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2023年最新安全监理年度工作计划安全监理工作计划的内容篇(优秀) 做任何工作都应改有个安排，以明确目的，避开盲目性，使工作按部就班，有条不紊。那关于安排格式是怎样的呢？而个人安排又该怎么写呢？这里给大家共享一些最新的安排书范文，便利大家学习。 平安监理年度工作安排 平安监理工作安排的内容篇一 明确岗位职责把平安做为三控外的另一限制内容，列入项目监理机构日常工作管理中，每个项目监理机构监理人员都应在明确的平安监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责： a审查分包单位的平安生产许可证； b审查施工组织设计中的平安技术措施； c.审查专项施工方案； d参加工程平安事故调查； e组织监理人员定期对工程项目进行平安检查； f.组织编写并签发平安监理工作阶段报告，专题报告和工作总结 g.核查承包单位的施工机械、平安设施的验收手续； h发觉平安隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大平安隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位，施工单位拒不整改或拒不停工的应刚好书面报告政府行政主管部门。 专业监理工程师岗位职责： a审查施工组织设计中专业平安技术措施并向总监报告 b审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告； c组织本专业人员做好平安检查并记录，发觉隐患应要求施工单位整改，状况严峻应要求暂停施工并向总监报告； d检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件； e.检查施工企业施工现场平安管理体系的建立状况和平安施工方案实施状况； f.做好本专业平安设施的验收工作。 监理员平安岗位职责： a检查承包单位施工机械、平安设施的运用状况并做好检查记录； b担当旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规，工程建设强制性标准进行检查并纪录。 2建立完善项目监理机构平安监理制度 平安监理制度包括：监理人员平安学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、平安专题会议制度、平安监理台帐管理制度及平安资料归档制度。监理人员平安学习培训制度主要是每周支配肯定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关平安方颟的法律、法规和规范，及本项目相关的施工方案、监理细则，提高监理人员平安学问水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业平安管理体系是否完善，施工方案审批是否符合要求、施工机械是否阅历收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发觉的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改，并做好反馈。平安专题会议制度是平安监理的主要协调方式，主要是总结建设生产过程中平安状况，对存在的问题提出要求和解决方法，对下阶段平安生产工作进行安排。平安监理台帐管理制度主要是对监理人员巡察、检验、旁站活动中发觉平安隐患解决隐患进行记录，做到有人做，有人负责、有记录、有整改、有落实。平安监理资料归档制度主要对平安监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的平安管理内业资料。 3针对项目特点编制包含重大危急源管理的平安监理实施细则 工程项目施工平安重大危急源是平安监理的关键点，监理机构要针对本项目特点编制行之有效的平安监理细则，限制的重大危急源基本就消退了大事故的发生，要建立重大危急源监理台帐，仔细做好巡察检查、平行检验、旁站监理工作。对平安重大危急源管理要做到：加强对项目施工平安重大危急及施工方案中平安技术措施执行状况进行跟踪监理，对发觉存在的平安隐患刚好书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改状况，状况严峻的应要求施工单位短暂停工，施工单位不刚好整改或不停工的应刚好向行政主管部门报告。 4明确平安监理工作内容 建设工程平安监理主要在施工阶段进行，以预防为主，要做好平安监理就要做好事前限制、事中限制，要有明确平安监理工作内容才能做到平安监理详细工作实施。 a审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危急性较大的分部分项工程平安专项方案是否符合工程建设强制性标准要求； b检查施工单位项目平安生产制度和组织机构的建立； c审查施工单位资质和平安生产许可证是否有效，项目管理人员和平安员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗； d审核施工单位应急救援预案和平安防护措施费用运用安排； e监督施工单位执行施工组织设计的平安技术措施和专项施工方案刚好制止违章作业； f.定期检查施工过程中危急性较大工程作业状况，检查施工现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种平安标记和平安防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查平安防护措施费用运用状况； g督促施工单位做好自查自纠工作。 5准确落实施工企业施工项目部平安生产体系建立和运行 施工企业施工项目部平安生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目平安生产的根本前提。做的人做不好，管的人压力就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门，建设单位也烦，这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应仔细审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部平安生产管理体系运行，着重检查平安生产管理状况包括施工项目部平安检查纪录、三级教化和平安技术交底、施工机械设备维检纪录等，假如施工项目部这些方面做不好，监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决，只有这样才能把平安事故限制在源头，真正解决平安生产问题。 6把项目平安文明措施费用投入做为重点来抓 项目平安文明措施费用投入是否能满意须要是项目平安生产的有效保证，现在大多数施工企业都以削减平安文明措施费用投入来降低成本，监理机构应协同建设单位保证施工企业项目平安文明措施费用投入，主要应用限制工程款支付手段，对平安文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目平安文明措施费用投入。 建设工程平安生产管理单单靠监理单位来抓是无法完成的，须要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好，现在监理单位平安监理责任被无限扩大，项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正看法仔细对待才能做好平安生产监理工作担当重责。 平安监理年度工作安排 平安监理工作安排的内容篇二 监理有限公司成立于1988年，是国内最早成立的监理单位之一，也是福建省首家经建设部审批的甲级监理单位。公司近20年的发展历程，见证了监理行业的形成与发展。公司在发展过程中，始终坚持把工程质量、平安监理作为首要工作，常抓不懈，圆满完成了多项监理工程，为社会做出了较大的贡献。是加快建设海峡西岸重要中心城市、推动厦门新一轮跨越式发展的关键之年，我公司承接的许多重点工程项目都进入了大干快上的建设高潮。在加快工程进度的同时，如何有效的保证工程施工质量和平安，这是一个必需面对的问题。今年初,厦门市掀起了建设工程质量、平安监管风暴，并确定今年为建设工程质量平安工作的“落实年”和“攻坚年”，尤其是加大了对重点工程项目平安的监管力度。如何围绕目前的新形势做好平安监理工作，这成为我公司今年的工作重点之一。 随着国家各种建筑工程法律、规章及地方法规的接连出台与完善；建设行政主管部门的大力监管以及各监理单位的不懈努力，监理行业已实现稳步发展。与之不相适应的是施工过程的平安管理工作却未能同步提高，工程平安形势严峻，平安事故屡有发生。对此，建设工程主体的业主、施工、监理三方中，业外人士总认为是监理不力；而业内人士则觉得监理工作的难度越来越大，也对监理行业的生存和发展表示担忧，甚至称监理为“高风险，低收益的行业。”究竟监理工作难在哪里？