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    2023医生述职报告范文-自查报告.docx

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    2023医生述职报告范文-自查报告.docx

    2023医生述职报告范文-自查报告 2023医生述职报告范文 不知不觉一年就要过去了,大家也将为自己述职了,那么述职报告你写好了吗?下面是应届毕业生我为大家收集的关于2023医生述职报告范文,欢迎大家阅读! 2023医生述职报告范文【1】 一年来,在医院党组的领导下,坚持以十7大精神以及“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全院的进展大局,仔细开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。 一、 加强政治业务学习,不断提高自身素养。 一年来,能够乐观参与医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了××*精神,做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度全都。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特殊是通过参与医院组织的各项评比活动,对比先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、 仔细负责地做好医疗工作。 “救死扶伤,治病救人”是医疗工的职责所在,也是社会文明的重要组成部分,医闻工作的进步在社会进展中具有不行替代的作用,为此,我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神,乐观做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论讨论的新成果,不断吸取新的养分,促进自己业务水平的不断提高公务员之家,全年共计记业务工作笔记 万字,撰写工作报告 份,撰写业务工作论文 篇。二是坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热忱接待每一位患者,仔细对待每一例手术,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,从而保证了各项工作的质量,受到了社会各界的好评。全年共计接待患者 人,实施手术 例,治愈病人 人(次)。 三、 严格要求自己,乐观为医院的进展建言出力。 作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用。同时,严格要求自己,不摆老资格,不傲慢自满,对比自己年长的同志充分敬重,对年轻同志真诚地关怀,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。 一年来,在领导的关心和同志们的支持下,工作虽然取得了肯定成果,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要连续努力,克服不足,制造更加优异的工作成果。 2023医生述职报告范文【2】 我在心血管内科专科门诊已近两年,由于院首长领导英明,工作有条不紊、秩序井然,从未发生过医疗差错与过失。医疗事业是个高风险行业,必需严厉对待,要有如履薄冰、如临深渊之感。我始终兢兢业业、当心谨慎地从事着这项严谨、艰难而又神圣的工作。详细表现在以下几个方面 一、仔细对待每一位患者。无论贫贱与富贵,我总是一视同仁,细致入微地认真询问诊查,诊断明确,治疗准时,对症用药,尽量不要患者多花一分冤枉钱。态度和气,语言温润,视病人如亲人,深得患者的信任与好评。江夏有些患有高血压的老太太老爷爷总是不畏艰苦辗转找我看病,华师、政法、武大等高校部分教授也长期挂我的号,远在河南的一些心脏病患者也成了我的熟客,都是缘于对我的无比信任; 二、不懈努力学习专科学问。工作之余广泛搜集专科资料,乐观参与各项学术沟通与研讨会,通常夜深人静仍在电脑旁扫瞄、阅读那深遂的专业文献,吸取精华、集众所长,擅长归纳总结,将理论与实践有机结合用于临床并服务于患者; 三、严格遵守国法军纪院规。中国人民解放军的医院,属于国防重点领域,容不得半点 马虎与懈怠,时刻警钟常鸣、常慵不懈、纪律严明。每日早出晚归,无论寒风潇潇还是烈日炎炎,从未迟到早退,更未请假旷工。节假日也依旧坚守在工作岗位,传统佳节也很少与家人团聚,任劳任怨、尽善尽美地完成门诊各项任务; 四、尊师重教,团结同志。敬重学术前辈,遇到疑难问题不耻下问、虚心好学,曾多次向我的尊敬的老师马大波将军与蒋博士请教;对待同志团结合作、热忱友好、乐于助人。我科护士多是些年轻的女孩子,她们在工作中、生活上遇上难题总是向我倾诉,只要我能做得到的总是不辞劳苦、有求必应,至今她们只要有什么麻烦的事儿都会来找我。 五、乐观参加本院活动。响应宣扬科的号召踊跃投稿,我多次为本院报刊写诗填词,并多以国家实事为背景,如蝶恋花。世界杯足球赛、沁园春。北京申奥胜利、水调歌头。载人航天胜利、沁园春。庆shiqi大、全民何时才看得起病、嫦娥奔月等诗篇,以丰富军队文娱生活。 当然,金无足赤、人无完人,我在医务工作中或许存在不足之处,今后肯定多多开展自我批判,客观认清自己的缺点并准时加以订正。专业技术有等进一步精益求精,更严格遵守军队组织纪律,提高医疗质量,增加服务意识,建立良好的医患关系,弘扬无私奉献精神,为科室争光,为本院争光,为军队争光,为我们的医疗队伍争光! 2023医生述职报告范文【3】 各位领导,同志们: *年*月,遵照组织支配,我担当医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。一年来,我依靠院党委的正确领导,依靠医务科“一班人”的亲密协作,依靠全院干部的鼎力支持和医护员工的无私关心,在医务管理工作中努力实践“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,乐观改进管理模式,努力提高医疗质量,个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高。今日向领导和同志们述职如下,请予评议。 一、努力学习,加强修养,全面提高自身素养,营造医务科良好文化氛围 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加人生观世界观改造,增加辨别是非的力量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到政治上糊涂,理论上成熟,信念上坚决,实践上自觉。