项目执行经理安全生产责任书.docx

项目执行经理安全生产责任书1、在组织管理本项目安全生产过程中，具体贯彻执行本单位的安全生产责 任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预窠制度。2、确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情 况，防止资金被挪作他用。3、根据工程特点组织制定危大、临近超危大、超危大安全施工技术措施， 消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。4、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定（定人 、定时间、定措施）进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作 业，撤出人员。5、运行全员安全责任体系，经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知 识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，令页取操作证后方准独立操作，对 新工人、新调换工种人员在其上岗前进行体检及安全教育。6、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制 和落实整改措施，并对职工进行安全教育。7、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程 序、措施及协调工作。8、召开每月安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有 关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。9、落实与分包单位签订安全生产协议书，办理界面移交手续。10、落实项目机械设备使用前的审核及过程中维保等相关工作。11、根据集团指导文件，落实红线项内容管理工作。12、项目部评比检查分数不低于，节点评价评分数不低于 o13、项目质量指标：安全指标：岗位责任人: