2023年上半年个人工作总结(五篇).docx

2023上半年个人工作总结(五篇) 自参与工作至今已半年有余，在这半年多的工作中我仔细学习、讨论技术，无论是力量上还是思想素养方面都在不断提高与完善，在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。 今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司领导以及班组成员的扶持帮忙，让我将在课本中学到的学问得以实践并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的取得与领导以及班组成员的帮忙是分不开的。现将半年以来的工作加以总结： 一、工作仔细负责 敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，听从领导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，仔细认真的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发觉问题的同时第一时间通报级组长，避开了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特殊是在今年小修期间，连续x多天x小时工作，虽然辛苦但是让我学到了寻常设备正常运行时所不能学到的东西。 二、技术上专心钻研，理论上仔细学习，努力让自己熟记操作规程 实践上严格遵守运行规程，培育正确的操作力量，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和取得的阅历、留意事项随时记录下来，虚心向师傅求教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行学问学精学透还需要时间的磨练、学问的积存，循序渐进，让自己一天比一天强。 在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己，让自己视野更开阔，连续充电，补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的缺乏，组织各班组进展学习，通过组织培训让我意识到了自已技术学问的缺乏，鼓励了我以后更加努力的学习。 三、加强协调力量和处理事故力量 若说“技术”比作“智商”的话，那么“力量”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死的，力量是活的。工作半年的阅历告知我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。 四、积存工作阅历，贯彻公司“节能降耗” 在水质合格的根底上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。比方在辅机水质不和的状况下准时开打排污，使水质在最短时间内到达合格，并联系化学人员准时对水质进展检验，一旦合格快速关闭辅机水池排污门，保证了机组的安全运行并削减了辅机水的铺张。 五、在半年的工作中也意识到了自身的缺乏 比方现场设备操作及技术学问的欠缺，有时对安全工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对安全规定的学习与认知，从而为机组的安全运行做出努力！ 2023上半年个人工作总结（精选篇2） 财务部在全会工作方针指导下，严格加强财务内部治理制度，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，为领导决策准时供应财务信息，为全会各项工作的开展供应资金保障，仔细履行了治理、监视和-的职能。 一、严格遵守财务会计制度和税收法规 财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、我会财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。