2023年医药公司财务工作总结.docx

2023医药公司财务工作总结 医药公司财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进展全面掌控，对于公司战略规划、预算治理、资金治理、内部掌握、本钱掌握、纳税治理起着至关重要的作用。强大的医药公司财务设计力量和运营力量，是支撑公司安康成长的基石和保障。几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下，我们以会计根底工作达标和开展医药公司财务治理年活动为契机，从根底工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用治理”为突破口，严密结合我公司医药公司财务治理工作的实际，努力在加强医药公司财务治理，标准医药公司财务核算，提高医药公司财务治理水平上下功夫，取得了肯定成绩，推动了我公司整体医药公司财务治理工作上了一个新的台阶。 一、健全治理制度，强化制度治理 公司成立以来，为完善医药公司财务治理制度，依据会计根底标准的要求，先后制订了内部会计治理制度体系、会计人员岗位责任制、内部牵制制度、稽核制度、本钱核算制度等十二项内部治理制度。针对我公司在医药公司财务治理方面存在的问题，先后制定了关于工资发放的暂行规定、XX年医药公司财务核算及嘉奖方法及补充规定、关于ic卡使用规定中心厨房核算程序、关于公寓收费方法的暂行规定、关于机关人员见习期工资标准的规定、关于使用公司车辆的暂行规定、关于修理费用收取的暂行规定等详细治理方法、规定。根据iso2XX认证的要求，标准了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部掌握和监视，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支根本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。 二、加强会计队伍建立，提高会计队伍素养 医药公司财务治理工作对于企业经营具有非常重要的作用，医药公司财务人员的素养又是提高医药公司财务治理水平的关键。为此，针对各经营单位会计人员业务根底薄弱的现状，我们把提高基层医药公司财务人员素养作为一项重要工作。加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素养；加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平；加强会计人员法律培训，增加会计人员遵纪守法意识。每年进行大型医药公司财务培训4期，培训人次达280人次，通过培训，使广阔会计人员的综合素养和整体水平得到有效提高。为协作全省粮食系统会计学问大奖赛，我公司于7月15日举办了公司其次界会计学问大奖赛，并选出1名选手参与了省局组织的竞赛，荣获团体三等奖。 三、加强内部审计监视、促进企业标准进展 为促进企业标准进展，今年以来我们加大内部审计监视力度，定期组织特地力气，对所属单位的经营状况、会计资料进展全面审计。审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围；审计中，依据审计进度和存在的问题，准时调整审计程序；审计完毕后，召开特地会议，汇总审计状况，争论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注意内部治理制度的执行和落实状况，查找制度没有执行和落实的缘由，是制度本身制定缺陷，还是根本没有仔细执行；注意经济效益的审计，查找缘由，推广阅历；注意现场兼盘工作，特殊是现金的存放、保管，固定资产的使用、修理，原材物料的实存、质量。对于发觉的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。 对于突出问题，帮忙他们制定整改措施，根据会计根底工作标准化要求，提出建立性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改状况。另外，我们非常注意审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监视，使快餐店、款待所内部治理制度得到落实，会计根底工作得到加强、医药公司财务治理更加标准、到位。 四、统一程序，标准治理，医药公司财务治理程序化、标准化 （1）实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。 随着企业经营的进展，一局部会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。医药公司财务审计部全部人员每人负责几个店的会计工作，给与帮忙、指导、检查。分工协作，对于会计根底方面的工作专人负责，便于把握日常工作中消失的问题准时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。通过实行划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进展，做到完整、精确、准时。 （2）协作会计达标工作，标准会计凭证。为进一步适应经营需要，根据会计根底工作标准化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。在济南市财政局举办的会计根底工作标准化评审活动中，我公司代表金德利集团参与了评审，获会计档案标准治理奖。 （3）做好医药公司财务分析、提高医药公司财务数据的有效性。为了促进快餐店更好的进展，依据各店经营状况，公司每月进展一次店经理参与的业务分析会，从医药公司财务数据透视企业资金状况，盈利力量、费用收支、经济运行、店与店之间数据比照，查找问题、对比差距、相互学习、提出整改建议，为企业的进展供应参考依据。 五、加强医药公司财务监管，提高治理水平 （1）加强费用掌握，大力压缩非生产支出。为全面加强费用治理工作，对超过100元以上消费性开支，根据程序报批。从XX年6月份开头快餐店不准再消失零星购置，一切支出由公司统一办理。 （2）加强资金治理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场进展现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度；二是自二月份起公司已将全部员工工资由银行代发；三是规定每月货款结算日，到期准时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使公司资金得到合理使用、流淌。 （3）为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。医药公司财务审计部全力协作，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布选购状况，从而降低了生产本钱，堵塞了漏洞。 （4）做好财产清查，确保国有资产增值保值。依据企业会计制度和公司内部治理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进展一次盘点，对固定资产每半年进展一次盘点，的确做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增值。 六、加大投入，实现医药公司财务治理电算化，提高信息化水平 在市局、集团统一领导下，我公司投入近10万元购置电脑、效劳器、打印机，安装了“用友医药公司财务软件”，医药公司财务治理实现电算化。组织人员参与培训，按医药公司财务会计电算化操作方法医药公司财务会计电算化治理员、记账员、审核员岗位标准的要求制定措施，明确方法、步骤、搞好帐据交接。电算化的实施不仅降低了会计人员的工作强度，提高了工作效率，使医药公司财务治理真正实现了电算化。为协作中心厨房治理需要，新上用友业务软件一套，实现了原材料购进、领用、生产、发货电算化治理，提高了治理效率，保障了中心厨房正常运营。目前医药公司财务软件已和手工操作同步，报表生成数据与手工帐完全统一，运行结果无误。初步做到中心厨房、运营、人力资源、办公室相关数据共享，信息化水平进一步提高。 总之，在济南市粮食局医药公司财务处的正确领导下，在金德利集团和公司董事会的大力支持下，通过会计根底工作达标和医药公司财务治理年活动的开展、会计根底学问和会计技能大奖赛的进行，我们公司的医药公司财务治理工作和会计核算水平上了一个新的台阶，会计人员整体素养和业务水平有了较大幅度的提高，有效的推动了企业进展，全部这些成绩的取得，是与各级领导的大力支持分不开。同时，我们也存在肯定的缺乏，基层店面的根底工作还有待加强，电算化水平还有待进一步提高。在今后的工作中，我们肯定会倍加努力，争取取得更好的成绩，回报企业，回报各级领导的关怀。感谢！ 