监理工程师-土建案例-2015-2021年历年真题.pdf

全国监理工程师执业资格考试2015 2021历年考试真题与解析监理工程师案例分析o历年真题全解2021年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷一）2020年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷二）2019年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷三）2018年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷四）2017年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷五）2016年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷六）2015年监理工程师案例分析真题和参考答案及解析.（试卷七）全国监理工程册执业资格考试监理工程师案例分析3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。2021年度全国监理工程师资格考试试卷案例一某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：为保证总监理工程师统一指挥，同时又能发挥职能部门业务指导作用，监理单位根据工程特点和服务内容等因素，在组建的项目监理机构中设置了若干子项口监理组。此外，还设有目标控制、合同管理等部门作为总监理工程师的工作参谋。事件2：为有效控制项口目标，项目监理机构拟采取下列措施：明确各级目标控制人员职责；审查施工组织设计；处理工程索赔；按月编制已完工程量统计表。事件3：工程开工前，建设单位主持召开了第一次工地会议。会后，项目监理机构将整理的会议纪要和总监理工程师签字认可的监理规划直接报送建设单位。事件4：总监理工程师要求下列监理工作用表须经总监理工程师本人签字并加盖执业印章：施工组织设计/（专项）施工方案报审表：工程开工报审表；监理报告；工程材料、构配件、设备报审表；工程开工令；工程暂停令【问题】1 .针对事件1,指出项口监理机构采用的是什么组织形式？该组织形式有哪些优缺点？2.针对事件2,逐项指出项口监理机构拟采取的措施属于组织、技术、经济、合同措施中的哪一种？4.针对事件4,依 据 建设工程监理规范，逐项指出总监理工程师的要求是否正确。案例二某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工承包合同，甲施工单位按合同规定，把基坑围护桩和土方开挖工程分包给乙单位，施工过程中发生如下事件：事 件1：监理员巡视发现，部分基坑围护桩施工由丙单位实施，经查实，乙施工单位为加快施工，将部分工作分包给了丙单位，监理员签发监理通知单，并报告专业监理工程师。事件2：监理员对甲施工单位下发监理通知单，甲单位未回复，随后监理工程师又向内单位下发了监理通知单，丙单位并按照要求暂停施工；工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师签字后直接报建设单位。【问题】1.指出事件1监理工程师的后续处理程序及内容.2.分别说明监理工程师对甲、丙单位洗发通知单是否正确，说明理由。2事 件2中施工单位不妥之处，说明理由？3.指出事件2中的监理单位的不妥之处，正确做法。3.指出事件3不妥之处，写出正确做法？案例三事件1：为控制工程质量：项目监理机构巡视工作内容有：（1）施工单位现场管理人员到位情况（2）特种作业人员持证上岗情况（3）按批准施工组织设计施工情况。事件2：监理人员巡视发现（1）施工项目技术负责人兼任安全员（2）本工程已完工的地下一层有工人居住（3）正在使用的脚手架连墙件被拆除。事件3：施工过程中，施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后，报项目监理机构确认，监理人员确认后，通知施工单位报送检测机构。事件4：项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收，并检查以下内容：所含分项质量是否符合规定，有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。【问 题】：1.事件1中监理机构巡视还包括哪些内容？4.还有哪些人员参加验收，项目监理机构还应核查哪些内容？案例四某工程，建筑面积12万1 ,计划工期26个月，工程估算价4个亿，建设单位委托工程监理单位进行施工招标和施工监理。实施过程中发生如下事件：事 件1：监理单位起草招标，建设单位提出：投标单位必须有近5年建设面积10万平方米的同类工程业绩;投标单位必须在本工程所在地具有同类工程业绩施工项目经理必须常驻现场，未经建设单位同意不得更换项目经理：设置最高投标限价和最低投标限价；投标单位的投标保证金为1000万元；联合体中标的，由联合体代表与建设单位签订合同。【问 题】1.指出事件1 中建设单位要求的不妥之处，说明理由。2.针对事件2 建设工程监理规范，项目监理机构对施工组织设计还应审查哪些内容？3.针对事件3 之处项目监理机构的不妥之处，写出正确做法？4.指出事件4 中不妥之处，写出正确做法。5-1施工进度计划施工过程中发生如下事件：事件1：第 2 个月，施工中遇到勘察报告未提及的地下障碍物，需要补充勘察并修改设计，A 工作延误1 个月，B 工作延误2.5个月，施工的机械设备闲置15万元，人员窝工损失12万元，施工单位提出工期顺延2.5个月，费用补偿27万元。事件2：施工至第19个月末，进度检查发现，L 工作拖后3 个月，K 工作正常，N工作拖后4 个月。事件3：第 20个月初，建设单位要求施工单位按期完成工程，施工单位计划将R案例五某工程项目，建设单位与施工单位按照 建设工程施工合同（示范文本）签订施工合同，工期36个月。施工进度计划见下图。【问题】1.针对事件1,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。2.事件1发生之后，请指出关键线路，计算D工作和G工作的总时差和自由时差。3.针对事件2,请指出L、K、N工作拖后对总工期的影响，说明理由。4.针对事件3,计算R和S工作的流水步距、流水工期，以及该工程项目的最终完工时间，说明理由。造成基坑局部坍塌，因此发生修理基坑维护工程费用3 0万元，变配电用房费用5万元,工程停工5天，施工单位提出索赔要求补偿费用3 5万元，工程延期5天，建设单位同意补偿基坑维护工程费3 0万元，但不同意顺延工期。事件2：结构工程施工过程中，建设单位提出工程变更，由此增加用工1 5 0,工日施工机械3 0台班及计日工1 6 0工日，施工单位在合同约定期限内，向项目监理机构提出费用补偿申请。事 件3：装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果：装修材料损失3万元。