培训年度工作总结6篇.docx

培训年度工作总结锦集6篇培训年度工作总结 篇1 依据xx市人力资源和社会保障局关于开展民办职业培训学校和职业技能鉴定所二一一年度检查评估工作的通知的要求，我校对20xx年度技能培训工作的状况进展了全面检查，并进展了仔细总结，现将总结状况汇报如下： 一、坚持了社会主义办学方向 一年来，xx市xx职业技能培训学校始终遵循“教育要面对现代化，面对世界，面对将来”的办学方针，仔细贯彻执行中华人民共和国民办教育促进法和民办教育促进法实施条例，“以效劳为宗旨，以就业为导向”，严格要求，标准治理，以教学为中心，以技能培训为重点，为xx和地方企业培育了合格人才，在社会上享有肯定的声誉。 二、加大了教学投入，强化了硬件建立 为了扩大办学规模，提高培训质量，学校开拓了可容纳300人的培训基地，标准教室7间，有良好的照明、桌椅、讲台和黑板。学生宿舍40间，住宿条件宽阔舒适。有标准的电气化实训场地和钳工实习场，实习、实训场所均有安全操作规程要求。 三、本年度技能培训状况 20xx年我校依据社会市场和xx用工要求，我校20xx年共招生25人（接触网），安排就业20人。在培训过程中，我所仔细执行教学规划和教学大纲的要求，培训内容完成后，准时组织学生参与市职业技能鉴定中心的技术鉴定，鉴定合格后，按时颁发了结业证和职业资格证书。 四、较好的抓了治理、教学及学生教育工作 为了培育“思想过硬、作风过硬、技术过硬、适应力量过硬”的人才，一是标准了学校治理，二是比拟好的抓了教学质量的提高，三是仔细抓了对学生的教育和治理。 （一）、标准了学校治理。在标准治理方面，我们重点做了两项工作。一是建立了完整合理的治理机构，在校长负责制的根底上，成立了教学、学生治理、总务等组织，并有主管部门认定的技能鉴定所。二是建立完善了各项治理制度和岗位责任制。 （二）、仔细组织了教学。根据国家要求，学校制订了实施性教学规划和教学大纲，选用了主管部门指定的教材，配备了实力较强的教师队伍，比拟好的抓了教学环节的落实，特殊是在技能培训方面，我们进一步完善了实习设施、设备建立，并注意了对学生操作力量的训练，力求使学生到达“毕业就能上岗，上岗就能顶好岗”的标准。 （三）、急躁教育、严格治理。依据xx“高、大、半”企业的性质，我校在学生治理上实行了半军事化治理。在教育环节上，我们通过思想教育、法制教育、纪律教育、礼仪教育、职业道德教育，教会学生如何做人做事。在治理方面，我们坚持了“高标准、严要求”的原则，培育学生“听从命令，遵章守纪，不怕艰难，雷厉风行”的作风。 五、诚信机制建立状况 在招生工作中，学校依据专业设置，细心设计招生简章，仔细组织招生工作，利用媒体分别在周边县、市、省电视台、都市报等进展招生宣传。并做到了专业设置、开设课程、收费标准三公开。 六、校务公开状况 学校设立了公开栏（共三栏），第一栏公开了校长、鉴定所、招就办以及教务、学生、财务、后勤等负责人姓名及职务；其次栏公开了我校收费许可证、职业技能鉴定考核收费标准、招生简章，并在简章内明确了招生专业、学制以及各专业收费等状况；第三栏公开了食堂一周学生饭菜把戏品种。 七、收费及财务治理状况 学校建立了财务、会计制度和资产治理制度，并根据规定设置会计账簿。依据物价部门制定的收费标准对学生进展收费，并在校务公开栏设有收费标准，学校收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。 一年来，在上级领导的关心和指导下，我校的各项工作取得了较好的成效，但也存在许多问题，比方教学硬件建立方面还不太完善，个别专业教师的业务素养（特殊是操作力量）有待于提高。这个问题有待于我们在今后的工作中着力解决和不断完善。 培训年度工作总结 篇2 20xx年，全区18所民办培训学校发挥其培训质量高，有用性强、培训期短、就业率高的特点，为社会输送了一批质量高，业务强的技术人员，全年共培训1559人，其中普惠制培训480人。技能鉴定370，就业1228人。促进了地区的就业工作，推动了社会的稳定和进展。 一、召开20xx年度培训工作会议 对20xx年培训工作做详细部署，在学校信息变更、学校治理、教师治理、广告招生、收费等方面对学校提出详细的要求。同时，在如何提高培训质量，打造培训品牌方面提出一些建议，为全面完成全年培训工作目标做好供应有力的保障。 二、加强对民办职业培训学校日常工作的督导 根据辽宁省民办职业培训学校评估方法及细则的要求，上半年重点加强对民办职业培训学校的治理，对辖区的局部民办培训学校进展走访，了解把握学校的培训状况，准时发觉存在的问题，催促其改正，标准教学档案；健全各项规章制度、指导学校标准、有序地进展。 三、做好培训学校的信息变更，标准培训学校治理档案 对原有学校的法人、地址等各种信息变更准时更新，标准民办学校治理档案。对转入的培训学校的教学、设备、设施、安全卫生等状况进展实地检查，办理接收。 四、集中办理民办职业培训学校民非年检 为便利各培训学校办理20xx年度的民非登记年检，我们从工作实际动身，帮助市人力资源和劳动保障局职业力量建立处联合市、区民政非企业治理部门对区所属民办职业技术培训学校进展集中年检。为学校供应了便利，同时也提高了政府部门的效劳水平和工作效率。 五、加强民办职业培训学校安全治理工作 贯彻落实市综治委关于进一步加强学校、幼儿园及周边安全保卫工作的通知及市人力资源和社会保障关于加强民办职业培训学校安全治理工作的通知文件精神，加强学校安全治理的组织领导，做好重点人员及重点部位的排查及安全防范工作，加强安全值班治理，建立投诉和大事信息上报制度。 培训年度工作总结 篇3 一、通过5月份日常工作和学习积存使我对大发有了肯定的熟悉 在7月份杭州高级人才沟通会上熟悉了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是分散人才的核心动力。