2023年企业管理述职报告范文（8篇）.docx

2023企业管理述职报告范文（8篇） 敬重的各位领导、职工同志们： 大家好！ 今年是公司高速进展的一年，也是我提升最多的一年。在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自身，根据公司的要求，较好地完成了自身的本职工作。通过近年来的学习与工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，圆满完成了年初和公司签订各工程标任务。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强学习，适应公司进展需要： 作为一名治理人员，我深深熟悉到要想适应公司快速进展的需要，使自身在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提升自身素养，不断学习新的学问，把握现代办公技能，才能做好本职工作。因此，我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策，学习实践公司的规章制度，开拓进取、勇于创新，使自身的理论水平、写作水平、组织力量、协调力量、业务技能、办事效率都有了很大的提升，准时完成工会日常工作。 二、优化治理，发挥工会、妇会职能作用： 职工是企业的仆人，为职工排忧解难，解决实际困难是我们义不容辞的责任。 出台了关于建立“困难职工救助基金“制度的若干规定，设立困难职工救助基金，以救助遭受意外灾难及家庭特殊困难的职工。今年来，我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金；为遭受车祸的员工侯建兵送去了2023元的慰问金，为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题。人本精神“始终是企业进展的润滑剂。为有效预防疾病保证员工的身体安康，我们进一步修改完善了阳城县煤炭运销公司员工安康体检规定（暂行）。根据规定为各单位厨师和全体女职工进展了安康体检，并将体检状况准时通报本人，让员工准时了解自身的身体的安康状况。 为了职工的收入多元化，提升职工对企业经营治理的参加度，工会还对公司员工投入参股进展治理，组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务，并将公司投入参股的数据进展核对登记，并在短时期内，制作并发放出资证明书达3000多份。 我们还通过脉点软件归属治理中的“员工生日“，将员工生日及照片按月进展录入，使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝愿。员工遇到丧婚大事，或因病因伤住院时，我们都主动准时探望，为他们送去公司领导的祝愿和企业对员工的关心，从而感受到煤运大家庭的暖和。 妇女工作是党群工作的重要组成局部。为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用，使她们在社会主义市场经济中，立于不败之地。我们利用“三八“妇女节，组织女职工召开座谈会，让她们谈感想、谈进展，鼓舞她们积极参加上级妇联组织的各项文体活动，并为妇女姐妹们送上节日的礼物。今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予“三八红旗集体“的荣耀称号。 同时，我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工，邀请他们参观公司的四大工程建立。九九重阳佳节，我们安排退休老同志召开了“九九重阳节“茶话会，并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和患病洪灾重建以后桑林新站。让他们准时了解公司的进展状况，提出珍贵意见。 三、以民主监视之力，强化企业生命力： 为保证企业决策的民主执行力，更好地调动广阔员工的积极性和制造性，充分发挥员工的聪慧才智，我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动。自开展活动以来，我们共收到来自公司各科（室）、下属各单位合理化建议131条。内容涉及公司进展、机构设置、基层站点建立、薪酬安排、人才聘请、企业文化进展等多方面的内容。经我们集体争论、细心筛选，选出有价值的合理化建议10余条，并召开建议审定会，对被接受的建议人，以及优秀组织单位、和个人赐予了表扬和嘉奖，以鼓励员工对企业决策的民主执行力。 职工代表大会是职工参加决策、治理和监视的重要形式。职工的民主权利都应得到敬重，其合法权益都得到爱护。今年，我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会。分别通过了阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案、阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案、阳城县煤运公司关于成立重点工程特别奉献奖的意见、阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书、关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见。 