工程设计热动力中心外管网工程施工组织设计概述.docx

安徽蓝天盈丰环保科技有限公司六安热动力中心外管网工程施 工 组 织 总 设 计同意：审核：5.3补偿器的安装5. 3.1本次设计蒸汽管道热补偿次要接受自然补偿、旋转补偿器补偿相结合 的方式。5. 3. 2本设计架空线路补偿选用目前较为先进牢靠的耐高压自密封旋转补 偿器，运用参数范围：压力为1.04.0MPa,温度为-60420,该产品结构为 双重密封，一为环面密封，二为端面密封。5. 3. 3旋转补偿器的安装详见专项施工方案及旋转补偿器安装表示图。5. 4管道坡度5.1.1 蒸汽热力管道安装时的坡度值应符合设计要求，当设计未规定时，取 0. 003坡度应流向管道的疏水点。5.1.2 热水管道的坡度与蒸汽热力管道的坡度要求相反。5. 5疏水器的安装疏水器的安装地位应符合设计要求，若设计未明白规定时,疏水器阀组的设 置应尽量集中并实行相反的结构布置，且须将不同等级的蒸汽疏水排至对应等级 的分散水系统中。5. 6放空和放净点5. 6.1热水管道系统应在全部的高点和低点加置放空和放净点。5. 6. 2蒸汽系统应存全部的低点加置放净点或疏水点。5.7 安全阀的安装5. 7.1安全阀的安装应符合设计要求，且确保安全阀的排放对其它操作点的 安全性。6. 7.2安全阀的出入口的支架应坚固牢靠。安全阀出口假如直接排入大气,则应在出口处加置凝液排放孔。安全阀出口支架及凝液排放孔见图所示。安全阀出口支架及凝液排放孔表示图5.8 弹簧支架的安装5.8. 1热力管道系统的弹簧支架必需经预紧缩（拉伸）合格后，存锁死形态 下进行安装，并应保证弹簧支架的安装高度。弹簧支架的锁紧块应存系统投用前 再拆除。弹簧支架可存现场制造门型卡具，运用液压千斤顶进行紧缩或运用手 动倒链进行拉伸，其数值应符合设计文件规定要求。5.9支架的安装5. 9.1热力管道支架必需严厉根据设计规定进行安装。在两个收缩节之间必 需设置一个固定支架，固定支架应坚固牢靠。5. 9.2导向支架或滑动支架的滑动面应洁净平整，不得有倾斜和卡涩景象。 其安装地位应从支撑面中心向位移反方向偏移，偏移量应为位移值的1/2。5. 10. 1管道下料接受气割加工70。坡口，钝边厚度以2nmi为易，对口间隙 2mm,内壁错边量W 2mm。坡口加工完成应接受角向磨光机除去影响焊接质量的表面层，直到 显露金属光泽，同时内口管壁也应打磨出10mm的清洁区，以显露金属光泽为宜。6.2. 1.4管道上的开孔应在管段安装前完成。在已安装的管道上开孔时，管 内切割产生的异物应肃清洁净。管子对口平直度应符合安装质量要求的规定。5. 10. 3管道焊接5. 10. 1. 1根据设计阐明，蒸汽管道接受筑电联焊，氨弧焊打底，电焊盖面。 焊丝型号为TiG50,焊条J422。氤弧焊当风速22m/s时，应实行防风措施或停 焊。绝对湿度90%或风速28m/s时，不得进行任何焊接。5. 10. 1. 2焊口与支架距离应250mm0管道管子和管子焊接，管子与三通、管子与阀门的焊接、坡口、 焊接材料，焊接要求等应按GB/T20801规范要求施工。5. 10. 1. 4根据现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5036-2008 中6. 1. 3焊缝的坡口方式和尺寸应符合焊接作业指点书的规定。5. 10. 1.5管道安装5. 10. 1.5. 1管子对口时应在距接口中心200mm处测量平直度（如下图），当 管子公称直径大于等于100mm时，允许偏向为2mm,全长偏向允许均为10mm。CM200管子连接时，不得用强力对口、加偏垫或加多层垫等方法来衰 退接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。5.10.1. 5. 3管道上不得焊接暂时支撑物。5.10.1. 5. 4管道安装法兰连接，设计温度高于100（或露天安装，螺栓螺母 应涂以二硫化铝油脂、石墨机油或石墨粉。5. 11无损检测管道焊口探伤执行GB/T20801的要求与规定，检测比例大于5%。合格级别 不低于3级。5.12管道实验1.1.1 12. 1根据GB/T20801及GB50236对管道进行水压实验，试压前审查确认 管道组成件，焊材制造厂质量证明书及校验性检查或实验记录；管道的焊接工作 记录及焊口布置，无损检测报告等。