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培训的年终工作总结模板合集六篇培训的年终工作总结 篇1 历经三个多月的建立银行聘请最终完毕了，我有幸成为建立银行的一员。自从学习了金融专业以来我迷茫了好久，直到踏入建行的那一刹那我才明白当时的选择是正确的。在父母的微笑中我感受到了一种幸福感，那是建行带给我的，这一点我比谁都清晰。 当时的培训让我学到的不仅是业务方面的，更多的是建行文化深深感染了我的内心。为客户供应最正确效劳，为股东制造最大价值，为员工供应最好进展时机的国际一流商业银行。短短一句话表达出了建行的无限愿景。更成为我们新入职员工的精神支柱，使我对将来的工作布满信念与期盼，我学习着，更感悟着。建立银行的效劳让我感受到了建行的博爱。时时团刻刻感受到建行的团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神。我们的建行是一个大集体，我们这里就是大集体下的小团体关于这个团体，我与其他新同事由生疏到生疏，相遇相识相知相随。不得不说，这是一个团结合作、奋勉向上、齐心合力的团体。 每天的早会主任的一句：“大家又没有信念?”我都会从内心深处崩发出强有力的声音“有!”行长说的对：年轻人就该有朝气、有活力，这才能表达我们的精神面貌，企业文化就是这样表达出来的。培训时教师就说：“企业文化是一个企业安康良性进展的灵魂，这些东西你看不到也摸不到，只要融入到以后的工作中就会感受到光明和盼望。” 银行作为经营信用的特别企业最重要的还是每一位员工的工作态度和业务水平。尤其是像建行这样一个国有的大型商业银行，我的每一个微小的事物都有可能给建行带来巨大损失。所以自从我踏入建行的第一步开头就时刻从严要求自己，这不仅是对自己负责，更是对建行负责、对客户负责。刚开头工作的我每一种经受，都是一笔财宝，擅长思索，擅长回忆，亦是“善建者行”的一种表达。刚来时主管就说：“只有业务扎实，拼搏进取，把最好最优秀的一面呈现出来才会获得领导的认可。”我坚信并努力着。 建行胜利获得客户认可的阅历，对于其他股份之银行的改制都具有许多的参考价值，同时也验证了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革胜利的认可和对其将来布满着信念，而对于我们刚入职的新员工来讲，能够在这样一个国际化、标准化的大型商业银行舞台开头自己的事业，我是多么的荣幸!“小胜靠个人，中胜靠团队，大胜靠平台”。建行，无疑是一个特别优秀的平台。我明白，这也是一个值得我毕生不遗余力为之奋斗的事业。在这里，我将与建行共同进展，把个人的职业规划与建行的进展融合在一起，共同实现腾飞。 建行将是我重要的转折点，我会将我的这一份荣誉感、使命感和责任感带到我们的团队中，踏踏实实的走好每一步，与建行这个大家庭共同进展并制造辉煌! 培训的年终工作总结 篇2 为加快科室护理队伍素养建立和人才培育，标准在职护士连续教育，优化护理人员学问构，提高护理专业水平，提升护理效劳质量，我科去年依据医院护理局部层级培训要求，制定了一系列培训目标及要求，特殊是通过这一年迎接我院“三甲复审”的预备工作，让我们懂得我们面对的不仅仅是医院的荣誉，更重要的是我们作为医院一员的责任与义务，我们骨一科护理队伍以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造出一支具有分散力的护理队伍，现将我科护理培训工作总 一、首先在护士中树立终身学习的理念。 告知护士护理工作与病人的生命息息相关，护理质量的凹凸是保障病人安全的首要条件之一，护士的业务水平直接影响着护理质量。在科内努力制造深厚的学习气氛，适时，适地开展各种学习活动，把如何提高护理人员的技术水平作为治理重点来抓。 二、成立科室培训组织，抓好培训质量治理 成立骨一科护士培训治理小组，由护士长担当组长，护理骨干组成一支培训组织。依据我科进展要求和护理人员自身特点设定培训规划并组织实施，且定期对培训开展工作状况进展督导，不断探讨和完善各种培训方法，把有用性、有效性作为培训的目标。充分发挥小组的职能，负责督导科室新入职护士、夜班准入护士、轮科护士的培训，按规划组织科室的理论和技能培训及考核，并对培训效果进展反应和评价，确保培训工作顺当进展。 三、实行多种培训方法，向多元化培训靠近。 采纳授课、演示、争论等方法，使培训工作更具有科学化，做到“学有所用”。本年度共进行了业务小讲课12次，护理个案查房12次，根本技能培训及专科技能培训12项，急救学问及技能培训3次。针对护理人员急救反响薄弱还重点培训了简易呼吸囊及多人急救技能的协作，并进展了多人急诊的入院的抢救演示。 四、落实护士标准化培训和连续护理教育。 加强护理操作标准，实施流程化效劳，严格无菌操作及查对制度，提高护理质量，对不同年资，力量的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯，并做好“传、帮、带”的工作，目前我科临床护理人员分四个层级：即n1(阅历护士)n2(初级责任护士)n3(高级责任护士)n4(专科护士)。除了按要求分层级培训外，我们工作5年内的护士也参与由护理部组织的统一的标准化培训，现参与标准化培训护士有4人，每月参与读书月考，本年度无考试不合格人员，本年度护士“三基”理论学问达标率为100%，根本技能合格率100%。 五、制度、预案、疾病护理常规培训 对我科护理人员加强制度、预案、疾病护理常规的培训，通过对往年护理阅历的总，合本年度我科室实际状况，重新完善修订了护理工作制度及各层级护理岗位说明，明确各级各类护理人员职责。