《在管理中成长》培训有感_人力资源-咨询培训.pdf

在管理中成长培训有感 真应该让国际部的家属们也来听听梁老师的课,培训中我对同桌如是说道。确实，这次的培训很特别，入职以来头一次在单位听到这样风格的培训，特别统计了一下，大家上午总共笑了 14 次，也就是说两个小时的时间里，不到十分钟根本上会集体大笑一次。主讲人梁朝晖老师，看似平常的老太太，却以激情、幽默、专业的讲说，用处理家庭情感问题的智慧完美的诠释了管理的奥义，原来，道都是想通的，无论职场还是情场。1 生理与心理 梁老师是一位心理学研究者，爱用数据说话，提及问题的点总是那么的深入人心而又让人深信不疑。培训中她说道拥抱变化赢得幸福感让人惊叹，原来人的舒适程度并不与开心程度呈线性关系，当舒适程度处于 5%-30%的时候，人的开心程度最高，之后随着舒适度的提高，人的开心程度逐渐降低。原来人们都是受虐狂啊，我不禁感慨道，但细想，确实是这样的。根据舒适区理论，人在自己舒适区工作和生活，所获得的成就感远远不及在学习区和燃烧区，所以说，虽然生理的舒适度高，但心里却不一定是快乐的。突然想起一位企业家说过的一段话只有在公司和在去公司的路上，我的内心才是最踏实的,因为，如此的强压之下，只有行动起来，让身体舒适度降低，才能保持心理的缓和。否那么，无聊、抱怨和焦虑时时刻刻会让他心理处于奔溃的边缘。越努力越幸运，也许，这就是他成功的秘诀吧。2 严管即大爱 古话常说棍棒之下出孝子、严师出高徒,这在梁老师看来都是有心理学和统计学依据的，那么必然有道理可寻。人生来就有七情六欲，而要保持社会的稳定和高效的价值实现，就需要控制某些会影响正向结果的情绪和欲望，所以说管理者要做到严格、严厉、严谨、严密和严肃，确保 we are on the right track.爱，也分广义和狭义，大爱，就是要让员工未来长期受益、确保目标的实现。因此，严是因，爱是果，看似对立，实那么统一。严管与大爱，却都得有个度，严管不能无事生非，大爱需使威严不遭践踏，如何把握，是一种智慧。另外，关于责任心，个人非常认同梁老师所讲的几个方法，如：先内因，后外因；先可控，后难控；重过程，保结果；管好人，出价值。无论生活、还是工作，一件事情如果能做到这几点，结果肯定不会太差。3 差异和协同 每个人都是单独的个体，都有独立的思想，不同的办事风格，不同的价值观，可以说差异性无所不在，如何让诸多的差异统一起来呢？答案是不能。差异无所不在，很多天生如此，无法改变，所以梁老师讲：不夸大价值观差异对共同做事的影响，要放大所有的差异写同互助的获益。头脑风暴方法就是典型的例子，当我们遇到问题头脑风暴时，每个人都有不同的想法，但首先我们要放下个体的差异，面对和思考同一问题，同时又要运用自己的独到见解，共同尝试去解决问题。所以差异和协同是辩证统一的整体。特别入职以来头一次在单位听到这样风格的培训特别统计了一下大家上午总共笑了次也就是说两个小时的时间里不到十分钟根本上会集体大笑一次主讲人梁朝晖老师看似平常的老太太却以激情幽默专业的讲说用处理家庭情感问题的说话提及问题的点总是那么的深入人心而又让人深信不疑培训中她说道拥抱变化赢得幸福感让人惊叹原来人的舒适程度并不与开心程度呈线性关系当舒适程度处于的时候人的开心程度最高之后随着舒适度的提高人的开心程度逐渐降成就感远远不及在学习区和燃烧区所以说虽然生理的舒适度高但心里却不一定是快乐的突然想起一位企业家说过的一段话只有在公司和在去公司的路上我的内心才是最踏实的严管即大爱古话常说棍棒之下出孝子严师出高徒这在梁老 文化是一个企业不灭的灵魂，它将全体员工紧紧凝聚在一起，从而发挥最大最强的战斗力！阿里巴巴实行的价值观考核不就是一种文化差异与协同的博弈吗？马云要坚决剔除野狗人员，也就是说工作绩效得分很高，但是价值观得分很低的这一类人，为什么呢？他既然能帮你赚钱，为什么要辞退呢，因为一个负面能量的人所造成的影响是不可想象的，他可能会不断蔓延，最终摧毁整个企业。也就是说协同也要有个度，有个底线。4 写在最后，管理是什么？回到培训开始时候梁老师问的一个问题管理是什么？,通过一天的学习，在我看来，管理就是通过成就他人来成就自己。战略的本质是取舍，那管理的本质是什么呢？我认为是赋能,这个前段时间大咖口中的热词，即给员工赋予能力和能量。管理者是通过成就了自己团队的成员，通过给予团队成员时机、支持团队成员开展、辅导团队成员进步，最终成就了团队成员的价值，进而成就客户的价值（这里的客户是广义的客户），同时表达自己作为管理者的价值。总结起来，梁老师用一下午的时间教给我们的就是如何去给员工赋能.比方引导员工要什么、如何要，如何在过程中鼓励员工，包括员工情绪化解、批评与赞美，如何提升员工能力等等，从心理学和人性的角度提出了一套赋能方法。当然，这样的方法有很多，但是作为管理者来说，绝不是直接的生搬硬套，而是要领悟方法的本质和内涵，大道至简，也许说的就是这个意思。特别入职以来头一次在单位听到这样风格的培训特别统计了一下大家上午总共笑了次也就是说两个小时的时间里不到十分钟根本上会集体大笑一次主讲人梁朝晖老师看似平常的老太太却以激情幽默专业的讲说用处理家庭情感问题的说话提及问题的点总是那么的深入人心而又让人深信不疑培训中她说道拥抱变化赢得幸福感让人惊叹原来人的舒适程度并不与开心程度呈线性关系当舒适程度处于的时候人的开心程度最高之后随着舒适度的提高人的开心程度逐渐降成就感远远不及在学习区和燃烧区所以说虽然生理的舒适度高但心里却不一定是快乐的突然想起一位企业家说过的一段话只有在公司和在去公司的路上我的内心才是最踏实的严管即大爱古话常说棍棒之下出孝子严师出高徒这在梁老 以上是个人的一点点感想。总之，这次的培训确实有意思，有意义，无论是对于工作还是生活，希望周四有课越办越好，以后大家能多学习这样高质量的管理课程，学以致用，学用结合。特别入职以来头一次在单位听到这样风格的培训特别统计了一下大家上午总共笑了次也就是说两个小时的时间里不到十分钟根本上会集体大笑一次主讲人梁朝晖老师看似平常的老太太却以激情幽默专业的讲说用处理家庭情感问题的说话提及问题的点总是那么的深入人心而又让人深信不疑培训中她说道拥抱变化赢得幸福感让人惊叹原来人的舒适程度并不与开心程度呈线性关系当舒适程度处于的时候人的开心程度最高之后随着舒适度的提高人的开心程度逐渐降成就感远远不及在学习区和燃烧区所以说虽然生理的舒适度高但心里却不一定是快乐的突然想起一位企业家说过的一段话只有在公司和在去公司的路上我的内心才是最踏实的严管即大爱古话常说棍棒之下出孝子严师出高徒这在梁老