同时为了强化民主监视力，我们以企务公开为根底，实施“企务公开、民主治理、民主监视“制度，以职工群众关怀的热点、难点问题为重点，以强化民主治理、民主监视为核心，推动我们公司民主化进程及现代化治理的进展。保障职工的民主权益，促进公司各项工作的顺当完成。我们建立阳城煤炭运销公司企务公开实施细则，对企业的财务收支状况、业务款待费、每月完成任务状况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等状况准时进展公示。更是把职工关怀的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓。同时建立健全企务公开档案，增加了办事的透亮度，拉近了职工与企业的距离。 四、做好扶贫帮困工作，树企业良好形象： 为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务，我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程，深入驻点，走访群众、调查讨论、制定方案，依据所包村的进展需求，想群众所想、急群众所急、干群众所需，扎扎实实开展工作，取得了明显成效，受到了包扶村干部、群众的全都好评，本人还被授予“榜样工作队员“的荣耀称号。 今年，我们积极为我们的所包贫困村进展帮扶，共为蟒河镇台头村捐助资金60480元，为河北镇北梁村捐助资金63000元，用于建立寄宿制小学及新农村建立等工程工程；此外，还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞（女）分别捐助创业启动资金3000元，变“输血“为“造血“，从根本上来改善他们的生活状况。同时，我们还对凤城镇上王村捐资打造基井，解决当地居民的燃眉之急。 在对贫困村进展帮扶的同时，我们不忘“百年教育、百年树人“的教育理念；先后为侯甲小学，横河镇水头村小学，河北镇寄宿制小学，革命老区坪泉村，捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元；七一前夕在张书记的带着下，为考入中心音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金。同时，我们还设立了“煤运“助学基金，启动资金38万元，用于资助贫困大学生，和中考成绩优秀的贫困家庭学生。 更值得一提的是：7月14日，一场百年不遇的洪水攻击了我县蟒河地区，位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免，损失非常沉重。在这种困难状况下，我们组织干部职工为灾区群众募捐资金17480元，分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇。我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许，并在阳城电视台进展了宣传报道。 截止目前，我公司共向社会累计捐助资金达百万余元，真正实现了反哺社会、回报社会的目的。我们的义举也得到了县委、县政府的充分确定，近日，阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级“扶贫先进单位“。 五、丰富员工业余生活，扎实推动企业文化建立： 为推动企业文化建立，丰富员工业余生活，“五一、五四“期间，我们胜利举办了“五一、五四“文化活动，屡次组织拔河、集体跳绳、衰弱操等竞赛工程；与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参与了晋城市首届职工文化节“兰花杯“文艺调演，受到社会各界的广泛好评。 我们还成立了“假日、休闲、运动、安康、阳光“俱乐部，设立了十余个兴趣爱好小组，屡次组织员工到黄围山，云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进展野外拓展训练，通过拓展训练，丰富了员工业余生活，熬炼了员工的身体，增加了团队精神，培育了员工坚韧毅力和良好的沟通力量，扎实有效地推动了“企业文化年“的建立。 我们和党办、团委屡次与党办合作，共同在公司内进展文体活动，今年的“庆中秋、迎国庆“摄影书法大赛，真正让每个员工参加，从参赛都投票，让每一个员工在竞赛的同时，得到学习，陶冶了情操。同时，我们还协作党办共同为了公司设计制作了宣传版面，为公司的文化宣传起到了重要的作用。 为了加强员工业务学问和安全常识，我们还组织了大路业务学问竞赛、侯甲煤矿安全质量学问竞赛等业务学问竞赛。最终将枯燥的单一学习模式，转变为喜闻乐见的学习模式，使员工在参赛中得到学习，取得进步。 更值得一提的是：9月份，在时间短、人员紧急的状况下，我们克制困难，组织员工排练的节目平凡的忠诚在分公司举办的晋城煤运系统“兴我煤运“文艺汇演中，获得一等奖，音乐快板奋进之歌获得优秀奖。