2023年仓库管理实训总结报告仓库管理实践14篇.docx

2023年仓库管理实训总结报告仓库管理实践14篇(大全) 通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为马上步入社会积存阅历。 公司简介 山东金膳林餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。2023年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 实习内容 我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和 pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的缘由有几种：1。收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。2。入库时点货消失问题。3。供货商落下了商品。4。原来库存没有的但超市还有的货品。这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净。 当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到效劳周到，固然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的安康负责。 实习心得 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点： 一、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。 二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该 做的也绝不能做，不因事难而怕为。 三、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。 四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。 五、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇二 通过仓管员实习了解企业仓储状况，更深入的把握仓管的理论学问，理解仓管的意义。在这个根底上把所学的专业理轮值识与实践严密结合起来，从而有利于培育良好的职业道德，能结合实际综合运用所学学问，提出自己的观点和方法，提高分析问题与解决实际问题的力量。 1、熟识工作职责，熟识产品; 2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作; 3、处理发货账务。 1、熟识工作职责，熟识产品 根据公司制定的工作流程依次进展工作，平常应定期对货物进展盘点，从工作中熟识产品。 2、拣货，熟识产品 每天开头拣货之前，需要了解新入库的货物有哪些、是否摆放在属于自己编码的位置上面，确定不会有货物漏拣。 3、包货，发货 包货这个方面要留意编码与实物是否全都，警觉拣货单是否存在着错误编码的状况。在主要负责人完成货物检查后就由自己进展装袋，这是两个工序所以说也是分开独立完成的，目的是为了保证出货正确与否。 通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的熟悉到了仓管员的特点以及作用。看到了四周同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件开心的事情。而自己各方面的素养也在亲身实践仓管员的过程中得到提高 以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。 1、在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是现在最根本的工作任务，是自己适应工作的要求、提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。 2、拣货是工作的首要任务，发错货、账目错乱，会给后续工作带来很大压力，会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对精确编码，提高留意力，确保在第一个环节上 就做到百分百的正确无误;另外还需要了解仓库当日入库的货品，多关注仓库的信息，以确保仓库是否有足够的库存。 3、要用为公司效劳的理念去工作，把公司当做是自己的家，融入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所。 4、单纯的拣货，包货，发货，似乎没有什么技术含量，会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位，那就是公司对我们的信任，给我们学习的时机。所以我们应当抱着一种感恩的心去完成自己的工作，竭尽全力完成它，不断提高自己的效率。 5、仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多都看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。 固然在实训中，我也遇到了许多的苦难，也曾一次次的受挫过，但也就是由于这样，我又一遍遍的去查找解决的方式和途径，使这些难题得以顺当解决，这个累积的过程，也就成了我实训期间珍贵的阅历与财宝，信任对我以后的生活也会有很大的帮忙。 经过这次实训，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要始终保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生肯定会有更大的收获。 