依据护理部制定的各种突发大事的应急预案，严格要求每一个护士仔细模拟演练，通过真实的演练，大大提高了我科护土应急反响力量、急救技能，同时进展多种形式急救程序、心肺复苏、急救约物学问、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、准时修理，保证随时处于备用状态。 六、教学力量的培育 从n1层级护士开头，我们即着手对培育护理人员教学力量的培育，尤其是护士长和护理骨干的培育。我科业务学习、查房、科内技能操作等大多数教学均由科室护理骨干担当，在预备课件和细心备课中，他们的教学力量得到熬炼和升华。 七、法律法规学问培训 积极组织我科护士参与医院组织的各项法律法规学问培训，我科本年度也组织屡次法律法规培训，以护士条例、医疗事故条例及其他相关法律法规为蓝本，通过多媒体讲解、案例分析等方法对护理人员进展培训，尤其是新入职护士。让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增加，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现在护理理念是全方位、全过程的让病人满足，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因而丰富法律学问，使护理人员懂法、用法、依法，以削减医疗事故的发生存在缺乏及改良措施 1、层级培训细化工作做得还不够细致 2、缺乏对培训效果的评估，有落实不到位的现象。 3、缺乏新业务、新学问的开展。下一年度加强科室护理人员创新意识的培育 在过去的一年里，我们取得了一些成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们的培训工作还有很多缺乏，但我们不傲慢、不气馁，在新的一年里，以迎接“三级复审”契机，我们努力打造出一个优质、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。 培训的年终工作总结 篇3 回忆20xx年培训工作，XXXXXX公司持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”。参加西南水泥集团以来，我公司始终贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作： 一、培训工作状况 20xx年公司共举办各类培训314项，培训人员4030人次，培训内容包括新员工入职培训，企业文化培训，职业道德标准、治理制度培训，治理培训，安全学问培训，岗位技能培训以及集团下发的各类治理规程、规定等多个方面。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术沟通、有奖学问竞赛等。参与培训人员掩盖中高层治理人员至一般员工，培训掩盖率100%。各部门培训规划的完成率均到达了年度培训规划的要求。 二、培训工作分析 （一）取得的成绩 1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、共组织了6次新员工入职培训，培训人次共计26人次，新员工培训掩盖率为100%。让新员工进一步的了解企业文化、公司的概况及进展，把握公司的规章制度，更快地融入到企业。 4、共组织了87次安全培训，培训人次共计1424人次，培训掩盖率100%。培训内容包括：交通运输安全、道路交通安全、安全生产标准化培训、安全根底学问、危急源辨识、职业病防治、事故学习争论等多方面内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的安全学问教育，提高了员工的安全意识，进一步加强了各项安全生产，削减了安全事故的发生，20xx年全年无重大安全事故发生。 5、共组织了168次岗位技能培训，培训人次共计2446人次，培训掩盖率100%。培训内容主要包括水泥工艺、水泥质量掌握、检修技能、包装工艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训，提高了各级员工的技能水平，为公司的生产经营供应了有力的保障。 6、共组织了31次集团下发的文件及规章制度的培训，培训人次共计851次，让员工准时地吗 了解集团公司会议精神及最新动态，准时地学习到新的治理规程及相关制度，让员工更快地认可并积极践行中国建材优秀的治理理念。 7、共组织参与了外部培训23次，培训人次共计134人，培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作人员合格证、特种作业培训等。通过各级培训，提高了员工的技能水平，增加了员工的专业素养。 8、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 （二）存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。 4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，需进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平。 5、在一年内外派培训人员较少，造成一局部员工能够得到相应的培训，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的成员企业，首要的培训宗旨是要使专业技术人员轮番进展外派培训学习，为企业进展和充电。对于培训层面的不均衡，20xx年将大力的改善。 三、改良措施 1、作好培训根底工作，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关人员的专业素养培训。 2、建立培训教案库和试题库，当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库。 3、培训形式有待改良，大局部的参训人员认为当前的培训形式僵化且一次性叙述太多，学员难以一次性汲取与总结。培训形式缺乏创新，课堂互动、沟通很少，只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，简单感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果盼望培训形式敏捷，下一步培训尽量采 用课堂教学、网络教学、演练互动相结合。 4、建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业部门主管对部门熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡部门主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训的年终工作总结 篇4 一年来，我校校本培训工作能仔细落实区教育局有关文件精神，能按规划组织进展且富有特色。本年度校本培训工作以提升教师整体素养，自觉遵循教育教学规律，把握现代教学方法和现代教学手段，培育创新精神和力量为目标，坚持从实际动身，统筹安排、分类指导、按需施教、注意质量和效益的原则，进一步明确目标，强化治理，确保该项工作正常开展，收到肯定成效。现将这一年来的主要工作如下： 一、更新理念，明确目标。 我校将教师校本培训工作列为学校工作中的重要任务，充分熟悉到全面实施教师校本培训是更新教师学问构造，转变教师教育理念，提高教师业务素养的重要举措。为了更好地落实学校教师队伍建立和校本培训三至五年工作思路，在开学初特制定我校教师校本培训工作规划，在规划中规定培训内容及形式，落实措施保障，明确校本培训目标。学校领导高度重视教师校本培训，并成立特地的领导小组，确保教师校本培训工作扎实、有效地开展。 二、狠抓常规，注意落实。 为了更好地开展校本培训工作，学校要求全体教师必需参加校本教研，以教研组为单位，同时设立备课组，为了整体提高全体教师的三项根本功，我校于本学年着后重于训练教师的三项根本功，定于每周三的这个时间进展集中研讨和培训。教研组每周四进展研讨，组织教师集中培训首先做到了“三定”和“三查”：即在每次培训前定时间，定内容，定主讲人，培训时查出勤、查记录、查反思，从制度上保证了培训的严厉性和重要性。同时各教研组依据教师们对学习内容的需要，在开学初广泛征求教师的意见，有针对性的安排培训内容，确保内容是教师们需要的能在教学中产生实效的东西，避开了吃力不讨好的现象，确保内容的实效性。为了加大教学常规治理，学校行政分别下到各教研组、年级组详细指导。教育处进展随堂听课，不定时检查教师的备课、上课和作业批改状况，同时要求各教研组长常常深入各班听课，评课，参加各备课组的教学研讨活动。本学期已组织教学常规检查2次，并将检查结果在教师例会进展通报、反应，有利地促进了常规教学各项制度的实施。 三、强化治理，创新模式。 教师校本培训工作，是学校治理工作中的一个永恒主题，同时又是一个系统工程，强化治理，确保措施到位非常关键。本年度突出以下培训重点： 一是突出对新课程内容的培训。随着新课程改革的不断深入和进展，教师的自身素养面临着前所未有的挑战。为此，我们每个教育工都必需仔细扎实地学好新课改理论，提高对新课改的熟悉，转变教育教学理念，转变教学行为。课程转变学生的学习方式，同时也将转变教师的教学方式。为此，我们这个学期对青年教师们进展了大量的新课程培训，学习新课标，进展教材解读。 二突出教师三笔字的培训。为了整体提高我校教师的素养，本学年我们着重培训教师的三笔字，学习三笔字的各种理论的同时，要求全体教师在上学期着重培训教师的软笔字，规定每位教师写足两本大楷本，并在上学期和本学期学习硬笔书法，通过一学年的训练，全体教师整体的三笔字有了一个很好地提高。 三是实行“走出去，请进来”的敏捷培训形式 “走出去，请进来”使教师汲取新的信息，开阔眼界，树立新的教育理念。本学期，校本课程和综合课程培训外。同时学校多方制造时机，让教师多接触、多学习，积极组织教师参与、省、市区各级各类观摩、培训等教研活动，我校派4名语文教师前往外地听课，并把听课的状况回来反应，全年度共派出学习教师25人次，使教师的整体素养得到提升。 本年度我校的校本培训工作取得了一些成绩，但离领导和教师们的要求还有肯定差距，今后我们将始终抓住创新这一主旋律，扎实有效地开展教师培训工作，争取更好成绩。 培训的年终工作总结 篇5 本学期我组开展了“微培训”系列活动，包括如何备课与复备，常用试验操作标准等等，通过一系列的微培训，从各方面提高了同组教师的业务力量。 首先，通过微培训深入理解了备课的意义。由于备好课是上好课的前提，教师要仔细备课，做到上课必需备好课。对教师备课的检查，还要留意与寻常的听课相结合；通过听课可以了解和检查教师备课的质量与效果，催促指导教师的备课工作，激发教师备课的自觉性、创新性。学校领导应常常深入课堂，听不同类型的课，包括一般性听课、指导性听课、推门听课，做到听课有规划、有预备、有沟通，形成听课制度。