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    审计局工作汇报(精选多篇).docx

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    审计局工作汇报(精选多篇).docx

    审计局工作汇报(精选多篇) 第一篇:县审计局工作汇报 我局xx年全年完成审计项目20个,查处违规资金1735万元,追缴财政收入121.8万元,公告审计结果3个,被县委、人大、政府和上级审计机关采纳专项报告及信息18篇。在今年召开的省、市、县相关工作会上,再次荣获全省审计财经法规宣扬工作特等奖,连续第xx年被评为全市审计工作先进单位和全县目标管理综合考核优胜单位。胜利创建市园林式单位,全面启动了省园林式单位和省明单位的创建工作。回顾全年的工作,我们的做法是:一、在突出“四个重点”中强化审计监督依据年度安排,我局将财政预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和绩效审计作为半年工作重点,集中力气,攻坚克难,完成了预期的目标任务。(一)财政预算执行审计。今年的预算执行审计有三个特点:一是充分打算动手早。底,局财金股就完成了工作方案的制订。xx年1月10日,全局召开了动员大会,进行了全面、周密的工作部署。1月18日,审计组现场进审,2月5日,现场审计基本结束。整个过程筹备充分、组织周密、实施顺当;二是整合资源力气强。打破股室界限,组织业务人员23人,由7名班子成员带队,分为三个小组,合理搭配,分工协作,最大程度的提高了工作效率;三是ao运用效率高。审计涉及重点单位和部门28个,同时还开展了国有土地出让收入的专项审计,点多面广,任务繁重,审计组充分运用ao现场审计软件,大大缩短了现场审计时间,提高了审计项目质量。本次财政预算执行审计,查处问题12项,提出评价看法6条、审计建议4条,提交了高质量的审计报告,受到了县委、人大、政府的评。(二)经济责任审计。今年全年,我局完成经济责任审计项目6个,在审4个,审计对象10人,其中,突出了领导干部的任中经济审计,同时加强了对事业单位法人代表的经济责任审计。为充分提高审计报告的利用率和审计成果,特地下发了平审发xx3号县审计局关于统一、规、简化经济责任审计结果报告格式的通知,将报告编印成册,除主送县委组织部及组织部长,还报送市审计局、县委及书记和副书记、县人大及主任、县政府及县长和常务副县长、县政协及主席、县纪委及书记。(三)政府投资跟踪审计。去年我局启动并实施了2个政府投资工程的跟踪审计试点项目,遏止虚增投资1600多万元,今年这项工作已全面绽开,对全县全部重点工程实行了提前介入和全程跟进。审计组进驻12个施工现场确认计量签证,对隐藏工程拍照留存,就工程增加计价部分进行建议性调整,主动为政府节约建设资金、降低发展成本。(四)绩效审计。xx年是我局开展绩效审计的试点之年,我局二一四年目标管理考核方法中明确规定“每个业务股室必需完成1个绩效审计项目”,要求审计人员在项目实施过程中主动探究绩效审计的方式方法,突出绩效内容,为xx年“绩效审计推动之年”奠定坚实的基础。如对某医院的审计,该医院投资近万元改建门诊楼、住院楼,新建戒毒治疗中心,造成负债近1010万元,但审计认为,该院医疗服务硬件显著提高,业务量和经济效益均大幅增加,每年偿还负债300多万元,投资项目绩效水平较高;又如审计某公司搬迁建设项目,同样是大额负债建设项目,但该公司廉价处置黄金地段的铺面,在较偏避地段购置土地建设新楼,规模限制不严,应对市场改变失误,致使公司陷入逆境。审计界定该公司搬迁建设项目未达到预期目标,绩效较差,主要负责人负有领导责任。二、在增加“队伍四力”中夯实审计基础我局紧紧围绕建设“学习型、规型、效能型、和谐型、廉洁型”机关目标,加强队伍建设,提高审计水平。(一)增加队伍战斗力。