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    大学生融媒体中心工作总结(7篇).docx

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    大学生融媒体中心工作总结(7篇).docx

    大学生融媒体中心工作总结(7篇) 不过,假如只是这样,很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命,或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业,也不至于震惊和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的转变程度是不一样的。时至今日,之前可能是对阅读方式的转变,而现在,更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的转变。 传统意义的阅读,现在慢慢演化成新的含义:打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”,和他们切换界面玩一个手机嬉戏,之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情,你无法视而不见并自圆其说地认为:只要阅读还在,我们的价值就在。 互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清,惊喜和幻灭始终在交替消失,甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时,我们可以略微思索一下,什么是新/旧媒体,互联网到来后的媒体又变成了什么? 一个喜爱EB怀特的作家说:媒体以前是资讯和观点的供应者,而现在它的角色则更像文学,是需要你一个人急躁读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情,现在则被手机占据和替代,用手机刷朋友圈,上微博客户端,在那里你不是一个人,你置身于一个喧闹的、喧嚣的、虚拟的社区内而这些,之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在,你再捡起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时,更多的潜台词则是:我要临时放下手机,让我一个人清静会儿! 过去,这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代,书籍的命运如何,出版业又将去向何方?那则是另外一则哀痛的故事。 哀痛是无法掌握的。但这一年过去,我听过的比拟豁达的一句话却是:就算传统媒体全部死掉,也应当有人留至最终,无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样,有点悲壮,但我们应当有士气这么想,否则,又何来士气面对正在发生的变化?更何况,事情可能并不会那么糟糕。 大学生融媒体中心工作总结二 20_年是我市实施测土配方施肥工程第八年,根据20_年内蒙古测土配方施肥补贴工程总体实施方案要求,为加快测土配方施肥技术成果转化和应用,切实提高技术到位率和掩盖率。我市在仔细总结近年工程实施阅历根底上,坚持“增产、经济、环保”施肥的理念,围绕测土配方施肥工程“整建制” 推动,确保测土配方施肥技术普及到村、掩盖到户、施用到田,在做好“根底性”工作的同时,标准工作程序,完善运行机制,集中力气开展各种试验、示范、宣传、培训工作,强化农企合作,下大力气做好配方肥的销售与推广,各项工作均取得了较好的实施效果。 一.工程完成状况 (一)测土配方施肥工程完成状况 20_ 年我市在六个旗县(区)开展测土配方施肥工程,根据农业部总体部署、自治区农牧业厅和市农牧业局的年初任务要求,共完成月报、季报、半年报共18份。选派科技人员对全市测土配方施肥工程的8个监控点上的农夫进展科技培训,并建立了培训档案,入户率、农夫对技术人员的满足度及配方用肥率均到达90%以上。全市共推广测土配方施肥技术面积663.2万亩,配方肥应用面积331.7万亩,配方肥施用量11.3万吨。发放施肥建议卡25万份。完成采集土样20_ 份,分析化验14392项次。共建立了230个百亩示范方,24个千亩示范片,12个万亩示范区。各工程旗县共完成各类肥效试验共100个,配肥信息上墙数量358条。