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    2023年企业管理人员个人述职报告范文(5篇).docx

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    2023年企业管理人员个人述职报告范文(5篇).docx

    2023年企业管理人员个人述职报告范文(5篇) 20xx年对我来说具有特殊的意义,由于这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了企业治理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中许多事情有待完善,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。现将20xx年任职状况汇报如下: 一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点 企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的很多工作进展协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有规划之外的事情需要临时处理,而且通常比拟紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,固然自己手头上的事情也许多,常常是忙劳碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家效劳的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。 二、尽心尽责,做好本职工作 一年来,我主要完成了以下工作: 1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并比照较特别的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把全部报销单登记,做一个具体的费用报销单明细表,交由财务。 2、保险柜文件的治理。此类文件涉及范围特别广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司全部证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进展整体的区分,便利各部门人员需要时,准时供应。 3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业效劳平台网、省外经贸厅进展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表局部与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。 4、档案这一块,是花时间、经受最多的一块,其分为两大块: (1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司全部人员信息都可能很直观的查到。 (2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人根本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得特别细。这样一种录及方式便利公司各领导对员工个人根本信息的查看。 5、公司印信的保管及用印状况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理全部用印申请单,并录入到电脑,便利领导对某一时段用印状况的审核。 6、外宾的接待。公司来访的客人较多,常常需要陪其去车间,向其讲解公司相应状况,对于客人一系列问题进展解答;也要预备好会议室,放好资料、倒水等事项。7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,最终完善的完成。接下来就是一些后绪的工作。固然也有些相应的政府类似文件也进展了处理。 8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话,我会依据相应状况进展筛选,选择出一些重要的文件上交给领导,待领导查阅。 9、人员的聘请,办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项,进展了相应的处理。 三、工作中存在的缺乏: 工作一涉及到与人的协调就会产生相应的冲突,许多人对于要求的执行性不予协作,要多方面做思想工作,许多事情细节方面完善性缺乏,但整体性不错。所以对这些事情的标准还要改良。我会力求做到尽善尽美。 四、20xx年的规划: 20xx年对我来说是一个崭新的一年,也是一个新的起点,我会加倍的努力,规划好我明年的工作,完善我这一块工作。 企业治理人员个人述职报告2 敬重的各位领导: 20xx年马上过去了,在这一年的工作中本人收获了许多东西。这一年对于我和斜沟工程部来说又是一个布满挑战的一年,布满盼望和不断探究的一年,同时也是开拓创新,学习实践和积存阅历的一年。在公司及处各级领导的支持下,在各职能部门积极协作下,克制了种种困难,较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。现将我个人全年工作总结如下: 以严谨、一丝不苟来要求自己,并仔细学习公司及处下发各种文件、政策,坚持根据公司领导和处各级领导的工作布署,细心组织,仔细落实,有规划、高质量地开展日常工作,充分理解做好本职工作的重要作用,自觉提高自身修养,标准自身行为,廉洁自律,无私奉献,思想意识更加坚决,思想境地得到进一步的提高。 