一是通过开展学习法律法规、审计案例讲评、审计项目质量分析等活动,培育审计人员的查案实力和分析实力;二是聘请省厅专家举办计算机协助审计专题培训班,组织全局业务人员每晚集中操练2小时巩固培训效果,同时投资9万多元添置一批手提电脑,全局手提电脑达到人手一台,已有10人通过ao认证考试,还有8人主动备战7月2日的考试;三是在局机关推行领导干部“公开竞职、差额选举”和股室负责人“公开竞聘上岗”制度,局班子集体结合“权、责、利”,与所分管股室人员在政治思想、廉政建设、审计质量、工作任务、奖罚考核方面实行“五联”,开展“一对一”的帮扶活动和谈心活动,增加了队伍的凝合力和战斗力。(二)增加队伍免疫力。坚守廉洁从审生命线,开展了一次诺廉、述廉、评廉活动,制定了“县审计局干部十二不准”规定,重视干部“工作圈”、“社交圈”以及8小时外“生活圈”的监督检查,实行重大事项报告检查制和廉政回访制,请县纪委干部到机关举办了一次廉政教化学习班。(三)增加队伍约束力。完善干部管理考核方法,在机关大厅设置去向牌,支配专人负责对干部工作日去向进行跟踪登记,建立干部德、能、勤、绩、廉的量化考评档案,考评结果与个人津补贴、评先评优和提拔运用挂钩,有效规了干部行为。(四)增加队伍创建力。激励干部主动探究并运用新的审计方式方法,提高审计质量。如法制股通过“九查九看”促进被审计单位实现厉行节约,工交商贸股总结12条方法开展“小金库”检查,基建一股、二股创新方法对隐藏工程进行拍照留存等等,这些新的方式方法的运用,规了审计程序,节约了审计时间,降低了审计成本,提高了审计质量。三、在健全“四项制度”中巩固执法质量我局注意加强内控,健全制度,规程序,督促整改,实现审计执法质量限制目标,确保执法质量生命线。(一)完善内部管理制度。年初,进一步修订完善了县审计局审计执法过错责任追究制度、审计复核制度、重大审计事项集体审定制度、审计人员有错与无为问责方法、关于基本建设投资项目审计程序的补充规定等11项审计质量限制制度,全面规审计行为,提高执法质量。(二)创新质量把关制度。在审计质量限制过程中,实行重要审计事项专项承诺制:要求被审计单位供应并承诺完整、真实的重点审计内容状况和会计资料,明确告知协作支持审计工作的基本要求和违反承诺的相关审计处理措施,并要求被审计单位法人和相关财会人员签字;坚持集体三审制:现场审计完成后,审计组成员集体探讨审计报告初稿。征求看法稿送出前,由局长、法制股、审计组成员集体进行审核。依据被审计单位回复的陈述看法,由审计组修改,法制股复核后,再由局业务办公会集体审定;实行三级复核制:审计组成员交叉复核、主审全面复核、法制股专职复核,确保了“零”质量事故。法制股组织对已完成的审计项目进行评比,共评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个,有2个审计项目分别获得市审计质量评比一、二等奖。(三)推动审计公告制度。我局与县政务中心主动协调,在“县政府门户”首页的头版位置设置了“审计公告”栏目,公告审计结果10个,并增设了友“阅读点击数”统计链和评论栏,“审计公告”的上,不但使公众刚好了解了政府及部门重大经济活动和财政财务收支的详细状况,消退他们的疑虑,增加了他们对政府的信任。同时,也让政府及相关部门、审计机关刚好了解了公众反馈的看法和建议,有效促进了审计看法的整改落实和审计质量的提高。(四)落实审计回访制度。本着“审而要究、审而要改、审而要用”的工作思路,加强对审计建议落实状况的回访和跟踪检查。年初,县自来水公司接受“康达给排水公司作为完全自然人公司,在自来水公司任职的不能到康达兼职,自来水公司的员工不应在康达上班、入股”的审计建议,对依托公司成立的康达给排水公司进行了撤并;在对某镇中心校的财务收支审计中,发觉其下属某中学伪造学生签名截留、挪用贫困寄宿生生活费补助30000元用来购置学生课桌的问题,审计组在最短的时间内责成被挪用资金全部归位,该中心校仔细接受审计建议,督促各学校对补助发放名单进行公示,接受学生与家长监督,确保补助资金发放到位,做到了专款专用。其次篇:审计局工作汇报在今年召开的省、市、县相关工作会上,再次荣获全省审计财经法规宣扬工作特等奖,连续第12年被评为全市审计工作先进单位和全县目标管理综合考核优胜单位。胜利创建市园林式单位,全面启动了省园林式单位和省明单位的创建工作。