滤布从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排，到国库集中的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时、精确。 二、仔细处理日常帐务工作 每月按时编制月度用款规划，登现金日记帐、银行日记帐，全面的编制会计凭证、会计报表、劳动统计报表，编制预算指标使用状况表，财务支出分类汇总表，现金支出状况表，国库指标使用状况表，根本户、基建户收支状况表，门面收入状况表，各部室电话费状况表，太阳宫艺术学校、活动中心资金使用状况分析表，专项基金使用状况表等各类报表。 三、严格掌握本钱费用 财务部严格执行部室预算治理方法，年初通过对部室办公费、电话费、文印费进展核算，今年追加了各部室的预算指标。加强了大额支出预算呈报制度的执行，严格掌握费用支出。为购置电脑等现代化办公设施，财务部与多家电脑公司接洽、商谈，了解电脑配置行情，到市场摸底调查、核价，最终削减费用x元左右。 四、积极与市财政局等多家单位协调，争取各项经费的到位 因金融危机的影响，x集团资助的x班发生学费短缺的问题，我们积极与市慈善总会、x商会等单位联系，落实了x万元爱心款，帮忙x学子完成学业。 五、热忱 积极办理工资异动等关系到职工切身利益的事宜。快速、认真、保质、保量的处理日常工资晋升、审核、普调等一系列业务。在遇到职工询问工资增减或其他状况时我们能细致地为其解释，做到了热忱礼貌，急躁听取，具体介绍，不厌其烦。 六、协作有关部门完成了国有土地调查、国有资产过户等任务 完成非税收入票据年检工作，并被评为市先进单位。 回忆半年来，我市妇女工作取得了一些成绩，但离上级妇联的要求和广阔妇女的期望还有必需的差距，决心在新一年有新的提高。 2023上半年个人工作总结（精选篇3） 川气东送自控系统治理根据自然气分公司、川气东送管道分公司的工作部署，对比年初制定的生产设计，加强对标、追标、创标，深化“三基”工作，推动“四化”（精细化、标准化、标准化、科学化）治理，不断扩展、优化、完善自控系统掌握功能，加强系统相关培训工作，不断提升自控系统运行治理及维护水平。上半年自控系统总体运行平稳、牢靠，为管道运行供应了良好的保障，现将自控专业上半年主要工作状况及下半年工作规划简要汇报如下： 一、上半年主要工作： 1、完善自控系统治理体系 自控系统治理体系得到进一步完善，自控治理根底不断夯实。进一步完善自控系统治理规定，三月份生产运行部下发了自然气川气东送管道分公司自控系统治理方法、自然气川气东送管道分公司自控系统软件治理规定和自然气川气东送管道分公司ESD系统治理规定，通过治理规定的修订，标准了自控各系统、现场仪器仪表、掌握设备、ESD系统投产测试及软件的版本掌握等治理。 2、自控系统月度、春季检修理工作 做好自控系统运行维护检查工作，确保自控系统运行牢靠，避开自控系统消失特别对运行造成不良的影响。通过开展自控系统的月度和春检工作；结合设备的检修理规程进展运行维护、保养、修理等工作，准时消退设备故障隐患、延长设备运行周期。这些故障的排解确保了自控系统设备的远程可控和数据实时采集功能，为生产运行和调度指挥供应了精确、牢靠的数据信息来源，从而保证了管道夏季的安全生产。 3、新建、扩建站场SCADA系统整合工作做好新建、改扩建站场的系统整合，实现调控中心级远程监视及掌握。上半年完成了五里界输气站、上海输气站嘉善分输、潜江二期压缩机扩建等工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作和调试等工作；完成仙桃输气站自控系统投产前的调试工作。宣城输气站合能分输工程的数据接入、数据库组态、HMI画面制作已完成，但现场设备不满意调试条件未进展调试。 4、现有系统缺陷技术改造工作 对现有自控系统存在的问题进展技术改造，优化系统运行。今年规划对全线PLC和ESD系统进展供电改造，对原设计20座RTU阀室ESD功能进展改造，对全线站场故障的通信效劳器进展软硬件升级、对RTU阀室第三方设备通信回路进展技术改造。