这要从我们所处的建设行业大环境中存在的问题进行深化分析： 1目前我省普遍存在的挂靠行为已是影响施工现场管理水平提高的瓶颈，施工单位层层转包，肢解分包，未能建立有效的质量、平安管理体系，“大牌子，小队伍”现象已特别普遍。施工现场的管理水平、人员配备、平安设施投入等与其单位资质严峻不符，即使施工单位派驻了与投标相符的项目经理，也大多只是应付各类检查，而未真正履行或很难履行其职责，既管不动班组，也调不动资金，工程项目的管理实质上由具有实权的经济承包人（包工头）操纵，而经济承包人的首要目标是经济利益的最大化，而并非工程质量与平安。 2不少施工单位诚信度不够，有的靠低价抢标，然后再想方设法变更设计、利用合同争议扯皮、有意拖延工期等手段讨价还价；有的甚至丢失职业道德，偷工减料，以次充好来挣钱；加之挂靠施工单位以包代管，未能真正履行合同中规定的义务，而材料供应商为压低价格获得利润，使得伪劣建筑材料充斥市场，产品质量的平安得不到保证，这些都给监理单位监管工程带来了极大的难度。 3要建好工程，靠的是一大批娴熟的技术工人。以往要当三年学徒，才能出师上岗，而现在的建筑市场劳动力已是供不应求，昨天还在扛锄头的农夫，下了火车拉到工地就成了能“大干快上”的建筑工人，技能培训及平安教化无从谈起。无证上岗、违章作业、冒险施工屡见不鲜，屡禁不止，这些人就成了工程质量、平安事故的多发人群。 4外部不合理干预也严峻影响了工程质量、平安。如献礼工程屡禁不止，随意大幅度缩短工期司空见惯，6天甚至5天完成一层混凝土楼板浇筑成了新生的“光辉业绩”，片面强调旁站监理等等。 以上不规范的行为和不合理要求势必给监理工作带来难度，监理人员俨然成了施工单位的质检员、施工员、平安员。反而导致了施工单位的工程管理停留在低水平线上，与之恶性的重复。加之监理行业本身的特点，如监理人员工资待遇低，工作时间长，工作环境艰苦，责任重，压力大等，造成难以留住人才、人员流淌性大、部分人员责任心不够以及管理不到位等问题。 依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法，国务院颁布了建设工程平安生产管理条例，给予监理行业“平安监理”责任。为落实建设工程平安生产管理条例，建设部、交通部相应发布关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法和马路水运工程平安生产监督管理方法，进一步明确平安生产坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，对“平安监理”的主要内容、工作程序、监理责任作了详细的规定：“监理单位履行了规定的职责，施工单位未执行监理指令接着施工或发生平安事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和个人的法律责任。”“平安监理”只是建设工程平安生产“综合治理”方针内容之一。在繁重的建设任务面前，建设工程质量平安监理更具有艰苦性和挑战性，我公司强调从自身找寻缘由，练好内功，通过加强管理，强化现场检查，贯标及持续改进等一系列措施提高监理管理水平。 我公司1998年通过iso质量管理体系认证，进行了改版。今年来建设部门出台了一系列新文件，加强工程质量平安的监管，为了适应新法律、法规的要求，总结监理实践，进一步规范监理服务，加强平安监理及职工职业平安健康防护，满意市场准入条件，公司再次组织了改版，并增加了“职业健康平安管理体系”的内容。目前体系文件已完成，并顺当通过第一次认证审核和监审。“质量、职业健康平安管理体系”的建立，将使公司的管理工作上一个新的台阶，供应的监理服务，将更好地满意社会要求。 平安监理是近年来增加的监理内容，监理人员普遍缺乏施工平安管理的阅历，而这方面新的规定、要求也较多，不但一般的监理人员，就是许多总监也不能做到特别清晰监理详细要做哪些事。因此在管理体系文件中对平安监理内容、做法进行了系统整理、归纳，我们依据建设工程平安生产管理条例第十四条对平安监理的要求，明确了不同岗位监理人员应做的工作。如将平安监理的监理资料分为：平安监理方案；施工平安方案审批、检查；施工平安管理体系、费用审查；平安监理通知单和平安监理记录5个分项，包括一些较易忽视的如塔吊等重型设备的装拆方案、检测、验收、巡察、旁站记录等都一一写明。这样监理人员能一目了然，还缺哪些资料，还应做哪些工作。 通过半年来的运行及检查，各项目的平安监理工作，尤其是平安监理资料管理工作有了明显的提高完善。 首先公司特别重视平安监理的宣扬教化工作，仔细组织学习了建设工程平安生产管理条例、建筑工程平安生产监督管理工作导则、关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法等重要文件，常常组织召开平安专题会，提高员工的平安监理意识，宣扬贯彻平安监理的重要性，统一思想，增加平安生产责任感。 