亩均节本增效55.5元,较常规施肥总增产13.15万吨,削减施肥纯量2.65万吨,总增产节支约3.68亿元。 (二)农企合作及配方肥料推广状况 根据自治区土肥会议精神及农业部下发20_年全国农企合作推广配方肥实施方案的要求,20_年_区确定我市_区为整建制推动示_县,_旗苏独仑镇、_县隆兴昌镇、_旗头道桥镇、_县隆盛合镇、_旗巴音宝力格镇五个镇为整建制示范镇。在仔细总结20_年农企合作“整建制”推广配方肥工作阅历根底上,强化农企合作、产销对接,扩大配方肥推广应用,选择7个根底高、实力强、信誉好、机制活的肥料企业作为全市农企合作推广配方肥企业(内蒙古齐华矿业有限责任公司、内蒙生产资料公司_旗分公司、_市德源肥业有限公司、内蒙古天邦农资公司、_县润泽肥业有限公司、_县金和昌肥业及内蒙古临河富强化工有限公司),并签订合作协议;采纳肥料直销和专家、厂家、商家、农家四结合两种模式,实现配方肥到村、到户、到田。在整建制推动方面实行以下几方面的措施:一是优先选择乡、村领导重视和农夫科技意识强、承受力量快、种植规模相对集中的乡村,强化行政推动力度;二是与农业综合开发、高产创立、标准园建立、有机质提升、良种补贴等工程结合,整建制推动测土配方施肥技术。20_年整建制推广配方肥料(折纯)2.46万吨,应用配方肥面积158.74万亩。 二.主要措施 (一)加强组织领导,确保工作到位。对测土配方施肥这一惠农政策工程,市农牧业局特别重视。连续成立市测土配方施肥工作领导小组和技术小组。领导小组组长由分管农牧业局副局长担当,成员由市财政局、市推广中心主要领导组成;技术组组长由刘晨光主任担当,成员由市推广中心肥料科技术人员组成。市农牧业局和市财政局联合行文印发实施方案,分解任务,与担当技术负责人签订责任状,同时每年春季召开启动会议统一协调安排宣传、培训及资金的使用,进一步保证了工程的顺当实施。由于各级领导重视,组织机构健全,措施得力,确保了测土配方施肥工作保质、保量、按时完成。 (二)加强资金治理,标准资金使用。一是工程资金实行专户储存、专账治理,专款专用,不得挪用和挤占;二是严格掌握工程的开支,杜绝非工程支出,工程开支由专人审核审批;三是编制专项资金的预算执行、资金的使用效果、资金的治理状况等工程资金的分析报表。 20_年,全市中心共拨付工程资金220万元,主要用于调查采样、测试分析、田间试验、宣传培训、配方肥推广等工作。 (三)狠抓宣传发动。充分利用播送、电视、报刊、互联网等媒体及短信、宣传册等农夫喜闻乐见的有效方式,广泛宣传测土配方施肥,做到电视有影、播送有声、报刊有文、墙上有画、手机有短信、网上有消息,增加了农夫科学施肥意识,制造了良好舆论气氛。同时,加强了对经销商和农夫的宣传培训,引导经销商销售配方肥,农夫使用配方肥,提高了农夫科学施肥水平。全市共开展电视专题讲座65次,专题简报宣传103期,召开技术培训会议121次,培训技术骨干1205人次,培训农户15.4万人次,培训营销人员318人次,网络宣传119次,刷永久性墙体标语425条,发放宣传培训资料22.2万份,发放施肥建议卡21.6份,通过这些宣传,充分调动了广阔农夫参加测土配方施肥工作的积极性,提高了农户测土配方施肥技术应用力量和识肥、施肥、用肥水平。 (四)工程捆绑实施,强化惠农力度。积极与阳光培训工程、农业综合开发科技推广工程、病虫害综合防治工程及其他惠农工程捆绑实施,在全市测土配方施肥示范园区建立、整建制推动、配方肥料推广工作中,将工程资金、技术、人力充分结合,提高工程实施补贴力度,极大增加了农户参加工程实施的积极性。 (五)加强配方肥质量监管。首先加强源头治理,对本辖区内的配方肥定点生产企业进展全程监视检查。重点检查配方肥原料及产品的养分是否达标、经营证照是否齐全、标识是否标准。其次是加强市场监管,以市、旗(区、县)、乡肥料批发市场和乡、村肥料集散地、经营单位为主,加大配方肥的监视检查,加密抽查批次,年内无不合格肥料进入市场,保证农夫用肥安全。 (六)建立配方肥追溯制度。我们从三个环节入手,对配方肥的生产、应用进展追溯,跟踪监视配方肥的数量、质量和施用效果。一是跟踪配方肥生产环节,对二家定点企业年内进展了2次跟踪调查,保证了优质廉价的配方肥足额供给。二是跟踪配方肥的销售环节,对配方肥营销网点进展常常检查催促,准时把握了配方肥的销售数量。三是跟踪配方肥的使用环节,于春播完毕后,我们组织市、旗县、乡镇三级和肥料企业有关人员,实行随机抽样的方式入户调查配方肥施用状况,大多数农户对配方肥施用数量和方法把握的比拟科学合理。 (七)实行合同治理,加强监视检查: 工程领导小组与工程担当单位和实施乡镇签订工程合同书,明确测土配方施肥补贴资金工程的目标任务、技术指标、质量标准、资金治理及奖罚方法等。由工程领导小组和技术组依据工程合同要求,会同财政部门进展年度验收和效果评价。工程领导小组和技术组会同财政部门不定期对测土配方施肥工作进展监视检查和技术指导,发觉问题准时处理,不断探究新机制、发觉新典型、总结好阅历。 (八)抓好测土配方施肥工程的监视、治理和指导工作。作为工程监视部门,我们严格根据工程规定的内容,标准、要求催促各工程旗县完成各项指标任务。重点抓好核心示范片的示范、推广、总结和宣传工作。在连续抓好粮、油等大宗作物的根底上,着力推动测土配方施肥技术在蔬菜作物上的应用。 三.主要成效 (一)经济效益 我市20_年共计实施测土配方施肥面积663.2万亩,经测产验收和大面积农户调查,工程区应用测土配方施肥技术的小麦平均亩产增加17.8公斤、玉米亩产增加21.4公斤,向日葵亩产增加11.2公斤,番茄亩产增加193.6公斤,青椒亩产增加58.4公斤,籽瓜亩产增加5公斤,油葵亩产增加8.2公斤,其他作物亩产增加4.8公斤。累计增产农产品产量13.11万吨,其中小麦2.2万吨,玉米6.1万吨,向日葵2.4万吨,番茄3.9万吨,青椒 0.4万吨,籽瓜0.001万吨;小麦亩平均节肥3.2公斤(折纯量,下同),玉米亩平均节肥3公斤,向日葵亩平均节肥2.9公斤,番茄亩平均节肥2.4 公斤,青椒亩平均节肥3.1公斤,籽瓜亩平均节肥2.6公斤。累计节约化肥2.65万吨,平均每亩节本增收到达55.5元,合计共节本增收到达3.68亿元。 2.社会效益 通过实施测土配方施肥工程实现了社会资源、自然资源和技术资源的优化配置,加强了农业技术推广体系建立,完善了测土配方施肥根底设施建立,提高农夫的科技文化素养,普遍提高了全市农夫科学施肥意识,促进了农业的节本增效,进一步加快了建立小康社会和构建和谐社会的进程。 3、生态效益 通过实施测土配方施肥试点补贴工程,转变了农户盲目施肥、过量施肥和偏施化肥的现象,化肥总用量下降,氮、磷、钾施肥比例趋于合理、增加了农户有机肥施用积极性,培肥了土壤,减轻和掌握耕地板结,增加抵挡自然灾难的力量,促进农业可持续进展。氮、磷、钾肥料利用率平均提高了5.3个百分点,削减化肥对环境的污染,为建立绿色、安全农产品生产基地,改善农村牧区生产生活环境制造了条件。 四、存在问题 1、工程实施标准性需加强。局部工程县在实施过程中不能够严格按方案执行,主要表现为重取土化验,轻推广,重试验,轻大面积示范;工程资金使用不够标准。培训宣传不够到位。 2、人才匮乏。测土配方施肥是技术性强的工作,在化验、分析、试验、配方等各个环节都需要专业技术人员去完成,目前,旗县推广中心这方面的人才比拟缺乏,应当招一些专业人才。 3、配方肥应用仍需加强。配方肥应用各工程县虽然实行各种措施和模式,但仍旧应用和普及率较低,今后要进一步探究与企业合作的有效模式,加大配方肥的推广力度,彻底解决测土配方施肥技术最终“一公里”的问题 4、农夫承受新技术程度不高。对于农夫来讲,一个新产品、新技术的承受力量和承受程度有很大差异,现在仍旧有相当数量的农夫保守的沿袭传统的施肥习惯,对测土配方肥料处于观望态度之中。所以宣传、培训、推广的任务非常艰难,仍需要一段相当长的时间,做一些艰难、细致的工作。 5、乡镇级农技效劳职能偏弱。乡镇级农技专业人员少,业务学问老化、人员构造老化,工作执行力缺乏,增加了测土配方施肥工作的推广难度,建议加强队伍建立,加大培训力度,扩大培训范围。 6、尽快出台有关肥料治理法律法规。使肥料市场治理有法可依,标准肥料市场,为测土配方施肥工作开展营造一个良好环境。 7.由于施肥机械精度低,对肥料施用数量不能很好的掌控,以致农户不能根据配方要求数量精准施肥,影响测土配方施肥工程实施效果。 五、20_年工作安排 1、普及测土配方施肥。 从构建测土配方施肥技术体系、农化效劳体系和生态体系着眼,增加投资规模,整建制推动测土配方施肥。一是以整县或整镇推动测土配方施肥工作,强化示范片进村、培训班入户、配方肥到田和建议卡上墙。20_年_市测土配方施肥工程规划采集土样2440个,开展3414、中微量元素及各类肥料试验41 项,三区比照试验每旗县不少于10个,力争使测土配方施肥技术推广面积到达800万亩,配方肥应用到达80%以上。每个工程旗县配置2-3台触摸屏。二是强化技术创新,由粗放式效劳向精细化效劳转变,以种植大户、专业合作社、龙头企业为效劳载体,满意农户共性化需求。 2、强化示范推广效应 在播种和测土配方施肥显示效果最好的农时季节,组织农户进展现场观摩、讲解、培训,让农夫从直观上看到测土配方施肥的效果,引导广阔农夫应用测土配方施肥技术。确保示范片建立的数量和质量,做到村有示范方、乡有示范片、每个旗县(区)有精品示范区,有示范比照田、有醒目标示牌。20_年中心建立11个示范园区,园区内都要安排万亩以上测土配方施肥技术展现区,园区要实现良田、良种、良肥、良法配套。 3、与配方肥加工企业共同探讨测土配方施肥工程配方肥的推广和应用长效机制。积极开展市场调研,在调查的根底上,为配方肥定点加工企业供应肥料配方,搞好施肥技术指导。针对“大配方”肥料,结合当地实际,为农夫发放“小调整”的施肥建议卡,同时,积极协作合作企业开展更广泛的广告宣传工作,建立更加健全的、掩盖面更广的销售网络体系;进一步加强对肥料市场的监管力度,严防假冒伪劣肥料冒充配方肥进入市场,确保合法企业和农夫的利益。加大“配方肥下地”的力度。 4、开展多层次培训,加强培训力度。针对不同层次的培训对象,农技中心设计不同课题,开展不同形式的培训。一是对文化程度较高的专业技术人员,邀请本地农业专家进展系统专业学问培训;二是对化肥生产企业经销商和乡村级化肥经销人员进展施肥建议卡换算成化肥用量培训,使他们按卡售给农夫的化肥,掺混后就成配方肥;三是组织示范区及周边农户在示范点以现场会培训,并有典型农夫现身说法,专业技术人员现场指导。四是对村社干部及种植大户等人员,实行播放幻灯片的形式,进展图文并茂的集中培训 5、连续根据自治区土肥站及测土配方施肥工程实施标准的要求,做好工程的完善工作。 大学生融媒体中心工作总结三 1、排版微信,推送消息 20xx年,申请了认证版官方微信公众平台。微信公众号推文的排版,是我们进入新媒体部最急需学习的一件事情,也是最最最重要的一件事情。微信讲求准时性和生动有效性。我们需要当天把商学院和学校发生的重大大事和新闻排出来,推送给商院的每个小得意,让他们能够准时了解商院大大事和一些新事 2、迎新晚会的预备 迎新晚会是20xx-20xx学年上半学年度学生会最重要的一件事情。新媒体部的主要任务是进展采访,并且为各个节目做背景图片,背景视频。那时候我们需要不断的去采访各个领导教师和学生,包括领导教师新生寄语和学生会风采展现。我们搜集素材,一遍遍去整理审核素材,一遍一遍剪辑,配字幕和不厌其烦的修改。为了协作节目效果,还联合校外进展微信上墙和微信抽奖活动。新媒体部各个成员在迎新晚会的前一周都没有在十二点之前合过眼。劳碌又充实,只为呈现最正确的舞台效果给商学院的学生和领导。 3、街访活动 周末我们会想好录制的主题,拿着DV,到商院小珍宝们聚拢的地方,进展录制。二区的食堂,大活门口都活泼着我们的身影。有时候会由于同学的答案笑的前仰后合,有时候又会由于时间紧迫而没人情愿承受采访而失落万分。晚上便会进展后期剪辑和字幕增加,推到公众号上给大家带去欢快和新颖。 4、微博直播 其实许多大型的竞赛我们都会进展现场直播,给不能去现场的同学们一饱眼福。像校园十佳歌手大赛、校篮球赛甚至是迎新晚会,我们都会始终举着手机,查找最正确角度进展直播。 5、申请认证版空间 经过大家日复一日的努力更新,商学院官方粉丝越来越多,关注商学院的人也越来越多。我们于下半年胜利申请认证版空间。 6、深入企业,进展社会实践活动 我们新媒体部来到临沂商城总商会和山东四方物流有限公司,进展了历时两天的寒假集中社会实践活动。在活动中承受了教育,增长了才能。商城总会会长董西军安排人员热忱接待,我们参观了总商会的放款中心、人力资源中心、客服中心、财务中心等职能部门,了解了各个部门的主要工作内容和职责。听取了临沂商城的进展前景,特殊是与一带一路国家合作有关的的规划与举措。通过参观学习。我们对临沂总商会的根本工作有了初步的概念,加深了对物流的理解,对今后的日常学习和专业学问的运用起到了促进作用。 大学生融媒体中心工作总结四 武汉东湖新技术创业中心在持续、安康的进展过程中(走过20_年)迎来了20_年。在过去一年中,中心领导带着全体员工,以进展为目标,以创新为动力,以创业人社区建立为主线,构筑良好的创新创业环境,规模孵化中小型创新企业,让更多的中小企业更快的成长,为自身跨越式进展进一步奠定了良好的根底。 1、创业街建立日新月异,孵化空间和孵化力量高速扩大孵化面积(平方米) 在开发区的支持下,继20_年光谷创业街一期工程7万竣工并投入使用以后,20_年二期工程14万已竣工70%,使创业街孵化面积到达20万平方米。其中一期创业街工程已引进200余家企业、二期的招商工作正在紧急进展之中,三期在大量前期预备工作的根底上也马上进入详细操作阶段,在逐步实现“四百家企业共一条街、10000名创业者同一个家”的创业气氛。 2、深化拓展孵化效劳,使孵化企业快速成长 (1)积极整合国内外优势资源,为在孵企业供应更好的效劳 20_年,创业中心积极引进具有品牌的公司和效劳机构参加到创业街的效劳中,利用社会资源的聚合为孵化企业供应全面的效劳。10月份,在东湖开发区管委会和湖北省软件基地治理办公室的大力支持下,IBM软件外包中心正式落户创业中心,IBM将其从全世界各国承接的局部软件订单转到武汉软件外包中心,分包给武汉及全国的IBM供给商,目前,IBM公司已向武汉开目公司、纬创公司等发放了多个订单。 12月份,东湖创业中心已正式与世界500强企业法国索迪斯公司鉴定了合作协议,引进索迪斯公司先进的现代效劳治理理念,共同合作开展科技园区及企业孵化器的各项根底效劳工作,提升整体效劳水平。同时我们也正在积极与微软公司接洽,商谈信息共享平台的合作事宜;积极引进雅高、韩国大田等跨国公司、国际中介机构进来,在为孵化企业供应更周到的专业化效劳的同时,也加强了孵化企业与跨国企业之间的互动,为中小企业的成长供应了良好的示范。 (2)课题讨论并建立统一孵化效劳标准和企业评估标准,提升孵化力量和品质建立孵化效劳标准有利于提升孵化力量和品质,为中小企业供应标准化的孵化效劳,有利于提高科技企业孵化器国际化孵化的力量和条件。为此,今年我们设计、开发了孵化企业评估系统和孵化效劳评价系统,这两套系统均已开头试用,旨在跟踪了解企业的真实成长进展状况,了解每个企业的特点和共性,使孵化器能够有针对性地为其供应效劳,为在孵企业供应统一标准的孵化效劳。这两套系统将在实践中逐步改良与完善,形成适用性强的孵化效劳标准和企业评介体系。 (3)组建激光及光电子检测公共效劳平台,为光电子企业供应专业效劳为整合效劳资源,建立孵化公共效劳平台,满意在孵企业及周边企业的需求,中心与武汉东隆光电科技公司共同成立了全国首家专业激光及光电子检测效劳平台。为使该平台在最大程度上的满意企业需要,中心将在孵企业中的全部激光企业召集起来具体听取意见及建议后选取了从事激光检测设备的制造业务的东隆公司作为合作伙伴,并出资20万元从国外进口了局部目前没有但企业又急需的激光及光电子检测设备,同时邀请华工重点激光试验室作为检测中心的技术支持。 3、再次成为“国家科技型中小企业创新基金”创业工程效劳机构,有力支持孵化器内中小科技企业的进展 继20_年我中心成为科技型中小企业创新基金创业工程依托机构之后,凭借当年申报的高立项率及中心领导的多方努力,20_年我中心再次成为全国仅有的40家创业工程依托机构之一(湖北省仅此一家),并且是投资型依托机构。依据目前把握的信息,其中19项获得立项,立项率到达了83%,立项金额530万元,超过全国依托机构平均水平一倍以上,在全国名列前茅,有力的支持了孵化器内中小科技企业的进展。 4、设立“大学生创业基金”,支持大学生创业活动 去年4月份,在市科技局等单位组织的“武汉市高校创业巡回演讲“活动中,创业中心特殊设立了300万元“大学生创业基金”,并制定了适合在校大学生的工程评审标准、基金的治理及使用方法,选取局部工程予以支持,旨在支持在校大学生或应届毕业生进展创业活动,引起社会和大学生们的广泛关注,营造了良好的创新创业气氛,共收到全国各地的大学生创业工程报告几十份,经过身份核实、工程初评、市场分析等几个环节后从中选取了两家技术有用、投入较少、市场明朗、利润可测的大学生创业工程赐予扶持,目前2家公司已经开头正式运营。5、成立资源储藏工作小组,推动土地储藏工作,做好三期的规划6、第三次胜利承办国际培训班,搭建技术出口效劳平台 20_年10月14-28日,武汉东湖新技术创业中心胜利承办了国家科技部主办的第三届“电力系统自动化技术及应用国际培训班”,这也是武汉东湖创业中心连续第三次胜利承办此类国际培训班。参与此次培训班的有越南、蒙古、波兰、印度、朝鲜、印尼和泰国等7个国家的17名学员,通过国培班的牵线搭桥,一些国家的学员代表与武汉几家电力行业知企业签署了七项国际科技合作协议,并达成了多项合作意向,为企业走出国门、开拓海外市场打下了坚实的根底,得到了各级政府的充分确定,湖北电视台、武汉电视台、长江日报等多家新闻媒体进展了跟踪报道,产生了较大的社会影响。实践证明,通过办班扩大了武汉孵化器在国际上的影响,开拓了国际合作渠道,促进了技术贸易活动,展现了武汉城市新面貌和科技水平,特殊是是闻名的“中国光谷”的明星企业和产品。 在取得培训班胜利阅历的根底上,我们将连续努力,以武汉国际企业孵化器(武汉东湖新技术创业中心)为载体,借助此类国际培训班把武汉建成我国中部地区国际科技培训的重要基地、成为“中国光谷”的国际孵育基地。 