回顾全年的工作,我们的做法是:一、在突出四个重点中强化审计监督依据年度安排,我局将财政预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和绩效审计作为半年工作重点,集中力气,攻坚克难,完成了预期的目标任务。(一)财政预算执行审计。今年的预算执行审计有三个特点:一是充分打算动手早。底,局财金股就完成了工作方案的制订。2022年1月10日,全局召开了动员大会,进行了全面、周密的工作部署。1月18日,审计组现场进审,2月5日,现场审计基本结束。整个过程筹备充分、组织周密、实施顺当;二是整合资源力气强。打破股室界限,组织业务人员23人,由7名班子成员带队,分为三个小组,合理搭配,分工协作,最大程度的提高了工作效率;三是ao运用效率高。审计涉及重点单位和部门28个,同时还开展了国有土地出让收入的专项审计,点多面广,任务繁重,审计组充分运用ao现场审计软件,大大缩短了现场审计时间,提高了审计项目质量。本次财政预算执行审计,查处问题12项,提出评价看法6条、审计建议4条,提交了高质量的审计报告,受到了县委、人大、政府的评。(二)经济责任审计。今年全年,我局完成经济责任审计项目6个,在审4个,审计对象10人,其中,突出了领导干部的任中经济审计,同时加强了对事业单位法人代表的经济责任审计。为充分提高审计报告的利用率和审计成果,特地下发了平审发20223号县审计局关于统一、规、简化经济责任审计结果报告格式的通知,将报告编印成册,除主送县委组织部及组织部长,还报送市审计局、县委及书记和副书记、县人大及主任、县政府及县长和常务副县长、县政协及主席、县纪委及书记。(三)政府投资跟踪审计。去年我局启动并实施了2个政府投资工程的跟踪审计试点项目,遏止虚增投资1600多万元,今年这项工作已全面绽开,对全县全部重点工程实行了提前介入和全程跟进。审计组进驻12个施工现场确认计量签证,对隐藏工程拍照留存,就工程增加计价部分进行建议性调整,主动为政府节约建设资金、降低发展成本。(四)绩效审计。2022年是我局开展绩效审计的试点之年,我局二一四年目标管理考核方法中明确规定每个业务股室必需完成1个绩效审计项目,要求审计人员在项目实施过程中主动探究绩效审计的方式方法,突出绩效内容,为2022年绩效审计推动之年奠定坚实的基础。如对某医院的审计,该医院投资近万元改建门诊楼、住院楼,新建戒毒治疗中心,造成负债近1010万元,但审计认为,该院医疗服务硬件显著提高,业务量和经济效益均大幅增加,每年偿还负债300多万元,投资项目绩效水平较高;又如审计某公司搬迁建设项目,同样是大额负债建设项目,但该公司廉价处置黄金地段的铺面,在较偏避地段购置土地建设新楼,规模限制不严,应对市场改变失误,致使公司陷入逆境。审计界定该公司搬迁建设项目未达到预期目标,绩效较差,主要负责人负有领导责任。二、在增加队伍四力中夯实审计基础我(更多内容请访问 w.owrd.om)局紧紧围绕建设学习型、规型、效能型、和谐型、廉洁型机关目标,加强队伍建设,提高审计水平。(一)增加队伍战斗力。一是通过开展学习法律法规、审计案例讲评、审计项目质量分析等活动,培育审计人员的查案实力和分析实力;二是聘请省厅专家举办计算机协助审计专题培训班,组织全局业务人员每晚集中操练2小时巩固培训效果,同时投资9万多元添置一批手提电脑,全局手提电脑达到人手一台,已有10人通过ao认证考试,还有8人主动备战7月2日的考试;三是在局机关推行领导干部公开竞职、差额选举和股室负责人公开竞聘上岗制度,局班子集体结合权、责、利,与所分管股室人员在政治思想、廉政建设、审计质量、工作任务、奖罚考核方面实行五联,开展一对一的帮扶活动和谈心活动,增加了队伍的凝合力和战斗力。(二)增加队伍免疫力。坚守廉洁从审生命线,开展了一次诺廉、述廉、评廉活动,制定了县审计局干部十二不准规定,重视干部工作圈、社交圈以及8小时外生活圈的监督检查,实行重大事项报告检查制和廉政回访制,请县纪委干部到机关举办了一次廉政教化学习班。(三)增加队伍约束力。