其次从加强人员培训和再教化，提高业务实力着手。公司常常组织支配监理人员参与有关专业培训，目前已有40余名监理人员取得了平安监理员上岗证书，同时还邀请市质安站专家前来讲课，以丰富监理人员的平安管理学问，提高业务实力。公司还主动激励监理人员报考全国注册平安工程师执业资格考试，进行系统性的学习和培训，积累学问，提高自身素养。 公司通过各种手段刚好将平安管理的文件、要求、信息等刚好传达到各项目监理部。今年公司oa办公自动化网络系统的运行，构筑了监理人员相互连通信息的平台，使办公管理水平又上了一个新的台阶。对重要通知事项，公司实行短信群发告知，刚好传达到每个项目监理部，便利迅捷。 公司在初制定了平安监理管理方法，明确了平安监理的职责、内容及公司对项目监理机构的管理制度。为了保证公司平安监理的管理体制有效运转和各项规范制度的严格执行，我们一方面要求各项目监理部每周对工地平安状况进行自查自纠，另一方面，强化公司对项目监理部的检查监督。公司成立了常设检查机构，制定了突击拉网检查与日常制度化定期巡查相结合的常效督促检查机制，并实行“差异管理”模式，对薄弱的项目加大检查频次。对发觉的主要问题，重点检查，抓整改的落实。每次检查后，还在公司总监例会上以放映幻灯片形式进行检查状况通报和点评，促进了项目监理部狠抓平安监理的决心。公司今年已开展多次质量、平安大检查。同时，公司还结合行政主管部门布置的平安活动月及防台防汛、防暑降温、节假日等，适时组织有针对性的专项平安检查，做到平安警钟常鸣。在检查中我们除重点抓现场的质量、平安隐患，更突出强调监理的事前限制及整改落实。 (1)突出抓好事前限制 监理工作千头万绪，每项工作都要做好事前、事中、事后限制，尤其要下大力气抓好事前限制，防患于未然。监理事前限制工作主要包括制订平安监理方案、建立平安监理组织机构、明确监理人员平安监理职责，审查施工单位的质量平安管理体系、图纸会审、监理交底、施工方案审批、材料选购前的报审、样板工程、首件检查等等。切实抓好上述工作，不走形式，能达到事半功倍的效果。 (2)落实整改 监理现场往往发觉问题不难，但落实整改却很难，除了监理应实行人性化管理，帮管结合，还应多与施工方沟通建立良好的互动，双方共同合力建好工程。监理人员也应把落实整改作为重要环节，养成问题必需“交圈”的工作方法。即：不论是监理通知，监督部门的整改通知，包括会议纪要、监理日记、旁站记录等提出的问题都应有核查落实整改，并有记录可查。工程开工前监理与施工方的“磨合”特别重要，监理应将要求的程序、标准，以及将实行的措施(包括未经监理签认，将不计入进度款，合同惩罚款，直至停工，上报相关部门等)进行交底，监理应坚持原则，落实整改，使双方协作进入正轨，以利于工程的管理正常化。 依据厦门市今年对平安管理工作的总体部署，结合有关文件要求，针对工程现场易出现的事故及关键环节，今年我们狠抓了以下几个重点： (1)高大模板及外脚手架 对施工方案要求必需经过专家论证，仔细审查施工方案并提出看法，在施工过程中加强巡察及混凝土浇筑时的旁站。在高大模板及外脚手架的验收时，重点检查模板支架立杆、水平杆间距，外脚手架检查悬挑工字钢的固端长度及间距等，确保万无一失。 (2)建筑工程防火平安 仔细审查施工单位编制的消防方案及应急预案，要求施工单位实行动火报批手续，配备相应的灭火器材、消防水源。 平安监理年度工作安排 平安监理工作安排的内容篇三 6月份，我校以"关注平安 关爱生命"为目标，以确保学校工作顺当进行为动身点，以提高师生和家长相识及广泛开展平安教化活动为途径，仔细实行上级文件精神及有关平安法律法规、制度，进一步加强学校平安工作，深化进行平安教化及检查，做到防患于未然。 1、充分利用晨操、早会课、班队课常常开展学生卫生平安、食品平安、课间平安、校内外活动平安、交通平安、体育熬炼平安、良好行为习惯，心理疏导等方面形式多样教化。引导学生增加自律意识，自觉遵守学校与公共场所秩序，爱惜公共财产，不参与影响和危害社会平安、自身平安、他人平安活动，远离香烟和毒品，以及交通平安、用电平安、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病预防、家庭生活、户外活动、平安活动等内容，帮助学生树立正确人生观和价值观。 2、利用家长会、家访等途径对家进步行有关平安方面宣扬教化，帮助学校做好平安工作。 3、平安月期间学校及各班更要围绕"关注平安，关爱生命"主题，利用多种形式开展平安教化活动，营造平安教化氛围。