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    房产管理工作总结.docx

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    房产管理工作总结.docx

    房产管理工作总结篇一:年度房产科工作总结 2022年度房产科工作总结 为仔细贯彻国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干看法(国发202224号)和国务院办公厅关于促进房地产市场健康发展的若干看法(国办发2022131号)精神,依据自治区2022年度支配我地区保障性住房建设和公有房屋调查统计工作任务,为加强保障性住房建设和管理,切实解决干部职工及城镇低收入家庭的住房困难问题,促进“住有所居”目标的实现,2022年以来,在局领导的高度重视下,在局各科室相关的支持下,我科根据地区建设工作会议的总体要求和支配部署,加强了对保障住房建设管理工作的组织领导,主动协调、合理支配、严格标准、强化监管,有力推动了全地区保障性住房建设及管理工作。现将基本状况总结如下: 一、保障性住房建设基本状况 为切实推动我地区保障性住房项目建设进程,确保国家投资重点项目建设任务圆满完成并发挥主动效益,促进社会和谐稳定发展,将干部职工周转房和城镇低收入无住房群众保障性廉租房办成政府放心、人民满足的民心工程、德政工程,让广阔人民群众真正得到实惠,享受到改革发展的成果。2022年我们仔细贯彻执行国家和自治区有关政策法规,严格根据局党组的工作部署和要求,切实把科学发展观实行到工作实践中,坚持以人为本,以改善人居环境为着力点,强化依法行政,创新服务机制,狠抓各项工作的详细落实, 全地区保障性住房建设和房地产业保持了持续、健康发展的良好势头。 (一)廉租住房建设状况 截止2022年,全地区共投资19540万元,建设廉租房2110套、建筑面积130932。其中:2022年建设地区级廉租房600套310177.56,投资4800万元;2022年新建各县廉租房834套50594.73,投资7506万元;2022年新建县级廉租房300套18000,投资3060万元;2022年新建廉租房376套22560,投资4174万元。目前,廉租房已通过竣工验收1434套,810117.56。其中:2022年地区廉租房项目600套、310177.56;2022年县级廉租房项目834套,建筑面积50040。 入住状况。截止目前,我地区已建成廉租住房1434套除江达县未支配入住外,现已支配入第一、二、三批住739户、2679人,入住率达到46.65%,第四批正在申请及入户调查中。 1、2022年廉租住房建设项目 2022年自治区投资3060万元,为我地区支配建设300套廉租房,建筑面积18000平方米,平均每套60平方米。 分别支配在昌都、江达、贡觉、芒康4县建设。其中: (1)昌都县150套,建筑面积9000平方米,国家投资1494万元。行署确定纳入昌都镇新一轮旧城改造中实施。 (2)江达县50套,建筑面积3000平方米,实际建筑面 积29101平方米,国家投资4101万元。项目已于2022年6月1日开工建设,现已完成主体施工正在内外墙装修,安排在10底竣工,完成形象进度85%,完成投资350万元。 (3)贡觉县50套,建筑面积3000平方米,实际建筑面积3000平方米,国家投资4101万元。项目已2022年于8月24日开工,现已完成主体施工正在内外墙装修,安排在10底竣工,完成形象进度85%,完成投资466.4万元。 (4)芒康县50套,建筑面积3000平方米,国家投资4101万元。项目已于2022年10月24日开工,现已完成主体施工,安排在11底竣工,完成形象进度73%,完成投资263.04万元。 2、2022年廉租住房建设项目 2022年自治区投资4174万元,为我地区支配建设376套廉租住房,建筑面积22560平方米,平均每套60平方米。 分别支配在昌都、八宿、察雅3县建设。其中: (1)昌都县276套,建筑面积16560平方米,国家投资3063.6万元。行署确定纳入昌都镇新一轮旧城改造中实施。 (2)八宿县50套,建筑面积3000平方米,国家投资555万元。现正在进行基础施工。 (3)察雅县50套,建筑面积9000平方米,国家投资555万元。现正在进行基础施工。 