在日常工作中,做好全部资料的收集、治理,准时帮助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。并时常下井了解井下的一些实际状况,完善各项工程的预算及结算。帮助各部门实行定额领料和本钱跟踪掌握,为工程部的本钱掌握供应一些合理化的建议,为工程部准时供应一些的经营资料和数据,准时做好工程的本钱核算工作。帮助工程部门按时编制月、季、年度施工作业规划,依据规划分解各单位工程的目标本钱,为工程部事情前本钱掌握供应依据。在实际的施工过程中,依据工程部内部生产规划任务及现场的实际状况,对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当调整,该定额人工作为工程任务单进展人工的掌握和安排的根底,定额材料作为仓库进展定额领料的依据,也作为队部掌握材料消耗的依据。按公司、处的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析状况并准时参与本钱分析会议,对工程部每月的盈亏状况作出分析报告,为工程部领导的经营决策供应真实、精确的数据。月底依据收尺、结合施工作业规划对队伍进展考核,并帮忙各个队伍完善其工作水平及治理制度。 每月月底准时做好施工进度报表,并向建立单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,准时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,准时给财务部门供应精确的资料,并帮助好财务部门对工程款的汇款工作。常常与各部门沟通沟通,做到工作协作默契。要准时了解并把握各种对预算及结算有利的资料,并与业主、邯郸定额站联系,保持良好的关系,为他们供应其所需要的资料,做到准时了解业主和定额站的最新状况,同时多和业主交涉各种遇到的问题,为工程部、处、公司争取利益最大化。 在马上到来的20xx年,我将进一步总结阅历,改正缺乏,不断完善自己,提高自己的业务水平,以更加饱满的热忱和积极地工作态度投入到工作中去,积极协作各级部门做好各种工作,力争工作再上一个新的台阶。 xx 20xx年12月5日 企业治理人员个人述职报告3 xx年,在不经意间就要来了。就犹如要登上一座山峰,又要开头新的仰视,期盼着新的高度了。任职福州分公司治理部主管是让自己在行政治理阅历与综合力量方面都得到提升和熬炼的最正确平台。我主要的职责是通过规划、组织、掌握与协调来实现对公司行政事务性工作、总务后勤工作、法务以及客服工作的治理与监控。我主要从以下几个方面进展述职,请公司领导赐予指正。 一、工作任务完成状况 1、治理部的日常治理工作 作为治理部的负责人,我糊涂地熟悉到,治理部是分公司主管直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。治理部的工作千头万绪,有文书处理、合同审核、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等。 (1)、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 (2)、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,根据有关规定,到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧; (3)、切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格根据程序核定使用标准; 2、协作公司法律参谋准时对公司的合同、协议进展审核、办理公司的法务纠纷以及客户投诉处理。 3、和公司其他部门协作,顺当完成A、C、D栋的产权证办理工作。 4、和公司其他部门协作,顺当完成H、J栋的交房前期预备工作。 5、催促各个部门的工作进度执行状况。 二、团队建立 1、严格执行集团总部的各项规章制度的落实及执行。 团队需要制定良好的规章制度。规章制度也包含许多层面:纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能表达在执行者能感觉到规章制度的存在,但并不觉得规章制度会是一种约束。 2、依据福州分公司的详细状况提出了会务制度并严格执行,使福州工程各部门的很多问题能准时地通过部门主管会议得到协调解决。 3、丰富员工的集体生活,促进员工的集体荣誉感和团队合作精神,组织员工进展积极进取团结向上有益的户外活动;营造积极进取团结向上的工作气氛。 三、工作中存在的问题及其改良措施 1、治理水平有待于提高 作为一位部门主管,如何提高自己的治理水平,提高驾驭和沟通团队的力量,学习跨部门沟通与协调;树立全局意识,熬炼系统思索;制定目标和行动规划,平衡资源,评价绩效,将是我始终努力的目标。 2、员工的培训制度落实不到位 公司对员工进展培训的目的,是为了提高员工队伍的素养,以满意公司进展对人力资源的需要,同时也是员工个人事业的需要。但目前福州工程员工的培训仅停留在岗前教育培训以及员工业余学习。2023年治理部将围绕以下几点开展员工培训: (1)选聘具有潜质的员工进展培训。 (2)培训要有明确的目的性。 (3)让员工知道企业培训他们的目的。 (4)让员工明白培训能给他们自己带来的收益。 (5)鼓舞员工不断学习并强调实施。针对这些问题,治理部将制定培训策略,包括 (1)谁需培训? (2)培训的内容、侧重点及其深浅。 (3)培训的目的以及要到达的效果。 (4)培训的时间。 (5)培训以什么层级为核心? (6)培训的地点选择。 (7)因培训的模式选择、培训密度安排等不同,需要制定不同的培训方式,包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。 四、下一报告期(指cc年1月-12月)的工作规划与思路 1、催促H、J栋交房工作顺当进展。 2、一如既往的当好分公司管家的角色,成为各部门的后勤加油站。 3、治理部将依据各个部门的不同需要制定不同的培训方式,包括岗前培训、岗位培训、有组织的业余学习、专家讲座等等。 五、对公司经营治理或治理制度改善的建议 1、建议公司能尽量给不同的员工制造适宜的培训时机,让每位员工能通过培训不断地进步、提升。 2、建立更为完善的鼓励机制。良好的鼓励机制是薪资鼓励和企业文化鼓励的有机结合。针对不同类型的人员制定科学的岗位职责,并按岗位的重要性和所担当的责任及岗位所需素养要求确定其岗位基准工资。再依据岗位职责设计考核标准,然后根据考核结果确定该岗位责任者的实得工资。 3、建议公司在福州连续查找适宜的土地,秉持永续经营的理念,让福州团队连续为*集团奉献更大力气。 感谢公司领导给我岗位以予熬炼,这些学习实践、体会、人际关系资源、个人发挥空间,必将是我人生历程中一笔不行多得的财宝。感谢在一年中给我工作以帮忙和支持的领导和同仁,正是你们的关怀使我取得了不错的工作业绩,也感谢一年工作中遇到的困难和挫折,正是这些曲折使我更加成熟,也能把工作做得更好。总之,不管是一帆风顺,还是困难重重;这些都已成为我美妙的回忆和来年工作的动力。现在,盘点一下自己一年来的收获,汇合成简短的几句,来告慰一年来的辛苦奔波,也向领导和同仁们做一个汇报。 无论我今日述职报告的得与失、深与浅都不会影响我珍惜岗位、努力工作的坚实思想。感谢大家。 企业治理人员个人述职报告4 各位领导: 你们好! 现在向大家汇报本人任职期间的有关状况。本人于20xx年10月任现职(质监站技术室主任)以来,工作始终勤勤恳恳、兢兢业业,努力将组织所交工作做好,现对过去工作汇报如下: 一、注意质量监视的重点环节掌握 (一)做好桩基、混凝土构造实体等检测方案把关工作。 本人负责对站内监视工程的桩基、混凝土构造实体、室内环境等检测方案实施的审核把关工作。在日常工作中严格根据国家标准有关条文的.要求仔细对检测方法和检测数量进展审核把关,平常常常与站内各监视员进展标准条文争论讨论,对新标准的实施做好学习、灌输工作。 (二)商品混凝土监视抽检工作有实效。 从20xx年5月份开头,对区内已办理xxx市备案登记的混凝土搅拌站进展每月监视检查,随机抽查搅拌站质量治理体系、试验室治理、原材料治理、生产过程掌握、产品质量跟踪和效劳的有关状况,并对搅拌站五大原材料进展每月监视抽检,其中着重检查在监工程的混凝土按协作比设计生产掌握状况。通过一年多的监视检查,有效地加强了全区混凝土质量的监视治理力度,标准了搅拌站企业的混凝土生产治理。 20xx年我站对区内20个在建工程、共38个单体工程进展了构造实体进展钻芯法检测,检测的数量与20xx年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%,相对20xx年度专项检查工程检测的合格率有显著提高,较好地反映了区内目前工程质量的实际状况。 (三)加强对检测不合格状况的跟踪处理。 通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格状况的跟踪处理,有效加强了同xxx区检测中心、xxx省检测总站的协调沟通,准时把握我区在建工程的不合格检测状况,将不合格信息反应给监视员进展处理解决,并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总,实行每周不合格状况汇总制度。使不合格状况得到准时、有效的跟踪处理。 二、注意各种先进技术沟通 20xx年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进展了混凝土构造质量治理工作座谈会,探讨如何加强我区混凝土质量的治理工作。组织了站内人员进展“3h通用建立工程质量安全监视治理电子政务系统”的演示,学习该系统的功能特点、操作使用;20xx年6月组织各监视室主要骨干一起到省检测中心进展节能检测技术沟通活动;20xx年6月份邀请xxx市建科委专家进展座谈,对如何加强高大模板施工质量安全治理工作;以及组织站内主要骨干到西塔工程进展现场技术沟通。 三、注意与各部门通力协作解决重大技术问题 在日常监视治理工作中,对区内的重点工程、特别工艺的工程都特殊注意与各监视室之间的技术协作,有效支持各监视室的日常工作。 今年在“质量月”活动中,在站领导的教导下,完成建立工程质量通病防治措施的影像资料(vcd),并发放到全区各个工地,供工地治理人员和一线工人学习,使质量从细部抓起,落到实处,有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。 四、对今后的工作展望 以后应更好地加强我站的信息治理工作,协作搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格状况的跟踪处理;做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐;加强技术室分部资料复查、竣工验收资料复查、监视报告审核状况的治理、在建工地混凝土供给商的动态治理,在我站原有信息治理系统的根底上新增、完善相关信息治理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能,有效加强我站工程质量监视信息的治理。 企业治理人员个人述职报告5 时间飞逝,20xx年在xx物业效劳公司全体员工的劳碌中匆忙而过。回首xx年,在公司领导的热忱关心下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的亲密协作与帮忙下,我的各项工作顺当完成,在此感谢各位对我的关怀和帮忙。 