1.1.2 由甲、乙单方共同检查确认：管道支架的型式材质、安装地位正确、 数量完全、紧固程度、焊接质量合格、暂时加固措施、安全牢靠、暂时盲板加置 正确、标志分明、记录残缺，试压所用压力表为2块量程04. OMpa的压力表。1.1.3 水压实验用由业主供应的洁净水，连接好打压泵。首先将蒸汽管全 部排汽阀打开，每个阀门必需专人监管，待水满排净空气后关闭。每块压力表由 专人监控，随时向升压指挥系统报告压力。5. 12.4根据工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010,管道的 水压实验应按本规范7.5压力实验规定执行。即管道水压实验压力为2. 4Mpa, 管道水满后，检查全部排气阀关闭良好，开头缓慢升压，当压力升至实验压力时 波动lOmin,检查管线无特别状况发生，然后将实验压力将至设计压力，波动 30min,检查无特别，压力不下降，无渗漏为合格，排水应先打开排气阀。实验过程中发觉渗漏，不得带压处理，降压修复后，应重新进行水 压实验。试压结束后，应准时拆除盲板、收缩节限位设备，排尽积水；排水时应 防止构成负压，并不得随地排放。5. 13吹扫1.1.1 13. 1吹洗前应缓慢升温进行暖管；暖管速度不宜过快并应准时疏水。应 检查管道热伸长、补偿器、管路附件及设备等工作状况，恒温lh后进行吹洗。1.1.2 吹洗时必需划定安全区，设置标志，确保人员及设备的安全，其他 有关人员严禁进入。1.1.3 吹洗用蒸汽的压力和流量应按设计计算确定。吹洗压力不应大于管 道工作压力的75虬5. 13.4吹洗次数应为23次，每次间隔工夫宜为2030min。管道吹洗接受蒸汽吹洗，吹洗的排汽管管口应朝上倾斜，排向高空 处，防止烫伤并具有坚固的支承，以承受排汽的反作用力，排汽管的内径，宜等 于或大于被吹洗管子的内径，长度应尽量短，以增添阻力。5. 13. 6管道管道吹洗的具体要求，吹洗效果的检测等GB50235-2010规范执行。吹扫前先将各放水、排气阀及压力表前阀门关闭。吹扫时应缓慢供 汽，先暖管疏水后才能吹扫，流速不小于20m/s,吹扫过程中沿管线用锤敲打管 子。对焊缝死角和管底部等部位重点敲打，但留意不应损伤管子。当目测排气无 烟尘时，应在排气口设置靶板、白布，5min内白布上无铁锈、尘土、水份及其 他杂物为合格。5.14蒸汽管道保温、爱护5. 14. 1根据设计要求低压蒸汽管道保温接受尤科热网公用硅酸铝棉针刺毯 和尤科热网公用高温玻璃棉保温材料保温，保温内层接受硅酸铝棉针刺毯，其他 保温层接受高温玻璃棉。高压蒸汽管道保温材料接受长丝超轻硅酸铝那耐火纤维 毡。除盐水管道不需求保温。1.14. 2蒸汽管道每层保温层外为铝箔反射层，再外包厚0. 50mm的彩钢板爱 护，反射层接受中欢热网公用铝箔玻纤布。1.15. 3蒸汽管道保温层接受三层保温结构总厚度为160mm；蒸汽疏放水管接 受高温玻璃棉保温，保温厚度为50mm。6、资源与方案（劳动力支配、工用具方案）6.1根据现场具体状况及安装条件和工期状况，劳动力方案如下支配:工种人数次要义务工种人数次要义务管工4持证质检员1持证普通电工1暂时用电（持证）专职安全员1持证钳工3找正车工2坡口加工起重工1吊装（持证）电气焊工6焊接（持证）普工4协作、倒料油漆工2防腐测量工1测量管理人员5施工管理合计31人阐明：（1）在公司内择优选择优秀技工充实扩大，工种完全、专业配套、技术结 构合理、主辅搭配恰当，人员要求岗位技能娴熟质量看法强，协作精神好，吃苦 耐劳，作风正派，经过培训，持证上岗。（2）非技术工种可在社会务工人员中录用。非技术工种人员要求身体健康、 遵纪违法，有在建筑安装工地务工经受，有协作技工作业基本技能和安全消费学 问。（3）进入施工高峰期，现场劳动力需求成倍添加，公司外部快速调遣后备 梯队，应急出击，满足现场需求。（4）装备的劳动力按方案分批进场。6. 2次要施工机具装备方案根据现场具体状况及安装条件和工期状况，次要施工机具装备方案如下支配:序号机械或设备称号型号规格数量单位备注1.汽车吊16t2辆吊装、倒料2.管子坡口机坡口范围：中 80-273mm2台3.经纬仪DJ21台测量4.水准仪Z31台测量5.等离子切割机LGK-1004台钢管切割6.枕木200X200X250050根7.平板车20t1台8.扳手各种规格20把9.钢板尺/角尺10把10.卷尺5m/30m/50ni3把11.铜芯电缆35 mm"400m暂时用电12.铜芯电缆16mm2500m暂时用电13.钢管648*3.510t搭设暂时架14.防坠绳300m高处作业15.