各班要出版一期宣扬平安学问板报；实行一次主题中队课；大队委要进行一次以平安为主题国旗下讲话；学校将邀请法制副校长实行一次法制学问讲座；进行一次全面平安大排查；实行一次平安演练。 4、通过开展有关平安活动对师生进行自救、自护方面学问教化。 5、组织师生学习相关文件精神，加强对班主任及任课老师进行平安教化和培训。 1、由学校平安领导小组依据平安检查制度要求，进行一次平安大排查，刚好解除隐患，作好记录，并教化督促相关人员。 2、检查内容。 （1）用电、消防：加强学校各种电器保管、检修、运用，发觉线路老化袒露、插座、插头有平安隐患，要刚好上报同时马上解决；师生要养成顺手关闭开关、拔掉电源好习惯。严禁超负荷用电；学校灭火器材要放在指定地点，保证灭火器有效期，有关老师心须了解灭火器原理及运用。 （2）交通、卫生：学校周边道路是否存在隐患、交通标记是否齐全。 1、严格门卫保安制度。加强门卫与保安人员教化，督促他们严格根据学校安保制度，做好外来人员登记，家长来访登记，严控学生私自离校。严控外来人员强行闯入，加强日夜间巡逻检查，刚好开闭报警装置等。 2、加强老师值日制度。组织支配有关老师做好课间、午间学生平安制度，每一楼层，学生活动场地支配老师值日，防止学生出现平安损害事故。学校行政值日要全面关切学校与学生各项平安检查工作。 3、严格执行学生偶发损害事故和重大事故报告制度。一旦发生学生损害事故，食物中毒事故、传染病状况，马上启动相应应急预案，在实行措施同时逐级上报有关部门处置。 4、仔细做好晨检制度。学校卫生室若在晨检中发觉传染病，刚好上报有关部门，刚好告知学生家长实行隔离治疗措施。 5、加强学生集体外出活动管理。学生集体外出参观、巡游、看电影、体育活动、社会活动等，学校制订集体活动方案，必要时联系社区有关力气，帮助维护，保证平安。 6、充分利用校外力气维护学校、学生平安。接着聘用家长支援者维护放学路队平安，聘请社区民警来校为师生作平安讲座，家委会帮助学校做好学校平安工作。 7、加强师德教化。各科任老师要与学生建立良好师生关系，用科学方法教化学生，主动探讨学生心理、生理改变，加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚学生。 平安监理年度工作安排 平安监理工作安排的内容篇四 1、全面推行管理制度标准化。全面开展整章建制活动，规范平安生产管理制度，建立长效机制。一是全面实现平安管理制度标准化。一季度要完成平安管理制度的修订，要按岗位明确平安管理职责和标准，实行平安包保制度，严格对平安责任不落实的人员进行考核;使平安管理和考核做到制度化、标准化，形成层层管平安，人人控平安的保证体系。二是加强对规章制度的规范管理。每半年对平安管理方法、制度和通知进行清理，抓好制度健全、修订和废止，建立平安长效清单，做到有章可循、有标可依。三是开展对平安管理制度落实状况的分析评价。要定期对平安管理制度针对性、可行性、操作性及执行状况进行总结评价，抓好平安责任制、逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实，刚好订正制度不落实、落实不彻底的问题。 2、全面落实平安生产例会标准化。根据“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针和“管生产必需管平安”的原则，加强对建设项目的平安管理。成立平安生产管理委员会，每季度组织召开一次安委会工作会议，总结、布置平安生产重点工作，制定重点工程平安限制措施，探讨确定上季度平安生产评比和考核事宜;每月组织召开一次平安生产月度分析例会，总结布置月度平安工作状况;每周召开一次平安生产管理专题会检查、分析平安生产状况，考核、布置平安生产工作。要抓好平安质量隐患问题库管理，对检查发觉的问题要刚好梳理，分类归档，纳入平安质量隐患问题库并在分析例会上进行分析，制定针对性措施，根据“四不放过”的原则，对于检查的问题严格进行考核。 3、全面推动专业管理标准化。各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、整改、追究”的平安管理责任，强化施工现场平安管理。一是完善现场平安检查量化制度。要突出检查发觉问题的数量、质量和覆盖面，提高平安检查的针对性、有效性和预防性。二是加强专业检查指导。在落实监理现场平安检查量化制度的标准上，定期开展平安质量评估评价，促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落实。三是抓好监理人员的检查质量。