现在*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节打算成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份规划并按时完成竟是如此重要，并最终打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作力量得到了肯定的提高 依据目前工作分工，我的主要工作任务是负责公司培训工作；负责工伤工作；办公室局部写作和临时工作。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的治理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、大型活动的筹划及筹备力量。在原来的公司里，许多工作我只是管，大局部工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。 四、缺乏和需改良方面 虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的规划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为的进展奉献自己的力气。 五、几点建议 公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从治理上下工夫，企业治理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是治理层要转变老观念，要从实干型向治理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可以开阔视野、学习治理理论。其次，公司要健全治理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化治理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。 培训年度工作总结 篇4 回忆XX年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工作状况 XX年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及治理、cmmi3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 XX年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 （一）取得的成绩： 1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在XX年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的根底上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问，逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 （二）存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要XX年去大力改善。 5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 四、改良措施 （一）有利条件 1、公司改制后，改制企业的.机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 （二）详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训年度工作总结 篇5 在各级领导和各位培训师的支持与帮忙下以及各位参训员工的积极协作下，本次培训工作进展得紧急有序并取得圆满胜利。现将本次培训状况总结如下： 一、培训根本概况 1、培训时间：20xx年2月22日至2月24日 2、培训目的：为了给员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞员工的士气,让员工了解公司的规章制度、企业文化及进展方向，使员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训员工解决问题的力量及供应寻求帮忙的方法。 3、实际参与培训总人数：19人 4、参训单位：总经办、生产部、保卫科 5、组织单位：总经办 二、培训考核 培训考核主要侧重于理论考试和技能考核两局部，笔试的权重为40%，技能考核权重为50%，另课堂表现和课堂笔记各占5%。 备注：所看到的得分已经转换成为百分位数。表示该被考核人在本部门的考核中各项指标的排名位置。 （一）理论考试 （二） 技术力量考核成绩 （三） 综合成绩 综合成绩依据课堂表现、课堂笔记、笔试及技能考核综合计算得出的，此次培训，鼓舞员工士气，共设立了三个奖项，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别对前六名的员工（陈雨、高礼美、徐晓妮、殷帅、武雪、吴晓玲）进展了物质嘉奖。 三、培训综合分析 这次员工入职培训主要以生产一线员工为主，在三天的集训中通过对公司概况、规章制度、礼仪培训、心态培训、车间治理及安全防护学问等课程的讲解， 使学员对公司有一个整体印象，把握工作必备的制度与学问以及安全防护意识；尤其是灭火使用的现场演习，通过保卫科柏科长演示，员工的操作，大家把握了使用干粉灭火器的方法。这次演习使员工们增加了安全防火意识，把握了火灾发生时的自救方法。3个小时的车间治理培训使车间员工深入了解了自己的岗位职责，逐步开头完善自己的工作进程。 通过三天的培训根本上到达了原定的培训目标，使员工深入了解公司的概况，熟识了工作的根本流程，了解并把握了工作必需的学问与技能。这次培训经过各位授课教师的辛苦讲解，受到了员工的确定。大家普遍认为员工心态培训、礼仪培训、安全防护学问等课程讲解深入、授课方式敏捷、简单承受，深受参训员工的欢送。不过在与车间员工沟通的过程中也发觉了授课及组织协调的很多缺乏： 1、授课方式的生动化、多样化方面有欠缺。