2023年公司财务个人年度工作计划5篇.docx

2023公司财务个人年度工作计划5篇2023公司财务个人年度工作计划5篇新的一年，迎接我们的将是新的生活，是时候静下心来 好好写写计划了，那么关于公司财务个人年度工作计划应该 怎么写？下面我给大家共享公司财务个人年度工作计划，希 望能够帮助大家！公司财务个人年度工作计划篇120年是市盐业公司深化改革的关键之年，也是盐 行业应对体制改革、务实工作基础的重要一年。根据局党委 统一安排部署，我科室结合财务管理工作中的实际，细致分 析财务工作以后进展形势，狠抓制度落实工作，强化财务管 理，增强责任意识、服务意识、并充分熟悉和扎实地做好财 务工作，现将20年财务工作计划安排如下。一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵 守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工 作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家、理好财，更好的服 务企业，是我们财务部门应尽的职责。努力提高工作效率和 工作质量。全面细致、准时地为公司及相关部门提供祥实信 息，为领导决策提供牢靠依据，当好领导参谋。二、乐观参加企业管理。随着财务管理职能的日益显现, 财务管理应参加企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供 依据，为落实各项工作进行监督，为正确考核工作提供结果。 各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何 更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主 动性与乐观性。公司财务个人年度工作计划篇520年初，有限公司正式进入项目的运营，财 务部在做好前期核算的基础上乐观的协作公司的各部门的 运营的工作，从会计的核算和财务的管理两方面做好公司的 领导层的参谋。随着公司推出财务资金的计划管理，财务部 为首的资金统筹工作正式的开展起来；公司内部、对成本费 用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的 正确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国 家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房 地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与 重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全 体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好。回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作，但也存 在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提 高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部 做出以下计划和部署：1、推动会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细 则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务管理工作，实行与外部单位、内部各部 门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出 进行准时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务 人员的定期培训。4、做好资金统筹计划，保障项目运营。三、随着单位精细化管理水平的不断强化，对财务管理也 提出了更高的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的要 求，我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，根据财务制度， 办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预 算性、效率性和平安性，尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流，使有限的资金发挥最大的作用，为公 司提供财力上的保证。在费用掌握方面，严格按费用审批制 度执行。加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用 压到最低限度，提倡人人提高节约的意识。3、在借款、费用报销、审核、收付款等环节，我们坚持 原则、严格遵守公司的财务制度，把一些不合理的借款和费 用报销拒之门外。4、加大财务基础工作建设环节，从粘贴票据、装订凭证、 签字齐全、印章保管等工作抓起，专心审核原始票据，细化 财务报账流程。内控与内审结合，每年进行自查、自检工作。 做到账目清晰，帐证、帐实、账表、账账相符，使财务基础 工作规范化。5、加强国税、地税、审计、财政、银行各部门业务联系， 准时把握相关法律、法规政策，为企业挽回不必要的损失。6、更进一步协作好相关科室各项工作，多沟通、协调， 确保各项工作精准无差错。准时按期上报各项报表。7、乐观与陕西省盐业公司保持常联系、多沟通、按月对 账，做到往来账务结算准时，账账相符，正确无误。四、加强会计电算化的应用与管理，做好会计管理基础工 作，加强会计信息系统的平安与保密，做好电算化会计档案 管理。五、乐观整理会计档案，规范会计档案管理。六、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台账登 记工作七、加强财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系 框架，把握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则 的规范要求，进行账务处理。全面深入的学习财务知识、 开拓视野、丰富知识、学好聚财、生财、用财之道，乐观实 施财务人才工程，进一步完善财务人员知识结构，及早成为 一专多用，德才兼备，富有创新精神和进取意识的复合型财 会人才，强化财务管理的整体素养。八、乐观争取资金，搞好资金回笼监督管理，推动国有资 产合理流淌和优化协作，促进行业改革。与各县区盐业公司 搞好业务往来结算，准时清收往来欠款。九、我科继续保持精诚团结、不怕艰苦、不怕累的工作干 劲。一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各 项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱服务。要主动加班加点， 任务难不扯皮，任务累不拖诿，甘于奉献，尽职尽责。十、搞好财务分析、为领导决策提供有效的参考数据。十一、圆满完成局司领导交办的其他工作任务。公司财务个人年度工作计划篇2一、制度建设方面。1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责，包括行政人 事类、财务类、店长类、阖阑类、售后类、业务类。商场营 业员培训总结酒店人力资源部20nn工作总结暨20nn2、正在公司分经理的带领下，取分裁办共同，对公司各 项管理制度进行了梳理。3、规范了人力资流部工做流程，整理、编削、制订了各 项人事一样平常使用表格共计26份。4、正在公司分经理的带领下，按公司的事实状况，对公 司的定员、定编进行了核定。5、依照公司架构的改观，编削各部分管理架构图。二、聘请、培训方面。果部分内部分工，年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负 责，后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除，接办聘请、 培训工做后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺停业员全额 退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事，对入职培 训内容进行了整理，并组织了一月的一次聘请活动。一年月加入公司，将聘请、培训工做转出，并 取之进行踊跃共同，使工做顺利交代。月底辞职, 再次接办聘请工做，整理了刘榛交代的停业员资料，取各聘 请公司、猎头公司进行接洽，梳理并对公司的聘请渠道进行 了取舍。一月接办聘请工做后，共办理入职，离职（均 包括商户停业员），共无一商户要求代聘停业员，其外未 落实的无，其缺为商户要求太高，不到符合的人，或商 户给出的待逢低有人情愿去。三、考核方面。1、公司，设计了 360°考评表，涉及的部分无：财务部、 正常行政管理职员、实习停业员、阑阑管理职员。