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇三 通过仓管员实习了解企业仓储状况更深入把握仓治理论学问理解仓管意义在这个根底上把所学专业理轮值识与实践严密结合起来从而有利于培育良好职业道德能结合实际综合运用所学学问提出观点和方法提高分析问题与解决实际问题力量 1、熟识工作职责熟识产品; 2、帮助完成货品入仓、后勤发货包装等工作; 3、处理发货账务 1、熟识工作职责熟识产品 根据公司制定工作流程依次进展工作平常应定期对货物进展盘点从工作中熟识产品 2、拣货熟识产品 每天开头拣货之前需要了解新入库货物有哪些、是否摆放在属于编码位置上面确定不会有货物漏拣 3、包货发货 包货这个要留意编码与实物是否全都警觉拣货单是否存在着错误编码状况在主要负责人完成货物检查后就由进展装袋这是两个工序所以说也是分开独立完成目是为了保证出货正确与否 包货接下来打包交给第三方物流也叫发货这个需要看地址是否完整看收货人员名字是否正确还要看是发：挂号ems等 通过这一段仓管实习让我更深刻熟悉到了仓管员特点以及作用看到了四周同事们敬业工作态度和融洽工作气氛让我感受到能在这个集体中工作是件开心事情而各素养也在亲身实践仓管员过程中得到提高 以下是个人在这一段工作中得到体会1、在仓管工作中熟识不内行产品才是现在最根本工作任务是适应工作要求、提高办事效率需要也是为能够随时进入其他部门学习根本工作技能 2、拣货是工作首要任务发错货、账目错乱会给后续工作带来很大压力会使公司利益与形象受损所以要看好实物、对精确编码提高留意力确保在第环节上就做到百分百正确无误;另外还需要了解仓库当日入库货品多关注仓库信息以确保仓库是否有足够库存 3、要用为公司效劳理念去工作把公司当做是家融入到这个大家庭齐心合力经营好这个场所 4、单纯拣货包货发货似乎技术含量会给人枯燥无味感觉但既然公司安排负责这一职位那公司对信任给学习时机所以应当抱着感恩心去完成工作竭尽全力完成它不断提高效率 5、仓库一切工作不行能走捷径或一蹴而就许多都看似小事偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确 固然在实训中我也遇到了许多苦难也曾一次次受挫过但也我又一遍遍去查找解决方式和途径使这些难题得以顺当解决这个累积过程也就成了我实训期间珍贵阅历与财宝信任对我以后生活也会有很大帮忙 经过这次实训我信任在以后生活中不管遇到样难题只要始终保持这种心态与斗志积极向上我人生肯定会有更大收获 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇四 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况，更深入的把握仓管的5s治理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手力量，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境地、工作力量等方面都迈向了一个新的台阶。 罗伯特·博世有限公司是德国最大的工业企业之一，从事汽车技术、工业技术和消费品及建筑技术的产业。 1886年罗伯特·博世先生在斯图加特创办公司时，就将公司定位为“周密机械及电气工程的工厂”。 总部设在德国南部的博世公司员工人数超过 23 万，遍布 50 多个国家。博世以其创新尖端的产品及系统解决方案著名于世。 仓库治理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物资设备准时供给，充分发挥周转效率。定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。搞好库房的安全治理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 1.仓库日常治理 a.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 b.必需严格根据仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐,保证帐物全都. c.做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动准时向领导反映，以便准时调整。 d.生产车间必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员. 2.入库治理 a.物料进库时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 b.入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 c.收料单的填开必需正确完整，供给单位名称应填写全称并与送货单全都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。 3.出库治理 a.各类材料的发出，原则上采纳先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确前方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 b.成品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。 c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作，各相关部门的计算口径应保持全都，以保障本钱核算的正确性。 d.库存物资清查盘点中发觉问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的，必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理，否则一律不准自行调整。 发觉物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应准时的用书面的形式向有关部门汇报 4.车间及工具治理 a.在仓库领用的工具要做好登记，用毕准时归还并登记工具使用状况。生产车间内常用工具应妥当保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进展治理。 b.对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进展处理。 c.生产车间内全部物品摆放应根据以划分的区域进展摆放，其区域不得消失与之不符的部品。对废品要准时清理保持车间内的干净。 在仓管工作中熟识自己不内行的产品才是最根本的工作任务，是自己适合工作的要求，提高办事效率的需要，也是为能够随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。这次每个仓管员一开头接手工作最需要做的，好的仓库治理员就要能够很快把握这些不熟识的零部件，并能够协作生产，防止因生产消失仓库账簿混乱，治理脱节。 1. 仓库治理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发大事能准时处理和协调，保证生产的顺当进展，严防以外事故发生。 2.