这样就能详细深入、有针对性地指导教师备好课和上好课。 其次，我们利用零碎的时间，包括中午和课间，和申教师相互协作，共同学习和研讨，结合北京市试验操作大赛对科学教师的要求、科学课涉及的相关试验、涉及的试验方法和试验室治理规章等方面进展了仔细深入的培训，一边研讨一边试验相互观摩，使我们的试验技能有了极大的提高，统一了试验的根本步骤和操作规章，这样在课堂上才能更好的教育学生，保持教学上的全都性。我们组的几位教师一同学习并标准了酒精灯的使用等多种试验的方法。 总之，通过一系列的微培训，教师们的科研力量、反思力量、专业水平都有了很大的提升。我们盼望将微培训持续下去，以这样的形式搞科学讨论，通过提升教师的水平来提高课堂的效率。 培训的年终工作总结 篇6 回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮忙和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 时间一晃而过，如白隙之间，回忆自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮忙和鼓舞下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下： 一、培训工作状况： 20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，根本到达了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发大事培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。 二、培训工作分析： 1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 2、完整了培训规划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训治理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过屡次沟通，转变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历根底上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式：20xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏： 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的实行“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工留意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、作为部门的培训副主管，个人的不高、制作课件水平缺乏、学问面也需要亟待提高。 四、除了分管的培训工作外，还帮助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20xx年度部门职场商定，并进入到全公司前五名之列。 五、由于本身阅历尚浅，对于一些突发大事的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理大事时有时忽视了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部门各种规章制度那都是”聋人的耳朵-摆设“,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的外表工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至治理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建立和进展起到了阻碍，更不敢谈标准、更不能说正规 对来年的展望： 1、盼望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断的增加自己处理突发大事的力量和学习、治理力量。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。 2、协作部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和分散力，加强队伍建立和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。 3、加强队伍思想建立：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素养、兴趣、爱好均不一样，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建立中要把思想建立贯穿始，常抓不懈。 4、转变安全治理部的培训规划，根据每月规划对保安员进展岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进展考评，以期望通过培训提升整体素养、效劳水平、业务技能，让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。