至此，在分公司组织的文艺活动中，我们胜利实现了“三连冠“。 我们还重视开掘企业文化的精华，表达公司的人文精神，我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜；“兴我煤运“文艺汇演完毕后，为庆祝我们“三连冠“的殊荣，组织公司员工在阳城一招举办了“三连冠“庆功party，表彰在三次文艺汇演突出表现的员工。 可以说这一年来，我们的工作虽然取得了肯定的成绩，但在工作中仍存在缺点和错误：成绩的取得，是领导的支持和广阔干部职工的帮忙的结果；存在的缺点错误也请大家批判指正！在今后的工作中，我仍会努力脚踏实地、开拓创新，在工作中学习，在学习中工作，带着工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步！ 我的述职完毕，不妥之处请大家批判指正！ 感谢大家！ 企业治理述职报告2 敬重的罗总、刘总、各位及湖南培源企业治理参谋有限公司的兄弟姐妹： 大家好！ 一、1个月的工作 1、从一个不会打电话的毛头小伙子到一个得到客户信任并且受到（Levin周教师）和Peck（王教师）两位教师的赞扬，并得到Andy(罗洋)的帮忙与互助，合作得很好！ 首先，我向大家汇报一下我的工作，我20xx年01月11日进入我们公司的，进公司第一天就是负责收集求职者的个人简历，然后打电话通知应聘人来我们公司进展初式面试和复试筛选。其中，我平均每天打50个电话，而来我们公司面试的有88个求职者。 我记得打第一个电话时，很紧急，所以导致第一个电话营销算是失败了，但是经过Levin（周教师）和Peck（王教师）两位教师的”细心培育下，我学习、并且仿照了Levin（周教师）和Peck（王教师）两位教师教我的方法。之后，直到我上班的第4天，最终突破了电话营销的失误，了怎么改善打电话的方法和技巧，然后我又仔细的学习Levin（周教师）聘请流程，并且在电话营销战略方面充分的利用Levin（周教师）教我的方法，先是观看聘请流程，之后我就专心的把网络话语话术运用起来，在聘请时很快的得到提高。 2、工作中的得与失 经过Levin（周教师）和Peck（王教师）两位教师的细心培育和教育，在我前期的奋斗和付出。直到20xx年01月19日的那天，我在把我们同事罗洋招过来上班了。之后，我们公司帮株洲市通源实业有限责任公司代为聘请国内选购员，它们公司要求是要3个人，我结果是帮它们公司招了3个适宜的人选，最终它们老板很满足，同意下次连续跟我们合作。 而在这之前，仅仅才有十几个人来我们公司应聘，而且效率也不高。并且，我在工作中也遇到了许多问题，我知道我还有许多缺乏的地方，我要向Levin（周教师）和Peck（王教师）不断的学习，并且我要运用到实际工作中去。 二、展望20xx年 主题“抓实干，效率化工作” 明年工作时，就是利用年前找到的300百家企业，第一个月通知它们公司80个人来我们公司听课。而我的实干还要学习Levin（周教师）和Peck（王教师）两位教师的阅历，去实践，我会坚持自己的信念，在今后的工作中，会以商人的心态面对每一件事情。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神，我愿和全部的伙伴一起与湖南培源企业治理参谋有限公司共同进展。 人员工：雷晋审 企业治理述职报告3 20xx年马上过去，回忆这一年，作为一名治理人员，我深知自己的工作指责和应尽的义务，带着企业员工狠抓治理，严查防范，完善制度，落实责任。虽然在生产和安全工作方面取得了可喜业绩，但同时也存在着缺陷和缺乏。 通过这一年的工作，我积存了大量珍贵阅历，建章立制，深抓细算，节能降耗，在机电治理方面也取得了可喜成绩。 岁末年初之际是收获的好季节，是回忆过去展望将来的起始点，同时也是查找缺乏，弥补过失的最正确时段。现将我一年来的工作状况汇报如下： 一、 安全治理方面 1、制订了具体的材料专职治理人员（各队班组长）治理责任和材料支领、统计、出纳等治理细则。 2、通过民主选举推选出4名班组长。担当现场安全生产治理工作。 3、出台了班组长岗位责任制和带班、值班治理制度。 4、选举产生了10名班组长，负责各设备维护保养工作。 5、制定了机电设备班班检，队巡检治理体系。 6、积极协作厂家人员售后效劳工作。 7、开展设备定期维护保养和自检自修工作。 8、确定包机人和设备编号。 9、新建安全警示牌和警示标志。 10、划分责任区，加油区、停车区、整备区、材料库等。 11、组织企业员工进展采矿部各工种支援协作工作（挖埋电缆，移挪防护网，协作输干泵，设备抢修等）。 12、为政工部推选出2名新闻报道通讯员，以此加大好作风，好业绩，好方法等宣传力度。 13、带着企业员工进展4#矿现场培训工作，同时，做好相互工作沟通和阅历借鉴工作，圆满完成培训任务。 14、将各制度实行挂墙悬挂，开展班组建立制度化治理。 15、做好设备初期空载磨合和试运转等各项预备工作。 16、具体归纳了设备存在的突出和疑难故障统计工作，并准时上报有关部门，进展存档备案。 17、带着和培训班组长专业带班和治理职能工作。 18、积极搞好质量标准化工作，确保实现动态达标和全面达标。 