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    2023年加油站个人年终工作总结8篇.docx

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    2023年加油站个人年终工作总结8篇.docx

    2023加油站个人年终工作总结8篇 为了做好成品油(安全生产)工作,我局于2022年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进展了全面检查。为进一步贯彻落实关于做好全市油库及加油站安全治理专项检查的通知(怀商发20_45号)文件精神,10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进展了抽查,现将安全治理专项检查状况总结如下: 一、组织保障状况。我局领导高度重视成品油安全生产工作,成立了专项检查领导小组,制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日,向有关成品油经营企业下发了关于开展全市加油站安全治理专项检查的通知,明确了检查目的、方式、(方法)、时间安排、范围和内容。 二、专项检查状况。依据要求,辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进展自检自查,并上报自查评估(报告);10月6日至10日我局对比怀商发20_45号文件规定事项到各加油站点进展全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次,第一次并全面检查,共检查加油站点33家,其次次特地抽查加油站5家。 三、存在问题分析。 检查中发觉,中石油和中石化所属加油站各项(规章制度)较为完善,社会加油站安全治理规章制度根本完善,但局部加油站成品油购、销、存治理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发觉有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象,情节严峻的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处,现正在处理中。 在其次次检查过程中存在问题主要有:一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话;二是局部加油站巡检查记录不完整;三是个别加油站点摩托车加油未按规定标准操作;四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度;五是局部加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保存证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严峻的加油站并下发了整改(通知书),要求在规定的时间内务必完成整改工作。 通过此次专项检查,进一步标准了企业经营治理行为,全面排查治理安全隐患,对存在的问题准时催促整改,对健全各项规章制度,严格执行安全规程和标准,做好安全防范工作,有效遏制各类安全生产事故的发生,起到了积极的促进作用。 2023加油站个人年终工作总结篇2 岁末将至,回首一年的工作历程,不禁感到无限欣慰。作为_市首家_加油站,本年度我们取得了令人傲慢的业绩。但这业绩得益于上级领导的正确指导和帮忙,更离不开全站员工的无私奉献和鼎力支持。这一年里,面对石油市场需求不稳、竞争剧烈的简单市场环境,作为站长,我带着全站员工紧紧围绕公司的“安全效劳、扩销增量”的工作目标,狠抓标准治理,抢抓市场机遇,争先创优,迎难而上,积极、主动、制造性地开展工作,取得了较好的经营业绩,经受住了严峻的市场考验。截止12月份,汽柴油销量达_吨,完成年度任务的,其中柴油_吨,汽油_吨,润滑油销售_吨,非油品销售额_万元,开创了我站非油品销售的新纪元。现将本人这一年的工作状况总结如下: 一、强化学习,提高业务素养 作为一名加油站治理人员,我深刻的熟悉到自身的思想与业务素养的凹凸,代表着整个加油站的形象和进展。因此,我仔细学习“标准站创立要求”、“加油站治理标准”、“六条禁令”“石油职工廉洁自律手册”等规章制度,不断提高自身素养、(文化)修养,娴熟把握操作技能,并坚持做好学习笔记。在日常工作中,定期组织员工学习业务学问,培训员工技能,并定期进展考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得良好成绩打下坚实的根底。 二、凝心聚力,狠抓标准化效劳 1、抓好(安全(教育),促安全治理。加油站是经营易燃易爆品场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危急,因此我在平常的治理中,非常重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻留意相互提示,每月定时开展消防演练培训及教育活动。二是每位员工要时刻有警觉心,严防车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是在检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养肯定要到达重维护,保养,修理并检测做好每一项安全工作。日查、周查、月查不走过场,不留死角。准时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范力量和处置突发大事的力量,确保企业财产和员工生命安全。 2、实行敏捷手段,抓优质效劳。自从我接过站经理的重任,我就紧紧的抓住优质效劳这条主脉,在标准化效劳上狠下功夫,努力争取更多的顾客。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”,把销售“六”技巧作为上岗员工的必备武器,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送语,做到热忱周到微笑效劳,对于有困难的顾客肯定要积极主动帮忙。 三、多措并举,扩大销售量 销量是一个公司存在及进展的生命线。只有不断扩大销量,才能保证加油站的长盛不衰。这一年中,我先后与本站领导小组及员工进展座谈,发发动工想方法出办法,增加销量。在经营治理模式上,要求班组员工稳固进站加油顾客,通过社会关系就近查找客源,另外由站长与领班负责查找小额配送客户。成效比拟抱负,先后抓住了_市汽车公司、_等用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的缺乏。通过大力宣传,专心效劳,从售后效劳、价格、质量上找突破口。努力扩大销售量。 四、完善效劳,做好非油品销售 在非油品上,我们较早走出了“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,熟悉到非油品业务的开展能极大地促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油,加油的同时又会购置商品,两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项项便民效劳(措施),而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气,实践证明,决策是正确的,自打今年上非油品业务以来,我站已实现销售额万元。