去年下半年,以饱满的热忱、乐观的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习,深化了对开展保持*员先进性教育活动重要性和紧迫性的熟悉,深化了对“三个代表”重要思想的理解,增加了做“三个代表”重要思想坚决实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,增加了保持*员先进性的坚决性,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为永葆*员的先进性,进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 二、爱岗敬业,尽职尽责,塑造医务科崭新形象 1、强化服务意识,转变工作作风。彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动,变无事干为找事干,变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。 2、提高创新意识,增加创新力量。由阅历管理向科学化信息化管理转变,由人情管理向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,勇于冒险。 3、增加实干精神。尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。工作严谨而不拘泥,雷厉风行而不毛糙,勤恳务实谨慎,坚韧坚韧自信。以饱满的热忱昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到虚心谨慎,敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,相互爱惜,发挥特长,相得益彰,大事讲原则,小事讲风格;对基层,做到严于律己,宽以待人,领先垂范,以身作则;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已的一言一行,维护医院和各级领导的威信,维护医务科的整体形象。 三、强化管理,锐意进取,开创医务科工作新局面 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的关心,科室的支持,职工的理解使我鼓足士气,布满了信念,义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结全都,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,重点开展以下工作。 *年*月,遵照组织支配,我担当医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。 1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系 持续掌握并提高医疗质量,必需强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力气,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗平安;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量管理理念,注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作方案,实施医疗质量策划、掌握、检查和改进活动。加强基础质量管理,注意环节质量掌握,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗平安。 4、加强质量掌握监督检查,准时反馈整改提高 质量靠管理,管理靠体系,体系加以掌握才有保障。依据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定切合实际全面量化的检查评价标准,制订了医疗质量检查实施方案,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,准时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗平安教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作,是员工把握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注意内涵建设,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和激励机制,不断增加医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗平安。 6、改进服务流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,供应优质便捷医疗服务,提高了工作效率。 7、合理用药规范检查,减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,因病施治,合理用药。实行医疗机构之间帮助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增加检查项目的针对性。 8、加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。 *年*月,遵照组织支配,我担当医务科科长职务,对医务科工作负全面责任。 9、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,提高我院在*地区医疗行业龙头地位。 依据全省实施“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作领导小组,制定我院卫生支农工作实施方案,稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。 10、以强化项目建设为龙头,乐观帮助开展新技术新项目。切实创建学科品牌优势,打造我院人才优势和资源优势,增加核心竞争力,努力实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。 工作中的不足:一是学习意识淡化,理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;二是没有从根本上摆脱阅历管理的模式,缺乏科学管理精神;三是工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;四是思想观念更新不够快。 以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提珍贵看法,并借此机会,向一贯支持、关怀和关心我的各位领导、同志们表示真诚的谢意。   更多 10

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