施工机械损失1 2万元。施工单位应建设单位要求照管清理修复工程，发生费用1 5万元。施工人员医疗费1.8万元，为保证合同工期，建设单位要求施工单位赶工，施工单位为此提出增加不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。事件4：施工单位1 0月实际完成的合同价款（含索赔的费用）见下表：时间（月）12345678910完成价款（万元）800900814400900920800900900734案例六某工程，建设单位和施工单位依据建设工程施工合同示范文本，签订了施工合同，签约合同价为8 1 0 0万元，其中暂列金额1 0 0万 元（含税费）。合同工期1 0个月，施工合同约定：预付款为签约合同价扣除暂列金额的2 0%,开工后从第3个月开始分4个月等额扣回，当月实际结算价款不足以抵扣时，不足部分在次月扣回。工程进度款按月结算。质量保证金为工程估算价款总额的3%,每月按应付工程进度款3%扣留。人工费8 0元/工日，施工机械台班费2 0 0 0元/台班，计日工单价1 5 0元。企业管理费率1 2%（以人、材、机为基数），利润率5%（以人、材、机及企业管理费为基数），规费综合费率为8%（以分部分项工程费，措施项目费及其他项目费之和为基数）。增值税税率9%（上述费用均不含增值税进项税额）。工程实施过程中发生如下事件：事 件1：基坑开挖过程中，受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响，【问题】1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元？2.针对事件1,指出建设单位的不妥，并写出正确做法。3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元？4.针对事件3,指出建设单位应承担哪些费用？5.针对事件4分别计算第2、4、5个月实际支付的工程价款为多少万元？工程实际造价和质量保证金分别是多少万元？（计算结果保留量2为小数）考 生 诚 信;考试承诺我 己 阅 读 考:生(考场)有关规定.愿 意 在 本 场:考俄中自觉遵守。;如有违反将接受:处理I我 保 证 本;场 考 试 中,本 人:所 提供的个人信:且足丸实准确的.:密并 愿意承也相应:的法律责任.:封L 全国监理工程师执业资格考试 监理工程师案例分析2020年度全国监理工程师资格考试试卷线题 号一二三四五八总分分 数4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。试题一某工程，施工合同价为30 0 0 0万元，工期36个月，实施过程中发生如下事件：事 件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下；企业资质；工程所在地类似工程业绩，监理人员配备；监理规划；施工设备检测能力，监理服务报价。事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知：上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1 (人年/千 万 元)。事件3：工程开工前，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：(1)拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。(2)工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。(4)某专业工程施工难度大、技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险。(6)由于工期紧、质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。【问题】1 .指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容。2.针对事件2,按施工合同价款计算的工程建设强度是多少(千万元/年)？需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？3.事件3中的风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对策略中的哪一种？试题二某工程，甲施工单位按合同约定将开挖深度为5米的深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：事 件1：乙施工单位编制的深基坑工程专项施工方案经项目经理审核签字后报甲施工单位审批，甲施工单位认为该深基坑工程已超过一定规模，要求乙施工单位组织召开专项施工方案专家论证会，并派甲施工单位技术负责人以论证专家身份参加专家论证会。事件2：深基坑工程专项施工方案经专家论证，需要进行修改。乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见对专项施工方案进行修改完善后立即组织实施。事件3：监理人员在巡视中发现，主体混凝土结构表面存在严重蜂窝、麻面。经检测，混凝土强度未达到设计要求。总监理工程师向甲施工单位签发了 工程暂停令，要求报送质量事故调查报告。【问题】1.根 据 危险性较大的分部分项工程安全管理规定，指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.根 据 危险性较大的分部分项工程安全管理规定，指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。3.针对事件3,根 据 建设工程监理规范，写出项目监理机构的后续处理程序。-第 1 页 共 10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心-第 2 页 共 10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心试题三某工程委托甲监理机构承担施工监理任务，该工程的总承包单位为施工单位A,经建设单位同意，施工单位A 将部分工程承包给施工单位B。项目监理过程中发生了如下事件：事 件 1：由总监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料后直接签发 工程开工令。事件2：在主体工程施工时，施工单位A 认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的申请。事件3：施工过程中，监理工程师发现施工单位B 分包的某部位存在质量隐患，因此,总监理工程师向A 施工单位发出了整改通知。施工单位A 回函称：施工单位B 分包的工程是经建设单位同意分包的，所有施工单位A 不应承担该部分工程的质量责任。