仓库的一切工作不行能走捷径或一蹴而就，许多看似小事，偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要慎重、细致、勤劳、积极，这样仓管工作才能做的得心应手，才能够欢乐工作每一天。 3.要用为公司效劳的理念去工作，把公司当作是自己的加，融入到这个大家庭，齐心协力经营好这个场所。 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对承受实习生的单位而言，是进展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择人才。 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇五 实习过程的根本回忆要毕业了，2年的时间一晃眼就那么过去了。2年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说2年真的转变了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要完毕了，新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏. 要毕业了，3年的时间一晃眼就那么过去了。3年的时间说短不短，说长也不长，但对我来说3年真的转变了许多，在学校也学到了许多，不仅是专业学问还有很多做人的道理。我的学生生活快要完毕了，新的生活正迎接着我。盼望我一切顺当。 记得刚进三九仓库工作时，我对仓库的每个流程都特别生疏，感觉无处下手，幸亏有领导和同事不厌其烦地解答我的一个个疑问。在和领导的沟通过程中，我真正感受到领导的关心和期望。我的岗位定于仓库楼层治理员。通过近几个月来的实际工作，从生疏的工作环境，到已熟识楼层岗位的整个流程。尽管每天重复着同样的工作，看似枯燥无味，其实需要较强的责任心和细心。 虽然不在其岗，但一样熟识每个岗位的工作以及责任： （1）.实操： 1. 由验收员依据送货单查询质检报告，收货仓管员在sap系统查询选购订单，有质检报告和选购订单后，指导搬运工摆垛卸货。 2. 依据厂家送货单（厂家出库单）收货，核对品种、规格、批号、数量，按以下签收单据状况类别签收。 3. 签收单据状况分类： 雅安三九：按到货数量签收，注明破损状况，并按到货批量录入sap系统，包装破损的转为冻结状态，并申请包装，包装到货后更换解冻（转为非限制状态）。 辐照中心：按到货数量签收，注明破损状况，包装完好的录入sap系统，包装破损的集中一起另日分批退回生产厂家。 总厂、九惠、南开及其他厂家：按实收数量签收，注明破损状况，当时随车退回厂家。 4. 按品种开具转仓单交楼层仓管员签字确认，转仓单上注明规格、批号、数量、厂家等信息。 5. 做好因包装破损存放在仓库的未进系统数目账，以便月底与厂家对账。 （2）sap系统操作： 1.在sap系统内查询选购订单，依据选购订单进展收货操作（移动类型“101”）。 2.遇到超订单或无选购订单时发邮件给领导或规划组联系。 3.系统录入保存前，请确保品名、规格、批号和数量是否精确，系统录入完后，查询检查当次录入状况（查询物料凭证），如有过失，准时上报解决。 （1）实操： 1.依据收货员开具的转仓单清点实物，并签字确认。 2.将零散批号集中到整批一起存放，便于治理、美观。 3.实物转货，按要求转到相应楼层和库位，并做好货位卡登记。 4.按拣配复核单或样品申请表拣配实物，仔细核对品名、规格、批号、数量等工程。如有注明新旧包装或生产厂家的，须按要求拣配。 5.不定期地进展巡库。了解库存状况，以便对货物存放的规划。 6.帮助账务治理组和统计员做好每月、每半年、年终盘点。 （2）sap系统操作： 1.对实物已转移库位的货物进展sap系统相应库位转移（移动类型为311）。 2.查询或核对出入库记录清单，查询物料凭证。 3.查询库存库存一览：单一物料（品种）查询;仓库库存：可同时查询多个物料（品种）库存。 4.冻结（移动类型为“344”）和解冻（移动类型为“343”）。（库存状态转变） （1）实操： 1、分派拣配单。按楼层品种安排拣配单，以保证楼层仓管员有拣配单拣配实物。 2、按拣配单的发货单位合理安排货物在发货区的摆放位置。并逐一复核品种规格、批号、数量及包装状况。 3、复核发觉包装破损状况，依据实际状况填写包装申请表，并注明破损缘由，交领导签字，由包装员更换。 4、做好出库复核记录，并整理归档保存。 5、参麦、参附条码扫描操作。 6、归芍箱号记录，并上传到km文档。 （2）sap系统操作： 1、出入库汇总数据导出。 2、其它sap系统操作。与楼层仓管员权限一样。 发货岗位： 1、按拣配复核单清点核对每一品种规格数量及包装质量状况。 2、核对提货人身份，检查车况，符合要求予以发货装车。 3、发觉包装破损，准时申请包装更换或报统计员改单。 经过这短短的几个月工作实践，让我体会许多，其实每个人都有起点，当我们面对生疏新生事物，只要虚心多问多学，就会有新的进步，在不会到会的过程中，我熟悉到其实参与工作，并非意味着学习的完毕，而是意味着新的学习的开头. 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇六 20xx年x月x日，我开头了为期两周的仓库治理实习。我去了xx省邮政物流的集散中心，那里总共有三个仓库，共占地面积约8000平米。时间如梭！我已经实习完了仓库治理，这期间，经受了一周的夜班和一周的白班，体验着劳动的荣耀与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔学问，这些都是从书本上学不到的学问，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从公司的季刊杂志上，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻，总之，我的感觉中，我们的公司还是在不断前进进展。 中国邮政具有百年历史及品牌优势，用新学问、新技术、新思维及新的治理模式，为客户供应物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流淌的效劳，是第三方物流效劳的供应者。 现代邮政物流是在邮政实物运送网、信息传递网及实物流、信息流、资金流“两网三流”的根底上，采纳先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政效劳体系，其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合。xx邮政物流本着“至诚至信、精益求精”的效劳理念，积极参加市场竞争，胜利开办了以btob、btoc为主要形式的物流、配送业务。