2022年库房半年工作总结.docx

2022年库房半年工作总结 第一篇：库房工作总结 时间过得真快，转瞬间2022年4月份就要结束，迎来的是5月份新的起先，在这期间回顾这几个月来的工作，并将工作总结如下。 一、 仓库保管员的工作 1、 责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、 责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做各项工作及记录。 二、 协作车间生产 1、 生产工作安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录; 2、 合以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。 三、 协作gmp的认证 1、 协作做了各车间gmp认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达到了帐、卡、物一样; 3、 协作化验中心做现场核准工作。 四、 负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、 做干净区空调机组的维护工作; 2、 每个星期一做干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、 化验中心、质保部取样后，做清洁工作; 4、 分料后，做清洁工作及清场记录，并刚好做个人工作安排。 五、 协作其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、 协作化验中心的取样工作; 5、 每月帮助财务做盘点工作; 6、 协作成品保管员做出库、退货、搬运工作，协助包材保质。 其次篇：库房管理年度工作总结 工作总结 我是xx库房库管xxx，转瞬即逝xx年就要过去了，这一年对于中国来说是不平凡的一年。目前，中国经济迅猛发展，发展势头良，在严峻的世界经济危机面前，有条不紊地发挥着主动作用。公司这一年中从层级管理、销售策略、产品组合销售、都发生了很大的改革与创新。 岁将末，也为我这一年工作做一个总结： 一、从我个人来说，依据公司的销售策略和产品组合的增加，加大了工作力度，从而务必做到细致仔细地管理库房产品，做产品的组合拆分，做北京下达的每一项任务。 二. 通过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自己的思想，化压力为动力。公司的销售策略不断提升，所以自己的实力必需提高，才能适应公司人才的须要，使自己的工作实力提高。 三. 货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，出售产品的组合也不断增多，作为自己必需保证出货的精确：1.每天清点库存发货后的库存实数并对账，2.保证组合拆分的精确，并仔细的做记录。3.做产品破损和预报损的记录。4.做产品生产日期的精确记录，对临期产品，精确刚好的上报。5.仔细做金蝶的录入，必需保证金蝶录入的刚好性和精确性。6.做库存实数的记录，对短货的产品，刚好呈报，保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些地方做的不够精彩，但是我会通过自己的过错，不断提升自己，使自己对库房管理方面的学问倍感爱好，通过学习一些书籍，使自己的实力提高。 四. 货物的出入库管理：1.对于选购和调拨的产品，仔细核实货物实数与选购调拨数量相对应。2.对于发出的货物做清点，仔细的装配和封箱。做货物发出的完性，削减退回和破损数量。3.对于库存的货物，做防潮，和清洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，每天按时清扫库房地面，在这一年中做库房整体的保洁工作。 五.协作其他的工作：这一年的工作中，在自己的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一起解决，只有这样，才能形成完整的工作流程，不但使自己的学问丰富，而且使自己的工作更轻松，完成的更完备！ 六 自我学习和总结：在这一年的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和驾驭专业技能；沟通，了解，吸取阅历；学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，使自己的实力不断提升，把工作做的更，更专业！ xx库房：xxx x年x月x日 第三篇：2022年bhr库房年终工作总结 2022年库房工作总结 时间飞逝，弹指之间，2022年不知不觉中从指间逝去，2022年迎面而来。回顾过去，有进步的喜悦，亦有工作失误中的愧疚。即将过去的一年是我们库房全体人员同心协力,奋力开拓的一年,更是每个库房成员接受挑战,逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做更充分的安排打算。 2022年终总结报告如下： 2022年，在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规化、货物收发高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。 1、 建立建全了各岗位工作职责，规了各项业务流转程序； 2、 仓库重型货架的引进，布局的改变，通道的削减，提高了库房 的容积率。 3、 库区消防器材的更换完成，为库区防火实力的提高奠定了基础； 4、 仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标记着仓储管理标准 化，科学化进程的全面启动。 5、 仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂 物，包装材料、运用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。 6、 货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的实行， 得到了全面提升。 7、 对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返供应商货 物进行了肯定清理，并建立了相应的残次品区，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。 