二、 生产治理方面 1、掌握各类违章违纪行为，保证装车质量和设备出动台次。 2、加强带班班长现场治理工作。 3、做好生产工序连接工作。 4、加强作业现场治理工作，杜绝装载量缺乏或装偏车现象。 5、充分利用帮助设备进展运行线路修复工作，确保设备正常安全运行。供应良好运行条件。 6、制定现场作业联保互保，召唤应答方案。 7、准时清理各设备粘厢存货问题，削减生产量误差。 8、实施保持车距掌握车速治理方法，提高装车速度和质量。 9、做好现场对职交接班工作，责任落实到包机，到设备，到责任人。 10、标准各作业场地质量标准化工作，确保动态达标，全面达标。 三、 机电治理方面 准时与供给部门进展协商联络；准时支领设备维护保养及设备检修材料供应；故障处理急需部件预算工作；统计各种燃油、辅油统支领和存储工作；协作电务部门进展照明电路；预热电路，供电线路的铺设和安装工作；设专人进展各设备蓄电池补电充电工作，有效推动各设备正常运转和投入生产使用。 四、 故障处理方面 针对108T新型设备进展空载磨合、半载试运，满载作业过程中，不断消失配件易损，性能呆滞，以及各种跑、冒、渗、漏等不同程度的厂家方面的疑难故障问题。 准时与厂家专业技术人员学技术，学阅历，并做到勤联络，勤沟通，勤反映设备突发性和常常性故障状况。 同时，教育企业员工必需细检查，多动手，勤观看，早汇报。发觉问题准时处理，不留隐患死角，杜绝带病作业行为。防止各种机电击破事故发生。 五、20xx年工作规划 加强企业员工安全第一思想教育工作，做好企业员工技术培训工作，确保企业员工按章作业，杜绝违章作业，拒绝违章指挥，实现“要我安全”向“我要安全”真正意义上的转变。 严格落实各项治理制度，逐步健全和完善各种治理体系，细化岗位治理细则，规划生产工序，加强设备维护保养工作，增加企业员工质量标准化责任意识，确保实现动态达标和全面达标。 重点加强班组长、群监员、司机长职能作用，充分发挥其在生产工作中的治理职能作用。 制定具体的考核方法，实行公正、公正、公开评先选优方案，确保全年各项工作任务圆满实现。 一年来，带着108T班组一班人员，克制作业条件，保安全，促生产，强治理，创效益，虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成果，同时也存在着缺乏之处，在新的一年里坚决从自我做起，弥补缺乏，查找差距，逐步完善自己，力创在新的一年里再创佳绩。 企业治理述职报告4 各位领导： 今日我就自己在广盛工作4个月以来的心得和体会来跟大家进展探讨和讨论，在我这4个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了许多阅历和做法，比方王站长、张副站长、冯经理等，由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的治理方法和治理理验，而且是比拟胜利的，我们中国有句古话叫做有容乃大你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，他山之石，可以攻玉。作为广盛公司治理层中的一员，我将我的治理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。 一、树立正确的领导治理心态，严格要求。 作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮忙他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济进展的潜规章，高速进展期、市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，我们的行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有局部企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越剧烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。而我们都是男人，男人最根本的要求是应当有种家庭责任感，要有力量养活妻子，抚养孩子，照看父母，这些力量需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们积极的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会进展的步伐。我们也更应当抓住现在行业的高速进展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不盼望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，盼望你们都能有独挡一面的力量，假如你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛。 