2023年关于固定资产盘点自查报告范文（5篇）.docx

2023关于固定资产盘点自查报告范文（5篇） 公司资产是完成经营任务的物质条件和保障，为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，我资产部根据公司规定于20xx年4月28日4月29日对各部门办公室范围内的公司资产进展了一次全面盘点清查，在资产部及各位同事的共同协作下顺当完成了本月的资产盘点工作。盘点工作的顺当完成与各位领导的大力支持和帮忙是密不行分的，在这里表示诚心的感谢。现对本次盘点工作总结如下： 本次盘点工作的重点是对乡政府院内各部门办公室范围内的资产进展实地盘查，落实各部门资产存放地点、资产状况、以及详细使用人和监管人等。并且全面落实了公司关于资产治理的各项规章制度、治理流程，以现场实物盘点为依据，对使用人、监管人以及存放地点等相关信息进展了补充和修改，进一步完善了公司资产清单，做到账实、账账相符。 本次公司资产盘点中的办公用品、办公设备、后勤物资等与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的无线网卡、办公桌椅、打印机等物品进展初次盘点，对盘点数据进展了具体记录并且划分相关的监管人，并重新制作、粘贴了资产治理标签。 在本次盘点中，我们发觉公司资产治理存在以下问题： 1、公司筹备阶段，各部门办公场所变化频繁，各种资产流淌性比拟大，难于治理。 2、公司局部资产未能合理有效使用，局部资产处于长期闲置或半闲置状态。 3、办公设备安排不合理，造成一些设备闲置。 针对公司资产治理存在的问题，我部门认为可从以下方面入手进展治理： 1、实行资产责任追踪制度。 一是制作资产治理责任书，明确财产物资负责人，规定资产改造、修理、处置等程序； 二是公司资产实行部门第一责任人负责制，即部门经理为本部门资产第一负责人，并与之签订资产治理责任书。 三是通过对固定资产各个环节的严格治理、层层落实责任人的方法，随时发觉问题，对造成固定资产不良后果的行为，要追究其责任人。 2、建立并完善固定资产编码。 一是建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据； 二是以系统性、通用性、有用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。 三是制作并粘贴资产治理标签，在标签上表达出该资产的编码、名称、部门、使用人、监管人、建档日期等信息； 3、准时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。 要树立资产有偿占用的观念，一项资产假如不能给企业制造直接或间接的经济效益，就应当重新端详这项资产的有用性，推断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应准时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置； 通过此次公司资产盘点工作，明确了我部门下一步公司资产治理工作的重点： 1、加强治理。把公司资产治理作为部门治理中的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持全都。 2、严格检查。对公司资产每月进展一次盘点，发觉问题，准时处理。 3、抓好落实。重点做好公司资产治理流程以及制度的落实工作，在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产治理工作提高到一个新水平。 在这次盘点中，许多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去协作盘点，从而进一步表达了各位同事对该项工作的重视，这种积极主动的态度值得表扬，而且更需要各位同事在其他工作中连续保持！ 固定资产盘点自查报告2 市住建局：为进一步标准和加强我分中心资产治理，夯实财务治理根底工作，健全治理机制、保障固定资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，依据市局要求，我分中心细心组织了单位固定资产清查工作，现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。 一、固定资产根本状况 1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套（房东供应），考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。 2、档案室密集柜1套（房东供应），保险柜2个，铁皮柜147组（一组5个），文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套（一套2张）玻璃柜1台。 3、电脑39台（实35台），其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用（发证办3台，档案室1台），另新购置2台。 4、打印机有30台（实29台），含新购置6台，其中1台暂借。 5、空调16台（实12台），其中房东供应空调4台（租赁合同中表达）。 6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台（实1台），其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。 7、位于区府路的办公楼一幢（原广电大楼），现区国资委已调拨给xx区后勤效劳中心，产权证由市房管办保管。 二、固定资产报废状况 1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调（立柜式）2台，挂式空调5台。 2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。 三、存在的问题 我分中心因搬迁到新址办公导致局部办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人治理导致给清点及保管办公设备工作带来肯定的难度。 