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    施工质量专题会议纪要.docx

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    施工质量专题会议纪要.docx

    施工质量专题会议纪要(共4页)-本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可-内页可以根据需求调整合适字体及大小-施工质量专题会议纪要施工质量专题会议纪要时间:2015年3月4日星期二下午15: 00地点:工地会议室主持人:与会单位及人员:建设单位:监理单位:施工单位:封晓雷林宏伟张磊金国成孟亮郭月召周健及相关分 包单位主要人员会议主要议题:关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题 的整改及加强质量管理由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足,造成158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面 出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;160#墙面底 部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现 冷缝、墙体出现错台;161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露 筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂 窝麻面;162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、 墙体底部出现烂根等质量问题,为了避免再次发生类似质量问题, 加强施工质量管理力度,提高工程质量。监理单位1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因,分类制定整 改方北京蔷薇工程监理有限责任公司案上报监理审查后实施修改,质量问题整改前后应上报监理验 收,验收前后均应留取照片及影像资料。2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度,对劳 务队施工质量全数检查,发现问题及时要求整改,质检人员要分工 明确,责任落实,提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取 问责制度,必要时调离工作岗位。3、总包项目部应加强对分包单位的管理,制定管理措施,采取 奖罚制度,对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的,采取罚款措 施,同时也要求劳务队自身内部加强质量管理,责任落实的个人, 保证施工质量。4、项目部质检人员相对较少,不能满足本工程质检工作的需 要,总包要采取措施,增加质检人员,加强质量管理力度。5、今后的质量验收,监理将严格按照第三方评估单位的检查要 求进行验收,要求施工单位对检验批质量全数检查,监理验收是建 立在施工单位自检合格的.基础上进行验收,监理在验收前监督总包 质检人员是否进行了全数检查,否则,监理工程师可以拒绝验收。施工单位:1、出现上述问题确实属于管理不到位,质量把关不严,控制力 度不够造成的,我们会吸取教训,查找原因,加强质量管理力度, 加强对劳务分包队伍管理和控制,提高施工质量,避免以后类似质 量问题再次发生。2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象,我 们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理,严格按照方案进行 修改,修改完成后上报监理验收。3、坚持样板引路,施工之前先做样板,样板经监理、甲方共同 验收认可后,按照样板的要求大面积展开施工,保证施工质量。分包单位:加强对劳务人员的管理,责任到人,提高施工质量,避免再次 发生类似质量问题。建设单位指示:1、总包要对分包劳务加强管理,总包质检人员要加强现场管 理,督促教育劳务人员加强自身责任心。2、对于现场施工,总包分包要严格服从监理的指示。3、现场施工要实行样板引入,质检人员要加强现场质检。会议议定事项:1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。2、现场要加强质量预防,要按样板方案进行施工。建设单位(签字):监理单位(签字):施工单位(签字):北京蔷薇工程监理有限责任公司剑桥郡三期工程监理项目部5

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