企业管理资料-科技公司管理制度文档范本.docx

辽宁递加科技XXX或者机构管理规章制度编制：辽宁递加科技XXX或者机构2016年1月9日5、协调沟通其他相关部门做好交叉作业,确保项目正常实施.6、上级领导交代的临时工作.7、业务经理的岗位职责1、在经营部部长的领导下努力完成销售目标，确保公司或者机构年经 营计划销售指标的实现.2、注意品牌竞争，做好维护与宣传工作；3、客户出现的问题及时反馈与耐心讲解；4、搜集并掌握所有潜在客户的详细资料，定期向经营部部长汇报.5、提出公司或者机构对外宣传策划方案,经总经理审核或者签字同意 后负责组织实施.6、加强业务知识，帮助新来工作人员共同进步.7、协调公司或者机构其它相关部门关系，确保全公司或者机构为销售 创造良好的企事业单位内部环境.及时反映公司或者机构其它相关部门在 配合中出现的各种问题.严格以发现必解决为原则作好此项工作.8、完成上级领导交办的其它业务.8、食堂管理员的岗位职责1、根据办公室主任下达的伙食相关标准合理安排食堂开销.2、负责采购食堂所需食材，并向办公室主任汇报.3、负责整个办公区域的清洁卫生及厨房卫生.第三章 行政管理规章制度第1节工作人员手册1、总则第1条现代企事业单位人人都是监督者，人人也都将受到他人监督.企 事业单位管理规章制度是实施指导、规范、激励、约束和监督的重要工具, 企事业单位工作人员必须认真对待，对于违反公司或者机构相关规定的相 关部门及某工作人员个人,公司或者机构会给予相关的处罚；第2条公司或者机构各项规章制度所涉及的奖罚，对任何管理人员均 可适用，规章制度面前人人平等；第3条 办公室是本公司或者机构工作人员行为准则的具体管理相关部门，负责对工作人员的日常行为进行监督检查；2、工作人员的行为准则第1条忠诚1、热爱祖国，关注社会，关心企事业单位，爱护集体；2、发现有损害公司或者机构利益的行为，及时予以制止；3、在工作期间不得经营或借他人名义经营与本公司或者机构类似及 与自己职务有关联的业务；4、不得对业务关联单位或者商业竞争对手进行任何形式的投资；5、未经公司或者机构书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作；第2条敬业6、认真做好本职工作，积极发挥主观能动性；7、敢作敢为，敢于为企事业单位发展提出自己的意见；8、主动培养自己的工作技能，在工作中精益求精，提高工作效率；9、努力学习，不断提高工作能力，适应并推动企事业单位的发展；第3条服从10、下级服从上级，某工作人员个人服从组织；11、恪尽职守，服从安排，不得有阳奉阴违或敷衍了事的行为；第4条遵纪12、严格遵守国家法律法规；13、严格遵守并执行公司或者机构各项规章规章制度，制止各类自由 主义行为；14、不得借职务之便，贪污舞弊，以权谋私，或以公司或者机构名义在外招摇撞骗;第5条守时15、按时上下班，不迟到不早退，有事请假；16、提前10分钟进入工作状态；17、按时完成本职工作和领导交派的任务；18、按时参加各种会议及活动；第6条仪表19、按照公司或者机构工作人员管理要求，统1着装，衣着整齐、干净；20、男女职工不得留奇异发型，女职工不得浓妆艳抹；21、公共场合与工作时间讲普通话；第7条礼貌22、礼貌待人.客人来访，应当起立主动接待，耐心回答，不得与客户争 吵.客户离开，送至门口；23、接听电话首先讲“您好”；24、同事之间应通力合作，同舟共济；第8条整洁25、外出或下班后，办公桌面保持整洁；26、办公桌椅不得挂放任何衣物；27、公司或者机构各种设施未经许可不得张贴图片；28、保持办公区清洁，不得随地吐痰，乱丢杂物；第9条保密29、公司或者机构下发的各种文件均须保密，妥善保存，不得遗失、外 借；30、不在公共场所谈论公司或者机构业务，不得泄露公司或者机构的机密；31、进入他人办公室，未经主管人员许可，不得随意翻阅他人文件；32、提倡合理建议，但不允许背后对公司或者机构妄加议论；第10条秩序33、办公区不得嬉笑打闹，大声喧哗，不得闲聊、打牌、下棋；34、工作时间禁止阅读娱乐性的书籍、报刊；35、工作时间不准打私人电话，确有急事尽量简短；36、工作时间不准私人会客；37、不得互相聊天闲谈、搬弄是非，影响团结；38、严格按照分工办事，不得扰乱别人的工作秩序；39、工作时间禁止利用办公电脑、手机做与工作无关的事情，如淘宝 （公司或者机构需要的除外）、看新闻、玩游戏、看影片、发布某工作人 员个人状态等；第101条节俭40、爱护公司或者机构设施；41、节约用水用电；42、节约办公用品，尽量用作废文件背面起草文件；第102条职务称呼43、办公期间，应以上下级职务称呼；第2节行政办公管理规章制度1、办公用品管理1 .