3、租赁住房补贴发放工作 2022年全地区符合廉租住房保障对象家庭有14101户, 2434人,补贴资金6573800元,其中:自治区投资5257440元,占80%;地区给各县配套15%、地直单位配套20%计11111015元;各县配套202365元,占5%。目前各县已通过地区财政将资金下达到各县,地直单位已将发放明细做好,正与财政协商进行发放。 2022年申报符合廉租住房保障对象家庭有1636户,2806人,补贴资金757.62元。 (二)周转房建设状况 “十一五”期间全地区共建设周转房4643套、316734.73,完成投资53106.75万元。其中:2022年以前建设1810套130934.73,投资22733.85万元;2022年新建1685套103120,投资16349万元;2022年新建1148套82673,投资14053.9万元。 2022年自治区支配建设1080套79560,投资14738.6万元。 1、2022年我地区11个县县、乡(镇)干部职工周转房项目新建1685套103120,总投资16349万元;现大部分已通过竣工验收,个别乡(镇)因受交通不通、泥石流等自然灾难多种因素的影响未完工,目前完成投资总额16349万元,占安排总投资的101%,完成总套数1685套,占101%。 2、2022年地、县机关周转房新建1148套,82673,总投资14053.9万元。分别支配在地直机关和昌都、江达、芒康、丁青、洛隆、边坝六县建设,截止目前完成投资总额 9405.47万元,占73%。 (1)地直机关周转房231套,18480,投资 万元,分别支配在地区检察分院建设30套2400,地区中级人民法院10套800,由地区统一建设191套15280。由地区统一建设任务因保证昌都解放60周年大庆项目的园满完成,以及受建设用地紧缺等因素的影响而延期到2022年3月17日开工。目前1号楼现完成主体十三层封顶施工,进入楼梯出顶间施工;2号楼现完挖空桩上连梁施工,进基础滑板施工。已完成投资1792.68万元,完成工程形象进度的45%。 (2)昌都县机关周转房196套,因昌都镇受建设用地紧缺选址难等因素的影响至今尚未开工建设,2022年9月30日行署组织召开专题会议,要求昌都县必需在10月10日开工建设。 (3)江达县机关185套12950,实际建设186套13015.25,该分四个标段施工,目前二、三、四标段于9月8日进行了竣工验收133套,一标段的53套安排在10底前完工。已完成投资1873万元,完成工程形象进度的95%。 (4)丁青县机关126套8820,现已全部竣工验收,完成工程形象进度的101%。 (5)洛隆县机关128套8960,现已全部竣工验收,完成工程形象进度的101%。 (6)边坝县机关116套8120,现已完成投资1317.101万元,完成工程形象进度的95%,安排在11月底前竣工。 (7)芒康县机关166套11620,现已完成投资 篇二:房产管理处工作总结及工作准备 房产管理处工作总结及工作准备 今年以来,房产管理处在建设局党委和上级业务主管部门的领导下,经兄弟科室的亲密协作,严格根据新时期房产管理工作的总体要求和部署,不断更新思想观念,主动拓展工作思路,与时俱进,扎实工作,造就一支“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,高效严谨”的房管队伍,圆满完成了局党委年初下达的各项任务目标,促进了*区房产管理事业各项工作的整体发展,为我区的经济建设和社会各项事业的顺当开展作出了贡献,房产管理处工作总结及工作准备。 一、加强内部管理,完善规章制度,深化理论学习,全面提高全处干部职工的政治素养和业务水平。 一年来,房产处客观总结和分析了历年来工作的阅历和存在的不足,刚好地调整房产管理工作的新思路。首先以内部管理入手,重新完善修订了一套切实可行的内部管理制度,使全处干部职工的工作质量、办事效率和优质服务水平有了明显的提高,真正做到了“让群众满足,让政府放心”。二是狠抓了全处干部职工的思想政治理论学习和业务学问学习,学习了房地产管理法、测绘法、城市房屋拆迁管理条例等法律、法规,主动开展形式多样的思想教化活动,学以致用,使全处广阔干部职工的理论水平、道德修养、业务素养得到全面提高。 二、更新观念,拓宽思路,全面规范地做好房地产管理的各项工作。 (一)、加强房屋产权产籍管理 依据今年房屋确权的实际状况,除了区驻地正常业务开展外,我们也加大了对各乡镇(街道办事处)公私产房屋确权登记的宣扬办证力度。 