钢丝绳6401000in吊装16.半自动切割机1套17.半自动敏弧焊机2台18.交/直流电焊机各3台6台19.砂轮切割机2台20.电动磨光机2台21.烘箱1台22.恒温箱1台23.保温筒6个24.弯管机1台25.车床1台26.带锯2台27.弓锯床2台28.外对口器2台29.液压扭力扳手YD-2702台序号机械或设备称号型号规格数量单位备注30.试压泵0-2. 5MPa1台31.氧气-乙烘割枪3套32.氮弧焊枪2套33.电焊钳500A8套34.焊条J4220.8吨35.焊丝TiG500. 1吨36.压力表0-4. OMPa2块试压用7、工程进度及保证措施1施工工期保证措施6.1. 1延长施工工期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的次要奋斗目的。集 中力气，细心组织，细心施工，确保总工期方案实施。7.1. 2在施工组织上我们在人力、物力方面优先保证此工程项目的需求，需求时 确保多梯队连续施工。7.1. 3教育施工人员明白把建筑产品按时交付运用是我们施工企业的宗旨， 确保工期维系着企业的信誉与笼统，激励施工人员充分发挥乐观性和制造性是至 关重要的环节。7.L4装备完全、合理的安装作业队人员，劳动力支配充分。7. 1.5加强施工预备工作，对各种技术预备、组织预备、物质预备、作业条 件预备等要充分，由于这些是保证施工别扭进行的前提。7.L6仔细生疏建设文件、施工图纸，把握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实践的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。7. 1. 7在监理和建设单位代表的一致指挥下，与有关施工单位亲密协作、统 筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其他施工单位制造施工条件。7.1. 8材料供应及工艺设备供应状况和设计变更状况以及相关单位的进度状 况、气候条件等方面，都是影响工期的不行忽视的要素，必需仔细对待并实行相 应措施予以处理，充分发挥本企业的优势，按时保质、保量地保证物资材料的供 应。留意现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品能否如期完成, 质量好坏，在很大程度上打算于现场管理程度。管理的标准是保持连续均衡的施 工，严厉按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环进行合理有 效的运用，充分利用空间、工夫，建立文明施工次序，完善施工材料的积累和传 递机制。7. 1. 10在现场施工场地狭小的状况下，要充分利用本企业本人的加工场地， 预制加工材料，保证施工的别扭进行。遵从项目经理为首的施工调度中心，调度的次要义务是：把握和把握施工进度，准时进行人力、物力的均衡调度，保证施工按方案正 常进行。准时同有关单位互通讯息，把握施工动态，协调外部各专业工种之间的 工作，留意后续工序的预备，布置工序之间的交接，准时处理施工中消灭的各类 成绩。准时理解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并乐观帮忙调 剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度方案的建议和有效的补救措 施，使总进度方案不至于遭到影响。编制：中国第四冶金建设有限责任公司2016年7月28日安徽蓝天盈丰环保科技有限公司六安热动力中心外管网工程施工组织总设计1、编制阐明本施工组织设计是为安徽蓝天盈丰环保科技有限公司六安热动力中心外管 网工程需求编制的，是在经济上合理、技术上牢靠的前提下，满足业主提出的要 求。本项目的具体内容包括：自建DN400蒸汽管道后新建一根DN400蒸汽管道， 管道沿银雀路西侧自北向南敷设至沸河，跨河后沿厂区围墙西侧自北向南敷设至 行进路，接着沿行进路南侧向东敷设至经六路西侧，再沿经六路西侧向南敷设, 管线敷设至纬一路时分为两路：一路连续沿经六路西侧向南敷设至纬三路北侧, 管道变径为DN300蒸汽管道，然后沿纬三路北侧向西敷设至经五路，管道变径为 DN250蒸汽管道再转向南敷设至纬三路南侧，最终沿纬三路南侧敷设至美佳印务;7. 2施工措施7.2. 1组织措施应组织专人编制施工方案。