公司或者机构各相关部门每月20日前，向办公室上报下月办公用品 使用计划，办公室根据各相关部门所报数据及本相关部门及总经理的需求, 编制下月办公用品使用计划，经总经理签字后于每月25日前报至集团供应 部，每月29日统1领取.2 .公司或者机构各相关部门的办公用品随用随到办公室领取，严格按 计划来控制办公用品的消耗.3 .办公室负责对办公用品的使用进行监督管理，对不合格项进行处 罚.2、施工材料与摄像头硬件设备管理.总则1.1 目的为了加强材料的管理，更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，提高 经济效益，保证工程相关质量，依据公司或者机构实际情况，制定如下管理 办法.2 .计划与采购2.1 工程部部长应及时向集团供应部提供施工材料需要计划，供应部 们应对供货方进行考核,确保供应工作相关质量和材料相关质量.2.2 摄像头硬件设备由公司或者机构自行采购.（由项目合作方统1 供货）2.3 3进场的材料应进行数量验收和相关质量验收，不合格的材料应更 换、退货.严禁使用不合格的材料.3 .材料的使用与监督施工员和技术员应做到领取材料和设备数量与施工所需物料数量1致.并做好相应记录.3.1 剩余材料要退回公司或者机构库房，交由工程部部长统1管理.3.2 工程部部长定期核查库存数量与材料使用数量是否1致，监督材料使用情况，对存在问题应及时分析处理.3、印章管理第1条目的为保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性,杜绝违法行为，维护公司 或者机构利益，特制订本管理规章制度.第2条适用范围本规章制度适用于公司或者机构全体工作人员.第3条印章的刻制成立新公司或者机构的公章的刻制均须报公司或者机构董事长 批准，由集团公司或者机构综合部开据介绍信，到公安机关相关相关部门 办理刻制手续（适用审核或者签字表格为公司或者机构审核审核或者签字 专用表）. 公司或者机构业务专用章，由各公司或者机构经理提出，经营副 总批后，方可使用.印章的形体和规格，按国家有关规定执行.第4条印章的保管和停用1、公司或者机构各类印章均由集团专人保管；公司或者机构公章、合同专用公章由集团综合部保管，财务专用章、 法人代表人私章、发票专用章由集团财务部指定两人分别保管； 严禁工作人员私自将公司或者机构印章带出公司或者机构使用. 若因工作需要，确需将印章带出使用的，由用印人填写印章使用审核或者 签字单，征得其相关副总经理同意，方可取走印章，印章外出期间，持章人 对印章的使用后果承担1切责任；2、有下列情况，相关印章须停用：（适用表格为公司或者机构审核审 核或者签字专用表）.公司或者机构名称变动；印章使用损坏；印章遗失或被窃，声明作废.3、公司或者机构印章停用时须经公司或者机构总经理批准，业务印章 停用时需经经营副总经理批准，及时将停用印章送集团公司或者机构综合 部封存或销毁，建立印章上交、存档、销毁的登记档案.第5条印章使用1、使用范围如下：凡属以公司或者机构名义对外发文、开具介绍信、报送报表等1 律加盖公司或者机构公章；凡属合同类的用合同专用章；凡属财务会计业务的用财务专用章.2、使用程序 由总经理签字的合同、协议、授权书、承诺书综合部或财务部直 接用印，其它业务用章，财务章由财务总监审核或者签字，技术协作、经营 用章由经营副总审核或者签字，公司或者机构证件年检或办理用章由主管 行政副总审核或者签字.用印人填写印章使用审核或者签字单并批准 后方可用印，同时需将用印文件的复印件交印章保管相关部门备案（可备 电子版）. 严禁在空白合同、协议、证明及介绍信上用印.因工作特殊确需 用印时，须经主管经营副总或财务总监及集团公司或者机构总经理签字同 意方可；待工作结束后，必须及时向公司或者机构签字用印的领导汇报用 印空白文件的使用情况，未使用的必须立即收回作废，已使用的合同协议 类文件须报印章管理相关部门备案.