每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的态度，为客户量身定做效劳筹划，适时信息跟踪、反应，供应优质、高效的效劳，受到厂、商家的全都赞誉。 仓库治理规定主要是：繁是进入仓库的物品，必需严格把好质量关，仔细查检商品的型号、产地，是否与所选购的规划符合。出库制度，没有领导的批准不得擅自把货物出库，杜绝乱拿乱用厂里的东西。物品的治理，按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐。帐目的治理，做好货物的明细帐，让人一看就一目了然。安全治理，上下班要巡查仓库，看是否有药品、气有泄露现象，要常常翻开窗户进展通风，必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材，查看电源是否在关闭状态，门、窗有没有完好。 仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作，负责审核出库单及售后外联工作；信息组负责单据录入并收款工作；他们还有个男生特地负责对物料实物的保全负第一责，我在仓库工作半个月，仓库对特定客户特定的物料发货后对库存准时进展了清点，同时每周五要在仓库人员范围内对库存进展了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确，协作也有默契。仓库人员设置及工作流程根本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。 1、物品的分类 假如物品没有进展很好的分类，整个仓库的物品存放将会很凌乱，给生产运作或物品清点造成许多不必要的麻烦，降低生产绩效，铺张人力物力。我们那天清点时就是由于之前物品的分类并不是很清晰，礼品与清单等又杂乱地堆放在一起，搞得我们头晕脑胀的。 2、降低库存 如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的，但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的根本策略也可以适用于这里，企业总是不断地想寻求降低库存的方法，但我们在顺德移动见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”，无所谓吧！他们许多的物品存放都已经很久了，在与他们公司内部人员的沟通中我们了解到这些都是之前并没有做好需求猜测工作造成的，在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量，因而常常造成大量物品剩余，之后也不作准时的清理，造成库存量大。 3、仓库利用率 邮政共有三个仓库，他们对仓库的使用很合理，产品都是根据要求进展摆放；但是产品的无序堆放占用了很多无谓的空间，造成仓库的利用率特别的低。 4、物品记录 这是我之前所没有想到的，在中国邮政这么正规的公司的仓库中竟然也会消失这种记录不标准的现象。在我们清点的过程中发觉物品的库存量与存货记录消失严峻不符的状况，许多物品的进出仓都没有作精确的记录。 这次的实践让我有时机直接接触正规企业内部的生产治理，让我有更直观地了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，马上走上社会，更应当提早走进企业、熟悉企业、适应企业，从而更好地了解社会。 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇七 通过熟悉实习、加强理论学习与实际的结合，验证和稳固充实所学理论学问、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践学问、加深了解社会对本专业的”需要。培育独立进展资料收集和解决问题的力量，并开阔眼界及思路，为马上步入社会积存阅历。 山东金膳林餐饮治理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参加高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。xx年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已进展成为中高层治理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮治理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以快速进展。公司即主要食品统一选购、效劳质量统一标准、人力资源统一安排、流淌资金尽统一安排、节目活动统一进展的“五统一”原则使产品更加标准化，效劳更加人性化，治理更加标准化。公司审时度势结合自身进展，邀请省内外优秀培训师对员工进展专业技术培训、岗位学问等全方位的培训，培育了一大批高技能、高素养的业务骨干，本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。 我在公司主要是做超市的仓库治理，负责给供货商验货、点货以及货物的入库治理和 pos销售治理方面的一些数据处理工作。做完这些工作，假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库治理工作的主要任务是：保管好库存物品，做到数量精确、质量完好、确保安全、首发快速，面对销售效劳周到。为了标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。货品入库时，要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否全都，核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统，然后打印选购入库单，开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量，打印退货单然后开红字发票。货品出库时，也把货号、数量核对好。有供货商供应新品时，要准时将商品物料信息输入电脑系统。 依据货品的进价定售价，还有搞促销活动的，如“买一赠一”、“可刮奖”等，肯定准时通知收银员和超市工作人员，防止给顾客和超市工作人员造成不必要的麻烦。无可置疑，有的供货商是比拟难缠的，原来仓库有货不需要再进的非要再给留下，还有的像送面包的原来当天送货生产日期是当天但他们写的是其次天，这样的供货商我也遇到了，不过这样的货都给撤了。 在pos销售治理方面，每天晚上收银员都要交销售单，我就要对销售单数据进展处理，在处理销售单时，电脑可能会消失红字，消失红字的缘由有几种： 1、收银员在打条码时将相像的两种商品错输成一个。 