创业中心的进展主题是让更多的中小企业更快的成长,提高中小企业的自主创新力量,在今后的工作中,我们将努力:以多元化的投资格局推动孵化器建立、拓展孵化空间;以专业化的治理格局提升孵化效劳的品质。 1、积极展拓孵化空间,更大规模地孵化中小型创新企业 (1)整合优势资源,加快创业街三期建立,推动创业人社区建立 以创业人社区建立为方向,开拓“投资者拥有、创业中心治理,创业者使用”的多赢格局,推动孵化企业与孵化器共同快速进展与成长。在引入社会民间资本向公益性的孵化器投资建立方面,我们始终在探究、尝试。通过产权式孵化器的模式,使投资人获得了比拟满足的收益。今后我们将连续这方面的探究,推动民营资本进入孵化器建立行业,形成以多元化的投资格局推动孵化器建立,积极拓展孵化空间,更大规模地孵化中小型创新企业。 (2)对外拓展工程,实施效劳扩张战略-根底后勤效劳扩张-孵化效劳扩张-投资效劳扩张-开发治理效劳扩张-在线效劳扩张 2、深化孵化效劳,使孵化企业快速成长 (1)强化各效劳公司的专业化效劳职能,完善自我效劳功能,让孵化企业享受更细致、更专业的效劳。 中心已经成立了孵化治理、创业投资、网络效劳等专业化的效劳公司,今后要强化其效劳职能,并通过与法国索迪斯公司合资合作,提升整体效劳水平,为孵化企业供应更周到的专业化效劳。 (2)打造效劳平台,整合社会资源,为孵化企业供应更全面的效劳。针对企业需求制订效劳准入标准,引进具有品牌的效劳机构参加到创业街的效劳中,利用社会资源的聚合为孵化企业供应全面的效劳。 (3)推动全国联盟孵化网络的建立,使孵化企业在全国范围内获得同一标准的效劳。 在20_年国际企业孵化器网络年会上,8家国际企业孵化器以及全国40家创业效劳中心共同发表东湖宣言,建议在全国范围建立联盟孵化网络,开放孵化资源,为孵化企业在全国的进展供应同一标准的孵化效劳,孵化企业将在更大范围内承受效劳、获得快速进展的支持。 3、深入开展国际化工作,加强自身的国际化孵化力量建立 (1)吸引境外财团和国际投资机构,设立创业投资基金,较好地为企业供应融资帮忙; (2)加大招商力度,引进具有品牌的效劳机构参加到创业街的效劳中,为孵化企业供应全面的效劳; (3)充分拓展国际化渠道,提升孵化器的自主创新力量。 4、实施人才战略,吸引和培育国际化创新创业效劳人才 加大培训工作力度,建立和激活有效的鼓励机制,在孵化器打造一支创新意识强、布满热忱、擅长经营治理、具有奉献精神的高效团队,为国际化孵化储藏、供应人才。 大学生融媒体中心工作总结五 山东省_县丝杠有限责任公司企业技术中心,紧紧围绕公司中心工作,结合公司生产经营工作实际,在建立健全企业创新体系,提高企业自主创新力量,全面开展企业创新活动方面做了大量工作,取得了较好成绩。 公司对技术中心工作及相关职能部门工作状况进展全面的总结,现将状况报告如下: 一、技术中心根本组织架构 丝杠公司企业技术中心为隶属于山东省_县丝杠有限责任公司的独立研发机构,中心所需资金纳入公司的年度预算,独立核算,单独列账。 二、技术中心创新体系建立 企业技术中心是企业创新体系的核心,是加强企业自主创新力量的重要平台。在企业内部建立企业技术中心,不断地开展企业自主创新工作,是保持企业活力,促进企业进展的重要组成局部。为了更好的标准企业技术创新工作,加快企业新产品、新技术、新工艺讨论开发步伐,不断增加企业核心竞争力和抗风险力量,必需在企业内部建立一种技术创新的长效机制企业技术中心,以适应公司快速进展的需要。 _县丝杠有限责任公司企业技术中心成立于20_年5月,企业技术中心主任由公司总经理担当,中心常务副主任由总工程师担当,详细负责中心研发工作。公司设立了技术中心技术委员会、技术中心专家委员会和技术开发中心。技术开发中心下设设备技改部、产品开发部、技术质量部、测试中心、信息中心、财务处、办公室等部门。公司制订了技术中心岗位责任制及相应的奖惩制度,建立了技术创新的鼓励机制,制定了培育科技型人才的实施方案和合理的课题选择、立项程序及工程治理制度,形成了责任明确,运作有序的研发创新格局。公司一贯重视人才培育,多渠道广泛吸纳人才。一是社会聘请离退休技术人员,充分发挥他们的光和热,带着中青年技术人员开展技改创新工作。二是招收大中专毕业生进公司见习培训,让他们直接参加开发工程的开发工作,促其进展,早日成才。公司依据奖惩制度,对技术中心工作人员赐予嘉奖,对做出突出奉献的科技人员赐予重奖。在公司科技研发工作中,科技人员依据公司自身状况及产品特点,将技术创新工作根植于新产品开发和技术改造中,不断增加企业自身造血功能,保持企业进展活力。