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    企业管理资料-试用期工作计划)文档范本.docx

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    企业管理资料-试用期工作计划)文档范本.docx

    试用期工作计划第1周1、时间:2012年5月7日至2012年5月13日2、目标:1 .熟悉工厂环境与各车间分配状况,了解工厂产品实现全过程;.熟悉工厂各类产品的名称;2 .熟悉工厂各类产品的生产流程;4熟悉工厂各车间的生产工艺;5.熟悉工厂产品的包装方法与出货流程;3、具体工作内容:1 .在人事部熊经理带领下,熟悉了工厂各相关部门具体位置与认识各相关部门负责人及工厂 各部衔接情况.2 .在品质部经理的安排下,在装配车间了解了产品的生产组装工艺与产品出货相关质量要求; 3.在木工车间开料组现场了解木工开料过程,开料的依据(料单),开料的数量,开料尺寸测量 的工具,开料后产品的品质检验.4 .在木工车间现场学习背景墙的制作工艺,工序,并咨询制作人员的对产品的品质要求;.在木工车间现场了解木工组合的方式、工艺与技术要求;5 .到电焊组了解5金的开料过程、切割、抛光、电焊、抛光、等各工序及工艺相关质量要求;.到美工组了解产品的雕刻,粘接,等工艺流程与产品相关质量要求;6 .实地了解产品的打磨、修色、喷漆、烘烤等工艺流程与相关质量要求;.现场了解玻璃的切割、磨边、粘接、安装等工艺流程与相关质量要求;7 .掌握A柜、B柜等柜子的装配过程与工艺技术、装配相关质量与包装方式、包装要求;4、总结工厂给人整体的感觉是:脏、乱.具体表现在工厂各车间物料随意摆放、丢弃;产品无分区域、 分类标识等;同时在管控方面没有形成规章化及文件化,车间人员比较松散等;同时工厂有1 个好的企事业单位文化与经营理念,善于接收新事务,对存在的不足愿意改善;在对新进人员 的待人接物等各方面非常热情,乐于助人;通过第1周的学习与现场了解,初步掌握了工厂产品的制作流程与生产工艺;对各工序的实际加工工艺与品质状况有了1个初步的认识;对品质部目前的职能及岗位职责有1个初步的了解;

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