围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作业，根据要求检查、发书、整改、验收，实现闭环管理，切实做到“两个防止”，即：防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。 4、全面实现现场管理标准化。以推动标准化项目、标准化作业、标准化工地建设为抓手，全面加强标准化项目部、文明工地、现场工装设备、原材料、现场作业标准化管理。一是标准化项目部必需满意平安生产的要求，硬件设施满意“三室五小”要求，标示标牌满意“八牌二图二栏一表”要求。二是文明工地必需达到施工场地场容规范，作业环境整齐卫生，对居民造成的影响降到最低。三是现场工装设备必需满意现场施工质量和进度要求，确保工装设备平安正常运用和有效利用。四是现场作业必需制定施工作业指导书，作业前必需进行技术和平安交底，确保作业人员任务清晰、危急点清晰、作业程序清晰、平安措施清晰、平安责任清晰。 1、充溢平安管理专业人员力气。加强对各级监理人员的专业素养培训，强调各类监理人员应从施工安排管理、施工组织编制、技术管理、设计管理、环保管理、工程验工、物资设备管理等方面，全面落实“管生产必需管平安”的要求，全面落实平安质量包保人员职责。各组指定专人(兼职平安监理)负责平安基础管理工作，建立健全各项目平安管理台帐，加强检查监督，对发觉的平安问题刚好协调整改，抓小防大。 2、大力推动实力建设。一是实行“请进来、走出去”的方式，聘请专家进行授课，加强内部培训。二是各监理组长要亲自抓平安教化培训，制定切实可行的平安培训安排，仔细抓好落实，每次培训必需形成影像资料。三是施工单位项目主要管理人员和“四员一长”必需经过部、局组织的平安培训;工程开工前，必需建立固定民工学校，结合实际状况，备齐各种培训教材，配足师资力气，制定培训制度、培训安排，从预算中落实教化培训经费并专款专用;要建立本项目劳务工教化培训信息库，对培训过的合格人员，实行“一人一号一证”制度，统一编号、统一发证，对无证无号的劳务工不准进场作业。四是要建立监理人员的平安技术教化培训制度，结合施工项目的特点，针对施工过程中的新技术、新设备、新工艺以及特别结构的施工工艺和工法，开展针对性的学习培训，切实提高平安监管实力。 3、全力推动标准化架子队建设。施工单位应根据“管理有效，监控有力、运作高效”原则组织架子队，必需加强自控型架子队建设，坚决杜绝包工头。架子队管理人员必需由施工单位正式职工担当，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。施工现场全部劳务作业人员必需纳入架子队统一集中管理，必需根据施工组织支配统筹劳务作业任务。班组人员必需在领工员和班组长的带领下作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、平安员跟班作业。 4、充分发挥监理人员履行责任的实力。配齐各专业监理工程师，严格建立工作安排管理，加强对施工方案的审查和施工过程把关，充分履行平安的管理职责。定期对监理人员资质、到岗状况、监理职责的履行状况进行监督和检查，对不符合要求或不称职的监理坚决予以清退。加强监理人员的教化培训，每季度对全线监理人员考试一遍，对连续三次考试成果在后的予以清退。 1、确保高桥墩施工平安。一是必需留意模板的吊装和拆除平安，作业前检查机械设备和绳索的平安性和牢靠性，起吊后下面不得站人或通行。二是作业过程中必需专人负责起重设备指挥，高空作业人员必需佩带平安带、平安帽。三是起重设备、上料斗、钢绳、各种扣件必需常常检查保修维护，确保良好运用。 2、确保砌筑工程施工平安。一是从事高空作业人员应经过体检，凡有不相宜高空作业疾病的患者，不得从事高空作业;二是同一垂直面上下交叉作业时，应设隔离层，以防物体坠落伤人;基础砌筑时应常常检查基坑，边坡改变状况。如有裂缝，滑移等状况应刚好加固，砌筑材料应离基坑1m以外，砌体高度超过1.2m时应搭设脚手架，高度超过4m时，应设上下易道，内脚手架除须支安外，还应设护栏。 3、确保架梁施工平安。一是架梁作业前应对机械设备及平安装置进行全面检查，确认平安良好后方可开工作业。二是架梁作业应设专人统一指挥，信号正确清晰，同时应亲密视察各部位的平安状况，发觉异样刚好停止作业。三是运梁时应严格根据规定速度行驶，做好防碰撞措施，并设置专人亲密视察运梁状态，确保运梁平安平稳。四是架梁时应做好平安牢靠的防倾措施，操作人员要严格根据操作规程平稳操作，防止倾倒。五是架梁吊机的上侧平面通道及墩台顶，应设置防护栏、上下踏梯、人行通道等平安措施。