2022年工作会议纪要模板范文.docx

2022年工作会议纪要模板范文 工作会议纪要模板(一) 时间： 2022.11.08 地点：办公室 参与人员：班子全体成员及部分村干部 主要内容： 一、丁乡长宣读了圈头乡关于开展联系群众、服务群众、促进发展、促进和谐主题活动的实施方案。 二、对我乡村情不稳定、班子不健全、经济发展滞后的 11 个村分别定为班子成员下基层联系点(见附表)。成立了两个群众工作队：新民居建设工作队和冲突排查调处工作队(见附表)。 三、滕书记就干部下基层工作讲了几点看法： 1 、干部下基层是一项力促六项建设的政治任务。 2 、以此为契机俯下身子走基层、体民情、察民意，进一步亲密党群、干群关系。 3 、想人民群众所想，急人民群众所急，切实解决实际问题，以实际行动在人民群众中树威、立信、塑形象。 范文三 时间： 2022.07.01 地点：办公室 参与人员：乡村两级干部 主要内容：总结上一阶段(整体推动)的工作，支配部署第三阶段工作。 一、刘书记总结前一阶段工作。 1、 绝大部分干部能做到蹲点调研全面解决非访积案，主动将冲突化解在基层，促进了和谐发展。 2、 个别干部存在观望思想，走形式、做样子不能发觉、解决人民群众的实际问题。 二、支配下一阶段工作的要求。 1、 深化重点工作，突出工作实效。 2、 开展专题调研检查，着力解决突出问题。 工作会议纪要模板(二) XX年1月23日，万象国纪公司在香河国元会议室召开年度工作会议，出席会议的领导有：郭虎亮、孙学锋、于建业、王晖、李响、张雪娟;各公司主管级以上员工共32人参与会议。会议的程序为： 1、宣读万象国纪工作报告; 2、分组探讨; 3、大会沟通发言; 4、领导讲话。会议由投资公司办公室主任隋斌主持。 公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告。他汇报了公司XX年主要经济指标完成状况，全面回顾总结了公司取得的收获和进展，详细谈到： 1、停车板块方面，公司投资的立体停车库实现成果转化，获得北京市政府基础设施提升安排嘉奖，申报的两项国家专利已，并以此为契机，筹备申报北京市科技进步奖，增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段，有望在今年上半年投入运用，新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入运用，公司品牌建设初见成效; 2、地产板块方面，共青社项目如期竣工顺当交楼，稳定房价推动销售初见成效。公司敬重人才、重用重奖骨干人员，并严格公司内控管理规避经营风险。停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设绘声绘色。在阐述XX年的工作要点时于建业说，公司将接着坚持双主业的发展方向。一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要主动拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售限制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣扬工作，扩大行业影响力;九要接着建立完善的内控体系强化内限制度的执行。 在听取投资公司的工作汇报后，大会分为4个组进行探讨。董事长郭虎亮参与了投资公司和机电公司的分组探讨，总经理孙学锋参与了停车公司和地产公司的分组探讨。探讨气氛热情而有序，大家畅言公司一年的发展和自己的工作体会，直言存在的问题和面临的压力，表示要把压力变成动力，同心协力在新的一年里共同推动公司的发展。 孙总强调，公司从领导到员工，要仔细剖析工作过程存在的漏洞，从抓思想相识提高着眼，真抓实干，注意实效。有针对性的调整开发策略，既要保住已有的项目，又要重视新项目的市场开发，完善开发嘉奖机制，力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破，做到依靠全体职工开发市场份额。 郭董对大家提出新的要求： 1、认清形势，抓住机遇，促进公司在上新台阶; 2、苦练内功，狠抓管理，打造公司核心竞争力; 3、解放思想，开拓思路，开创公司发展新局面。 会议达成共识，统一了思想，使公司员工对公司XX年工作目标和xx规划有了更深的理解，明确了努力的方向。 工作会议纪要模板(三) 时间： 2022.04.02 地点：会议室 参与人员：乡村两级干部 主要内容：总结上一阶段工作，支配部署整体推动阶段的工作。 一、崔乡长总结上一阶段的工作： 1、 我乡群众工作总体来讲是好的，能根据工作的部署分步实施，狠抓落实。对群众反映剧烈的突出问题能够仔细探讨提出方案，落实解决措施。 2、 能围绕就业、教化、医疗等民生问题有的放矢的确定今年的民生工作。为群众工作的整体推动奠定了良好的基础。 二、刘书记就如何做好其次阶段的工作提出如下要求。 1 、抓紧群众工作平台建设，确保 6 月底完成 两个中心、一站一室的建设。 2 、对上一阶段工作查漏补缺，跟上进程，建立健全规章制度，形成规范的运行机制和优质高效的服务功能。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页