事件4：施工过程中，由于采用了新材料、新工艺、新技术、新设备，对此，施工单位 A 向专业监理工程师提交了涉及新材料、新工艺、新技术、新设备的相关资料。事件5：施工过程中，施工单位B 发生了坍塌事故，造成施工人员5 人死亡1 0 人重伤。事故发生后，总监理工程师立即签发了 工程暂停令，并在2 小时后向监理单位负责人报告了事故情况。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。试题四某新建办公大楼的招标文件写明：(1)承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程，采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按1 20 万报价，质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准，合同采用(建设工程施工合同(示范文本)O(2)开标时间按本招标文件中的 建设工程施工招投标工作日程安排进行。开标会议由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议，并由招标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。(3)评标定标的办法：本次招标采用百分制综合因素评分办法。开标前30 m i n,设立评标委员会，由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任，主持评标会议，但不参加评标打分。评委由6 人组成，指定建设单位的2 位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的专家库中随机抽取。评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标。评标结束，由评标委员会写出评标报告，按投标单位的得分高低，向招标单位推荐得分第一名为中标单位，经招标管理机构核准后，由招标单位发出 中标通知书，对未中标单位发出 未中标通知书。若中标人不燧行承诺或确实存在问题，报招投标监督管理机构。(4)中标人需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。中标单位承包该工程后，向建设单位报送工程开工报审表及相关资料。【问题】1 .指出评标委员会组建的不妥之处，写出正确做法。2.事件2 中，监理工程师对施工单位A 提出的设计变更申请应如何处理？2.指出对中标人履约保让金的不妥之处，写出正确做法。3.事件3 中，施工单位A 的答复是否妥当？并说明理由。总监理工程师的做法是否正确？并说明理由。3.指出招标文件中关于开标内容的不妥之处，写出正确做法。4.事件4中，专业监理工程师对施工单位A 提交的资料应如何处理？4.指出中标单位的不妥之处，写出正确做法。5.判定事件5 中的事故等级，并指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.根 据 建设工程监理规范(C B/T 50 31 9),该工程应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工令。-第 3 页 共 10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心-第 4 页 共 10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心试题五某工程建设单位与施工单位按 建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,合同工期为1 4 个月，项目监理机构批准的施工进度计划如卜图所示。0 12 3 4 5 6 7 8 9 10 H 12 13 14（月）0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 K）11 12 13 14（月）施工进度计划施工过程中发生如下事件：事 件 1：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了施工单位报送的相关资料，其中专职安全管理员和部分特种作业人员只有施工单位的培训合格证明，审杳结束后，总监理工程师签发了 工程开工令。事件2：基坑开挖过程中，遇到非季节性特大暴雨，持续2 天，导致部分工程坍塌，场内外主要交通道路被冲毁，施工单位1 个月后向项目监理机构提交索赔报告，索赔内容荏暴雨持续2 天，索赔工期2 天，人员窝工费2 万元，机械损坏修理费3 万元。事件3：在第5 个月初到第8 个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8 个月末，未完工作有工作C,E,F,工作C还需要1 个月完工，工作E 还需要2 个月完工，工作F 还需要1 个月完工。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。【问题】1 .指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处？并说明理由。4.根据施工进度计划图，关键工作和非关键工作分别有哪些？工 作C和工作H的总时差和自由时差分别是多少？试题六某办工楼工程，建设单位通过招标选择某施工单位承包该工程，工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的内容有：(1)签约合同价为30 0 0 万元，工期6 个月。(2)工程预付款为签约合同价的1 5%,工程预付款分别在开工后第3,4,5 月等额扣回。(3)工程进度款按进度月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的9 0%支付。(4)当工程量偏差超过1 5%,且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过1 5%时,按 建设工程工程量清单计价规范(G B 50 50 0)中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。(5)竣工结算时，发包人按结算总价的5%扣留质量保证金。施工过程中发生如下事件：事 件 1：基础工程施工中，遇施工图纸未标明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物不仅增加了已有措施项目的费用，还新增 措施项目费用，并造成工期延期。事件2：由于事件1 造成了基础工期延期，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求，但项目监理机构未批准。