善干部管理考核方法,在机关大厅设置去向牌,支配专人负责对干部工作日去向进行跟踪登记,建立干部德、能、勤、绩、廉的量化考评档案,考评结果与个人津补贴、评先评优和提拔运用挂钩,有效规了干部行为。(四)增加队伍创建力。激励干部主动探究并运用新的审计方式方法,提高审计质量。如法制股通过九查九看促进被审计单位实现厉行节约,工交商贸股总结12条方法开展小金库检查,基建一股、二股创新方法对隐藏工程进行拍照留存等等,这些新的方式方法的运用,规了审计程序,节约了审计时间,降低了审计成本,提高了审计质量。三、在健全四项制度中巩固执法质量我局注意加强内控,健全制度,规程序,督促整改,实现审计执法质量限制目标,确保执法质量生命线。(一)完善内部管理制度。年初,进一步修订完善了县审计局审计执法过错责任追究制度、审计复核制度、重大审计事项集体审定制度、审计人员有错与无为问责方法、关于基本建设投资项目审计程序的补充规定等11项审计质量限制制度,全面规审计行为,提高执法质量。(二)创新质量把关制度。在审计质量限制过程中,实行重要审计事项专项承诺制:要求被审计单位供应并承诺完整、真实的重点审计内容状况和会计资料,明确告知协作支持审计工作的基本要求和违反承诺的相关审计处理措施,并要求被审计单位法人和相关财会人员签字;坚持集体三审制:现场审计完成后,审计组成员集体探讨审计报告初稿。征求看法稿送出前,由局长、法制股、审计组成员集体进行审核 。依据被审计单位回复的陈述看法,由审计组修改,法制股复核后,再由局业务办公会集体审定;实行三级复核制:审计组成员交叉复核、主审全面复核、法制股专职复核,确保了零质量事故。法制股组织对已完成的审计项目进行评比,共评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个,有2个审计项目分别获得市审计质量评比一、二等奖。(三)推动审计公告制度。我局与县政务中心主动协调,在县政府门户首页的头版位置设置了审计公告栏目,公告审计结果10个,并增设了友阅读点击数统计链和评论栏,审计公告的上,不但使公众刚好了解了政府及部门重大经济活动和财政财务收支的详细状况,消退他们的疑虑,增加了他们对政府的信任。同时,也让政府及相关部门、审计机关刚好了解了公众反馈的看法和建议,有效促进了审计看法的整改落实和审计质量的提高。(四)落实审计回访制度。本着审而要究、审而要改、审而要用的工作思路,加强对审计建议落实状况的回访和跟踪检查。年初,县自来水公司接受康达给排水公司作为完全自然人公司,在自来水公司任职的不能到康达兼职,自来水公司的员工不应在康达上班、入股的审计建议,对依托公司成立的康达给排水公司进行了撤并;在对某镇中心校的财务收支审计中,发觉其下属某中学伪造学生签名截留、挪用贫困寄宿生生活费补助30000元用来购置学生课桌的问题,审计组在最短的时间内责成被挪用资金全部归位,该中心校仔细接受审计建议,督促各学校对补助发放名单进行公示,接受学生与家长监督,确保补助资金发放到位,做到了专款专用。第三篇:县审计局2022年工作汇报县审计局2022年工作汇报 我局2022年全年完成审计项目20个,查处违规资金1735万元,追缴财政收入121.8万元,公告审计结果3个,被县委、人大、政府和上级审计机关采纳专项报告及信息18篇。在今年召开的省、市、县相关工作会上,再次荣获全省审计财经法规宣扬工作特等奖,连续第10年被评为全市审计工作先 进单位和全县目标管理综合考核优胜单位。胜利创建市园林式单位,全面启动了省园林式单位和省明单位的创建工作。回顾全年的工作,我们的做法是: 一、在突出“四个重点”中强化审计监督 依据年度安排,我局将财政预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和绩效审计作为半年工作重点,集中力气,攻坚克难,完成了预期的目标任务。 (一)财政预算执行审计。今年的预算执行审计有三个特点:一是充分打算动手早。底,局财金股就完成了工作方案的制订。2022年1月10日,全局召开了动员大会,进行了全面、周密的工作部署。 1月18日,审计组现场进审, 2月5日,现场审计基本结束。整个过程筹备充分、组织周密、实施顺当;二是整合资源力气强。