技术中心将技术创新工作和技术改造工作有机的严密结合起来,在创新的根底上进展技术改造,在技术改造中实现技术创新,使企业技术改造工作最正确化。 三、科研经费投入及根底设施 企业技术中心为隶属于公司的研发机构,讨论开发工程围绕公司的进展目标和方一直确定,技术中心建立和研发经费也由公司供应,其研发经费列入公司的年度预算,实行中心独立核算。自公司企业技术中心成立以来,公司已累计投入资金1000余万元,其中科技活动经费265万元,对技术中心研发工作赐予了优越的资金支持。公司先后购置了数控车床、数控铣床、加工中心、丝杠行程误差动态测量仪、滚珠丝杠副力矩检测仪、数字式测量投影仪等先进的研发设备和检测设备,建立了计量室、检测中心等根底设施,完善和提高了技术中心的根底设施条件。通过自评自查,丝杠公司企业技术中心工作符合市级技术中心的根本条件,在工程讨论开发、资金投入、设备配置、人才组合、科研合作等方面具有肯定的优势。公司还将连续根据市级企业技术中心的要求,为本公司技术中心供应一切可能的优越条件,促其进展,以适应公司快速进展的需要,也为今后参评省级技术中心打下坚实的根底,公司技术中心也将在技术创新过程中不断地完善和提高自己,以求得更大的进步,在企业进展中发挥更大的核心作用。 四、加强产学研合作,推动技术创新 近年来,丝杠公司技术中心加大与科研院所的合作力度,不断推动公司的技术创新进程。公司聘请了北京滚动部件协会原会长为公司常年参谋,目的是可以使公司站在滚珠丝杠产品新技术的科技前沿,讨论开发使用广、精度高、质量好的滚珠丝杠副系列产品,赶超世界先进水平。公司通过与山东大学机械工程学院的科技合作,共同搭建了“高性能滚动型运动系统数控机床功能部件研发平台”。通过科技合作,将高校讨论成果直接转化为生产力,既解决了企业人才、技术缺乏的难题,又为高校供应了课题的试验场所。通过优势互补,实现互利双赢。 大学生融媒体中心工作总结六 这个年底,媒体的行业人写年终总结时大局部会很懊丧,2022年根本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀,转瞬就开头裁员或者被新媒体侵吞。而拿着规划书出去找钱的人,已经心知肚明地将“读者”改为“用户”,一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。 但在生物链的另一端,所谓的新媒体也未见多乐观,他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后,除了花钱的速度不同外,少有做出令人信服的新媒体产品;新的盈利模式没有一点出来的迹象;没有完整的闭环;一句话,除了烧钱,别无他法。明显,这不是一个投资人乐见的局面,更不是一个安康的模式。 同时很多的”流言、悼词和疑心也随之而起。传统媒体肯定该死吗?手机阅读时代,媒体的功能是什么?媒体的本质又是什么? 前些时候,从自媒体的微信公号开头,由于版权问题,赔礼几乎成为一种时髦。赔礼成为一种推广,成为一种姿势,成为一种向别人问责的手段,成为说明道德优越性的方式?但自媒体的公号,绝大局部内容都是“法外容情”,所以在某种畸形的时刻,赔礼也可以成为一种生产力。 版权问题把这个事说小了。从外表来看,无论是新旧媒体,大家其实还是在乎生产内容。区分是,有些内容拿去印成了铅字,有些内容发送到了手机或者PAD上,然后这两边再抄来抄去,再扯皮。所以有媒体人开头自我劝慰:没事,无论新媒体旧媒体,只要是媒体,就还需要内容,我们的价值就还在。 首先,媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下,早已不再是稀缺资源。编辑主导,在某种程度上也走下了神坛,“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外,UGC(用户产生内容)、微信“朋友圈广告位”的消失这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上,这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的缘由所在。 大学生融媒体中心工作总结七 光阴易逝,新媒人一年的奋斗在此刻马上画上句号;来去匆忙,新媒人一年中走过的脚印马上在这个夏初季节停留我们这代人的步伐;物转星移,新媒人一年中积存下的财宝马上在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子,我们新媒体中心所经受过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水,心生诸多感慨。