六是冬季架梁作业应做好防冻、防滑等平安防护工作，夜间作业照明应运用平安电压，六级以上大风天气禁止架梁作业。 4、确保火工品保管、运用平安。施工单位要建立火工品储存、保管、运用制度，运用前要办理运用许可证，危急品的运输、移动、运用、储存必需符合规定，根据规定配备消防器材。 5、确保脚手架工程施工平安。一是搭架时架子工须戴平安帽、系平安带、穿防滑鞋，全部材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，不得上下抛掷传物;二是脚手架必需符合规定:久停复工工程和风雨后应对脚手架进行细致检查，发觉立杆沉陷、悬空、接点松动、架子歪斜等状况应刚好处理;三是搭架尺寸要符合规定，不得随意加大脚手架间距，脚手架与墙面应设置足够的支撑点。脚手架地基应平稳、应夯实或加设垫木、垫板，脚手架斜道外侧和上料平台须绑1m高的护身栏杆和18高的挡脚板或挂防护立网，且随施工上升而上升。脚手架板要铺满，铺平，铺稳，不得有探头板;脚手架在搭设过程中要设置连墙杆，剪刀撑及必要的拉绳和吊索，高脚手架应有良好的防电，避雷装置。 6、确保大型设备施工作业平安。施工单位必需定制专项管理制度和平安卡控措施，健全管理台帐。设专人对大型施工机具和特种设备的设备状况、安装、运用、维护、拆除、操作人员资格证和平安教化状况等进行检查。运用过程中，必需实行“一机一人”防护。必需对大型施工机具及特种设备从进场到撤出进行全过程检查监督，凡不符合要求的一律不准施工。 7、确保吊装工程施工平安。一是吊装前应制订施工方案，明确吊装依次，了解吊装机具的性能和平安技术搭设的要求;二是吊装员应经过体检，身体要适合从事高空作业并应戴平安帽，系平安带，穿防滑鞋，带工具袋;三是吊装前应对起重和吊装设备进行仔细检查，发觉损坏或松动者马上调换修好，并定期检查;四是起重机行驶的道路须平整、坚实，吊装时有专人指挥，运用统一的指挥信号，操作人员必需按信号指挥工作;五是绑扎物件的吊索、吊环要经过计算，绑扎方法要正确坚固;六是起吊时要保持垂直，升降要平稳，不得超出回转半径斜线拖吊;七是起吊重型构件时，必需用牵引线，不得超载;双机或台机起吊时，要合理安排且不得超过单机起重量的80%，操作时要统一指挥，亲密协作;八是六级以上大风、暴雨、大雾天气禁止吊装作业;九是非有关工作人员不得进入作业现场，起重臂下不得站人，上下作业层之间应设隔离板或绳网，严禁站在被吊物上指挥，严禁在未固定或无防护措施的构件上行走作业;十是起重机停止工作时应刹住回转和行走装置，锁好司机室门，吊钩应升到高处;起重机在电线下工作时应与电线保持水平和垂直的平安距离，塔式或其他长吊杆起重机应设避雷和防触电装置。 8、确保深基坑开挖施工作业平安。施工单位要重点做好基坑璧的支护和基坑防水，制定防基坑坍塌、变形、涌水等不确定因素的应急处理预案，接近既有线施工要做好地下电缆的调查、防护，确保路基边坡的稳定。 9、确保季节施工平安。施工单位要依据季节特点制定防控措施和应急预案，刚好驾驭气候改变，建立有效的响应机制，储备足够的应急物资。 依据标准化工地和标准化作业要求，接着仔细开展对施工现场混乱的大整治大达标活动，大力抓好施工现场“六乱两不两假”问题的整治，即：泥浆乱流、道路乱脏、材料乱堆、弃土乱丢、机具乱放、用电乱拉，人员配备不到位、重点设备装备配置不到位，内业资料造假、工序签认造假。 不断完善激励约束考核机制。进一步修订完善激励约束考核方法，通过每季度定期对施工单位的检查、评价和考核，不断激励和提高施工单位深化贯彻“六位一体”要求的主动性和主动性。 各级监理要充分认清平安工作面临的新形势、新目标和新任务，仔细落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，全面落实平安管理领导负责制、分工负责制、项目负责制和专业负责制。要切实转变工作作风，根据监理现场平安检查量化制度要求，实行日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查等方法，全面驾驭平安生产第一手资料，刚好发觉和解决平安生产中的关键问题。要广泛开展平安主题教化及竞赛活动，增加全员保平安的责任感，激发全员保平安的主动性;要坚持以人为本，切实关切职工生活，形成全员保平安的强大合力。 