第3节空白合同管理规章制度1、目的为了保证公司或者机构对外空白盖章合同的有效使用，满足业务上的 需要.2、适用范围本管理办法仅适用于本公司或者机构空白盖章合同的管理.3、管理相关部门公司或者机构办公室为本规章制度的管理归口相关部门，空白盖章合 同领取均需登记签字.4、空白合同的管理考核公司或者机构办公室负责不定期抽查合同领取数量与签约数量是否1 致.1、各责任人应妥善保管空白合同，凡出现遗失或缺页的，每份处以100 元的罚款.2、相关业务人员在签署合同时，出现作废合同，按每本2元处罚.3、空白合同相关责任人办理离职手续时,办公室将核对空白合同的领 用情况，并在离职清单上注明情况才能给其办理离职手续.第四章 人力资源管理规章制度第1节工作人员考勤管理规章制度工作时间：周1至周5上午 8： 0012： 00下午 13： 0017： 001、打卡规章制度1、公司或者机构实行上、下班人脸录入打卡规章制度，全体工作人员 都必须自觉遵守工作时间.2、打卡次数：1日两次，即早上正常工作打卡1次，下午下班打卡1次，记录不全者按事假处理.3、打卡时间：打卡时间为正常工作到岗时间和下班离岗时间；4、每个工作人员每月最多3次未打卡说明，超出部分按迟到处理.5、每月迟到、早退累计3次，扣发1天工资，累计4到6次，扣发2天 工资，累计7到10次，扣发3天工资，10次以上者每增加1次扣发1天工资. 扣发3天以上工资者要在集团范围内通报批评.2、迟到、早退工作人员在规定正常工作时间未到岗而且未请假视为迟到；在下班时 间前擅自离岗视为早退.1、工作人员迟到或早退每次罚款10元，忘记打卡按迟到计算，罚款10 元（非工作人员某工作人员个人原因除外）.2、工作人员每月迟到3次（包含3次）者，第3次起按半日事假处理；3、旷工1、旷工半天者罚款当日工资；旷工1日者，按当日工资的双倍罚款;2、工作人员无故旷工累计3天（含3天），解除劳动合同并没有任 何经济补偿.3、工作人员有下列情况之1者，视为旷工：4、在规定正常工作时间未正常工作且不请假，视为旷工，并扣发当日 双倍工资.5、未经请假或请假未获批准擅离职守者；6、请假期满，未续假或续假未获批准而逾期不归者；7、未经批准，擅离岗位从事与本职工作无关活动者.第2节工作人员请假管理1、事假1、工作人员因处理私事无法正常出勤，提前1天填写工作人员请假 单，经本人申请报相关领导批准后，可以休事假.事假以半天起计算.2、全年请假不得超过30天，超过者视为主动离职.2、病假1、工作人员因病不能正常出勤，须向主管领导申请休假.2、请病假者，须持公立3甲医院的有效诊断证明书，否则按事假处理.3、病假期间，请假3日以内者，工资按日工资的80%计算.4、经医院证明，请假3日以上者，病假期间工资按基本工资的70%计 算.第3节审核或者签字权限1、工作人员请假需填写工作人员请假单，由主管领导批准，总经理批 准，办公室备案；2、公司或者机构人员请假由总经理批准方可生效.3、总经理请假需由集团董事长批准方可生效.第4节休假期间工作交接工作人员请假1天（含）以上需进行临时工作交接.将经办事务和待 办事务以书面形式向直接主管领导汇报，由主管领导安排人员进行交接, 并处理相关事务.经理级（含）以上人员或假期超过10天者，须由其直接 主管指派专人代理,并做好必要的工作交接.目录第1章总则1第2章组织机构设置与职责1第1节组织机构设置1第2节各相关部门职能2第3节各相关部门人员编制3第4节 各相关部门人员岗位职责3第3章行政管理规章制度6第1节工作人员手册61、 总则62、工作人员的行为准则7第2节 行政办公管理规章制度91、办公用品管理92、施工材料与摄像头硬件设备管理103、印章管理11第3节空白合同管理规章制度121、目的122、适用范围123、管理相关部门134、空白合同的管理考核13第4章 人力资源管理规章制度13第5节考勤资料保管和存档1、办公室负责考勤资料的保管和存档，具体资料包括：打卡记录、工 作人员出差申请单、工作人员请假单.2、主管领导可以查阅本主管工作人员的出勤资料，总经理可以查阅各主管工作人员的出勤资料.3、出勤资料保存期限为2年.过期后，经总经理批准后销毁.第五章计算机维修及更换管理规章制度第1节总则1、为保证集团各分公司或者机构计算机软硬件的安全与正常运行，保 证工作人员顺利进行工作，特制定本规章制度.2、本规章制度适用于集团各分公司或者机构.