一是完成了天使学校、商业银行、农业银行等区驻地各单位1010余户15万平米集资建房的办证工作;二是完成了*六个乡镇(办事处)20个村庄3200户近50万平方米的测量办证工作;三是完成了区驻地*等村居旧村改造还建房1101户13万平米的测量工作,证待出。 (二)、实行拆迁管理条例,加大拆迁管理工作力度。 1、克服困难,努力开创工作新局面。今年以来协作区政府先后起草并出台了*开发改造拆迁安置实施细则(*政发xx33号)、<<*区域企业安置拆迁补偿实施方法(*政发xx66号)两个文件,初步完成了*工业园区,*地块的拆迁任务。详细如下: (1)、*地块347亩土地的开发改造拆迁工作于4月14日进行,现已接近尾声。共拆除苗木182亩,拆迁公私产房屋22户23000平方米。 (3)、完成了*23户因橡胶坝蓄水而损坏的苗木32亩xx余棵的清点赔偿任务。 2、依靠基层干部群众,抓住主要冲突,靠上工作,解决疑难问题。在实施*拆迁工作中,被拆迁户起先不理解,不但不拆,开会都不参与,抵制心情大,依据驾驭的状况,我们依靠基层党群干部,深化到拆迁户中做工作,讲解利弊,通过工作,大多数居民理解了,主动协作拆迁工作,并帮助做其他不拆户的工作,最终达成一样,从而保证了拆迁工作的顺当进行。 3、端正工作看法,提高工作效率,全面完成工作。在实施拆迁工作中,由于群众的思想觉悟不在一条平衡线上,对拆迁的相识不行能一样,因此在我们开展工作中个别群众反抗心情很大,有些极个别的群众甚至谩骂、撕扯到动手。在对待这些极个别的状况,我们首先端正思想相识,做到打不还手,骂不还口,坚持耐性细致地讲解拆迁目的,拆迁的意义及拆迁政策,最终达到了思想相识到位,主动协作拆迁。 (三)、房地产开发管理成果显著。 随着市委市政府城市建设的雄伟规划的制定,*也迎来了开发建设的新高潮,针对这种状况,我们加强了对房地产开发公司的管理,同时审时度势,坚决杜绝无资质等级开发、无证开发、无规划开发的“三无”现象的发生,从而将河东区的房地产开发管理初步纳入了正常轨道。 三、存在的问题和不足 四、xx年的工作准备: 针对一年来的取得的成果和存在的问题,新的一年里,我们将严格根据局党委的要求,认清形势,明确任务,履行职责,接着深化扎实地开展好各项工作。 共2页,当前第1页12 (一)、接着深化理论和业务学习,严格执法责任制,切实树立“团结奋进,求实创新,廉洁勤政,务实高效”的房管工作作风。 (二)、接着抓好今年已开展的各项工作,不断总结阅历、理清思路,切实巩固已取得的工作成果。 (三)、加大房地产开发的管理力度,建立房地产企业信用档案系统,对开发企业诚信行为进行仔细的监控;加强资质管理,彻底清查无证开发、违规开发行为;加强对开发项目的监控,引导正确的投资方向,进一步促使我区的房地产开发市场趋于规范。 (四)、进一步加大拆迁管理的力度,依法拆迁,按程序拆迁,保障拆迁当事人的合法权益;制定年度拆迁安排,依据河城市建设发展实际,逐步进行*等沿滨河东路9个村的旧村改造拆迁工作;依据拆迁管理要求,进一步完善拆迁管理制度,培训一批具有实际拆迁阅历、实力的拆迁管理队伍。 (五)、进一步加大房屋产权产籍的管理力度,保障房产权利人合法权益。建立健全房产确权档案,逐步施行档案微机化管理,尽快与市房产信息系统建立连接,面对社会开展房产业务询问、房产档案查询等业务;重点做好辖区内全部乡镇(街道办事处)的房产确权业务;在条件成熟的状况下,成立一家房产评估公司,面对社会搞好服务。 (六)、充分调动每位职工的工作主动性,分工明确,责任到人,奖罚分明,发挥每位同志的工作能动性和创建性,与时俱进,全面开创房产管理工作的新局面 房产处 xx年十二月八日共2页,当前第2页12 篇三:房产管理处工作总结 二00九上半年即将过去。半年来在局党委的正确领导下,全处上下共同努力、克难攻坚、团结拼搏,较好地完成了上半年各项工作任务。上半年收入万元,完成年安排的%。其中:产权登记费万元;查档费万元;交易手续费万元;抵押手续费万元;租赁手续费万元;测绘费万元;经营性收入万元;其他收入万元。上半年支出万元,是年安排的%。其中:工资万元;社保金万元;职工福利费万元;住房公积金万元;职工医疗保险万元;退休人员工资差万元;办公费万元;印刷费万元;交通费万元;差旅费万元;销售税金万元;专用材料费万元;款待费万元;其他支出万元。上半年受理各项产权登记件,比上年同期增加%。其中:抵押件;商品房转移件;初始件;拆迁灭籍件;抵押注销件;商品房预售件;拍卖件;原始档案录入件;存量房转让件;各项变更登记件。