打破股室界限,组织业务人员23人,由7名班子成员带队,分为三个小组,合理搭配,分工协作,最大程度的提高了工作效率;三是ao运用效率高。审计涉及重点单位和部门28个,同时还开展了国有土地出让收入的专项审计,点多面广,任务繁重,审计组充分运用ao现场审计软件,大大缩短了现场审计时间,提高了审计项目质量。本次财政预算执行审计,查处问题12项,提出评价看法6条、审计建议4条,提交了高质量的审计报告,受到了县委、人大、政府的评。 (二)经济责任审计。今年全年,我局完成经济责任审计项目6个,在审4个,审计对象10人,其中,突出了领导干部的任中经济审计,同时加强了对事业单位法人代表的经济责任审计。为充分提高审计报告的利用率和审计成果,特地下发了平审发20223号县审计局关于统一、规、简化经济责任审计结果报告格式的通知,将报告编印成册,除主送县委组织部及组织部长,还报送市审计局、县委及书记和副书记、县人大及主任、县政府及县长和常务副县长、县政协及主席、县纪委及书记。 (三)政府投资跟踪审计。去年我局启动并实施了2个政府投资工程的跟踪审计试点项目,遏止虚增投资1600多万元,今年这项工作已全面绽开,对全县全部重点工程实行了提前介入和全程跟进。审计组进驻12个施工现场确认计量签证,对隐藏工程拍照留存,就工程增加计价部分进行建议性调整,主动为政府节约建设资金、降低发展成本。 (四)绩效审计。2022年是我局开展绩效审计的试点之年,我局二一四年目标管理考核方法中明确规定“每个业务股室必需完成1个绩效审计项目”,要求审计人员在项目实施过程中主动探究绩效审计的方式方法,突出绩效内容,为2022年“绩效审计推动之年”奠定坚实的基础。如对某医院的审计,该医院投资近万元改建门诊楼、住院楼,新建戒毒治疗中心,造成负债近1010万元,但审计认为,该院医疗服务硬件显著提高,业务量和经济效益均大幅增加,每年偿还负债300多万元,投资项目绩效水平较高;又如审计某公司搬迁建设项目,同样是大额负债建设项目,但该公司廉价处置黄金地段的铺面,在较偏避地段购置土地建设新楼,规模限制不严,应对市场改变失误,致使公司陷入逆境。审计界定该公司搬迁建设项目未达到预期目标,绩效较差,主要负责人负有领导责任。 二、在增加“队伍四力”中夯实审计基础 我局紧紧围绕建设“学习型、规型、效能型、和谐型、廉洁型”机关目标,加强队伍建设,提高审计水平。 (一)增加队伍战斗力。一是通过开展学习法律法规、审计案例讲评、审计项目质量分析等活动,培育审计人员的查案实力和分析实力;二是聘请省厅专家举办计算机协助审计专题培训班,组织全局业务人员每晚集中操练2小时巩固培训效果,同时投资9万多元添置一批手提电脑,全局手提电脑达到人手一台,已有10人通过ao认证考试,还有8人主动备战7月2日的考试;三是在局机关推行领导干部“公开竞职、差额选举”和股室负责人“公开竞聘上岗”制度,局班子集体结合“权、责、利”,与所分管股室人员在政治思想、廉政建设、审计质量、工作任务、奖罚考核方面实行“五联”,开展“一对一”的帮扶活动和谈心活动,增加了队伍的凝合力和战斗力。 (二)增加队伍免疫力。坚守廉洁从审生命线,开展了一次诺廉、述廉、评廉活动,制定了“县审计局干部十二不准”规定,重视干部“工作圈”、“社交圈”以及 8小时外“生活圈”的监督检查,实行重大事项报告检查制和廉政回访制,请县纪委干部到机关举办了一次廉政教化学习班。 (三)增加队伍约束力。完 善干部管理考核方法,在机关大厅设置去向牌,支配专人负责对干部工作日去向进行跟踪登记,建立干部德、能、勤、绩、廉的量化考评档案,考评结果与个人津补贴、评先评优和提拔运用挂钩,有效规了干部行为。 (四)增加队伍创建力。激励干部主动探究并运用新的审计方式方法,提高审计质量。如法制股通过“九查九看”促进被审计单位实现厉 行节约,工交商贸股总结12条方法开展“小金库”检查,基建一股、二股创新方法对隐藏工程进行拍照留存等等,这些新的方式方法的运用,规了审计程序,节约了审计时间,降低了审计成本,提高了审计质量。 三、在健全“四项制度”中巩固执法质量 我局注意加强内控,健全制度,规程序,督促整改,实现审计执法质量限制目标,确保执法质量生命线。 (一)完善内部管理制度。年初,进一步修订完善了县审计局审计执法过错责任追究制度、审计复核制度、重大审计事项集体审定制度、审计人员有错与无为问责方法、关于基本建设投资项目审计程序的补充规定等11项审计质量限制制度,全面规审计行为,提高执法质量。 (二)创新质量把关制度。在审计质量限制过程中,实行重要审计事项专项承诺制:要求被审计单位供应并承诺完整、真实的重点审计内容状况和会计资料,明确告知协作支持审计工作的基本要求和违反承诺的相关审计处理措施,并要求被审计单位法人和相关财会人员签字;坚持集体三审制:现场审计完成后,审计组成员集体探讨审计报告初稿。征求看法稿送出前,由局长、法制股、审计组成员集体进行审核。依据被审计单位回复的陈述看法,由审计组修改,法制股复核后,再由局业务办公会集体审定;实行三级复核制:审计组成员交叉复核、主审全面复核、法制股专职复核,确保了“零”质量事故。法制股组织对已完成的审计项目进行评比,共评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个,有2个审计项目分别获得市审计质量评比一、二等奖。 (三)推动审计公告制度。我局与县政务中心主动协调,在“县政府门户”首页的头版位置设置了“审计公告”栏目,公告审计结果10个,并增设了友“阅读点击数”统计链和评论栏,“审计公告”的上,不但使公众刚好了解了政府及部门重大经济活动和财政财务收支的详细状况,消退他们的疑虑,增加了他们对政府的信任。同时,也让政府及相关部门、审计机关刚好了解了公众反馈的看法和建议,有效促进了审计看法的整改落实和审计质量的提高。 (四)落实审计回访制度。本着“审而要究、审而要改、审而要用”的工作思路,加强对审计建议落实状况的回访和跟踪检查。年初,县自来水公司接受“康达给排水公司作为完全自然人公司,在自来水公司任职的不能到康达兼职,自来水公司的员工不应在康达上班、入股”的审计建议,对依托公司成立的康达给排水公司进行了撤并;在对某镇中心校的财务收支审计中,发觉其下属某中学伪造学生签名截留、挪用贫困寄宿生生活费补助30000元用来购置学生课桌的问题,审计组在最短的时间内责成被挪用资金全部归位,该中心校仔细接受审计建议,督促各学校对补助发放名单进行公示,接受学生与家长监督,确保补助资金发放到位,做到了专款专用。 第四篇:区审计局工作汇报区审计局工作汇报近年来,区审计局在各级党委政府和上级审计机关的领导下,坚持“依法审计,围绕中心,服务大局,突出重点,求真务实”二十字方针,全面贯彻“人本审计”理念,不断加强审计机关化建设,提高审计人员综合素养和工作实力,增加审计机关凝合力、提高审计队伍战斗力和扩大审计工作影响力,充分发挥审计在保障当地经济社会健康运行中的“免疫系统”功能作用。一、突出“看法、责任、奉献”,构建审计核心价值观xx审计长在2022年新任新任公务员培训上指出审计人员的核心价值观为“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”。自开展审计化建设年以来,博山区审计局把“感恩就是奉献,责任就是成长”作为审计化的核心内容,有力地引导审计干部努力拼搏、创新创业。在工作中强调审计人员将审计作为贡献社会、服务人民的事业来对待,要具备优良的从业道德和剧烈的事业心责任感,严守工作纪律,提升胜任实力。工作中要锤炼依法执审、诚恳守信、正直坦诚、勤勉尽责、保守隐私的职业品行,严格遵守审计“八不准”工作纪律和其他廉政规定,树立良的审计形象。在工作中增加自主学习实力,提高从事审计所应具备的专业技术实力。自开展审计化建设年以来,该局坚持每周一的“审计论坛”制度,集中学习政治理论和专业审计学问。购置政治、经济、审计、法律方面的书籍开设审计图书角,开展以“书香机关”为主题的读书活动,打造“道德讲堂”将责任与感恩渗透到每名审计人员心中;主动参加全市审计业务实力大赛,取得团体成果也在全市区县排名中位列总分第一的成果。二、提倡“民本与发展”,打造化强审新思路围绕全区工作中心,自觉地将审计工作放在经济社会发展的大格局中去思索,深化审计工作科学转型,促进政府依法行政和科学理财,保障市场经济运行秩序,当“经济卫士”、“政府谋士”。