四、问题的成因分析 固定资产治理工作中存在的问题，既有体制机制的缘由，也有治理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。 五、下一步实行措施 1、提高思想熟悉。从思想熟悉入手，提高加强固定资产治理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进展了明确分工。 2、建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产治理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。完善制度。将依据固定资产治理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产治理方法。 3、明确职责。进一步明确固定资产治理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级治理、各尽所能，各负其责的新机制。 4、加强治理。把固定资产治理作为财务治理和固定资产使用、治理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，标准程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账全都。 5、严格检查。各部门对各自治理的固定资产每年进展一次自查，对于违规状况进展通报。 6、抓好落实。重点做好日常治理和制度落实工作，固定资产治理部门在加强日常治理的同时，抓好各项制度落实的催促检查，搞好协调、连接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产治理工作提高到一个新水平。 固定资产盘点自查报告3 为进一步标准固定资产治理，确保学校资产安全，依据137号文件和县纪委机关、县财政局关于印发全县行政事业单位国有资产监管使用处置违规问题专项治理实施方案的通知，我校组织人员对固定资产进展了清查，现将有关固定资产清查的工作状况报告如下： 一、清查范围： 我校治理和使用的全部固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、办公事物及家具、文体设备等。 二、清查内容： 1、我校资产治理制度的建立和落实状况。 2、学校占有和使用的土地、房屋的产权及固定资产出租、出借状况。 3、帐、物、卡相符状况。 三、清查工作详细实施状况： 我校领导对本次资产清查工作非常重视，为保证资产清查工作高效有序地进展，首先成立了资产清查工作领导小组，学校校长任组长，总务主任详细负责实施操作；其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求。 四、资产清查工作取得的成效及存在的问题。 通过本次清查，我校资产治理制度比拟完善，各项制度落实到位。至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借状况。对于已经撤除的礼堂和小坳子教学楼已上报申请处置，各类固定资产帐、物、卡相符。我校的固定资产治理标准有效。清查中也发觉了一些问题，一是土地权属问题，全部的土地、房屋虽然有国有资产产权登记证，但是没有明确到详细的房屋，产权关系不明晰。二是学校土地产权根据规定办理了国有土地产权证，但是占地面积不准确。三是由于房屋年月长远，在撤除重建的过程中，没有根据现在的要求准时进展相关数据的变更，也没有准时办理相关的产权证。四是一些老旧的电子设备、仪器、书籍严峻过时，已经没有使用价值，但是依旧存在，没有足够的地方积累，需要准时处理。这些问题暴露出我校在资产治理工作中还存在着一些不细致的地方，显示了日常治理工作还需进一步标准。 五、对资产清查发觉问题的整改措施 我校将以本次资产清查作为提高学校资产治理水平的一个契机，进一步做好固定资产治理工作。对于清理出来的有问题资产，准时报批并进展账务处理。针对资产清查工作发觉的学校使用的土地及房屋产权问题，学校要仔细分析缘由，积极主动的联系教育局、财政局及乡中心校相关人员，尽快按要求标准明确产权关系，并办理相关证件。详细整改措施如下： 1、组织各治理员进一步仔细学习学校固定资产治理制度，进一步熟悉对固定资产治理和爱护的重要性，引起各治理员对固定资产治理工作的重视。 2、进一步加强对资产的治理，仔细做好固定资产治理的各项根底工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，标准化，提高其使用率。 3、固定资产的治理严格实行责任制（学校总务主任为详细责任人），每一件物品落实到每一个详细使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人治理好，防止物品的损坏和遗失。校领导加强监管工作，将不定期对学校的固定资产进展抽查，以更有效地治理、爱护学校资产。 4、严厉责任追究，对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必需马上写出书面报告，说明缘由，依据情节按有关规定追究责任。 固定资产盘点自查报告4 为全面分析我镇20xx年工程建立及固定资产投资工作状况，讨论工作措施，确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求，现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查状况报告如下： 一、贯彻落实全县固定资产投资工作会议精神状况 镇党委、政府高度重视固定资产投资工作，于7月23日召开领导班子会议，传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神，通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作状况，分析存在的困难和问题，进一步明确各项工作任务。 为切实加强对固定资产投资工作的领导，成立了固定资产投资工作领导小组，领导小组下设工程办公室，抽调综合素养高，业务精的人员组成工程办公室人员。 