2、入库时点货消失问题。 3、供货商落下了商品。 4、原来库存没有的但超市还有的货品。 这样就必需对红字进展处理，处理完要保证处理前后的数据保持一样，方可保存审核开发票。我在做完这些工作后，假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助，在理货时，将货品的名称，价格货号都对应位置全都，便利超市工作人员查货和顾客购物，对缺货商品准时补货，以便保证商品的准时供给和商品货架的美观，给顾客留下好印象，每天保持店面的洁净干净。 当今社会“顾客是上帝”，为顾客肯定做到效劳周到，固然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有许多检查的，像教育局的，卫生厅的，还有防疫站的，那时更是忙着清扫卫生，确保整个超市和仓库的干净，还有同时对面包、牛奶和火腿肠的检查要特殊留意，由于这些食品保质期短，不管是在入库退货还是理货时肯定仔细对待好好检查，这是对顾客的安康负责。 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和帮忙，我对自己的工作职责有了明确的熟悉，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库治理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫幸运，作为仓库治理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟悉到几点： 1、不因小事而不为。小事是大事的根底，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得许多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消失错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消失过许多，在今后的工作中应当严格要求自己。 2、不因杂事而乱为。仓库工作头绪许多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候许多东西都不会，就消失了事倍功半的效果，时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反应的要反应，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。 3、镇静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商肯定不能听他们的，肯定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是最好的方法，同时也要仔细负责，绝不能丢手不管。 4、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮助才显示出人的品德与素养，彰显当代大学生的良好风范与高尚品德。 5、坚持从学习入手，提高业务力量经过一个月的实践学习。我深刻熟悉到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库治理工作之后，我明白了许多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好更快得融入社会这个大家庭。 仓库治理实训总结报告 仓库治理实践篇八 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况，更深入的把握仓管的5s治理理论，理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手力量，将学习的仓储学问运用到实际工作中，反过来检验了理论的正确性。同时，通过这次实习也使自己的学问水平、思想境地、工作力量等方面都迈向了一个新的台阶。 仓库治理员，英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物资设备准时供给，充分发挥周转效率。定期对库房进展清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写清楚。搞好库房的安全治理工作，检查库房的防火、防盗设施，准时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。我是七月中旬进入湖州诚基机械有限公司的生产部仓管的，在里面担当的是仓库治理员的职务，虽然在里面只有工作了十几天的时间，但是我已经对仓库治理的日常工作的一些流程有了比拟系统的熟悉和了解，作为一名仓管员，我主要是跟着一位老员工学习，主要是学习仓管的存货，发货，以及登记出货的流程，每月的月初是进展货物的盘点，然后是将数据发给物料治理员，在仓库中，向老员工学习了仓库治理员应当具备的职责和素养，在短短的十几天里，学会了但凡进入仓库的货物，必需严把质量的要求，仔细检查货物的型号，将不同的货物进展分类存放，同时也要对账目进展治理，做好货物的明细账，简单让人一目了然，每天上下班要进展检查，查看电源是否关闭，我在仓库里也负责对特定客户物料发货后对库存及对货物的清点，仓库日常治理制度也是根据公司的工作制度来执行的，仓库是在五楼，每天早上八点和下午的六点是走货的时间，我每天都会按部就班的用手叉车把货物登记后送往一楼，这样工作将近有半个月的时间，也学会了许多有关物流的东西，让原本抽象的东西变的更加的详细。 1。仓库日常治理 a。仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 b。必需严格根据仓库治理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐，保证帐物全都。 c。做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录，如有变动准时向领导反映，以便准时调整。 d。生产车间必需根椐生产规划及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员。 2。入库治理 a。物料进库时，仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 b。入库时，仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、