高度重视党委、政府关注的项目,有力地促进了经济社会健康发展。主要工作做法是:一是加强预算执行审计,努力构建财政审计大格局。开展2022年度同级财政预算执行审计,坚持预算执行审计与经济责任审计、政府投资审计、专项审计调查相结合的原则,共支配区财政局、区地税局、区园林局、区农业局等部门预算执行审计7项,并努力将绩效审计贯穿于财政审计全过程。二是加强政府投资审计,提高财政投资效益探讨出台了博山区政府投资项目审计方法等一系列强化政府投资项目审计监督的制度和措施,规了政府投资审计行为,对12项政府投资重点项目进行了跟踪审计。全市投资审计暨扩内需审计现场会在我局召开。三是树立民生审计观,始终把关注民生作为工作的重点,始终把关注民生作为工作的重点,保障人民群众的切身利益和合法权益。突出专项审计调查,将全区土地出让金征收管理专项审计调查作为一项重要内容,并针对审计发觉的问题,注意从体制、机制、制度层面提出建设性看法,为领导科学决策供应依据。自6月份起先,我局组织审计力气集中开展了“扩内需、保增长”政府投融资建设项目的审计工作。三、坚守“自律与廉洁”,重塑审计职业道德防线充分发挥党风廉政建设责任制的“龙头”作用,推动审计干部廉洁自律工作的落实。坚持把治理党风政风方面存在的突出问题纳入责任制。明确党政主要领导干部和其他班子成员在廉洁自律方面的“一岗双责”,通过建立健全领导干部联系点制度、责任制检查考核制度、责任制联席会议制度、责任制工作告知与回告制度等一系列的配套制度,刚好发觉本地区本单位领导干部廉洁从政方面的新状况、新问题,及早实行措施,制定方法,利用专项清理和专项治理等有效手段,防止不正之风的扩散。立足于制度建设的科学化和规化,逐步提高了执行廉洁自律各项制度的操作性,先后制定了2022年落实党风廉政建设责任制实施方案,并由局主要负责人、分管领导、科室负责人层层签订党风廉政建设责任书。主动引导审计人员严格执行、自觉遵守各项管理制度,增加审计人员的执行力,努力构建“用制度管人,按制度办事,用制度理财”的长效机制,先后出台审计质量限制管理方法、审计工作综合量化考核管理方法、优秀审计项目评比方法、审计信息宣扬考核方法等内部规章制度,建立健全审计审理、审计综合量化考核、审计责任追究制度等审计质量限制机制,对审计安排、实施、报告、复核、公告等各个环节进行质量限制。抓廉政工作与审计质量这两条审计工作的生命线,为审计化建设的健康发展供应有力保证。第五篇:八年级市审计局督查工作汇报? 驾驭ne5000e/80e/40e产品的体系结构? 驾驭ne5000e/80e/40e的单板构成? 驾驭ne5000e/80e/40e换板操作? 了解ne5000e/80e/40e升级操作市审计局督查工作汇报今年以来,在市政府督查室的指导下,市审计局围绕工作大局,以精细化管理为抓手,不断完善督查工作机制制度,细化工作目标、任务、流程,审计督查工作水平不断提高,为推动市委市政府各项决策和工作部署的落实发挥了主动作用,有力地推动了审计工作的深化开展。主要做法是:一、加强组织领导,构筑督查工作精细化管理平台(一)加强组织领导。局党组始终高度重视督查工作,每年都要专题进行探讨,提出年度重点工作和目标要求。对上级交办的各类督查事项和局内重要工作部署,主要领导都提出详细督查要求,分管领导全程督办,形成了主要领导负总责、分管领导详细抓,办公室总协调,各处室各负其责的督查工作组织体系,为督查工作顺当开展供应了组织保障。(二)健全工作制度。制定了市审计局督查工作方法,对督查工作任务、程序、承办要求、结果运用等方面进行了规。同时,为了确保督查工作取得实效,我们制定了市审计局督查工作细则,对督查工作的各个流程环节都提出了明确要求,实行了精细化管理,为督查工作顺当开展供应了制度保障。(三)强化工作培训。主动参与上级审计机关和市政府办公厅举办的各类培训,强化对督查人员的培训,努力提高他们的督查工作实力。同时,每年邀请有关领导和专家就提高执行力、抓工作落实等专题进行全员培训,提高了全体干部的执行实力和综合素养,为督查工作顺当开展供应了人才保障。