犹记得,有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”,的确,这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来,第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开头只有微博微信两个工作小组的13个人进展到今日的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探究中建立和调整,秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部,五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当时的13个人挤在华青的办公室里进展投票、安排各部门人员,当时的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争吵不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题始终是例会的主要争论的问题,而且也是每次争论每次改但是还是始终得不出最好的解决方法,许多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后静静地抹着眼泪,然后连续顽强地挺了下来。 就这样,最初的新媒人带着着10月底新参加进来的小伙伴,怀着满腔的热忱投身于新媒体中心的建立和进展中,一路的摸爬滚打,参军训流水账、国庆、校庆、12.9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动,到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动,再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动,在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清楚高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体分散力强。 此外,大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年,我们的微信粉丝量翻了一翻,阅读量也呈现快速增长的趋势,微博粉丝量增长近20XX人,互动量也提升许多。数字变化的背后凝聚了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。 二、离不开 一年来,第一届新媒人一起参加新媒的进展,新媒的今日离不开在座的每一位。中心组织架构建立,部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建立,纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的胜利开展、活动的胜利举办供应坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展,为新媒体的业务水平提高、专业化宣传力量提升、团委宣传工作改良、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面供应原动力。 一年来,新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次,其中包括承办2次团省委宣传工作(国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动),承办校团委品牌活动宣传包括社会实践、科创、人才学校校友会等,组织校团委工作宣传活动包括青年联合会、后备团干招募、人才学校招募等,以及自发组织的活动包括“军训流水账”、“一句话证明你军训过”“母校54周年,我想说”、“携手为艾益起来”“我们的129”、“牢记历史,珍视和平”、“有梦不隐蔽,小团来保藏”“团徽遇上红领巾”等微博话题活动,

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