实现了油品与非油品的双赢目标。 五、总结缺乏,探寻新方向 成绩不能代表全部,总结一年的工作实际,还有很多缺乏需要改良和完善。如: 1、治理工作需要加强精细化,各种文本填写不够准时和完整。 2、员工队伍需要加强稳定,给效劳工作带来了一些负面影响。 3、员工标准效劳意识还有待提高。 4、设施、设备的维护和保养工作仍做的不到位。 总之,一年的工作历程,我和我的团队用辛勤的汗水收获了胜利的喜悦,用无私的付出,打造了_加油站的品牌。在今后的工作中我将连续带着我的员工,深化开展各项创立活动,以锐意进取的精神,奋勉昂扬的面貌,踏实的工作作风,秉承中油集团公司“诚信、创新、业绩、和谐”的核心经营治理理念,以热忱和奉献连续书写着荣耀的历史,开创更加美妙的明天! 2023加油站个人年终工作总结篇3 我在加油站担当实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也悄悄的嘱咐自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓舞与支持,站长对我的关心指导,各位同事的细心帮忙,我是不行能- 这么快就熟识这项工作的。我听从领导指挥、严格要求自己,实行敏捷的工作思路和措施,较好地完成了工作任务。 安全工作对于加油站来讲,重要性不言而喻,因此,我站始终把安全工作作为第一要务,突出表现在下述方面:一是从思想上,努力提高全安全意识,逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监视,切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上,严格落实上级下发的各项安全治理制度规定,严格安全的制度治理,如:制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等;三是从检查上,勤检查、重整改、杜绝隐患,我们坚持每天进展检查安全,坚持站员交接班时检查安全,发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时准时处理,杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项安全工作,着重做好了防火、防冻、防抢等安全工作。 在卫生方面,站上卫生我们每天都会进展清扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内干净。为了不发生散、乱、摊的现象,我们从站上物品摆放、内务治理、环境卫生、账务及各项记录等方面进展了标准要求、细致要求,促进了各项治理的进一步标准,站容站貌的改善。 在我们加油站,我们抓优质效劳,努力争取客户,对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热忱周到;对有困难的客户准时赐予力所能及的帮忙,以努力实现“以客户进展客户”的目的;对客户提出的建议仔细接受,当客户遇到疑问时,我们会进展细致、急躁的讲解,得到了客户的理解和支持。 在今后的工作中,我会总结(阅历),查找差距,克制缺乏,在工作上更上一层楼。我要一步一步的踏踏实实的走好将来的路,不辜负领导与同志们对我的期望。 2023加油站个人年终工作总结篇4 x年马上过去,现将过去一年的工作做一个总结,看一下过去一年做了些什么事,那些事没做。那些事做得到位,那些事需要加强。以便安排x年工作时有一个更好的规划,让来年的工作做得更精更细。 x年主要工作: (一)销售结算方面,自从x年02月开头接x区城区工行上门收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间,仔细对待加油站发生的每一项业务,做到让加油站资金按时存入银行,准时查询ic卡网点支票充值到账状况,未消失先充值后入账状况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售治理部、营销治理部、非油治理部做到账实、账账、账表、账证核对相符。按时完成每月的结账工作。 (二)x年03月x年08月期间,详细负责对加油站和客户经理供应的发票开据申请审核。x年04月,x公司接到x省国家税务总局的要求,为客户开具增值税专用发票时,对方单位必需通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款,执行起来困难较大。经财务部、零售治理部、营销治理主任和各岗位人员商定,并报主管领导和总经理批准,形成了x公司开具增税专用发票的具(体操)作流程,对客户的开发、维护、售后效劳起到了良好的作用。加油站只对ic卡(单位卡)客户进展开票,开票审核时必需在ic卡系统中进展核销。批发客户非对公司转账支付时,供应垫资金证明、垫资金人身份证复印件、资金接收证明、业务确认单进展开票,大大降低了开错发票的机率。x年08月根据x省国家税的要求,开票时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大力帮助下,根据税局的要求,8月份的开票资料后已附有客户的税务信息。 (三)资金平台加油站模块于x年7月上线,x年07月进展了资金平台与站级系统集成。加油站不用在web界面用工录入,只要在站级系统后台录入。刚开头集显时,由于手工录入与系统集成并行了三天,资金平台缴存单重复,形成了500多笔特别缴存单,影响了x公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常,到x年10月,资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均到达了99%以上。 (四)今年,我的另一项主要工作是加油站库存治理。主要是对加油站油品购进,销售、自用、损耗进展核对。每月结账时,与零售治理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进展账务处理。每月结账时,确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报加油站库存商品盘点明细表、加油站商品进销存数量核对表、存货盘点盈(亏)及报废审批表。 (五)与零售治理部岗位人员一起核对小油罐车运费,做到应收客户局部完成收回。 (六)每月依据ic卡系统数据,核销公司车量自用油。 总之,一年以来,做了不少的事。其中大局部还可以。但也有一些足之处,没有做到精化、细化、预备确化。 明年的规划: 首先就是端正自己对待工作的态度,保持一个好的工作心态,让在岗位上的每一天都是有意义的一天。 再次就是要有良好的工作方法,遇到困难是学会如何解决,不要让时间铺张在琐碎的工作中。 第三就是要跟上公司向上进展的步伐,将自身的状态保持与公司全都,只做给公司增光添彩的事。 最终就是团结同事,取每一个人的特长来补自己的短处,让自己成为一个可以让领导放心,让同事快乐的员工。 