建筑工程经济与管理的认识.docx
建筑工程经济与管理的认识建筑工程经济与管理的相识 本文关键词：建筑工程，经济，管理建筑工程经济与管理的相识 本文简介：摘要：近年来，建筑企业之间的市场竞争越来越激烈，这些建筑企业之间的竞争，事实上就是经济实力的竞争。在目前大部分建筑企业的建筑工程经济与管理工作中，仍旧存在着一系列问题，假如无法妥当解决这些问题，就会影响建筑企业的进一步发展。因此，建筑企业必需提高自身对建筑工程经济与管理的相识，不断提高建筑工程经济与建筑工程经济与管理的相识 本文内容：摘要：近年来，建筑企业之间的市场竞争越来越激烈，这些建筑企业之间的竞争，事实上就是经济实力的竞争。在目前大部分建筑企业的建筑工程经济与管理工作中，仍旧存在着一系列问题，假如无法妥当解决这些问题，就会影响建筑企业的进一步发展。因此，建筑企业必需提高自身对建筑工程经济与管理的相识，不断提高建筑工程经济与管理水平。文章将对建筑工程经济与管理过程中存在的问题进行分析，探讨解决这些问题的改善对策。关键词：建筑企业；建筑工程；经济管理在企业经营的过程中，追求更高的经济效益是最基本的目标，建筑企业也不例外。所以，建筑企业为了获得更高的经济效益，必需做好建筑工程经济管理工作。建筑工程具有施工周期长，涉及多方面内容的特点，并且施工过程中简单受到外界因素的影响，这些特点导致建筑工程经济管理工作的难度明显增加。为了促进建筑企业的发展，我们必需对建筑工程经济管理过程中存在的问题进行深化的分析，并针对这些问题实行有效的对策，不断提高建筑企业的建筑工程经济管理水平。1建筑工程经济管理的重要性在建筑工程的施工过程中，经济管理工作涉及到多方面的内容，例如，财务预算、资本预算以及经营预算等相关内容。同时，还包括技术管理、质量管理、验收管理以及工程项目管理等方面的内容。经理管理工作具有全面性的特点，只有做好各方面的管理工作，才能有利于企业中各个部门之间的沟通与合作，对非财务资源进行合理的配置，并对资源进行安排、限制以及考核，提高生产经营活动与工程建设工作间的协调性，促进企业的进一步发展。此外，加强建筑工程经济管理工作还能够提高项目成本限制水平，保证企业获得更高的经济效益。2工程质量成本对建筑工程经济管理的影响在建筑工程的施工过程中，假如工程质量不合格的现象，就会对建筑工程的经济管理造成严峻的影响，带来肯定的风险。工程质量成本就是为了保证工程的整体施工质量合格，须要花费的全部费用。工程质量成本中包括因质量不合格导致的停工与返工等相关费用，还有外部管理产生的索赔等费用。为了提高建筑工程的质量，必需加大质量成本的投入，实现质量管理与经济管理的协调发展。在建筑企业的成本管理工作中，存在的问题主要为缺乏成本竞争意识，对市场的应变实力不强，造成企业在做出经营决策时忽视了市场调查工作，没有重视成本管理工作，造成无效成本大幅度增加，为企业带来严峻的经济损失。3建筑工程经济管理工作中存在的问题3.1全过程管理意识不足在进行建筑工程经济管理的过程中，建筑企业普遍存在着全过程管理意识不足的问题。由于内部沟通不顺畅的缘由，会造成工程造价管理的目标无法完全统一，进而造成工程施工后期出现资金短缺的现象。例如，一些建筑企业虽然在施工前制定的具体的预算，但没有对造价指标实行限制措施，就会造成投资增加。3.2工程投资管理方式相对落后在建设工程经济管理工作中，工程投资管理仍旧采纳原有的管理方式，以定额作为依据来确定工程投资。定额中的单价主要是通过几年前的人员、设备以及材料为基础而确定的，虽然相关部门会对这些价格信息进行定期的更新，但是，这些单价仍旧不符合当前市场的实际状况，存在严峻的滞后性。3.3初步设计概算不精确在投资管理工作中，概算是最关键的依据，其可以体现出初步的设计内容。在详细的管理共组中，可能会出现初步设计与实际状态不符的现象。在进行初步设计概算时，可能没有考虑到价格上涨，造成初步设计概算不精确。目前材料市场的价格波动比较严峻，从建筑工程的审批到施工，须要经过较长一段时间，这种状况导致在初步设计概算中无法确定材料价格，影响了初步设计概算的精确性。3.4工程施工中的设计变更在建筑工程的施工过程中，假如常见的出现随意性较强的设计变更，就会提高工程经济管理的难度。在建筑工程起先施工前，建筑企业应对项目的投资额度进行科学的设置，在进行施工时，须要严格执行投资额度。但是，个别建筑企业为了加快工程施工进度，施工前没有对投资额度、建筑标准等内容进行科学的设置与严格的审查，造成工程施工中出现常见的技术变更，并且没有限制变更损失责任以及损失范围，造成工程施工成本大幅度提升。4建筑工程经济管理问题的改善措施4.1建筑工程设计中的经济管理措施在建筑工程经济管理工作中，工作人员必需具备全过程管理意识，充分重视从工程设计阶段到军工阶段存在的全部问题，特殊是工程设计中的经济管理。在进行工程设计阶段，只须要花费整个工程1%的费用，但是，这个阶段的经济管理工作会对工程的质量与成本产生干脆的影响。所以，在建筑工程设计中，建筑企业必需采纳科学合理的分析方法，对造价成本进行深化的分析，并对设计方案进行不断的优化，做好成本限制工作。4.2采纳动态造价信息为了提高建筑工程经济管理水平，建筑企业必需建立健全的造价系统，不但可以提高管理效率，而且能够为管理人员供应重要的信息，防止出现超资超额的现象。与此同时，造价系统能够刚好的获得市场信息，把握市场的事实动态，从招标方式以及工程环境的方面来确定工程造价。此外，在建筑工程施工过程中，建筑企业还须要刚好获得技术变更的相关信息，做好变更记录，通过制定月工程结算书的方式提高工程经济管理水平。4.3提高设计变更管理水平在建筑工程的施工过程中，对于设计变更，建筑企业必需指定完善的设计变更审批程序。对于重大的设计变更，须要对方进行协商，在达成一样后对变更进行审批。与此同时，管理人员还要对应设计变更而产生的费用、变更可行性以及对后续工程的影响等进行综合分析，确保设计变革的合理性。5结束语总之，在建筑工程中，经济管理是一项系统性较强的工作，对于目前建筑工程经济管理工作中存在的问题，管理人员须要实行针对性的改善措施，严格限制工程成本，提高工程施工质量。参考文献：1黄振中.建筑经济管理中存在的问题及应对措施解析J.财经界(学术版),2022(8):128.2杨宪法.建筑工程经济管理中存在的问题及解决方法探究J.住宅与房地产,2022(33):116.3闫群.分析建筑工程经济成本管理方面存在的问题及对策J.中国集体经济,2022(4):28-29.4段惠霞,张世梅.浅析建筑工程经济管理存在的问题及限制措施J.财经界(学术版),2022(17):46.作者：顾雨阳 单位：江苏盛天建设管理询问有限公司第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
