企业管理资料-企业奖金分配制度文档范本.docx

xxxx股份公司文件XXXX股份字（2011）号干部及员工奖金分配方案为加强干部及员工参与公司经营的管控意识，调动全体干部 及员工参与到公司经营管控的主观能动性，健全干部及员工薪资 福利体系，使公司的经营跃上1个新台阶，特制定本方案.1、本方案适用于公司全体干部及员工.2、该方案以公司整体效益与个人奖励分配挂钩为核算原贝I, 充分体现公司目标利益与干部及员工目标利益相匹配的激励精 神.3、主要内容：（1）奖励计提比例1.在核算周期内，根据公司利润考核指标K的完成情况计算 奖金.完成利润考核指标系数奖金计提系数K<70%0%70%K<100%1%K =100%2. 5%K>100%5%例：本年度的利润指标额为1000万元，实际完成计划的110%, 则该周期内可供各相关部门共享的奖励为1000*110%*5%=55万 元.(2)分配系数公司系数该系数体现了干部及员工在企事业单位的经营管控及战略发 展方面的贡献差异，以此作为划分奖励的主要依据，具体如下：分类系数高层管控类3中层和初级管控类2.5业务类2服务类21线干部及员工1系数与薪酬规章内的档级进行匹配挂钩.接上例：各类别可分类奖金系数总额为2.5 + 2.3 + 2 +2+1=9. 8,平均系数奖金为55万+9.8=5.61万，高层管控类干部及员工可分配奖金为5. 61*2. 5=14万元中层和初级管控类干部及员工可分配奖金为5. 61*2. 3=12. 9 万元业务类干部及员工可分配奖金为5. 61*2=11. 2万元服务类干部及员工可分配奖金为5. 61*2=11. 2万元1线干部及员工可分配奖金为5.61*1=5.61万元(3)岗位系数岗位系数根据干部及员工目前所处的岗位，按不同的层级给予 确定，具体如下：职务分类系数总经理3副总经理2. 7总监、总经理助理2. 5相关部门正副职2.2主管1.5专员11线干部及员工1接上例：高层管控类可分的奖金系数总额为3+2. 7+2. 5=8.2, 平均系数奖金14 : 8. 2 = 1. 7万元，副总经理级别可分配奖金为 1. 7X2. 7 = 4. 5 万元.中层和初级管控类可分的奖金系数总额为2+1. 5=3. 7,平均系数奖金12. 94-3. 7=3. 48万元，相关部门正副 职可分配奖金为3. 48*2. 2=7. 65万元，主管可分配奖金为2. 48*1. 5=5. 2 万元.4、各相关部门需配合人力资源相关部门做好奖励发放的核算 工作，核算结果经财务相关部门审核,报董事长审核批示通过后给 予发放.5、本方案的解释权由行政人事部负责.6、本方案从20年 月 日起执行.2014 年 102 月 105 日