在制度讲解局部只是“照本宣科”，并没有深入、透彻、敏捷的讲解，课堂气氛很沉闷，这也是始终以来这次培训授课中存在的通病；建议通过授课技巧的提高来解决。 2、应注意加强岗位操作人员的根本技能训练。使培训工作与选拔人才相结合，与提高岗位操作力量相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平。 在日后的培训工作中会充分调发动工的积极性，保证培训学问能准时汲取和消化，做到逐步完善公司治理配套机制。 总经办 20xx年3月10日 培训年度工作总结 篇6 自进入公司近四月来，我持之以恒贯彻落实“建立学习型公司、培育学习型干部、培育学习型员工”的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”的理念，以狠抓内涵治理、提高人的素养为重点，正潜移默化地提高科室员工的整体素养，为公司的进展供应人才和智力支持。 一、做得比拟满足的。 围绕“狠抓内涵治理，以培育人的素养为重点”的原则，全面主导培训课题20次（详情见xx年年培训统计表），共40学时，培训员工574人/次。 针对个人的需求或企业进展中某人的短板现象，在3-7月外派培训19人/次，共开支培训费用15152元，其中5980元现金，其它为vip卡消费（详情见外训统计表）。 强化了外出培训效果的跟踪治理，相关人员填写了改善报告并作了内化培训，但效果不佳，没有真正把转化为企业的生产力。发启迪性的ppt13个。发治理短信27条，受益人270人/次。 二、做得不够好的。 对于培训学习的时间，3-7月选择周三晚是错误的，在员工对培训的意识都没有转变的状况下，占用员工6天8小时之外的时间培训，员工不能承受，加之有两次未安排车辆和就餐，对培训工作有较大影响。现在培训时间更改，有助于培训工作的推动。 对于内部培训学习，大家不够重视，很简单被日常工作所冲淡。当工作、会议、家庭琐事与学习发生冲突的时候，往往是学习让路，使学习很难坚持不懈，见不到抱负效果。主要是由于观念和态度的课题没有做到位。 三、对xx培训工作的熟悉。 在公司快速进展的形势下，培训必需认清公司面临的镍合金大幅度降价的生存危机，课题在观念、团队建立和协作、本钱掌握、生产现场治理做引导。全面提升员工队伍素养、适应加工贸易行业的本质。必需改进工艺流程，依靠新工艺新技术，着力解决品质问题。 在速度的世纪，学问的“保鲜期”日益缩短，“折旧率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的饱学之士假如不是今日的勤学之人，将必定落伍。势必培育“下一刻比上一刻更值钱”的增值理念，创立学习型公司。要求各级员工真正把学习作为一种生活习惯、一种生存需要、一种事业根基、一种企业责任、一种精神追求、一种思想境地，实现学习的制度化、标准化、自觉化和长期化。 各部门的培训，只有安全生产小组启动了，其他部门没有行动。这是公司将来的进展的隐患。 介于上述，公司应启动“育才工程”，本着“淘汰不是目的，提高才是初衷，决不让一个员工落伍”的思想。在育才手段上，坚持“从基层中来、到基层中去”的原则，突出学以致用，着眼高层和生产现场，在育才方式上，坚持抓“骨干”带“一般”，注意“梯次”培训，对基层员工的学习深造大开“绿灯”，用以解决企业像选购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。 通过近4月的观看，能洞察企业培训需要什么，能仔细的做好培训课题，正追求着效果。为了更好的开展培训工作，为了更好的把高层愿望解码成培训内容，盼望能看到公司的会议记录或纪要，或者直接参与公司的非机密性会议。 四、培训工作的努力方向： 1、培训制度的推行，培训队伍的组建，培训体系的建立。 2、在培训过程中，做到理论培训“五有”，即有培训规划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。 3、实际操作训练做到“四有”，即有培训规划、有操作工程、有训练记录、有考核。 4、日常培训做到“三个突出”，即突出重点岗位要害岗位培训，突出标准化操作培训，突出新工艺、新技术培训。 5、确保“两个提高”，提高员工技术业务素养和中高层治理水平。 6、落实“一课”，落实每周一课的工作。 7、进一步改良和加强员工培训工作方式、方法，提高培训针对性和有效性。 8、实行公司员工培训兼职教师聘任制，建立健全责、权、利相统一的考核机制，着力培育和造就一支比拟稳定的兼职教师（教练员）队伍。 9、加强入职培训和连续教育培训，使经营治理人员和专业技术人员能够较好的适应本岗位工作的实际需要。 10、严格实行“三不”原则，即未经培训的新员工不能上岗、未经培训合格的转岗工人不能顶岗、未能取得培训资格的要害岗位工人不能上岗。 11、实行集中授课与自学相结合、课堂教学与实际操作相结合的方法，实施分层次、分等级、分岗位的技能培训，着力培育和造就“转岗能上岗，上岗能胜任”和“一岗精、二岗通、三岗会”的复合型岗位优秀人才。 12、建议开展“树名师、带高徒”活动，实行双向考核，抓两头带中间，进一步提高员工队伍整体素养，为调发动工学技术、学治理、练技能的积极性，细心组织，做好名师、高徒的选拔工作。 13、强化岗位操作人员的技能鉴定培训工作，一线工人强化“三在岗”培训，即培训内容在岗位上落实、培训根本功在岗位上进展、培训效果在岗位上表达，使其培训面达100%。 14、通过实行岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种敏捷方式，较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、连续教育、学历教育等培训任务，实行培训规划执行率100%的工作目标。 15、搞好员工教育训练和治理工作，严格执行培训治理方法，开发好人力第一资源，进一步转变观念，激发员工学习学问和技术的积极性。 16、建立健全员工培训档案，把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。