编制的准绳是：确保工程质量；经济合理，使添加的费用为最少；所需的热源和材料有牢靠的来源，并尽量 增添动力耗费；的确能延长工期。施工方案应包括以下内容：施工程序；施工 方法；现场布置；设备、材料、动力、工具的供应方案；安全防火措施；测温 制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交 底。进入施工前，应特别组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关学问， 明白职责，上岗工作。准时接收天气预告，防止寒流忽然攻击。支配专人测量 施工时期的场地室外气温，材料库房室内气温，砂浆、碎的温度并作好记录。7. 2.2图纸预备凡进行施工的工程项目，必需复核施工图纸，查对其能否能顺应施工要求。 现浇改为预制以及工程结构能否在冷形态下安全过冬等成绩都应经过图纸会审 处理。7. 2.3现场预备7. 2. 3.1根据实物工程量提早组织有关机具、外加剂和保温材料进场。7. 2. 3. 2对各种加热的材料、设备要检查其安全牢靠性。7. 2. 3. 4计算变压器容量，接通电源。7. 2. 3. 5工地的暂时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。7. 2. 3. 6做好施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配实验工作，提出施工协作 比。7. 2. 4安全与防火7.2.4. 1施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；运用氯化钙、漂白粉时， 要防止腐蚀皮肤。7. 2. 4. 2现场火源，要加强管理；运用气割时应严厉恪守操作规程，防止爆 炸。7. 2. 4. 3电源开关，把握箱等设备要一致布置，加锁爱护，防止乱拉电线， 设专人担任管理，防止漏电触电。7. 2. 4. 4施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠 落。7. 2. 4. 5施工现场水源及消火栓应设标记。8、质量技术保证措施本工程要求的质量等级为合格标准。为达到合格标准，接受以下把握措施:8.1施工预备阶段的质量把握为工程制造一切必要的施工条件，确保施工消费别扭进行，确保工程质量符 合要求。按优化的施工组织设计和方案进行施工预备工作；做好图纸会审和技术交底及技术培训工作；对于推行运用的新技术、新工艺要组织有关人员仔细学习;正确合理调配施工机构设备，搞好修缮保养工作，保持机构设备的良好技术 态度；根据图纸设计及施工要求编制详尽的施工组织设计，制定施工方案、技术措 施等，以利于把握整个施工的工期、成本、质量、安全和效益；把握现场地质、水文等勘察材料，检查三通一平，搭建暂时设备，保证工程 别扭开展；对工程所用原材料进行检查实验，看能否符合质量要求，检查施工机具的功 能，并组织机具及材料入场；根据工程量进行劳动力调配和培训，使之能满足所需的数量和质量，以保障 工程的工期和质量按方案达到预期目的。8. 2施工阶段的质量把握严厉按施工工艺框图或施工程序施工。根据施工组织设计总进度方案，编制 具体的月度和分项工程施工作业方案和相应的质量方案，对材料、机具设备、施 工工艺、操作人员、消费环境等影响质量的要素进行有效把握，以保持建筑产品 总体质量处于波动形态。根据对影响工程质量的关键点，关键部位及重要影响要素设质量管理点的准 绳：在工期工序、测量放线、管线施工等管理点设立管理小组。管理小组按工作 特性有不同的区分，工期工序小组是以项目经理为主，以进步工程质量为目的的 “管理型”小组；其他小组是以“四结合”为主，以攻克技术关键或质量通病为 目的的“攻关型”小组。建立高效灵敏的质量信息反馈系统：专职质检员、技术 人员作业作为信息中心，担任搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目 经理部）。决策机构对特别状况信息快速做出反应，并将新的指令信息传递给执 行机构，调整施工部署，订正偏向。构成一个反应快速、畅通无阻的开放式信息 网。现场质检员要准时搜集班组的质量信息，根据单纯随机抽样法、分层随机抽 样法、整群随机抽样法客观地提取产品的质量数据-，为决策供应牢靠根据。把握施工工序质量是保证波动消费合格产品的关键，经过工序的把握，使施 工工序一直处于规定标准的波动形态，对消灭偏离标准的状况，应准时分析状况, 实行措施，使之处于允许的范围内。