平安监理年度工作安排 平安监理工作安排的内容篇五 20xx年西山区农机平安监理站在市农机监理所的帮助指导下，在区农林局党委、行政的领导下，全体干部职工以“平安第一、预防为主、综合治理”为方针，紧紧围绕 “平安发展、预防为主”的主题，以十八大精神为指导，仔细践行党的群众路途，广泛深化开展农机平安宣扬教化培训，平安生产检查，“打非治违”、隐患排查治理等专项行动，增加广阔农机驾驶操作人员的平安意识、自觉遵守平安生产法律法规，确保我区农机平安生产形势稳定，现将20xx年农机平安生产工作总结如下： 截止10月31日， 共办理拖拉机年度检验590台，变更、转籍过户32台、补换牌证65台、注册登记14台，拖拉机驾驶员驾驶证期满换证179人，参检拖拉机交强险投保率100%，清理脱检两年以上拖拉机68台，目前我区拖拉机在册数667台，拖拉机检验率90.3%、挂牌率95 %、驾驶人持证率95%，已达市级目标任务责任书要求，预料12月底拖拉机检验数可达605台；对拖拉机、微耕机及其驾驶操作人员进行摸底排查，共建立453台拖拉机690台微耕机及驾驶操作人员监督管理台账；举办农机平安生产集中教化培训班9期，培训人数463人，完成安排数350人的132%；组织车辆75车次，农机平安监管人员329人次，开展农机平安宣扬检查105次，制作农机平安宣扬展板（宣扬栏）17个，通过三农通短信发送宣扬短信31条，发放宣扬资料4810份，受益群众15580余人，检查农业机械163台，订正违法行为9起，排查农机事故隐患9项，已整改9项；完成50名新训拖拉机驾驶员培训资格审查、理论及实际操作培训考试工作，参考学员50人，合格50人，全部获领中华人民共和国拖拉机驾驶证。通过加强农机平安监管，源头专项治理、隐患排查、平安宣扬教化、检查等，我区没有发生农机平安事故，农机事故三项指标（事故率、重伤率、死亡率）限制在指标范围内。 （一）明确平安责任，层层签订平安生产责任书 市农业局、西山区政府与区农林局、市农机监理所与区农机监理站、区农林局与涉农街道办事处农机管理部门签订了20xx年农机平安生产责任书，将农机平安生产纳入各级目标任务考核。区农机监理站结合拖拉机年度检验、驾驶员审验换证等农机监理业务与机手（车主）签订平安生产责任书880份，签订率达100%。 (二)制定实施方案，切实加强对农机平安生产工作的领导 制定并下发了昆明市西山区农林局20xx年春运农机平安生产工作实施方案、西山区农林局关于开展20xx年度拖拉机及驾驶员检审工作的通知，昆明市西山区全面开展拖拉机及微耕机摸底排查工作实施方案、西山区20xx年农机平安生产工作实施方案、西山区20xx年“农机平安生产月”活动方案，西山区农林局20xx年农机平安生产领域打非治违工作实施方案，成立了西山区农机平安生产工作领导小组，统筹支配了农机平安生产工作专项经费，使农机平安生产工作有条不紊的进行。分管领导每月定期组织召开农机平安生产工作会议，刚好传达组织学习上级有关平安生产文件、会议精神，并加以督促落实。 （三）规范农机监理业务，严格拖拉机的检验、落户 严格按规定办理各项农机监理业务，严格依法行政，文明公正执法，仔细做好拖拉机驾驶人的考试、发证和拖拉机驾驶证的审验以及拖拉机的平安技术检验，注册登记、行驶牌证的核发等工作，切实做到严把四关（培训关，考试发证关，牌证放发关，检验关）的要求，从源头上抓好农机平安生产工作。 对参与年检的拖拉机，按有关规定，逐台进行平安检查，做到见人见机，查验证件，校验机车，仔细落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任制，对达到要求的，赐予核发检验合格标记，对达不到要求的，一律不赐予签证；在车身显著位置喷涂“严禁违法载人”警示语，从源头上加强管理，有效消退农机事故隐患，预防和削减农机事故的发生。 拖拉机的注册登记，严格执行拖拉机登记管理规定、拖拉机登记工作规范和昆明市农业局关于仔细贯彻执行云南省农业厅等五部门联发关于印发云南省运输型拖拉机行业管理规范（暂行）的通知（昆农通20xx26号）的规定，严格审查拖拉机全部人提交的法定材料，对符合落户挂牌的赐予刚好办理，对不符合要求的一律不予登记挂牌，严禁超标准、超范围机型落户。 严格规范培训考试机制，严把驾驶员培训考试、发证关，严格执行拖拉机驾驶员培训考试“十不受理”规定和“谁考试、谁签字、谁负责”责任制。 （四）送检下乡集中检验拖拉机，提高农机平安监管服务水平 4月、8月，在各办事处农科站的支持协作下，农机监理站联系保险公司工作人员一起，深化到团结、海口、碧鸡、马街、福海、前卫办事处拖拉机相对集中的大平地、乐亩、谷律、砚台、龙潭、中滩、西华、长坡村小组（居委会），为机手集中检验拖拉机、办理拖拉机交强险保险、对检验合格，手续齐全的现场核发检验合格标记，办理签证手续，实行一条龙服务，这样既便利了群众，又降低检验费用。在集中检验的同时加强平安宣扬教化，在每个检审现场都摆放农机平安宣扬展板，悬挂平安宣扬警示布标