第2节 计算机维修收费准则1、技术员负责根据公司或者机构制定的计算机价格维护表向申报人收 取相应费用，经手人签字即可，公司或者机构办公室人员会每月向集团财 务结账1次，各公司或者机构对总金额有异议者可到集团财务部查阅.2、所有计算机维护费用相关标准均参照市面价格，会依据市价做微调 整.3、公司或者机构提供上门服务，依据路程会收取适当交通费.4、需要更换配件的设备，各分公司或者机构可自行购买也可在本公司 或者机构购买，本公司或者机构配件1律平价销售，只额外收取维修费用.5、各分公司或者机构需报修可直接拨打本公司或者机构座机 0416-8362000.第3节 计算机设备报废1、对损坏无法继续使用的电脑设备或技术性能无法满足使用相关部门 要求的设备，由使用人提出报废申请，填写办公用品/设备报废详单，报 集团综合部部长审核，财务总监审核或者签字.本公司或者机构负责鉴定工作，报废后的计算机设备应由设备负责人到财务备案，以注销固定资产.第六章管理流程第1节办公用品审核或者签字流程1、公司或者机构各相关部门所需办公用品需在10日前上报公司或者 机构办公室，要以适量为原则，办公室负责审核.2、每月12前由办公室统计出次月需申请办公用品数量，上报集团供应 部，18日统1到集团领取.3、总经办所需办公用品可随时到办公室领取.第2节日常用品审核或者签字流程1、食堂管理员负责统计每月所需日常用品数量，于10日前上报公司 或者机构办公室，办公室负责审核数量的合理性.2、每月12日前由办公室上报次月日常用品数量，上报集团供应部，18 日统1到集团领取.第3节施工材料与摄像头硬件设备审核或者签字流程1、施工材料由施工员根据工程需要统计数量，上报工程部部长，审核 或者签字通过后，上报公司或者机构总经理，再由集团供应部统1审核并购 买.2、摄像头硬件设备由技术员根据实际安装情况统计数量，上报工程 部部长，审核或者签字通过后，上报公司或者机构总经理，再由公司或者机 构办公室统1向项目合作方订购.3、其他日常所需配件由工程部部长提交申请，公司或者机构总经理审核或者签字通过后，由办公室统1购买.第4节项目空白合同审核或者签字流程1、业务经理签订合同时需提前到办公室登记领取已盖章空白合同, 签订完毕后要第1时间上交办公室.2、空白合同盖章需到集团综合部编码、备份方可盖章.第5节掌通家园项目工作流程1、业务经理工作流程1、与幼儿园洽谈合作并确定方案；2、负责合同的签订；3、收集园方信息(1)园方门脸照片、园方营业执照照片；(2)园方地址、园长联系方式、学生数、班级数；(3)收集宝宝姓名、家长姓名和手机号、教师姓名和手机号；(4)将已收集资料交给技术人员；(5)建立微信群(成员：园方包括园长、教师及管理人员；公司或 者机构包括客服、技术人员、财务人员)；4、与园方沟通具体安装时间，确定安装设备数量交给技术人员；5、设备安装完毕后负责幼儿园的激活工作(激活率达到80%)；6、督促幼儿园完成充值；2、技术工作人员作流程1、负责将销售人员提供的园方信息导入系统;2、负责与园方沟通对方自行提供的设备是否准备齐全（如显示器； 路由器等），宽带是否满足要求；3、勘察现场的施工环境，制定施工方案.（如明装、暗装、是否需要 线槽材料等）；4、以上工作完毕后负责联系施工人员到现场施工；5、负责指挥施工人员按照摄像头位置正确安装；6、负责现场所有设备的调试工作；7、负责现场已安装摄像头型号、数量及签到设备的记录，并交给财务 人员；8、负责微信支撑群技术方面的维护；9、负责园方安装设备后续的维修、调试、设备更换工作；10、负责故障设备的返厂工作；3、施工工作人员作流程1、做好安装前的准备工作（1）工装整齐、进入室内装备鞋套；（2）工具是否齐全（如钳子、螺丝刀、网线钳、电锤、电钻、梯子、 水钻、板子、）；（3）施工设备是否准备齐全（摄像头、12V电源、支架、签到机及相 关配件是否齐全）；（4）施工材料是否准备齐全（如网线、电源线、胶布、尼龙扎带、 水晶头、线卡子、等）；（5）检查车辆（燃油、轮胎、防冻液）；2、施工过程(1)注意安全、防止碰到小朋友；(2)文明施工、室内严禁吸烟、严禁打闹；(3)施工完毕后，要清点现场的工具、材料、谁使用，谁负责;第1节工作人员考勤管理规章制度131、打卡规章制度132、迟到、早退143、旷工14第2节工作人员请假管理151、事假152、病假15第3节 