作为一名物业楼层治理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进展日常检查,小区单元门禁卡治理与录入、地面车辆停放月票充值卡治理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部冲突和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进展回访等。 一年以来,我敬重领导,团结同事,热忱效劳住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提高自身的素养与才能。为了20xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作述职如下: 一、日常工作及完成状况: 1、帮助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及效劳事项,并将协调处理的结果准时反应、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20xx年xx月xx日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年15月30日共帮助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。 2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。 3、报修状况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡察中发觉的实际报修49项,业主单位报修115项)。依据实际状况对业主报修的内容和问题都进展了准时跟进处理,并准时建立相关档案。 4、信息公布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清楚、用词精确,同时对通知内容做好相关解释工作。 5、住户效劳意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业治理过程中的意见及建议,不断提高本人的效劳质量及效劳水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进展20xx年年度客户满足度调查,更能进一步深入了解到业主的心声。 6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起,胜利率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。 二、培训学习工作 20xx年x月xx日参与公司组织的ISO9000质量体系治理培训;20xx年x月xx日参与F1消防演习等工程培训。 三、自我总结和熟悉 在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和效劳的满足。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的帮助协作。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多缺乏之处,由于本人性格内向,文化素养不是很高,这就造本钱人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间。 因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务学问的学习,夯实理论根底,积存工作阅历,与时俱进的跟上物业治理行业的进展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭简单事务的处理力量。也恳请各位领导连续批判指正,以待在今后的工作中进一步加强。 四、xx年工作和学习安排 1、仔细负责的完本钱职工作,在工作中不断吸取阅历教训,不断提高工作效率。 2、在以后工作中,我坚决执行真诚效劳每一天的效劳宗旨,以业主的满足作为工作的追求。面对局部业主的牢骚,我们需要急躁解释,充当救火队的角色,做听众,做讲解员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮忙业主解决生活中的麻烦, 3、时刻遵循物业从业人员的效劳准则,当好业主的好助手,好管家。仔细听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,准时仔细的解决力所能及的事情,记录他们的批判建议,报给相关部门,准时跟进。对于住户间的纠纷冲突,不惧困难,尽量让他们双方满足。 4、加强理论学问的学习,了解物业治理行业的进展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积存工作阅历让自己成为一个合格的物业治理人员。 5、积极参与公司组织的各项培训工作,仔细学习,不断提高自己的业务水平。 今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx年业已过去,我们满怀信念的迎来20xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。作为公司的一份子,在20xx的工作中,我将一如既往,尽力做好本职工作,为公司的进展奉献一份微薄的力气。 【2023年企业治理人员个人述职报告范文(通用5篇)】

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