8、 如今日常管理中的所收、发货物数据精确率为 101%以上。 9、 对作业流程每个环节、岗位进行了仔细的跟踪调查，结合实际 状况，提出了更加合理的改进措施，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是：进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一样；过去那种记号笔、胶带、包装材料等乱放现象也得到了有效限制。各项作业完毕，能刚好清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。 10、 在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，主动协作各销 售部门完成货物进库验收工作，刚好处理货物及包装破损问题；主动协作运行财务对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的精确性、真实性；主动协作各销售部门，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、出库作业任务，服务满足基本无投诉；特殊是在货物装卸量大，人员相对惊慌的状况下，全体员工充分发挥主动主动性，在其他部门、同事 的大力支持下，圆满完成了装卸任务。 11、 工作的进步、素养的提高、实力的发挥、全部成果的获得，都 取决于看法的转变。针对仓库员工学问结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，通过面对行动的学习，进行5s管理等培训。一分耕耘，非常收获，从被动工作、缺乏活力到主动主动、精诚团结、热忱奉献，仓库的精神面貌，工作看法都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，游成林同志的仔细负责，杨本亮同志的任劳任怨，董义军同志的热忱主动，都是这种改变的详细工作表现。而有效的沟通，热忱的服务也使的仓库同事、部门间协调实力都得到了加强。协作主动，服务热忱，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝合力。 仓库工作的进步是显著的，然而，也存在很多问题和错误。收发货不按流程执行，人为制造问题；保管中的编号不符，防不严，数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准，库容存量超标压力；帐卡、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力低下；本位主义思想及公司传统影响等问题。 2022年存在的主要问题： 1、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规及标准操作，用传统习惯方法取代科学安排而发生的。如，出入库单据 的流程管理，平安库存的合理性，工作中掺加私人感情，货物摆放的随意性，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。 2、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由多人唱号，一人记录共同完成，简单发生的数量、货位错误；货物出库过程中多人备货打包串货错发漏发多发产生的错误，相关责任难于详细化，增加了管理成本和难度；出库单据多人经手、传真通知造成漏发通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新冲突和问题，是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强相识，培育敢于担当责任的志气，培育敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前(举荐打开：w.wod.om)人人同等，奖罚分明；接着加强素养培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正看法，施教于心，心系于业；接着加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良的执行化，如何管理时间促落实，如何为落实制定制度保障，并驾驭有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施安排，最终达到设定的目标和标准。 仓库2022年度的工作目标： 1， 新库房搬迁工作，库房区域划分，依据出入库频率重新划分货 位，提高出入库效率。 2， 仓储管理作业流程达到标准化要求。 3， 库容库貌、现场管理符合5s标准。 4， 员工专业学问水平、岗位技能达到中级。每月组织进行一次学问测试，加强员工培训。 5， 专注时间管理。分拣、复核、包装、出库时间限制在30分钟 之内。 6， 仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考 核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7， 建立有效沟通执行标准。各部门工作的关键就是沟通融会，要 强化有效沟通意识，并且进行制度化，满意公司发展须要。 8， 加强服务意识。我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生 活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为客户服务为中心，来为供应客户更快捷、高效、优质的服务。真诚做人、专业做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个服务细微环节的要求,给我们一个机会还客户一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更。 总结的目的是为了更的安排，谋定而后动，因此，我们必需依据公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改进和创新安排，跟踪改进和创新安排的实施进展，验证改进和创新安排的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。 