定期对工人进行规程、规范、工序工艺、标 准、计量、检验等基础学问的培训和开展质量管理和质量看法教育。对施工过程 中提出的设计变愈加强把握，反复复核，避开发生严重差错，影响工程质量和运 用。8. 3交工验收阶段的质量把握对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行严厉的质量把握，实行保证本 工序，监督前工序，服务后工序的班组自检、互检、交接检和专业性的“两头” 质量检查，确保不合格工序不转入下道工序。工程进入交工验收阶段，必需有方案、有步骤、有重点地进入收尾工程的清 算工作。经过交工前的预验收，找出漏项项目和需求修补的工程，及早支配施工。 做好竣工工程产品爱护，以进步工程的一次合格及增添竣工后返工整修。竣工后 的质量把握在工程交付运用后的保修期内，在公司的组织下，定期由工程项目担 任人带有关人员回访，听取业主对工程质量的意见。如有由于施工缘由形成的质 量成绩，担任准时牢靠的无偿保修°对于其他缘由形成的质量成绩，帮忙业主进 行处理，并进行必要的技术服务。8. 4确保工程质量的措施8. 4.1组织措施项目部和各专业施工队均建立实验检测室，配足实验人员，完备实验设备。 项目部实验检测室次要担任各类土质的标准压实度实验，碎混合料配比设计，对 原材料各种质量目的要求的检验，并指点各专业施工队的实验工作，各专业施工 的试检室担任各自施工项目日常施工过程中的试检工作，全部试检工作要操作规 范、表格规范、记录详实、材料完全、签证不漏。成立以项目部，有项目部的消费方案部门、实验检测部部门和施工队担任人 及试检室担任人参与的质量进度安全指导小组，每10天定期召集一次质量进度、 安全消费会议，汇合上月消费中存在的质量进度安全成绩，争辩制定进步质量, 加紧进度、衰退担忧全要素的措施，确保工期按时按质完成，争创一流工程。全体施工人员，管理人员必需无条件地遵从监理工程师的指令，支持监理工 程师的工作。经常对职工进行质量看法和安全消费教育，坚固树立“质量第一、 用户至上”和“企业信誉至上”的思想。缜密支配施工方案，接受目的管理，网 络技术，投入产出等科学管理方法，细心组织施工，做到既保质量、进度又有较 抱负的经济效益。项目部经理与项目部门和施工队签署外部责任承包协议，使责、权、利明白， 奖金与质量、进度、效益片面挂钩，在质量成绩上总工程师行使一票拒绝权。8. 4. 2技术措施仔细做好对施工图纸的审核工作和技术交底工作，对各施工项目实行有技术 人员担任的定人定位定责制度，实在做到事事有人管有人抓。坚持“预防为主” 方针，对施工过程的每道工序和环节要适当加大实验检测频率，实施有效的质量 把握，随时把握质量动态准时衰退质量隐患。施工班组坚持自检、互检、交接班检查制度，对隐蔽工程实行检查签证制度， 监理人员未检查不得掩盖，上道工序监理人员未检查，下道工序不得施工。项目部的各部门和各专业施工队，必需严厉执行每半月定期召开的质量进度 安全指导小组会议所做的打算和措施，务必使已发觉存在的成绩得到实在改进。 项目部和各专业施工队的消费管理部门设专职技术档案员，担任各施工项目的原 始记录，实验材料的搜集和整理，做到计算精确 ，施工材料完全，归 档准时。执行施工组织管理总担任制：项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质 量、方针、目的的制定和实施片面担任，用严谨的科学态度和仔细的工作作风严 厉要求本人。正确贯彻执行党和国家的各项政策，科学地组织各项施工技术工作， 建立正常的工程技术次序，把技术管理工作的重点集中放到进步工程质量，延长 建设工期的和进步经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制：正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程 技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术 人员的工作乐观性和制造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工方案审查制度：工程开工前，将我单位由技术主管 部门同意的本工程施工组织设计报送业主、监理、质检站审核并同意。对于严重 或关键部位的施工以及新技术新材料的运用，我单位提早一周提出具体的施工方 案、施工技术保证措施，以及新技术、新材料的的确验、材料鉴定证明呈报业主、 监理工程师审批。