二、1至9月份固定资产投资完成状况 我镇1至9月份，共完成固定资产投资1858.98万元，其中文教卫行业建立6个工程，完工3个，在建3个，总投资434。78万元，已完成投资209.4万元；农林水行业建立10个工程，完工3个，在建4个，未开工3个，总投资3343.43万元，已完成投资729.43万元；交通建立5个工程，完工2个，未开工3个，总投资180.89万元，已完成投资42.89万元；新农村建立10个工程，已完工2个，在建6个，未开工2个，估计总投资1931.57万元，已完成投资877.26万元。 积极做好储藏工程坡脚村尹家庄自然村以工代赈工程申报工作，工程总投资265万元。 三、存在的困难和问题 1、当前正值农忙，导致投入建立的劳力缺乏，工程进度慢。 2、材料价格高，群众投入建立的财力缺乏。 3、工程技术人员少，负责的工程多，存在顾此失彼的现象，技术监视指导不够。 4、能够整合的工程资金少，对工程建立区的”扶持力度不够。 四、详细措施 为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成，我镇重点实行以下措施： 1、加强领导，明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建工程和预备开工建立的工程仔细分析，与各个工程的分管领导、村组干部深入讨论，找准困难问题，并出谋划策，指导镇、村、组三级干部改良工作方法，要求在保证建立进度的同时，严个把关工程质量。 2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议，调动村民的积极性和主动性。工程建立过程中遇到的难以解决的困难，主要领导亲自做协调工作。保证工程建立的有序推动。 3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建立工程的技术指导和监视。每个工程都有技术员负责。 4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次工程建立进度。 5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓舞群众积极投身公益事业建立，推动固定资产投资工作，争取财政奖补资金。 五、估计全年完成投资状况 20xx年我镇估计完成固定资产投资3183.57万元，其中文教卫行业估计完成投资434.78万元；农林水估计完成投资1563.43万元；交通估计完成投资180.89万元；新农村建立估计完成投资1004.47万元。 对固定资产投资工作的建议：请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度，帮忙解决工程前期费用，可直接核拨到县直各大局，减轻乡镇的负担。 固定资产盘点自查报告5 一、当前固定资产治理中存在的主要问题 （一）疏于治理，账实不符比拟严峻。 （二）重购轻管思想普遍，存在资产闲置铺张现象。 （三）岗位职责不明确，造成了治理脱节。 （四）财务制度有缺陷，影响了核算的精确性。 二、固定资产治理存在问题的成因 （一）治理体制不健全。一些领导对资产治理的重要性熟悉不够，认为国税系统“家大业大”，没有必要精打细算，花起钱来大手大脚，管起家来马马虎虎，对家底心中很多。一些单位治理制度存在漏洞，缺乏法律标准与强有力的政策指导，法律与政策滞后于资产治理的实际是目前行政事业单位固定资产治理存在诸多问题的重要缘由。 （二）会计核算不标准。核算程序不严密，账簿设置不齐全，账外固定资产大量存在，治理缺乏有效的约束机制，资产损失现象严峻。一些会计人员政治思想素养不高，责任意识淡薄，业务素养难以适应新会计制度和财务规章的核算要求。特殊是在单位负责人不重视的状况下，往往不愿负责，得过且过，工作失职。 （三）监视考核弱化。一些单位没有将资产治理纳入到机关领导干部任期目标考核，资产治理工作显得无足轻重；固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不根据国家有关规定报请治理部门审批，也没有进展严格的资产评估工作，而多半是协商交易，使固定资产产权变动脱离了有效监视。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在，导致了固定资产产权被侵蚀。 三、加强国税系统固定资产治理的建议 （一）转变思想，把握重点。如今资产种类越加庞杂，资产变动日益频繁，对固定资产的治理不能停留在原来的思维模式上，要加大治理力度，重视内部治理，按规定建账设卡，定期进展清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标，确保国有资产的合理利用。 （二）明确职责，环节控管。作为垂直治理机构，国税系统在固定资产治理要自觉承受地方财政部门的指导和监视。同时，上级国税机关应健全和完善固定资产治理的规章制度，制定资产配置标准，开展财产清查，在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的根底上，依据下级国税机关担当的任务量合理调剂，有规划地进展配置。 （三）加强核算，把握实情。针对现行行政事业单位会计制度中固定资产账面不能反映资产真实价值的问题，建议借鉴企业会计制度关于固定资产会计核算的规定，结合行政事业单位购建固定资产时一次性列支的实际，增设“累计折旧”会计科目列于资产负债表“固定资产”科目下方，作为固定资产的备抵调整科目，同时增设专栏反映固定资产净值。 （四）完善制度，严格清查。一是要建立定期清查制。各单位每年年终要对资产进展一次全面的清查核对来摸清“家底”，对盘盈盘亏的资产，要找出缘由，分清责任，按现行规定准时处理；对资产构造和治理现状进展分析，盘活存量资产，防止积压闲置，做到物尽其能。二是建立重点抽查制。财务部门要依据会计核算资料，对资产使用重点部门进展重点抽查核对，做到账、卡、物相符。三是建立离任核查制。单位领导或资产治理使用人员离任时，要组织核查，办理资产移交和监交手续，确保人走账清，防止资产流失。 （五）创新手段，科学治理。开发和运用固定资产治理软件，为各级税务部门供应统一的业务处理平台。工作流程严格根据财务会计工作规程设置，软件科目以及固定资产调拨、处置权限、程序统一由总局标准，做到标准性与敏捷性并重，实现信息资源共享。