在我的工作中，我积极主见这样一个理念：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮；消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队治理中，我会通过各种途径树立一个积极的典范，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我竭力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮忙每一个员工进步。纪律上我积极主见先专政后xx，一个团队必需要有铁的纪律，一切行悦耳指挥，步调全都才能获得成功。但凡违反纪律的肯定要受到纪律处分，而且领导肯定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满足，那么领导在这个时候应当立刻进展疏导工作，这就是法和情的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、态度，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖；该否认的就否认，并赐予适当的批判和教育，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确熟悉与言论根底上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，在详细实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。 三、领导工作细致化。 在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清楚清楚。 企业治理述职报告5 在今年以来的基层满足站所创立活动中，主要围绕以下方面开展工作，取得肯定的成效。 一、围绕目标抓序时 今年以来，我们瞄准年初制定的各工程标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力，重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等工程进展跟踪效劳，催促企业多产快销，力争完成年初制定的各工程标。二是抓园区内企业低产增效工作，通过宣传政策、分析现状、查找对策，引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册，1-7月份，新增私营企业94 户，占年度规划的75.2%；新增个体工商户247户，占年度规划的89.2%；新增有限公司公司注册资本2.93亿元，占年度规划的73.2%，均到达或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作，针对企业网上直报的新状况，组织企业按要求准时有序上报各项指标，为完成年度规划奠定坚实的根底。同时，积极协作镇统计办做好市级统计监审的各项预备工作。五是抓电子陶瓷行业的节能改造工作，已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议，将主要燃料由煤、电、液化气改为自然气，目前工程进展顺当，估计今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作，在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成绩。 二、围绕品牌抓创立 江鹤集团获批省级创新力量建立重点培育企业。完成华电电气、扬工动力、天宝滑线、荣发滑线、光华陶瓷5家企业市名牌产品申报；江鹤集团、亚宝绝缘、天宝自动化、扬工动力、双宝电力5家市级专、新、特、精示范企业和培育企业申报；xx市特色产业基地、江苏省输变电产业公共技术效劳平台、江鹤创新力量建立、扬工动力散热器及制动器节能改造工程、精工绝缘中小企业进展专项资金等5项资金申报；天宝自动化、华电电气、亚宝绝缘、江鹤电气4家省名牌产品申报工作。亚宝绝缘建立省级电气绝缘用松软复合材料标准修订工作组；省级技术中心已验收，待批。完成双宝电力省级两化融合试点企业、江鹤电气两化融合设计类省级示范企业申报工作；完成凯利、木立方软件企业双软认定工作。 三、围绕工程抓招商 引进一般纳税人企业2家，扬州迅腾电气有限公司，注册资本200万元，证照已办结，正在办理一般纳税人登记，估计10月底形成开票，年开票200万元左右。江苏鼎凯电气有限公司，注册资本500万元，一般纳税人资格已认定，估计9月份形成开票，年开票销售800万元。 四、围绕作风抓建立 以“三问三治”为抓手，重点治理庸、懒、散，努力提高办事效率。同时，仔细学习、深刻领悟县严管干部10项规定及镇实施意见，坚固树立全心全意为企业效劳的理念，为打造优质的投资环境奉献一份力气。 对比基层满足站所的标准，我们还有差距，我们将以本次评议为新的起点，发扬成绩，弥补缺乏，努力为我镇的经济建立再立新功。 企业治理述职报告6 今年以来，柳堡镇司法所紧紧围绕争创xx市司法行政工作“十强”司法所，加大投入，夯实根底，优质效劳，强化举措，从一点一滴树立法治形象，以一举一动展现柳堡新风采。下面将今年以来的争创工作向各位领导、同志们作一个汇报。 