第四篇：2022年库房工作总结 2022年工作总结报告 2022年即将过去回顾这一年心中感受颇多。经验了从老生产厂房搬迁、整理的劳碌，到对新工作环境的适应；再从erp培训和顺当上线，到对公司接到40台see500k大单的欣喜。现就现任工作的岗位职责将2022年的工作做年终总结报告。 岗位职责： 1. 依据供应商供应的送货单在指定收料区域集中人力，刚好对物品进行细致核对； 2 发觉物品质量有问题，刚好报告选购员，通知质检行现场处理； 3.依据送货单上的合同编号在erp系统上查找并核对物品信息后生成进货单。若品名规格不符刚好通知选购处理，再给质检员检验； 4.检员检验完成后，把进货单交给库房管理员上货，库房传给登帐人员进行erp系统进货审核； 5.做物料报检及跟催； 6.定期整理送货单和进货单、刚好传递进货单； 7.做上级临时交办任务； 2022年工作状况简报如下： 1. 系统外收料共计 373笔，其中不和格返修 63笔、正常收料30笔； 2. erp系统收料共1677笔，其中正常供应商到货收料1622笔、委外收料65笔； 3. 发觉到货信息错误并且刚好发邮件探讨处理完成共 9笔。处理结果：选购做信息变更。 4. 处理完成收料区物料呆滞问题 共两笔。处理结果：选购刚好通知需求人检验。 5. 处理完成中色铜排和意兰可变压器到货因雨淋湿问题各一次。处理结果：按生产所需分拣物料，其余不合格退回返修。 6. 返修品、散热器等到货无标示问题共 4笔。处理结果：与质量、选购开会探讨让选购刚好补标示。 7. 意兰可变压器到货包装箱严峻损坏共两笔。处理结果：选购通知供应商，质检做检测。 8. 发邮件通知选购处理到货缺货、少货的问题共 13笔。处理结果：选购通知供应商刚好补齐。 2022年工作收获、体会 1、 能刚好发觉来料问题，主动与质检选购等沟通处理，作业实力有所提高。 2、 刚好录入erp系统，报检以保证物品较快供应生产，提高周转效率。 收集整理送货单等原始凭证。刚好传递进货单，装订成册以便利日后查询和问题处理。 3、 了解了各种物料的生产厂家，规格型号等信息。 学习了用erp平台处理进货单，和选购工单查询安排供货查询等。 2022年工作中不足 1、 变压器到货无安排未刚好通知选购和部门上级导致到货呆滞1次。 2、 到货少料未刚好邮件通知选购、部门主管等相关人员导致少料1次。 经过2022年在对erp系统作业和新工作方法、阅历的学习，我感觉自己的工作技能得到了提升，工作有了明确的安排和步骤，行动有了方向。基本做到忙而不乱。在工作中我明白了处理问题的关键是良的沟通，经过对2022年工作中不足的分析，我觉得这两次异样不能只以口头通知给选购员，要邮件通知个部门负责人让大家来监督、督促。这样问题才能得到刚好有效的处理。 在2022年的工作中我要在不断探讨工作方法、提高工作效率的同时，也要端正看法、刚好沟通。还要接着加强作业规的学习和主动发觉、探讨、处理、整理问题，使2022年的工作再上新台阶。 2022年我满怀信念，信任在我部门主管和同事们的共同合作之下，我肯定能把工作做得更，把收货这一道关。 选购部库房 xxx 2022-12-31 第五篇：库房管理员工作总结 xxxx年10月，我加入了xxxx，记得刚进来时我对库房工作很奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与志向的差距特别巨大，我的美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚起先的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序特别多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简洁，每天有许多繁琐的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一个细微环节都不行忽视，都必需执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很惊慌，特殊的累。 但是，随着时间的消逝，在我熟识了库房流程之后，我就渐渐喜爱上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有胜利之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很兴奋、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器可以复原正常运用的，而我作为库房，起到了一个特别重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户胜利修复设备时，我就很快乐，这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都很开心很充溢，我学会了用一颗平常心去对待全部问题，保持主动乐观的心态；遇到问题时，不再躲避，英勇的面对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简洁，重要的是用细腻的心和剧烈的责任感去发觉和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完 的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更地完成这样一个简洁而又困难的过程，正是考验一个人的工作实力的最体现！ 我很感谢我的经理和同事，因为当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我，更是手把手的教育我,让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个机会，让我学到了许多，让我渐渐变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长，我很幸运，能在金牌服务经验过这种熬炼，这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以，我想说，作为xxxx的一个员工，我感到无比傲慢和骄傲！ 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页