事件3：施工中由于设计变更导致土方工程量由1 520 m 3变更为1 824 m 3,已知土方工程招标控制价的综合单价为60 元/m 3,施工单位投标报价的综合单价为50 元/n?,承包人的报价浮动率为6%。事件4：经项目监理机构审定的1-6月实际结算款(含设计变更和索赔费用)见下表。2.指出事件2中施工单位索赔期限是否正确？施工单位若及时索赔，其索赔内容是否成 立？并说明理由。1 6月实际结算款月份123456实际结算款/万元50 055050 04 5050 0560【问题】1.事 件1中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？3.逐项分析事件3中第8个月末工作C,E,F的拖后时间及对工期和后续工作造成的影响，并说明理由。-第5页 共10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心-第6页 共10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心2.事 件2中，项 目监 理 机 构 的 做 法 是 否 正 确？并说明理由。3.分 析 事 件3中土方工程综合单价是否可以调整？4.工 程 预 付 款 及 第3,4,5月应扣回的工程款各是多少？根 据 表，项 目 监 理 机 构 厂6月 应 签 发 的 实 际付款金额各是多少？工 程 竣 工 结 算 款 是 多 少？参考解析试题一1.监理招标评审内容的不妥之处：企业资质；工程所在地类似工程业绩；监理规划，施工设备检测能力。正确的评审内容：(1)工程监理单位的基本素质，(2)工程监理人员配备，(3)建设工程监理大纲；(4)试验检测仪器设备及其应用能力：(5)建设工程监理费用报价。2.工程建设强度=投资/工期=30 0 0 0万元/(364-1 2)=1 0 0 0 0 (万元/年)=1 0 (千万元/年)。专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为。.5、0.4和0.1 (人年/千 万 元)，需要配备的数量分别是：专业监理工程师：0.5x1 0=5人：监理员：0.4 x1 0=4人，行政文秘人员：0.1 x1 0=1人。3.(1)风险回避；(2)损失控制，(3)风险回避；(4)风险转移，(5)风险转移，(6)风险转移。4.不妥之处1：监理员编写了监理实施细则，正确做法：专业监理工程师负责编写监理实施细则，不妥之处2：报专业监理工程师审查后实施；正确做法：报总监理工程师审批后实施。试题二L不妥之处一：乙施工单位编制深基坑专项施工方案，经项目经理审核签字后，报甲施工单位审批。正确做法：乙施工单位编制专项施工方案后，经项目经理审核签字，交由乙分包企业的技术负责人审核签字后，再报甲单位审核签字。不妥之处二：甲施工单位要求乙施工单位组织召开专家论证会。正确做法：专家论证会应当由总包单位组织，也就是由甲施工单位组织。不妥之处三：甲施工单位委派单位技术负责人，以专家的身份参加论证会。正确做法：与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。参建各方的人员可以参加专家论证会，但不得以专家的身份参加。2.不妥之处：乙施工单位项目经理根据专家论证报告中的意见修改完善后，立即组织实施。正确做法：专项施工方案经论证不通过的，施工总包单位修改后应当按规定重新组织专家论证。3.(1)项目监理机构审查事故调查报告和处理方案并签署意见；(2)施工单位处理，监理机构跟踪检查,验收处理结果；(3)施工单位报送工程复工报审表及有关资料；总监理工程师签署审核意见：(4)建设单位批准后，总监理工程师签发工程复工令，(5)项目监理机构向建设单位提交质量事故书面报告，(6)处理记录整理归档。试题三1-不妥之处：总监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料后直接签发工程开工令。正确做法：总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，报建设单位批准后，方可签发工程开工令。2.处理程序如下：(1)总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位A提出的设计变更申请进行审查，提出审查意见，对涉及工程设计文件修改的工程变更.应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。密封线内不要答题-第 7 页 共 10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心-第 8 页 共 10页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更等。(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。3.(1)施工单位A 的答复不妥当。理山：工程分包不能解除承包人的任何责任与义务，分包单位的违法违约行为导致工程损害或给业主造成的损失，承包人承担连带责任。(2)总监理工程师的做法正确。理由：因为施工单位B 和建设单位没有合同关系，故总监理工程师应向施工单位A 发出整改通知。4 .专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。5.该事故属于较大事故。不妥之处：在事故发生2 小时后监理单位负责人报告。正确做法：应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。试题四1 .不妥之处：评委由6 人组成，指定建设单位的2 位专家作为评标委员会成员，其余4位评标专家从依法建立的夕家库中随机抽取。正确做法：依法必须招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5 人以上单.数.其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。评委由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的C 家名册或者招标代理机构的。家库内的相关专业的专家名单中确定。一般招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定。2.不妥之处：中标人需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。正确做法：履约保证金不得超过中标合同金额的1 0%,3.不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。正确做法：开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。4 .不妥之处：施工单位向建设单位报送开工审批表及相关资料正确做法：施工单位应向监理单位报送工程开工审批表及相关资料。5.