审核或者签字权限15第4节休假期间工作交接15第5节 考勤资料保管和存档16第5章计算机维修及更换管理规章制度16第1节总则16第2节 计算机维修收费准则16第3节 计算机设备报废16第6章管理流程17第1节办公用品审核或者签字流程17第2节日常用品审核或者签字流程17第3节施工材料与摄像头硬件设备审核或者签字流程17第4节项目空白合同审核或者签字流程18第5节掌通家园项目工作流程181、业务经理工作流程182、技术工作人员作流程183、施工工作人员作流程19第1章总则为加强公司或者机构的规范化管理，完善各项工作规章制度，促进公 司或者机构发展壮大，提高经济效益,根据国家有关法律、法规及集团章程 的规定，特制订本公司或者机构管理规章制度大纲.公司或者机构的核心专业领域，主要从事计算机网络工程安装，技术 服务；微信公众平台注册认证、开发与托管代运营；小区智能化管理与维 护；公司或者机构的企事业单位文化是在疾驰而来的网络时代，我们秉承 专业、敬业、激情、创新的发展理念，坚持以客户为本，以信用为先的服务 准则，以优质的产品、先进的技术为客户提供完美的服务.不断创新、不断 超越、成就卓著的未来递加.公司或者机构的愿景是成为业内最具专业水准，最诚信，最值得客户 信赖，首选的品牌供应商.公司或者机构的宗旨是以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀 的产品以客户需求为导向，以提高客户生产效率及相关质量为目标，不断 引进国内外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案.第2章组织机构设置与职责第1节组织机构设置1、辽宁递加科技XXX或者机构由4个相关部门组成，分别是经理力、 工程部、项目运营部和办公室.第2节各相关部门职能1、经理办职能1、负责贯彻集团领导指令，做好上下联络沟通工作，及时向上级领导 反映情况、反馈信息.2、负责团队精神、企事业单位宗旨、经营理念等方面的宣传、培训 工作以及企事业单位文化建设.3、协助参与公司或者机构发展规划的拟定，年度经营计划的编写和公 司或者机构重大决策事项的讨论；2、工程部职能1、弱电工程负责对工程项目施工实行全过程的相关质量控制；1.1 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和相关质量相关标准，确 保工程相关质量和进度达到合同要求.1.2 依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使 用计划，并报公司或者机构有关领导审核或者签字.1.3 工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参 照规范和相关标准，收集相关的图纸等技术资料.1.4 在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相 关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）.1.5 对项目成品保护工作做出统1布置，安排具体人员采取措施.1. 7工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正 式移交.1.8组织项目有关人员参加公司或者机构组织的竣工工程相关质量回 访，根据公司或者机构技术相关部门制订的保修措施,及时组织人员保修.2、计算机运维2.1计算机软硬件及相关设备的日常维护和保养，并确保其正常运行;3、项目经营部职能1、负责互联网相关产业项目运营与推广；2、负责建立良好的社会公共关系，维护合作方之间的关系；3、负责领导制定公司或者机构的发展战略与中长期发展计划，并根据 内外部环境变化进行调整.4、办公室职能1、统筹管理公司或者机构行政后勤服务工作：监督食堂管理工作人员作的执行，并提出改进意见；负责公司或者机构行政事务的上传下达; 2、负责为公司或者机构招聘优秀人才.