检察院计财部门学习【“三抓三促”进行时】心得体会感悟.docx

检察院计财部门学习【“三抓三促”进行时】 心得体会感悟“三抓三促'行动开展以来，检察院计财部门紧紧围绕 “抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”要求，积 极推进落实预算管理一体化有关任务，围绕财务管理工作出 现的新情况、遇到的新问题，及时完善工作措施，不断推进 财务内控建设迈上新台阶，有力保障检察工作高质量发展。一、是针对预算管理一体化3.0系统上线后，财务管理 工作遇到的新情况、新问题，分类梳理归纳，逐一明确各类 财务事项制度规定、报销流程、报销要件、办理时限等要求， 使干警职工对日常财务报销事项及相关要求一目了然，进一 步提升财务管理工作的精准化、规范化水平。二、是进一步修改完善财务报销工作流程，坚持线上线 下相结合抓好工作操作流程宣传，促进干警职工对财务工作 的理解和支持；使用预算管理一体化系统进行会计核算，办 理凭证录入、日记账、账簿查询、政府财务报告等业务。三、是严格落实上级财政部门“过紧日子”要求，从严 控制“三公经费”和一般性支出，坚决杜绝无预算、超预算、 超标准列支“三公”经费。四、是切实抓牢财务管理工作各方面细节，进一步降低 内控管理风险。比如，针对办公用品管理，在申请、审批、 购置、入库、领用等各环节严格把关，在申请购置审批、费 用报销等流程上，逐一明确申请、审核、复核各环节责任主 体，根据金额大小确定审批权限，严格对照权限推进各项工 作。五、是加强报销要件管理，根据不同事项列出报销所需 要件清单、明确报销时限，通过全流程管控，做到财务管理 工作环节无遗漏、财务档案内容无瑕疵，努力实现财务管理 工作全程闭环管理。