围绕上半年的工作任务重点抓了如下工作: 一、 抓好班子建设和职工队伍建设上半年以来我们始终如一坚持抓班子建设和职工队伍建设不放松,加强领导班子思想政治建设,增加抓班子、带队伍的意识,提高抓班子、带队伍的实力,履行抓班子、带队伍的职责。坚持不懈地抓好职工教化工作,打造过硬的领导班子和职工队伍,更好地担负起房产工作的重任。一是抓好科学发展观的学习贯彻,根据上级统一部署和局党委的详细支配,细心组织和扎实开展深化学习实践科学发展观活动,根据要求和规定,有专人负责,把学习实践科学发展观活动落到实处。二是突出实力建设。进一步解放思想、提升境界,加强业务学习,努力使思想观念、精神状态、工作标准与科学发展观的要求相结合,与推动各项工作相结合,与目标任务相结合。三是坚持增进班子团结,形成一心一意团结干事的合力。四是推动作风转变。领导班子和职工能本着求真务实精神,深化村社、深化群众,一步一个脚印地推动工作开展;领导班子带头执行廉洁自律的各项规定,秉公用权、廉洁从政,守住底线、不碰红线,自觉接受各方面的监督;树立正确的权力观、地位观、利益观,多想多做,谋长远干实事。二、抓好科室调整,理顺工作程序房屋产权登记工作法律规定和程序繁多。进入政务大厅以后, 为了适应改变了的工作形式进一步提高工作效率,今年初对职能科室进行了调整,使之更务实、更合理、更具有可操作性。 为使工作人员严格根据规定和程序办事,又能结合实际状况,开拓性的开展各项工作,依据法律规定和有关程序,结合实际状况,对职能科室进行了调整,人员依据胜任程度重新安排,职责重新划分,工作程序重新理顺。其中包括:受理、审核、办结、发证、收费等程序进行了重新科学调整,从人性化动身对较纷繁的程序和手续进行了必要简化,使之既简便又科学更趋于合理。通过工作程序的制订,规范了工作人员在实施房屋产权登记工作中的方法步骤,使每项工作都更加流畅。并针对这些工作程序,还在规章制度里制订了内部监督制约措施,确保各项工作能按程序有序进行。为了提高工作效率,依据其适应性和可操作性,还有必要对这些工作程序进行反复修改、更新理顺,制订出来的工作程序更具有创新性,并能够促进各项工作的开展,提高了工作效率,同时也大大地便利了群众。三、改造微机系统,提高工作效率随着科技的发展和信息时代的需求,办公自动化已成为提高工作效率、管理水平,实现管理现代化不行缺少的重要组成部分。房产处原有的微机工作系统始于上个世纪九十年头。设备陈旧老化,内存不够,运行速度不能满意现有工作要求,特殊是工作要求的提高,系统的软、硬件越来越不能适应工作的须要,一些管理中的冲突和问题也越来越突出地表现出来。为了改善这种状态,经反复论证、考察、分析、对比和到外地学习,确定对现有系统进行更新改造。这项工作正在进行当中,预料七月底可以全部完成。向科学化管理更进一步,以提高工作效率。四、抓好制度建设,加强规范管理今年上半年,在制度建设方面进一步更新创新理念、创新机制、创新制度、创新方法,对原有工作制度依据工作岗位进行了重新修订,消退陈旧的、不合时宜的老套路、老方法。初步建立相对规范、完整、有效的制度体系,规范工作行为,杜绝管理漏洞,促进工作开展。在制度的创新和执行上,树立正确的执行就是创新,创新是为了更好的执行的新理念。在工作实践中,强化遵守制度的意识。凡是制度有规定的,都要严格执行。强化创新意识,注意实践阅历的理性总结,在实践中不断丰富和发展,结合 实际不断修订和完善。不断创新制度保证了推动和提高,为工作顺当开展发挥了较好的作用。由于强化制度落实,在工作中较好实现把制度转化为效益。强化学习意识,教化职工学好制度,驾驭制度,遵守制度,用好制度;强化责任追究意识。制度就是规则,无规则不成方圆,在规则面前人人同等,任何人都不能凌驾于制度之上,对不遵守制度,破坏规则的现象,追究责任,绝不姑息迁就。组织职工仔细学习,精确驾驭各项规定,仔细履行工作职责,做到不越位、不缺位、不失位,避开因制度调整,避开造成职责不清或出现新的管理漏洞,确保制度的实行,保证了各项工作的顺当开展。总之,上半年取得了很好的成果,全体职工付出了极大的艰辛。下半年还有许多要做的工作。其形势不容乐观,面临的困难还许多。但是,我们肯定一如既往地不懈努力,在局党委的正确领导下,在各位领导的关怀支持下,会把下半年的工作做得更好。第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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