第3节各相关部门人员编制1、各相关部门人员编制如下：经理办1人，工程部部长1人，技术员2 人，施工员2人，经营部部长1人，业务经理10人，办公室主任1人,食堂管 理员1人（详见公司或者机构组织机构图）.科技公司或者机构组织机构图技术员业务经理食堂管理员第四节 各相关部门人员岗位职责1、总经理的岗位职责1、负责领导制定公司或者机构的发展战略与中长期发展计划，并根据 内外部环境变化进行调整；2、发掘市场机会，领导创新与变革；3、负责根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 或者机构年度经营计划；4、负责监督、控制经营计划的实施过程；5、负责建立统1、高效的组织和工作体系，主持并推动关键流程和规 章制度，及时优化调整；6、负责领导营造企事业单位文化氛围，塑造和强化公司或者机构价值 观；7、负责按照公司或者机构章程任命重要管理岗位人员，对人员的具体 工作任务和职责进行安排；8、负责根据企事业单位的发展状况，关注管理中存在的问题，及时解 决、调整；9、负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情 况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；10、领导开展公司或者机构的社会公共关系活动，树立良好的企事业 单位形象、领导建立公司或者机构内部良好的沟通渠道；2、工程部部长的岗位职责1、负责弱电工程施工组织方案审核工作.负责并参与本专业工程设备、 材料选型和工程成本控制工作；2、负责按施工技术规范、图纸要求，协同监理单位做好设备、材料的 进场验收工作和检查、检验工作.解决本专业施工中存在的问题；3、负责按施工图纸要求、技术规范和相关标准，抓好本专业工程施工 现场管理，对工程相关质量、安全、进度实行全方位、全过程的监督管理；4、负责建立相关部门成员间高效的组织和工作体系，主持并推动关键 流程和规章制度；5、严格认真执行国家、上级相关部门颁发的有关专业技术规范、规 程、相关标准；熟悉工程项目施工图纸，掌握本专业施工程序、技术要求 和施工规范；6、负责填写弱电工程施工日志，并按公司或者机构要求及时、准确填 写、签署有关施工文件，确保工程施工资料、文件的真实性、完整性并按 公司或者机构要求做好归档工作.3、项目经营部部长的岗位职责1、负责新项目的招商与合作及相关事宜及公司或者机构互联网相关 产业项目，电子商务，计算机软硬件维护运营.2、负责公司或者机构已开展项目销售推广活动的落实.负责签署项目 营销工作日常行政、业务文件；3、负责对相关部门成员经营状况进行分析，并提出整改意见；4、管理正在开发或已实施的项目运营状况，带领团队完成业绩目标;5、负责建立良好的社会公共关系，维护合作方之间的关系；6、监督技术员做好计算机维修服务工作.4、办公室主任的岗位职责1、在总经理领导下，负责组织办公室全面管理工作，负责监督、检查 公司或者机构各项规章制度的实施情况.对不合格项按公司或者机构要求 提出处理意见，经总经理审核或者签字同意后组织落实.2、负责公司或者机构经营项目及办公等各项支出费用的管理，审核费 用明细，确保费用真实准确.按集团公司或者机构财务管理规定完成费用 报销的审核、审核或者签字事项.3、负责公司或者机构内、外部文件的收发、起草、存档、执行检查 工作.4、负责公司或者机构工作人员招聘、入职、离职等手续的办理.5、负责公司或者机构客服工作.6、负责对食堂管理员日常费用的监管工作.7、协助总经理不断加强公司或者机构的企事业单位文化建设.负责企 事业单位文化的相关推广和执行.8、负责上级领导交代的其他工作.5、技术员的岗位职责1、服从上级安排的各项工作，做好计算机网络及软硬件维修工作，并 做好记录.2、深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种 技术问题.3、负责计算机软硬件及相关设备的日常维护和保养工作.4、负责公司或者机构合作方的摄像头安装及后续维修工作.5、上级领导交代的临时工作.6、施工员的岗位职责1、定期统计耗材和备品备件的数量，提出合理、适量的材料申购计划 并上报.2、根据工程现场施工图，做好布线施工工作.3、定期统计工单及材料使用，并对未完成工作有掌控并合理安排跟 进.4、协助技术员做好合作方的摄像头安装及后续维修工作.