一、加大投入，强化阵地 年初依据县局要求，柳堡镇司法所今年必需要创成xx市司法行政工作“十强”司法所，明年必需要创成江苏省优秀司法所，镇党委、政府高度重视，花十多万元对原陈旧的司法办公楼进展全面装修。5月份交付使用，九月中旬全县司法行政创立工作推动会在柳堡召开，同时对全镇19个村（居）司法行政阵地也作了标准化布置。 二、营造气氛，强化法治宣传 1、年初根据县局争创“十强”司法所要求，一镇一个法治文化广场、一镇一条法治文化宣传街、一镇一个法治文化小游园的工作要求，我所在镇党委、政府亲密关注的状况下，在“二妹子”广场内设置柳堡镇法治文化宣传广场；增加21条永久性标语；在拥军路北电杆上悬挂了永久性法治文化宣传标语24条，与纪委协作形成了法治文化、廉政文化宣传一条街；在急流河两岸风景带处设置永久性法治文化宣传标语12条的小游园。 2、春节期间镇政府利用团庄村业余宣传队投入2万元在各村来回演出。 3、部门利用部门法搞法制文化宣传21起。 三、狠抓队伍，强化法治创立 全镇19个村（居）有普法领导小组人员119人，有普法讲师团人员125人，有骨干宣传工215人，有“艳阳红”民间调解员29人，有社会冲突纠纷排查网格化信息员552人，上半年全镇各人民调解组织共组织冲突纠纷排查209件，已处理202件，其中：口头协议149件，书面协议53件，诉讼7件，较好地为全镇三个文明工作做出了点滴奉献。 各位领导、同志们，上半年我所在开展争创群众满足基层站所做了一点一滴的法制宣传工作，我所通过这次述职会为契机，对创立工作回头看，查找缺乏，迎头赶上，争创xx市“十强”司法所，在今年11月份迎接省市验收，向镇党委、政府交上一份满足的答卷。 企业治理述职报告7 今年以来，柳堡镇农经效劳中心依据县、镇“群众满足基层站所”创立活动要求，根据“效劳中心、办事文明、治理高效、效劳优质、廉洁自律、业绩显著”的创立目标，紧紧围绕“ 依法履职、公正执法、政务公开、清正廉洁”等为内容，以群众满足为宗旨，不断创新效劳内容，延长效劳领域，深化农经综合效劳工作，取得了较好的效果，去年被市委、市政府表彰为市级基层满足站所荣誉。 一、围绕群众满足，上下联动抓创立。 一是统一思想。仔细组织全体工作人员学习“优化”工作意见和“评比”活动的实施意见，依据本部门实际，对中心的创立工作进展发动部署，召开座谈会，开展大争论，让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议，谈准备，使大家主动融入到创立工作当中去。特殊是今年我们还结合农经系统“机关力量作风建立”活动的开展，围绕创立目标，仔细排查缺乏，不断总结阅历，努力整改提高，取得了预期效果；二是健全组织。明确领导分工，加强协调联系，搞好督查整改，确保创立工作有人抓、有抓手、有目标、有成效。制定切实可行的效劳承诺、效劳标准标准、廉洁自律制度等一系列规章制度，向社会公示，引导广阔人民群众积极参加和监视我们的创立工作，营造了浓烈社会气氛；三是细化目标。年初，我们紧紧围绕县委农工办提出的总体工作目标以及镇党委政府的中心工作，量化农村“三大合作”、标准农村“三资”治理、效劳新农村建立等方面量化各工程标任务，做到工作目标明确，工作思路清楚。大家心往一处想，劲往一处使，精彩完成各项工作，部门形象也得到了稳步提升。 二、围绕工作重点，开拓创新显特色。 一是“三资”治理抓创新。通过“十标准”治理农村集体资产资源，以流程图形式标准农业承发包的9个步骤。对农村集体资金治理坚持以收定支、先审后用、财务公开、承受监视的原则；全面实施“双代管”，通过“十统一”治理农村集体资金，促进农村财务治理制度化、标准化、民主化。二是财务治理抓创新。结合全县三月份农村财务清理突击月活动，扎实开展全镇民主理财及财务公开工作，先后对仁里村、柳堡村、廷柏村、寿林村、塘新村、建立村、芦村居委会、团庄村范仑片、芦东村、王通河村等村进展重点审计并形成报告，审计的面达50%以上。同时，为稳固村账镇管成果，我们始终把各村的现金库存清理作为标准农村财务治理的关键环节来抓，实行定期不定期实地盘点和清查，发觉问题准时订正和化解。三是招投标抓创新。坚持公正、公正、公开的原则，根据镇政府出台的镇招投标实施方案有关要求，不断创新方式完善章程，严格农村集体资产资源的公开拍卖竞价招标、工程建立的公开招投标，今年上半年累计组织招投标活动36次，其中资产资源类15次，工程建立类21次。据初步统计，为集体增加收入36.9万元，节省支出47.98万元。 三、围绕效劳三农，心系百姓谋进展。 一是效劳三大合作进展。截止目前，全镇已累计组建农村三大合作组织75个，其中：专业合作社40个，土地股份合作社25个，社区股份合作社10个。上半年，结合省市“五好”示范合作社的创立，我们对已成立的合作社重点抓好工商登记和建账核算等环节，努力提升“三大合作组织”的运行质态；积极争取上级财政资金扶持工程2个，扶持资金28万元，二是效劳结对共建。依据县关于“基层站所一联三进八效劳竞赛”活动要求，我们与联丰村开展了结对效劳活动，并取得初步成效。同时，积极开展结对联办活动，与镇农业技术推广效劳中心结对联办水稻、小麦、油菜、能繁母猪受损理赔工程，明确主办单位、协办单位，公开联办运行流程图，出台限期办结时间，建立工程登记台帐，受到群众的全都好评。