工程开工应具备的条件如下：(1)设计交底和图纸会审已完成。(2)施工组织设计已由总监理工程师签认。(3)施工单位现场质盘、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件,主要工程材料已落实。(4)进场道路及水、电、通信已满足开工要求。试题五L不妥之处：专职安全管理员和部分特种作业人员只有施工单位的培训合格证明，总监理工程师依然签发了 工程开工令。理由：全职安仝管理人员应经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职；特种作业人员应按国家有关规定经专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可持证上岗。故不满足开工条件,总监理工程师应拒绝签发 工程开工令。2.不正确。理由：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明索赔事件的事由；承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。(2)工期索赔2 天成立，人工窝工费、机械损坏修理费索赔不成立。理由：因非季节性特大暴雨属于不可抗力，建设单位应承担工期延误的责任；施工单位施工设备的损坏由施工单位承担,施工单位停工的费用损失由建设单位和施工单位合理分担，停工期间必须支付的工人工资由建设单位承担。3.(1)工作C较原计划拖后7 个月，将造成总工期和后续工作均延期5 个月。理由：原计划中，工作C的总时差和自由时差均为2 个月,其拖后的时间均超过总时差和自由时差。(2)工作E 较原计划拖后3 个月，将造成总工期延期2 个月，造成后续工作延期3 个月。理由：原计划中，工作F 的总时差为1 个月，自由时差为0,因此拖后3 个月会影响总工期2 个月，影响后续工作3 个月。(3)工作F 较原计划拖后1 个月。将造成总工期和后续工作均延期1 个月。理由：工作F 为关键工作。4 .(1)关键工作为：工作A,B,D,F,G,L 非关键工作为：工作C,E,H。(2)C 工作的总时差为2 个月，自由时差为2 个月；H工作的总时差为3 个月，自由时差为3 个月。试题六1 .事件1 中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整。施工单位提出新增措施项目的费用应按照工程变更的相关规定，并经建设单位批准后调整合同价款。2.不正确。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任，且建设单位要求施工单位加速施工，所以项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。3.事件 3 中，土方工程量偏差为(1 824-1 520)/1 520 x 1 0 0%=20%1 5%；土方工程投标报价的综合单价与招标控制价的综合单价偏差为(60-50)/60X1 0 0%=1 6.67%1 5%；60 x(-6%)x(1/5%)=4 7.94(元/mJ)监理工程师案例分析2018年度全国监理工程师资格考试试卷线题 号一二三四五八 -总分分 数试题一某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：监理合同签订后，监理单位技术负面人组织编制了监理规划并报法定代表人申批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会；组织审查施工组织设计；组织审核分包单位资格；组织审查工程变更；签发工程款支付证书；调解建设单位与施工单位的合同争议。事件3：总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改，并及时报告建设单位。事件4:工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。问题：1.指出事件1中的不妥之处.写出正确做法。2.逐条指出事件2中.总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。3.指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处，说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4.根 据 建设工程监理规范，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处.写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。试题二某工程，实施过程中发生如下事件：事 件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：工人操作技能差；砂石含泥量大；养护效果差；气温过低；未进行施工交底；搅拌机失修。事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基抗开挖。事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工：指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。问题：1 .针 对 事 件1中 的 质 量 问 题 绘 制 包 含 人 员.机 械.材 料.方 法.环 境 五 大 因 果 分 析 图，并 将 -项 原 因 分 别 归 入 五 大 要 因 之 中。2.指 出 事 件2中的不妥之处，写出正确做法。3.指 出 事 件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。4 .事 件4中，建设 单 位 的 做 法 是 否 妥 当？项目监理机构是否应批准施工单位提出的索-第1页 共”页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心-第2页 共11页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心赔申请？分别说明理由。试题三某工程，实施过程中发生如下事件：事 件 I:为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括；施工单位是否按工程设计文件进行施工;施工单位是否按批准的施工组织设计(专项)施工方案进行施工；施工现场管理人员.特别是施工质量管理人员是否到位。事件2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查原宓核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程耕停令，要求施工单位暂停钢筋加工，办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后，将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。