it部门年度工作展望_办公文档-工作总结 .pdf

it 部门年度工作展望 it 部门年度工作展望 主要工作目标 1.加强网络平安根底建立，建立标准化的网络环境,合理分配网络宽带，控制网络使用情况。2.办公网络化，节省及时间，办公无纸化节省耗材与纸张。3.制定办公设备硬件采购标准及信息化采购、验收标准，完善采购流程。4.继续推进公司信息化建立：a)费用管控系统的开发及使用。其中功能涵盖工程、管理、费用管控、预算管控、方案管控等，通过费用管控系统做到事前申请，执行，真正做到费用管控。并将和 OA系统进展集成。b)OA 报表系统开发及使用。根据业务部门详细业务需求，建立各报表提报系统，系统完成后可做到定时提醒，线上提报、审批及查询等，提升办公效率，推进无纸化办公，降低办公本钱。5.TMS 运输管理系统平安保险功能模块开发及使用。6.OA 系统部分功能模块使用的推进：a)OA 版本升级，并将钉钉集成到 OA系统中，全面推进移动式办公效率。b)优化修订现有工作流程，将好的.部分业务或管理流程信息化。c)完成 OA系统知识管理模块建立，搭建文档集中存储平台，实现标准化的文档权限分配、存储、共享、查询等功能。d)继续推进 OA系统人力资源模块使用，明年将实现人员档案(合同管理、工作经历、经历、奖惩信息、调动信息等)全部录入系统、可以通过系统自主查询工作信息及工资信息。7.建立数据集中存储藏份平台(NAS),自动备份、分设权限，标准数据存储，统一集中管理效劳器及员工端数据。工作思路 1、工作进度按照先硬件后软件，先制度后执行的顺序方式进展推进。2、xx 年的工作将以信息、网络、数据平安等根底建立为重心，逐步推进公司信息化系统建立。3、将全年工作目标制定工作方案，并按月度进展分解、推进跟踪、总结反响确保目标得以实现。部门负责人（签字）：目标责任人（签字）：总经办（签字）：带控制网络使用情况办公网络化节省及时间办公无纸化节省耗材与纸张制定办公设备硬件采购标准及信息化采购验收标准完善采购流程继续推进公司信息化建立费用管控系统的开发及使用其中功能涵盖工程管理费用管控预算管控方务部门详细业务需求建立各报表提报系统系统完成后可做到定时提醒线上提报审及查询等提升办公效率推进无纸化办公降低办公本钱运输管理系统平安保险功能模块开发及使用系统部分功能模块使用的推进版本升级并将钉钉集成到建立搭建文档集中存储平台实现标准化的文档权限分配存储共享查询等功能继续推进系统人力资源模块使用明年将实现人员档案合同管理工作经历经历奖惩信息调动信息等全部录入系统可以通过系统自主查询工作信息及工资信息建