建立健全技术复核制度：在仔细组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一 步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量 标准规定的复查、检查内容进行严厉的复查、检查外，在重点工序施工前，必需 对关键的检查基础上进行严厉的复核。坚持“自检、互检、交接检”三检制度：即每道工序完成后，首先由作业班 组自检，由施工员及质检员组织作业班组互检，再由项目经理或项目技术担任人 组织施工员、质检员、技术员进行交接检。在做好“三检制”的基础上，再请业 主、监理工程师进行隐蔽验收检查审核并签证认可。坚持“三级”检查制度：公司每半月对项目工程质量安全片面检查一次，项 目经理部由项目经理组织外部人员每周对工程质量安全检查一次。检查中严厉执 行国家及政府有关规范、规定和标准，对在检查中发觉的质量不合格项和安全隐 患，提出整改意见和告诉，限期订正，并进行跟踪验证。对于工程施工过程消 灭的质量事故，一经发觉，严峻 进行处理，绝不心慈手软，必需根据“三不放 过”准绳：事故缘由不清不放过，事故责任者和职工没有遭到教育不放过，没有 整改措施不放过的准绳仔细执行，仔细处理，防患于已然。8. 5其它技术措施(1)全部原材料、半成品必需有合格证(材质证明)或检查报告。(2)全部隐蔽工程记录，必需经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组 织下道工序施工。(3)混凝土中砂、石、水泥、外加剂等材料的协作比，由实验室先行试配，合 格后才能运用。(4)每次测量放线后坚持做好复检工作。(5)模板及其支架须具有足够的强、刚度和波动性。模板在周转运用时要将表 面用清洁剂清算洁净。(6)加强成品、半成品的爱护工作，如钢筋绑扎好当前，要准时在过往通道上 铺垫木板，防止踩踏。(7)钢筋焊接接头处弯折不大于4° ,钢筋轴线位移不大于0. Id,且不大于 2mm,焊接部位无裂纹及分明烧伤，焊缝均匀。9、安全消费保证措施9. 1建立安全组织机构保证体系(1)建立健全安全消费指导小组，充分发挥以项目经理为组长的安全消费指 导小组的组织保障作用。(2)该项目设专职安全员，行使安全员的权利和职责。10. 2安全管理安全挂念着千家万户，安全消费是草菅人命的大事，能否完成安全消费不只 关系到人民的生命和财产安全，也打算着工程施工能否别扭进行，是牵扯到甲、 乙单方和国家利益的大事。建筑业与其他行业不同，一是由于建筑产品的固定性、建筑施工的流淌性打 算了建筑安全消费的特殊性，即人、材料、机械设备围绕建筑产品进行野外、露 天作业，交叉环节多，施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电等影响大。二 是目前建筑业从业人员中部分人员安全看法差，缺乏安全学问和自我防护力量, 由于上述缘由，使建筑业成为国民经济部门中事故多发行业之一。由此可见，安 全消费对建筑业显得极为重要。在工程施工中，肯定要实行有效措施加强安全管 理，确保安全目的的完成和工程施工的别扭进行。9. 2. 1管理方针9. 2. 1. 1管理方针在施工管理中，我们要一直如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理 方针，以安全促消费，以安全保目的。9. 2. 1.2管理目的杜绝严重人身伤亡事故和机械事故，普通工伤事故频率把握在1.0%。以下, 确保安全消费。9.2. 2安全管理体系施工现场安全消费管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组 成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管 理目的所需的组织结构、方案活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全消费管理体系的建立不只是为了满足工程项目部本身安全消 费的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全消费管理体系的持续改善和安全消费保证力量的信任。9. 2. 2. 1组织机构以项目经理为首，由安全担任人、专业安全工程师及各方面的管理人员组成 本工程的安全管理组织机构。