三是效劳新农村建立。加大xx市百强村、经济达标村和全面小康达标创立工作的争创力度，制订具体创立规划，落实创立措施，编制创立资料，积极协调部门之间的创立环节。四是效劳农村环境集中整治。根据县委提出的“四清两建一落实”的整治要求，积极投身于农村环境集中整治活动当中，帮助政府拿好整个实施方案和“四位一体”长效管护实施意见，为全镇打赢环境集中整治这场硬仗做出我们的努力。 四、围绕创立实效，争创一流树形象。 一是不断提高队伍素养。一方面根据机关建立的有关学习规定，坚持学习不动摇，结合机关力量作风建立活动，增加干部职工的大局意识、责任意识和改革意识。另一方面加强业务学习，仔细组织职工参与县农工办和财政部门的会计业务培训活动，重点抓好村会计的业务培训，学习会计法规、会计实务处理，实行以老带新，使全镇农经队伍素养有质的提升。二是强化督查考核。建立一套较完善的考核制度，对年初每个人签订的创立工作责任状的职责内容进展定期考核。做到年初抓目标到人，平常抓责任考核，年终奖惩兑现。同时，我们还坚持跟踪督查，对阶段性的创立初评结果进展仔细反思，深入剖析缘由，主动排找差距，落实整改措施，努力使创立工作不断迈上新台阶；三是不断加强廉洁自律教育。严格遵守上级有关廉政的各项规定，廉洁奉公，严于律己，仔细学习党纪政规，切实加强艰难风斗、厉行节省的教育。同时积极参与全县农经系统开展的“学习廉政准则，争做勤廉表率”主题教育活动，不断增加党性和组织纪律性，增加廉洁自律的自觉性。 以上是我们柳堡镇农经效劳中心在上半年创立过程中的一些做法和体会，虽然取得了肯定成绩，但对比领导要求和兄弟单位阅历做法仍有差距。我们将借助这次全县评议活动的强劲东风，自我加压，开拓创新，以更加务实的作风、更加扎实的工作、更加优质的效劳，效劳三农，效劳社会，全面推动创立工作再上新台阶。 企业治理述职报告8 敬重的各位领导、同事们： 依据领导要求，我进展述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。 理清思路抓重点，思路打算出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。 1、招贤纳士。 人才就是企业的核心竞争力！企业要长久进展，必需依靠人才，建立一支熟识业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求，着手建立一个和谐，具有杀伤力的销售团队。 2、战术制定。 一年内，以中低端产品为切入点，重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。 3、市场操作。 加强客户治理工作，提高效劳意识和效劳水平。在客户治理工作中，我将在两个方面着手。 一是进一步利用好、维护好现有渠道，保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、亲密感情，妥当处理工作关系，特殊是有针对性地开展重点市场的工作； 二是进一步开发新客户，开拓新市场，做到开源节流。在保持与代理商良好关系的根底上，我将坚持“一切从客户动身，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满足”的一对一的营销理念，对客户实行全过程、高质量的效劳，通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，准时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并准时反应，使上级能快速精确地了解市场信息。 4、内部治理。 在营销工作中，人是最活泼最关键的要素，没有好的治理就不会有好的业绩。因此，在销售内部治理上，首先，要严格治理，加强纪律性。进一步标准和完善销售制度，建立一套明确系统的业务治理方法。销售治理是企业的老大难问题，完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，准时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，承受领导指令。其次，勤于学习，增加责任心。工作之余，我将组织局部人员学习营销业务、法律法规和行业政策等，提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，使业务力量提高到一个新的档次。 5、总结。 我坚信，听从领导是克制困难的根底；优质效劳、大力公关是搞好营销的前提；以身作则、加强治理是带好队伍的关键；加强学习、提高力量是履行好职责的根本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。 总之，在今后工作中我将恳切听取批判意见，积存和增加做好本职工作的阅历与力量，以剧烈的事业心，饱满的热忱，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业进展做出自己应有的奉献。 感谢大家！ 【2023企业治理述职报告范文（精选8篇）】