各项工作开展进度如下： （1）20座RTU阀室ESD功能改造工作进度：对管道沿线的20座RTU阀室气路改造进展了具体的论证，并托付设计院出具了改造施工图，编制下发了详细的施工方案，宜昌维抢修中心、嘉兴维抢修中心正在预备施工。 （2）掌握系统机柜供电改造工作进度：全部的站控系统、ESD系统机柜供电改造目前已经完成了设计方案的编制和审查，等投资下达后可进展施工改造，提高站控系统、ESD系统供电牢靠性，消退自控系统供电的安全隐患。 （3）全线通信效劳器软硬件升级工作进度：完成了调控中心通讯效劳器的软硬件升级改造工作；等全线输气站场硬件升级投资下达后可进展全部输气站场通信效劳器的软硬件升级改造工作。 （4）RTU阀室第三方设备通信回路改造工作进度：完成了川渝段座RTU阀室、鄂西段6座RTU阀室加装光电隔离设备工作，确保了阀室数据的正常上传。 5、做好主备调控中心SCADA系统稳定运行工作 调控中心SCADA系统是全线各站场数据会聚中心，是实现全线各站场远程监控和实时采集的中枢。主备调控中心设备正常稳定与否，直接影响着调控中心调度指挥工作。备用调控中心（荷田会所）投用已有4年多，由于机房条件所限外部供电不太稳、空调时常消失故障，因此一方面对UPS不连续电源、保温设备进展维护，提高巡检频次，增加维护保养次数，另一方加强机房的治理工作，对SCADA系统效劳器运行状况每天早晚各1次进展巡检，发觉软件故障或问题准时完善处理。 6、自控系统培训工作 开展自控技术人员的沟通及培训工作。依据各治理处的实际状况上半年制定了自控系统培训规划和培训方案，针对岗位人员设置应知应会内容，分类制作培训课件，如根底学问、系统专项学问、简洁故障处理案例和事故案例等；建立员工学习档案，将人员、学习课程和考核统一考虑。 7、备品备件保障工作 四月份与物资部门沟通联系，做好易损件及到货周期长的备件的储藏，把握相关备件的库存及使用状况，准时补充相关备件，为故障处理做好物资保障。 8、其他主要工作 （1）完成了江苏治理处监控终端的搭建和调试工作。 （2）完成了站场调压撬的维护合同谈判，确保调压撬安全工作。 二、下半年工作规划： 1、完成RTU阀室气路改造工作，避开RTU阀室由于供电系统消失问题而导致的故障关断，确保阀室的安全牢靠工作； 2、等投资下达后完成管道沿线全部站场掌握系统机柜供电改造工作，提高系统工作的牢靠性，消退安全隐患； 3、等投资下达后完成全线输气站场的通讯效劳器升级改造工作，提高通讯系统的稳定性，确保调控中心对全线自控系统设备的远程可控、数据实时采集。 4、连续做好新建扩建站场数据的整合、HMI画面调整及调试工作； 5、完成新建扩建站场在调控中心的数据上传工作，实现调控中心级远程监视及掌握，同时确保SCADA系统数据安全牢靠地传输给有需求的用户。 6、根据自控系统培训规划和培训方案，完成全线员工的自控培训工作，提高员工的理论和现场实际动手操作的水平。 7、做好自控系统秋检工作，确保冬季安全生产。 2023上半年个人工作总结（精选篇4） 上半年我科在局领导的正确领导下，积极开展各项工作，重点开展了“五个专项治理”活动。 一是危化生产企业的专项治理。我于4月中旬到危化科工作，为尽快进入角色，开展好工作，我们首先对列管的危化生产企业进展了逐一检查，先后检查20家，下发限期整改指令19个。并对列管的10家大型企业的4家进展了检查，下发限期整改指令2个，强措1个，惩罚打算书1个。 二是加油站、液化气站的专项治理。我们先后对10家加油站，4家液化气站进展了检查，下发限期整改指令12个； 三是建筑工地专项治理。我们先后对5个建筑工地进展了检查，下发限期整改指令10个； 四是农药经营点专项治理。我们先后对15家农药经营店进展了检查，下发限期整改指令4个; 五是严峻打击非法违法行为。我们在检查其他企业时发觉一家私自经营液氨点，发觉该处没有取得经营许可证，根据规定对该处进展查封，并惩罚2万元。依据宁远镇的报告，取缔了宁远镇南地号一非法油漆生产厂家，并惩罚2万元。在检查唐家房镇时，发觉一碎石厂私存柴油，现在已经下达了强措打算书和惩罚打算书。依据举报取缔一家非法储存液化石油气点，扣押气罐89个，并下发了惩罚打算书。发觉福安集团增加危化生产工艺，准时向领导汇报。 到目前，共计罚款4.8万元，培训203人。 