品质部组织架构图及各环节岗位职责.xls

质量助理吴燕研发工程王谋海研发质量彭石金IE李发龙黄向阳PE范忠波SQE彭石金IQC徐聪聪余小燕贺红香OQC胡世芳肖扬冯亭罗璐张玉IPQC杨艳果谢玉娜生产质量彭石金QSE仪器管理体系/文控 物料编码产品BOMDC许小明质量工程部生产工程李发龙PND工程陈家玉QC范霖维修员柳志远刘团结何太洋售后质量陈家玉治具黄向阳统计收发物料员谢秋燕RD工程李发龙结构工程王谋海统计文员刘琅DQADQA（开开发发设设计计品品质质）岗岗位位职职责责岗位职责主要职能标准工作行为品质标准的建立和维护标准的制定1.制定和维护可靠性测试标准，根据具体项目涉及的 新工艺，新材料，新功能制定项目可靠性测试的标 准和方法。2.制定和维护整机外观和功能检测标准，根据项目设 计特征制定项目特殊检验标准。开发品质过程控制产品开发评审1.主导项目开发转量产的评审，输出评审报告，确保 评审的有效性。跟进试产1.跟进各阶段的试产，并对试产过程中的问题进行汇 总，及跟进与推动为问题的解决与效果确认。品质主管(1人）QA品质保证1人OQC出货品质1人IPQC过程品质1人FQC在线品质8人DQA设计品质1人IQC来料品质2人品质组长(1人）品质经理（1人）深圳市派拉汀数码科技有限公司组织架构图，岗位职责说明以及人员规划。品质文员(1人）可靠性验证1.申请相关可靠性试验，制定试验计划，输出试验报 告，对试验结果做确定。样品的确认1.参与样品的封样和签核。QA岗位职责岗位职责主要职能标准工作行为现场品质稽核对仓库，生产区，生产现场一切影响品质的因素进行监督检查，对整个制程中对所有影响品质的因素和可能影响品质的因素进行监督检查，并对现场品质改善提供建设性意见，协助品质主管对现场品质人员的专业知识进行辅导培训。量产后质量改善对生产过程中质量的稽核协助品质主管对生产过程的质量问题进行分析处理，主导制程中质量问题的解决并跟踪确认改善效果。制定品质改善方案，促成品质问题的持续改善。售后质量问题改善对售后质量问题的稽核协助相关部门对售后质量问题进行分析，跟进处理，并制定相应的质量控制计划，指导产线品质人员对售后反馈的质量问题进行控制PQC岗位职责现场品质管理依据相关的检验规范，作业指导，对制程中在在制品进行外观，性能方面的检测，以保证出货的产品能够满足顾客的需求。并做好检验方面的记录反馈。1.依照相关的技术资料，检验规范在生产在制品进行全面的检验，并给出判定结果。2.检验完成后对所有产品进行归类，标识，区分隔离，并把检验结果记录于QC检验日报表上。3.对在检验过程中发现的质量问题要及时向上一级反应。4.对在检测过程中使用到的工装治具的使用保管和维护。5 完成上级交办的其他任务。开发品质过程控制跟进试产1.跟进各阶段的试产，并对试产过程中的问题进行汇 总，及跟进与推动为问题的解决与效果确认。1.制定和维护可靠性测试标准，根据具体项目涉及的 新工艺，新材料，新功能制定项目可靠性测试的标 准和方法。2.制定和维护整机外观和功能检测标准，根据项目设 计特征制定项目特殊检验标准。1.主导项目开发转量产的评审，输出评审报告，确保 评审的有效性。1.跟进各阶段的试产，并对试产过程中的问题进行汇 总，及跟进与推动为问题的解决与效果确认。OQC出货品质1人1.跟进各阶段的试产，并对试产过程中的问题进行汇 总，及跟进与推动为问题的解决与效果确认。1.申请相关可靠性试验，制定试验计划，输出试验报 告，对试验结果做确定。对整个制程中对所有影响品质的因素和可能影响品质的因素进行监督检查，并对现场品质改善提供建设性意见，协助品质主管对现场品质人员的专业知识进行辅导培训。协助品质主管对生产过程的质量问题进行分析处理，主导制程中质量问题的解决并跟踪确认改善效果。制定品质改善方案，促成品质问题的持续改善。协助相关部门对售后质量问题进行分析，跟进处理，并制定相应的质量控制计划，指导产线品质人员对售后反馈的质量问题进行控制1.依照相关的技术资料，检验规范在生产在制品进行全面的检验，并给出判定结果。2.检验完成后对所有产品进行归类，标识，区分隔离，并把检验结果记录于QC检验日报表上。3.对在检验过程中发现的质量问题要及时向上一级反应。4.对在检测过程中使用到的工装治具的使用保管和维护。5 完成上级交办的其他任务。研发工程文控 文员刘琅工程部曾杰生产工程PND工程陈家玉治具黄向阳GPS工程黄向阳结构工程王谋海物料编码产品BOMDC许小明RD工程朱新军IE（空缺）PE黄向阳朱新军生产工程治具黄向阳