2023加油站个人年终工作总结篇5 我叫x,现任油站站长工作,在2022年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中全部的(故事)都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许很多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是,我明白人正是在经受了这些之后才能够健壮成长成熟。所以我告知自己我的选取无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。此刻我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的状况汇报一下。 一、加强学习,注意思想和业务素养提高 自从2022年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎样做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何翻开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油站治理人员,以身作则专心投身到,加油站如何加强安全治理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治职责感,仔细履行工作职责,专心向老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全治理和消防学问,油品学问,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长。 二、尽职,尽责,努力工作 1、抓住安全教育,抓好安全治理。加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危急,因此我在平常的治理中,非常重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻留意相互提示,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警觉心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发觉加油机和加油枪有渗漏准时处理。对设备保养必需要到达重维护,保养,修理并检测做好每一项安全工作。 2、实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质效劳,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热忱周到微笑效劳,对于有困难的顾客必需要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每一天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平常加强了好几倍,站外修路的时间又比拟长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是仔细清扫卫生持续站内的加油机设备干净如一,四个月的和平路最终修好了。站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理,预备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我准时调理工作思路,在努力爱护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要急躁细致的对客户讲清晰,要排好队,限量加油。总之,我站在2022年依据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。 三、团结、融洽和谐 和谐的工作气氛是我们都期望的,只有团结融洽才能表达出,全站员工亲如一家。如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把修理员叫来(修理),就在修理的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就仿佛在火炉里烤着,站上同事快速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷模糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来望见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和谐相处,取长补短,相互帮助,才能步调全都把效益搞上去,团结就是力气。 四、自己对2022年的和准备 1、我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增加市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内治理的双重任务,站长是站里的第一职责人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住治理是否到位,带给优质的效劳,为顾客营造一个安全,舒适,干净,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满足了,员工让顾客满足了,以诚相待每一个顾客,销量必需会增加。 2、要对油品的必需要自己把关,卸油前必需要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每一天测量罐内核算,校准加油机的准确度,努力把油品降到最低损耗。 3、催促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。做到账账相符,表里如一。 五、另外我还有很多缺乏之处及努力方向 一年来本人尽了自己最大的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每一天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说上下齐心,其力断金,信任只要我们共同努力,我们中心站加油站,必需能再上一个台阶,打造出完善的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,但是挑战还在将来,我糊涂的熟悉到,只有自己的自身素养提高,才能积存更多的工作阅历,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。今后我必需要多学习,多思索发扬优点,克制缺乏,坚持干中学,学中干,不断提高业务学问和自身素养的潜力。在今后工作中连续努力,得到大家的教导和帮助。以上有不妥的述职请领导批判指正。感谢大家! 2023加油站个人年终工作总结篇6 一路走来,步履匆忙,不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平常忙劳碌碌,没有太多时间和时机坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的缺乏,为来年的工作做好安排和规划,是很有必要的本人就这一年的工作总结如下: 一、思想方面 工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。