分/项。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成 的扣2分/项。155落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员 施工作业未做到落手清的每一人扣 3分；废物料未及时归堆扣5分。106机械设备不爱护机械设备的扣5分；未使用井 架停层保险扣2分/项；浇筑碎使 用振捣溶未使用移z打开关电箱的扣2 分/项。157文明施工宿舍订床铺、生活用品放置不整齐的扣 2分/项;宿舍有违章用火、用电现象扣2 分/项；SM内有人赌博、斗殴扣5分/ 项；随地大小便扣5分/项；生活垃 圾随处堆放未装容器扣5分/项。258配合度未配合管理人员的管理109检查评比达标以个人签订的安全生产责任 书中的 邠曲基数，得分正负5分为标准对应加 减5 档。合计100考核结果：考核人：被考核人：项目部与架子工班组安全生产责任书为具体贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高安全生产工作和文明施工的 管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，特制定如卜.安全责任内容： 一、安全目标杜绝死亡事故和重伤事故，减少一般事故，控制歇工率在20%。以下。二、项目部职责1、向分包单位转达、宣传国家和有关部门所制定的安全生产方针、制度。2、按规定及时发放职工劳动保护用品，并指导合理使用。3、及时督促做好进场工人项目部一级的安全教育工作，并督促班组一级的 安全教育及时进行。以书面形式做好上岗前安全技术交底，并备台帐。4、协助班组做好特殊作业人员上岗操作证的复审工作。5、每月二次进行施工现场安全检查，内容：查思想、查领导、查制度、措施 、直隐患、查事故处理、直组织、直教育培训，督促指导班组按标准要求做好。6、保证良好的施工环境，道路畅通，各类材料堆放有序，各种标牌标示明确。 在食堂、防火禁烟区设置明显的标志牌，并配置合适的灭火器。易燃、易爆物品 应定点专人保管（乙烘瓶、氧气瓶等，乙焕瓶、氧气瓶要离开15m以上距离。）7、食堂工作人员必须有健康证，并保证食堂伙食卫生。8、对新技术、新材料、新工艺，制定或审核相应的安全技术措施和安全操作 规程。9、及时按“四不放过”原则处理现场发生的大小事故。有权按公司、项目 部规定的管理制度对班组工作好坏情况进行奖罚。三、班组职责1、认真执行上级有关安全生产的规定、制度，保证分包工作及安全检查项达 合格等级，如达不到，罚预计经济损失的20-50%o2、班S应及时上报进场工人名单，收集照片，交项目部办理暂住证