正在年头 年月进行了使用，左旋肉碱，不过随灭公司架构、管理职 员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。2、依照公司4月调零的要求，设计了各部分的绩效考核 表，包括：副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、 招商部、市场部、筹谋部。3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项目标 进行了再一次的汇分。4、分的来说，一年的考核工做完成的不是那么抱负， 脚踏实地的说，公司的绩效管理体系并没无实反建立起来, 那取公司大状况有关，但我的工做做的不敷也是缘由之一, 年将做出改进。四、薪酬方面。1、正在公司分经理的带领下，编削、圆满了公司薪酬布 局表；2、月对公司的整体薪酬做出调零，对公司员工的底薪等进行调零，全公司工资部分整年为万元，奖金依照公司 销售状况按比例核算;3、对各部分的奖金方案进行了调零，并随灭公司副分级 管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削，举例: 售后部方案从一月到一月共编削了o且每次编削都 无大量的测算工做。4、每月对各部分上报的各项报表进行审核，进行薪酬核 算，并对各部分薪酬比例进行综合。5、一年正在薪酬管理方面，只是做了简略的核算及综 合工做，没无做到历程掌握，没无实反起到为公司决策层提 供决策依照的做用，正在一年将做出改进。五、其他工做。1、正在体系外，设计增添了 “人事管理体系”，包括了职 员基本消息、培训状况、同动状况等，进行其一样平常维护 工做，包括：录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录 入、培训录入等。2、日凡人事档案的清算。3、各部分的连接工做，包括和卖场等部分和谐收取员工 服拆费和从事商户关系等。4、公司内部一样平常劳动让议的从事。公司财务个人年度工作计划篇3“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特殊是公司出 纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、正确 性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财 务部的主要责任人，我负有不行推卸的责。20年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务 分析上，使财务工作准时、正确、有效、有用地完成，工作 计划如下：(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财 务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行；部门职责 明确分工，加强责任考核，做到奖罚分明，另一方面对财务 人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织；(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务沟通力 度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位 全过程进行监督管理；(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；(4)、加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务 的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能；(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企 业决策和管理提供有力的财务信息支持；(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款 项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用 成本，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资 金营运活动；(7)、充分开展财务沟通会议，随时清理工作过程中存在 的问题及管理弊端并快速加以改进，努力影响财务部职员 乐观参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分 析评价;（8）、继续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使 整个财务工作的开展更加紧密有序进行。思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思 路是：以进展的理念进行工作，根据公司的详细情况及公司 领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新 思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。公司财务个人年度工作计划篇4一年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局 （公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的 “以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质 量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和 专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现 质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业 效益最大化，推动县烟草在快车道上高速进展”为工作指导 思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务 管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高, 现将年财务工作开展情况汇报如下：一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识， 烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单 位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据 财务管理的特点以及财务管理的需要，准时出台了局（公司）全面预算管理制度，各科室站所分别配备了预算管理员, 从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核，工作计 划烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。在费用掌 握方面，一是实行定额包干的方式，将手机、座机费、办公 费、油料费定额掌握，节约归已、超支自负，培育了职工的 节约意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用， 必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在 现金预算方面，为提高现金预算的正确性，在实际支付时做 到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予 支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规 定了借款必须于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针 目标，确实起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐 发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一 步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业进展，增 强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素养较 高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就 制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训， 今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、 烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质 量与方针目标考核方法。通过学习，进一步了解了公司的