思想上,坚持四项根本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度,学习上仔细学习治理标准、积极开展创新。 二、工作方面 能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是严密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管消失了什么问题,我都需要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定不允许消失自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人,加油站是不需要这样的聪慧,在这个工种对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。 工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要积极的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的力量以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。 为了工作的顺当进展,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是由于这样我们更加要相互帮忙相互检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力气永久是不够的。只要有力量,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩制服大家。 俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会进展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。 2023加油站个人年终工作总结篇7 x年在公司领导的亲切关心和大力支持下,以强化内部治理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,我现将一年的工作汇报如下。 一、经营状况 x年公司严把数质量关,给我站经营供应了良好的保证,同时靠着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的治理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能准时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了严密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么x升油箱能加x升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信任和赞扬。截止x月底共完成了成品油_吨,完成年规划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。 二、安全治理 1、站长在保证安全生产的平常,对我们进展安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发觉隐患准时整改,避开事故的发生,要在员工的脑海中坚固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将(安全学问)教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在担心全的因素等。 2、加强了加油站的预案演练,在演练中娴熟自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和协作。 三、效劳方面 1、从现场效劳水平来看,我们加油的效劳水平在不断提升,现场效劳能三人以上,做到车到人到,效劳以“微笑效劳”、“三声效劳”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在效劳中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,使他们在我们站加满油,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在效劳中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客供应帮忙、顾客必定给你回报。 企业进展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营治理方针仔细落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,健壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。 2023加油站个人年终工作总结篇8 加油站是我们向社会供应效劳,展现精神风貌的窗口。日常治理中我非常重视加油站形象治理,始终做到加油现场环境干净、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,根本上是扫把不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把清扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,呈现在顾客眼前的,每时每刻都是干净、清爽的环境。 加油站是一个员工的集合体,作为加油站治理员一项必不行少工作就是帮助站长治理员工。在对员工的治理上我不断加强学习,努力提高自身业务力量。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向很多有阅历的老同志学习,我注意对加油站治理标准和公司各种制度的学习,做到自己应当怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和谐相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,准时将员工状况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,削减冲突发生,建立和谐的工作环境。损耗治理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在帮助站长加强损耗治理的工作中我从源头抓起,认真核对每车进油单据,准时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区数质量治理员对加油机进展自校,检测加油机是否准确无误,发觉损耗准时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗治理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第一的骄人成绩。

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