事件4在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。问题：1.针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容？试题四某工程的桩基工程和室内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工根审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。事件2：项目监理机构在巡视时发现，有 A、B 两家桩基工程施工单位在现场施工，经调杳核实，为了保证施工进度，A 单位安排B 单位进场施工，且 A、B 两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B 单位负责施工。事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。事件4:室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的：(I)允许施工单位的参股公司参与投标；(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩；(3)招标控制价由施_L 单位最终确定；(4)建设单位和施工单位共同确定中标人；(5)由施工单位发出中标通知书；(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。问题：1 .指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。2.针对事件2 专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查.复核哪些内容？2.事件2 中，A,B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序3.分别指出事件3 中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。3.逐项回答事件3 中施工单位的要求是否合理，说明理由。4.分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不安之处，写出正确做法。4.遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。-第3页 共”页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心-第4页 共11页-总部地址：北京市海淀区西直门北大街32号院枫蓝国际中心3.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。试题五某工程，建设单位与施工单位按照 建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1 所示（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。4.根据图5 7 所示前锋线，工作J 和 M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？事 件 1：为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：制订进度目标控制的防范性对策；调配进度控制监理人员。事件Z 工作D 开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工1 个月。停工造成施工单位人员窝工损失8 万元，施工机械台班闲置费1 5万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。事件3：工程进行到第1 1 个月遇强台风，造成工作G和 H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60 万元。施工机械闲置损失1 0 0 万元.施工机械损坏损失1 1 0 万元。由于台风影响，到 第 1 5个月末，实际进度前锋线如图5/所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270 万元的索赔。问题：1.指出图5-1 所示施工总进度计划的关键路线及工作F、M的总时差和自由时差。5.事件3 中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少？说明理由。试题六某工程，签约合同价为30 850 万元，合同工期为30 个月，预付款为签约合同价的20%,从开工后第5 个月开始分1 0 个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的1 0%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算；因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过1 5%时，可以调整综合单价。实际工程量增加1 5%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少1 5%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为I.U按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1表 6计划完成工程价款表时 间（月）123456715工程价款（万元）7001050120014501700170019002100工程实施过程中发生如下事件：事 件 1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1 320 m 3变更为1 670 m 相应投标综合单价为378元/n?。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5 个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。事件2:原工程量清单中暂估价为30 0 万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3 万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60 万元。问 题：1 .计算该工程质量保证金和第7 个月应扣留的预付款各为多少万元？2.指出事件1中总监理工程师