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    企业管理资料-提案管理办法文档范本.docx

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    企业管理资料-提案管理办法文档范本.docx

    提案管理办法 总则第1条 了为推动我公司或者机构科学技术的发展,鼓励全体工作人员提出合理化建 议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平, 根据上级单位有关规定,结合我公司或者机构的实际,制定本管理办法.第2条 本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的 办法和措施;所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工 具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜.第3条本办法由总工室组织实施. 项目的范围与来源第4条 项目的范围(1)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计.(2)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造.(3)开拓新的生产业务.(4)计算机技术在通信生产和管理中的应用.(5)发展规划的理论和方法、企事业单位经营管理、人员培训等软科学的研究.(6)生产中急需解决的技术难题.第5条 项目的来源(1)由上级单位下达的项目.(2)由本公司或者机构有关相关部门下达的项目.(3)各相关部门根据生产和管理需要提出的项目.项目的申报、立项和经费来源第6条合理化建议由建议人填写提案申报卡,交总工室.第7条技术革新、技术开发项目由各部填写项目申请书报总工室.若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告.第8条 由总工室组织相关相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总工程师审 核或者签字. 第9条 批准立项后,由总工室向相关相关部门下达项目计划,项目承担 相关部门按计划实施. 第10条 需向申请立项的项目,由总工室上报上级主管相关部 门.第101条为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经相关部门同意后才能上报,经公司或者机构立项后才能实施.第102条技术革新、技术开发经费列入公司或者机构管理开支.财务部每年按自有收入的1%左右作出安排,由总工室掌握使用.成果的评审、鉴定第103条 成果申报项目完成后,承担相关部门应填写成果鉴定申请书,并备齐下列技术资料报总工室.(1)研究报告(2)测试和实验报告(3)技术设计方案、数据、图表、照片(4)质理相关标准(5)国内外技术水平对比分析报告(6)技术经济分析和效益分析报告(7)相关标准化审查报告第104条成果的评审、鉴定(1)总工室在接到成果鉴定申请书后1个月内进行审查、提出意见报总工程师审阅、并 答复申报相关部门是否同意评审鉴定.(2)在市局立项的项目成果,报市局科技处组织评审鉴定.其余项目成果由公司或者机构 科技项目评审委员会负责评审鉴定. 成果的奖励第105条成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管相关部门申报申请专利奖.第106条对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励.第107条未申报市专利或申报而未获的项目,由公司或者机构科技项目评审委员会评定奖励.第108条 公司或者机构科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖1次,原则上 按项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发 展贡献大小给予客观、公正的评奖.评奖相关标准按有关规定执行. 附则第109条任何单位及某工作人员个人无正当理由,不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请.第210条 对弄虚作假、骗取荣誉者,公司或者机构科技项目评审委员会有权撤销其荣 誉称号,追回奖金,情节严重者,追究其行政或刑事责任.第2101条本办法自颁布之日起开始执行.

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