9. 2. 2. 2安全管理制度9. 2. 2. 2. 1安全技术交底制根据安全措施和现场实践状况，各级管理人员需亲身逐级进行书面交底。9. 2. 2. 2. 2班前检查制责任工程师和专业安全工程师必需督促与检查施工队的安全防护措施能否落实。9. 2.2. 2. 3机械设备大、中型设备安全实行验收制，凡不阅历收的，一概不得投入运用。9. 2.2. 2. 4每周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的成绩 进行总结，对本周的安全重点和留意事项做必要的交底，使宽敞工人能心中有数, 从看法上时辰绷紧安全这根弦。9. 2. 2. 2. 5定期检查与隐患整改制项目部每周要组织一次安全消费检查，对查处的安全隐患必需定措施、定工 夫、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。另一路管道沿纬一路南侧向西敷设至华源制药。其中DN400、DN300、DN250架空 管线长度分别为3321米、560米、258米,DN400、DN300、DN250埋地管线长度 分别为208米、100米、27米，管线总长度约为4474米。本工程施工是根据公司在管线安装工程施工方法结合以往同类工程的施工 阅历，并结合本单位施工力量、技术程度、机械设备装备状况和根据本工程的特 点制定的。2、编制根据2.1 安徽蓝天盈丰环保科技有限公司六安热动力中心外管网工程施工图；2.2 压力管道规范工业管道(GB/T20801-2006)2.3 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GB50126-2008)；2.4 工业金属管道施工规范(GB50235-2010)2.5 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-2010)；2.6 施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-2005)；2.7 7根据施工现场实地调查状况、施工单位实力和材料供应状况等。3、工程概况3.1工程概述及设计范围建设单位：安徽蓝天盈丰环保科技有限公司设计单位：南京苏夏工程设计有限公司9. 2. 2. 2. 6实行安全消费奖罚制与事故报告制危殆状况复工制：一旦消灭危及职工生命财产安全的险情，要马上复工，同 时，马上报告有关部门，准时实行措施排解险情。持证上岗证：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。9. 2.2. 2. 7安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全消 费的一个重要方面工作。9. 2.2. 2. 7. 1安全教育的特点安全教育的全员性：安全教育是企业全部人员上岗前的先决条件，任何人不 得例外。安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施 工的全过程，贯穿了施工企业消费的全过程。因此，安全教育的义务“任重而道 远”，不该当也不行能是与日俱增的。安全教育的专'也性：安全消费的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专 业性要求。9. 2.2. 2. 7. 1安全教育的内容安全思想教育一一敬重人、关怀人、疼惜人的思想教育，党和国家安全消费 劳动爱护方针，政策、安全与消费辩证关系教育，三宠爱教育、协作风格教育、 职业道德教育。安全学问教育一一施工消费普通流程；环境、区域概括引见，安全消费普通 留意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全消费学问。安全技术教育一一安全消费技术及安全技术操作规程。安全法制教育一一安全消费法规和责任制度，法律上有关条文；安全消费规 章制度；摘要引见受处分的先例。安全纪律教育一一公司规章制度、劳动纪律、安全消费奖惩制度。9. 2.3安全防护措施9. 2. 3.1材料及设备的装卸、搬运和储存安全作业措施。9. 2. 3. 2材料及设备装卸运用吊车。9. 2. 3. 3材料及设备卸车后应捆扎坚固，高度和宽度除必需符合交通部门规 定外，尚应顺齐、嵌靠紧密，重心适中。9. 2. 3. 