在检查中，我们也发觉一些企业安全意识不强,存在幸运心理，安全投入缺乏，安全设施不完善，安全保障措施不落实，职工安全教育不到位，安全治理制度不健全、不落实，职工安全意识差、自我爱护力量低的问题。 下步工作准备: 1、强化生产经营单位主体责任。催促各类企业及主要负责人依法履行职责，确保从业人员和作业现场的安全，(设想)在规模企业和高危行业中推行安全生产承诺制度，真正使安全生产工作成为企业生产经营活动中时刻关注的重要内容。坚持把企业尤其是高危企业安全专（兼）职人员的配备、操作规程制定落实、现场治理水平提升等方面作为检查整改重点，促进企业主体责任的落实。 2、扎实推动危急化学品监管根底工作。一是试推行化工生产企业安全生产承诺活动，进一步落实企业安全生产的主体责任。要求企业主要负责人向社会、向企业员工做出公开的严格执行安全生产法律法规的承诺。二是严格执行安全专家检查制度。聘请了化工安全专家，对企业进展了检查指导。三是根据生产安全事故应急预案治理方法（17号令）的要求，帮助应急办催促企业对应急救援预案进展重新修编或修订。同时，对应急救援器材进展了再一次摸底调查，为事故的科学、有效应急处置供应有力保障。 3、切实做好生产经营单位新建、改、扩“三同时”审核工作； 4、通过扎实开展“安全生产月”等形式多样的宣传教育活动，努力推动安全生产宣传教育进企业活动，营造了深厚的安全生产气氛，提高了全民安全生产素养和意识，让广阔群众在耳濡目染中感知安全、关注安全、进而支持安全生产工作。 2023上半年个人工作总结（精选篇5） 半年来，御景城效劳中心在上级部门的领导监视下，在全体同仁的共同努力下银湾品牌精的指引下，紧紧围绕公司的品质要求，仔细开展工作较圆满的完成了上半年的工作现将总结如下； 一、修理方面 今年雨水季节降临全对小区内全部空置房屋进展巡察发觉问题的统一要求客服员整理归类，然后准时上报工程部，要求派专人进展修理。由于上报准时所以在雨季降临时没有造成更严峻的渗漏问题。 针对小区内全部楼道感应灯，由于是声控所以损坏的比拟频繁，经由水电工选用质量及材质比拟好的底座后损耗明显降低。 二、保安方面 上半年在全体保安员的共同的努力下，圆满完成了小区入住的安全防范工作。但随着工作的逐步加深，慢慢露出了小区保安的缺乏与缺陷，配套设施过差，人员素养过低，专业学问不够足等。为此五月份进展了一次保安大革新，首先实行淘汰制，淘汰了平常工作不仔细，纪律性差及年龄偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一个新台阶。虽然在这过程中由于我的失误给公司带来了些许麻烦，但为了整个小区的工作正常运行我不懊悔。其次在自身治理方面，我坚持每周一、五小会半月一大会，进展沟通与检讨。同时，开展专业学问培训。今年四月水电工参与了本县消防中心举办的消防安全技术与治理的专业培训，学习完后用考备回来的课件组织全部保安学习。同时每周一、五组织全体保安进展军事训练。 在外来人员治理方面，我保安部一天24小时不间段巡逻，一律实行来访人员登记确保了小区业主的财产和生命安全。 三、保洁方面 本小区保洁仔细遵守治理处的各项规章制度，严格执行清洁工作规程全天侯清扫小区内公共区域卫生及各单元楼道卫生。定期清洗垃圾桶，扶手单元门污渍，严格按公司品质部的要求，给小区业主制造了一个洁净的居住环境。 为使效劳质量得道飞跃式的提升，加强了对岗位员工的培训，员工对小区规章制度的执行明显提升。但因有些员工上岗时间短，效劳意识差等缘由，有时员工在做正确的事情，但还是引起了业主的投诉。为此，效劳中心将典型的大事形成了案例，放在岗亭组织学习，教育员工做事要留意方式方法。经过半年来的努力、全体员工的效劳意识及处理问题的力量有了极大的提高。 以上是本效劳中心半年以来的工作状况总结。我们深知，在效劳工作中还存在肯定的缺乏之处。与其它效劳中心相比。还存在很大差距。相应的问题在日后的工作中，我们还会扬长避短，努力克制改正，力争为公司做出更大的奉献。 四、下半年的工作准备 1、培育市场。树立品牌意识 2、总结上半年的工作阅历。做好业主的回访工作，并加大宣传力度提高我们企业的知名度。 3、协作开发商做好一切工作 4、结合小区实际建立严整的安防体系。 5、完善日常治理。开展便民工作提高住户满足度。