工会活动方案三篇.docx

工会活动方案三篇工会活动方案一篇为调动工会干部参与我运动我健康我快乐健身活动的积极性, 强化工会干部队伍的带头作用，丰富工会干部的业余体育生活， 顺义区教育工会决定举行区直单位工会干部趣味运动会，为保证 此项活动顺利实施，特制定本方案。一、活动目的：1、增强工会干部的健身意识，带头参与各项体育活动。2、愉悦心情，缓解工作压力，增强体质。二、比赛时间：20_年9月23日（8： 00签到，8： 30比赛）三、比赛地点：双兴小学田径场四、参赛人员：区直单位工会主席及一名工会干部，保证身体健康，无任何 疾病。五、项目设置：托球跑、双腿夹球走、摸石过河、定点投篮、一分钟跳绳、踢5、赛纪律，争先锋；6、赛精神，比贡献等为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业 精神文明建设水平（具体实施办法待工会成立后由公司与基层工 会协商）。2、对于为企业做出贡献、民族团结工作表现突出、贫困员工 等可举办送温暖系列活动，对员工家庭生活进行适当补贴（具体实 施办法待工会成立后由公司与基层工会协商）。3、重大节日（例劳动节国庆节肉孜节库尔邦节春节建厂日等） 可开展员工集体活动或发放补贴奖励等活动（具体实施办法待工 会成立后由公司与基层工会协商）。4、其他活动事项可由公司与工会协商后进行，对于工会费用 使用方面做到合理、公开、透明。五、工会成立一年工作初步思路措施在成立公司工会后，工会应在搞好面上工作的同时，切实 增强争先、领先、率先意识，找准工作的着力点和突破口，创新 思路，大胆实践，为公司新一年腾飞作贡献。主要工作是：1、加强职工干部思想学习，企业文化的深度学习，加强职工 干部的企业文化认同感教育；2、组织学习好地区工会、阿克苏纺织工业城下发的文件精神;3、组织开展好企业员工业余生活活动，做到比生产、比技能、比安全的生产氛围中;4、深入了解企业员工生产生活中困难，针对困难制定解决方 案；5、协助企业做好员工安全生产生活问题，避免企业生产事故 及生活矛盾产生；6、协助企业解决在运营过程中存在的问题。犍子、金豆搬家。六、报名办法：每人限报3项，其中必选一项带项目（1-3项）参加。七、奖项设置：根据报名情况录取相应名次；获奖选手取最好名次给予奖励; 参赛选手均有纪念奖。八、报名日期：请各单位于9月18日前将参赛队员电话报送教育工会。工会干部趣味运动会项目设置1、托球跑项目说明：比赛距离20米;乒乓球必须放在乒乓球拍的中间， 不能固定，球不掉在地上为有效，如果球在托送途中掉到地上， 选手必须回到起点重新开始；在规定的赛程内用时最少者名次最 好。2、双腿夹球走项目说明：比赛距离20米；将皮球放在两膝上方用劲夹住， 从起点线后起步，走到对面终点处，时间最短者为胜；中途皮球脱 离须在原地把球拣起夹好后继续比赛;双手必须放至身体两侧，不 可用手扶球。3、摸石过河项目说明：比赛距离20米；每个运动员二块泡沫板，放在起 点线后沿；听到裁判员发出各就位口令后，运动员两脚站在两块板 上，当裁判员鸣枪后，运动员即可起动，提起左脚（左右脚可自定）， 用手拿起原左脚踏的泡沫板，并放置前方（距离自定），左脚踏上 前方泡沫板，提起右脚，用手拿起原右脚踏的泡沫板并放至到前 方，右脚踏上前方泡沫板，这样依此前进，直至最后一块泡沫板 用手拿起人出终点线。途中如有脚落地，判为犯规，不记成绩。4、定点投篮项目说明：运动员比赛时站在罚球线后投篮（单、双手均可）； 每人投篮10次，以进球个数多少计算成绩；如成绩相等，以先投 中者名次列前。5、一分钟跳绳项目说明：一分钟记数跳绳，固定时间内个数多者名次列前。6、踢子（小鸡毛Q）项目说明：在直径2米的圆圈内，用一脚内侧或两脚内侧互 相踢犍，踢健脚每踢一次要落地一次，不得悬踢；以一分钟成功次 数多者名次列前。7、金豆搬家项目说明：参赛选手面前放置两个塑料筐，一筐中放置若干 乒乓球，一筐为空，两筐间距离3米；比赛时选手用筷子从盛有乒 乓球的筐中往空筐中夹球;2分钟内以夹球的多少计算成绩。 工会活动方案二篇一、活动标题：工会单位职工第一届健身登山比赛二、活动意义：经过组织职工进行登山比赛，进步职工身体素质以及团队合 作精神。三、活动前期预备：由局工会办公室担任此次活动的组织工作，并安排专人担任 整个活动的安全预防工作。各科室担任本次活动的宣传活动，办 公室担任活动中的摄影和后期的宣传工作，四、活动所需物品：（办公室预备）队旗：2面（规格L2米.8米），每面队旗上印有局工会名 称，分为男子队、女子队；参与人员每人一套运动服装;矿泉水： 约8件，发放给参加本次活动的比赛人员和工作人员，人手一瓶; 口哨（发令枪）：1个。五、活动时间：11月上旬六、活动路线：望王山山底路口 rarr；望王山（顶点）rarr；前往；七、联络小组及工作人员组成：比赛设立望王山山下和山顶上两个联络小组。山下小组由袁 晓明等组成，山顶上的小组由等组成。付雪梅主任担任裁判工作。 