4重载车辆，行车应中速行驶，避开急刹车，避开可能大摆、大晃、 翻车、打滑等地段，行车中应随时留意货物的重心能否移动，捆绑能否松脱散断， 并准时加以捆绑。9. 2. 3. 5设备及材料存储场地应地势稍高、平整、干燥，且应满足避沙、挡 雨、防晒、防潮等要求。9. 2. 3. 6材料及设备堆放高度不宜超过2m,且周围固定坚固。9. 2. 3. 7吊运材料时，必需由上而下依序吊运，严禁抽吊。9. 2. 3. 7. 1.1起吊前应检查吊车能否残缺，吊车的吊装不能超载，吊具强度 可以满足吊装分量的要求。9. 2. 3. 7.1. 2吊车作业要有专人指挥，运用通用信号和手势。9. 2. 3. 7. 1.3作业场地应坚实，车体应平整，汽车吊支撑腿伸展应适当，支 撑坚实有力。9. 2. 3. 7. 1.4超重臂下严禁有人，作业区上方应阴暗开阔，不得在输电线路 下作业。9. 2. 3. 7.1. 5作业时必需起吊颠簸，慢速均匀升降，不得在有重载状况下进 行调臂、急进、急退或急转弯。9. 2. 3. 7. 1.6吊装作业中忽然发生气械缺点，暂停作业时，应设法把吊物放 在安全地位，不允许重物悬挂在吊钩上。9. 2. 3. 7. 1. 7禁止任何人伴同物体升降。9. 2. 3. 7. 1. 8六级以上大风大雷雨时中止作业。9. 2. 3. 7. 2施工个人安全防护措施9. 2. 3. 7. 2.1各类施工人员首先应把握本岗位安全作业措施，生疏相关岗位 安全作业措施。9. 2. 3. 7. 2. 2自觉接收安全防护学问的教育。9. 2. 3. 7. 2. 3穿戴和运用安全防护用品。9. 2. 3. 7. 2. 4对于违犯安全措施，可能形成个人安全事故或损害的施工指令有权提出疑问直至拒绝接受。9. 2. 3. 7. 3焊割作业安全措施9. 2. 3. 7. 3. 1电焊机一次接线由电工操作，二次接线可由电焊工来接。9. 2. 3. 7. 3. 2电焊机壳应接地或接零。9. 2. 3. 7. 3. 3二次接线焊接电缆的绝缘应良好，焊工出汗或在潮湿地点焊接 时，在作业地点运用绝缘垫板与管子进行隔离绝缘。9. 2.3. 7.3. 4焊工应穿戴完全防护用品，如工作服、帽、面罩、手套等，且 应保持干燥。9. 2. 3. 7. 3. 5焊接作业区5m内不得有易燃、易爆物品。9. 2.3. 7. 3. 6地面或沟内焊接时，先检查管道垫墩、沟壁能否有松动、塌方 的可能性。氧、乙烘瓶距火不小于10m,氧、乙烘瓶距离大小5m,气带长 度大于10mo9. 2. 3. 7. 3. 8点火时不能对人,气割时在被割物即将切掉时，应检查其下部。工作时，如发生回火，应马上关闭乙焕阀门，检查排解缺点。9. 2. 3. 7. 3.10不得运用有缺点的焊割具，氧气瓶不应与油类接触，避开暴 晒。9. 2. 3. 7. 4施工现场防火措施普通规定:9. 2. 3. 7. 4.1严厉执行业主的各种规章制度。9. 2. 3. 7. 4. 2禁止非动火施工人员携带火种进入施工现场。9. 2.3.7. 4. 3对电源及用电设备进行检查，不得有漏电、导电体暴露（如电 焊把线等）等景象。9. 2. 3. 7.4. 4易惹起火花的部位应进行处理，如起重时防止吊物碰撞和摩擦 产生火花。9. 2. 3. 7. 4. 5施工区域禁止吸烟。动火区域内不得有易燃、易爆物品。9. 2.3. 7,4.6消防器材、设备要保证残缺、严禁挪用，施工人员应遵从安全 员、消防员指挥，遵从命令。氧气、乙快瓶远离动火点，并分别摆防，间距达到安全距离。9. 2. 3. 7.4. 8电焊机接头及接地良好，防止打火及漏电。9. 2. 3. 7. 4. 9安全检查人员应坚守岗位，不得脱岗。动火人员必需在指定的区域范围内动火，杜绝听凭动火。当 天动火结束后，由分队长担任，全体人员参与对现场进行安全检查，确认现场无 火源，设备关闭、电源切断后，方可离开现场，最终由安全员进行确认，并在半 小时后进行复查。9. 2. 3. 7. 5消防设备的设置和管理9. 2. 3. 7. 5.1施工现场次要消防器材为：消防锹4把、消防桶4个、灭火器4个、消防砂箱2个，堆放消防砂4立方米。9. 2. 3. 7. 5. 2在电焊机、空压机等设备边各摆放一个泡沫灭火器。9. 2. 3. 7. 5. 3消防设备由现场安全员及义务消防队员担任管理及维护，确保 消防设备的划一残缺。9. 2. 3. 7. 5. 4在施工现场的分明地位设立各种警示标志，提示职工留意安全。9. 2. 3. 7. 5. 5时辰保证施工区域内暂时道路的