二、推动工作程序精细化,提升督查工作质量水平(一)明确督查任务。坚持“四个围绕”开展督查工作:一是围绕上级交办事项抓督查。今年共主办和协办上级交办事项101余件,全部按要求完成,并刚好进行了反馈。二是围绕市人大代表建议、市政协提案抓督查。三是围绕局重点工作目标抓督查。今年,结合局党组工作部署,将局重点工作目标分解成47项子目标,分别进行了立项督查,全部按要求完成,有力地促进了各项职能工作的开展,确保了局重点工作目标的全面完成。四是围绕群众反映问题抓督查。今年共接待群众来访来信50多件(次),全部立项进行了督查,刚好对群众反映的问题进行了回复,群众满足率101%。(二)细分督查职责。职责明确是高效开展督查工作的前提。我们在开展督查工作中,主要划分了以下几方面职责:一是授予了督查人员督促检查职责,使督查人员有权、有职、有责。二是明确了承办处室的职责。要求承办处室按规定办理督查事项,对不按规定办理应负的责任也予以明晰。三是划分了联合承办处室各自职责。对涉及多个部门、多个内容的督查事项,分别明确了牵头处室和协办处室的职责,要求相关部门各负其责,相互协作,共同办督查事项。(三)优化工作流程。细化督查工作流程,使每一环节都详细量化,是提高工作效率、降低管理成本的有效方法。我们将督查工作中的接收、登记、拟办、批示、转办、承办、催办、反馈、注结各个环节都做了程序化的规定,使每一个环节都有规可循,确保了督查事项的高效有序办理。三、推动工作机制精细化,提高督查工作整体效能(一)转变督查工作思路。主要是实现了 “三个转变”:一是由单一的督查向督促检查与搞服务相结合转变。我们在督促承办处室落实督查事项的同时,对于承办处室遇到的困难,主动进行协调,帮助解决。今年,我们协作市政府督查室对4个重点建设项目实施了绩效督查跟踪审计,取得了很的效果。二是由单一的督查向督促检查与调查探讨相结合转变。针对在督查中发觉的政策性、普遍性问题和热点、难点问题,深化进行调研,形成调研报告,为领导决策服务。今年我们对我市开展村级审计的做法进行了调研,调研报告得到阎启俊书记、王华副书记和张元福副市长的批示,促进了我市村级审计的深化开展。三是由注意效率向注意效率与质量并重转变。过去我们往往只注意承办的时效性,而忽视了办理的质量,有时难免造成反复。通过转变思路,我们注意对办理质量的把关,对达不到质量要求的,督促承办部门抓紧完善,提高了督查工作的效能。(二)完善督查落实机制。促使督查事项全面落实是督查工作的主要目标,我们主要建立了“三种落实机制”:一是全过程跟踪机制。对于重大决策和重要问题,既督查过程,也督查结果。在阶段性督查的基础上,进行动态跟踪督查,通过现场调研,电话督办、上督促等形式,刚好驾驭督查事项的办理状况,促进决策的落实和问题的解决。二是领导协调机制。对于承办处室在办理督查事项中遇到的困难和问题,由局领导出面协调解决;遇到重大问题的,通过召开局长办公会议探讨解决,确保督查事项落到实处。三是通报制度。在局内部办公局域上开拓了督查专栏,对于督查事项及其进展状况在专栏中动态更新,促进了督查事项的按时办理。(三)健全督查考核机制。为提高督查工作的权威性,我们将督查工作完成状况纳入年终目标考核。去年,依据新形势的要求,对督查工作考核方法进行了完善修改,增加了考核内容,加大了督查考核的分值,使整个评价体系更加科学合理,有力地推动了督查工作深化开展。依据考核方法,对在督查工作中成果突出的处室和个人予以通报表扬,对督查工作落实不力的处室和个人进行通报,并扣减其处室在年终考核中相应的分值,通过奖优惩劣,进一步提高了全体人员重督查、抓落实的自觉性。今后,建议市政府督查室加强对审计督查工作的指导,发挥各自职能,共同探究开展一些工作调研。我局将接着协作市政府督查室做绩效督查跟踪审计工作。同时希望市政府督查室多给各部门督查人员供应培训和工作沟通的机会。二一四年十一月三日上一篇:小学创建省级文明单位汇报材料(精选多篇)下一篇:平安隐患排查自查报告(精选多篇)第26页 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