何斌担任安全工作。八、比赛办法：比赛开始前，参赛人员列好队当前由每队队长对该队员的进 行注销，听到比赛开始的命当前，参赛人员开始比赛，登上山顶 当前到裁判员处报到，由裁判员做好注销，比赛完结后一致组织 下山。九、奖项设置：比赛队伍分成男子组和女子组。比赛奖项分设：一、二、三等 奖，分别发放证书。一等奖一名；二等奖一名；三等奖一名。十、活动安排：8： 00：参赛人员在望王山下集合，由每队队长带队，讲解登 山留意事项;9： 15：由队长带队把各自队伍领至望王山下起始点 集合，由裁判长讲解活动规则，单位领导比赛前进行讲话并宣布 比赛开始，放发令枪;9： 30：比赛开始，直至活动完结。参赛的人 员人数，由办公室于10月31日报单位领导，单位一致安排就餐 （工作餐），比赛过程完结后，单位办公室组织集合。H一、活动经费:运动服装36套，每套1300元，共计36300=46800（元）水8件，每件45元，共计8_45=360（元）队旗2面，口哨，证书6个，共计800元工作餐5桌，每桌600元，共计5_600=3000（元）共计经费50960元留意事项：1、参赛人员在比赛中须穿运动鞋或者球鞋，登山时留意途中 安全；2、比赛中倡导友情、勾结和互助的精神；3、参赛人员恪守公共道德，爱护生态环境，禁止乱丢垃圾；4、工作人员要坚守岗位，沿途维护比赛次序，确保此次比赛 有序进行；5、参加活动者要遵从工作人员的指挥，踊跃配合共同完成登 山比赛的活动。工会活动方案三篇一、成立公司工会时间表年2月-3月，成立公司工会，在地区工会进行注册，并 挂牌运行。二、成立工会职能（一）工会在公司发展中的作用私营公司建立工会组织，这对于建立稳定和谐的劳动关系， 维护职工合法权益至关重要。1、有效合理的沟通渠道沟通是员工参与管理重要途径，公司要取得长远的发展必须 由所有的利益相关者共同治理。员工也是也是的利益相关者，公 司经营的好坏直接关系到员工的切身利益。因此，为了维护自身 的利益，员工也应该参与公司的管理。而员工对企业管理的参与 途径就是与管理层进行沟通，向管理层提出建议。由于员工自身 素质的制约，员工的意见并非都是合理的，需要一个组织对员工 的提议进行收集和整理，这个组织就是工会。2、劳资关系的协调工会作用的核心就是维护职工的合法权益，协调劳动关系。 工会对本公司执行国家、地方以及公司颁布的有关劳动管理、职 工奖惩、工资福利、劳动安全卫生、社会保险等法律、法规和规 章的情况进行监督。对违反法律、法规有关规定的，工会有权要 求公司在一定的时间内纠正，对处理不当的，工会有权要求重新 处理，必要时工会可以向有关部门反映。同时工会应当支持公司 的合法生产经营，教育职工认真履行劳动合同，完成生产和工作 任务。这样可以做到以人为本，共赢互利，使广大职工都能共享 公司发展的成果。3、推动公司的企业文化建设众所周知，企业文化建设在公司的发展中有着重要的作用， 工会协助公司对职工进行职业道德教育，组织职工学习科学文化 知识，开展职业技术培训和岗位培训，组织职工开展有益于身心 健康的文化体育活动，活跃职工的文化生活，推动了公司企业文 化建设工作。同时可以在工会的活动和工作过程中为公司的发展 发现人才，推荐人才。4、关爱员工为了体现公司的员工的关心，工会将代表公司搞好职工家庭 的婚丧病困的慰问和探望工作。具体包括职工的婚礼，退休职工 的探望，职工患较大疾病的探视和慰问，以及职工家庭的丧困慰 问和补助等。通过这些工作，给员工一个家的感觉，有助于提高 员工对公司的感情，并将其转换为工作的动力。工会作为职工群众自愿结合的组织，不仅代表和维护职工的 具体利益，而且作为公司的一个组成部门，有责任调动职工的积 极性和责任感，为公司的发展贡献力量。简而言之，工会组织的 目的就是：维护职工合法权益，共谋企业健康发展三、工会经费交纳及建议实施会费的收交方案1、工会经费，是指工会依法取得并开展正常活动所需的费用。 按中华人民共和国工会法，工会经费的主要来源是工会会员缴 纳的会费和按每月全部职工工资总额的2%向工会拨交的经费这二 项，其中2%工会经费是经费的最主要来源。工会会员交纳的会费 自然是属于其劳动力价值的一部分，工会经费是依照国家法律法 规取得的，它的来源的合法性受国家法律保护，任何组织和个人 不得干涉。（此部分公司已上缴，按照地区工会规定上缴部分在建 立工会后会返还经费，比例按照地区工会要求进行返还）。2、建议实施会费的收交方案（此项会费不上交上级工会）目前结合公司职工工资管理制度，建议工会会员应交纳的会 费采取岗位定额管理办法，会员每月应交纳的定额如下：1、公司领导及部门领导正职（包括项目）：10元/月2、部门领导副职（包括项目）：8元/月3、一般职工：5元/月4、特殊人员可免交会费（如：家庭贫困、离退休人员等）四、工会经费使用建议实施方案1、根据公司实际，组织开展开展生活生产竞赛活动，活动实 施方案包括：1、赛成本，降消耗；2、赛产量，夺第一；3、赛质量，创优质；4、赛安全，零事故；