医药公司财务工作总结2 转瞬又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度；积极钻研会计业务，喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，仔细执行有关的会计法规遵纪守法；以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在医药公司财务岗位上发挥了应有的作用。 能够准时完本钱职工作；也准时完成了各项上级及领导布置的临时性工作；积极协作各基层单位及出纳的工作；积极参与上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素养。 工作中严格审核一切开支凭证，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。准时编制医药公司财务状况表，并准时报告各单位主管领导，让各单位准时了解本单位的医药公司财务状况，为单位领导治理和决策供应依据。常常与各单位资产治理员联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。 新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但由于之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开头，这一年的工作中，常常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解，邹主任和张会计赐予了我许多无私帮忙和热心指导，为此我特别庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对赐予我帮忙和支持的各位领导和同事深表谢意。 20xx年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开头，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简洁了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比拟细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在寻常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比拟强，这些报表不是简洁的填几个数就成，你必需做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。 4月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关怀单位收支状况的我来说，一开头真的毫无头绪，找资料，看账本，了解企业所得税相关政策，熟识企业所得税汇算清缴系统，最终顺当地完成了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的变化，冰川管的上级补助收入8万元也应当缴纳所得税2万，这对于创收本就困难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办？我苦思幂想也找不到方法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的才智奇妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险的基数核定工作，6月份的住房公积金的基数核定工作，7月份开头xx年的部门预算工作，9月份又开头公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，由于统计口径的变化，我们至少做了3次重复劳动，11月份的20xx年度的预算调整工作，还有刚刚完毕的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析的根底工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。 总的说来，这一年是充实的一年，劳碌的一年，对会计工作有了比拟深刻而详细的熟悉，我想有了今年一年的根底，明年我的工作应当得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地熟悉到学习的重要性，作为一个医药公司财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新学问、新丰富自己的头脑。 医药公司财务工作总结3 医药公司财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项医药公司财务根底工作。站在医药公司财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高医药公司财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作： 一、严格遵守医药公司财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 医药公司财务部的主要职责是做好医药公司财务核算，进展会计监视。医药公司财务部全体人员始终严格遵守国家医药公司财务会计制度、税收法规、集团总公司的医药公司财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行医药公司财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制医药公司财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位医药公司财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，标准各项医药公司财务根底工作用 在经过两个月的ERP工程的筹建和预备工作后，医药公司财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了ERP工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了ERP系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将医药公司财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订医药公司财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，医药公司财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在医药公司财务执行过程中，严格掌握费用。医药公司财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，医药公司财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。 五、加强医药公司财务治理制度建立，提高医药公司财务信息质量 医药公司财务部依据公司原制定的医药公司财务收支治理细则的实际执行状况，为进一步标准本集团的医药公司财务工作、提高会计信息的质量，医药公司财务部比拟全面的制定了医药公司财务治理制度体系，包括：医药公司财务部组织机构和岗位职责、医药公司财务核算制度、内部掌握制度、ERP治理制度、预算治理制度。通过对医药公司财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和治理者进展医药公司财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常医药公司财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中消失的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项医药公司财务行为，使医药公司财务工作的各个环节按肯定的医药公司财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准医药公司财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，医药公司财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终医药公司财务决算的医药公司财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的医药公司财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的医药公司财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织医药公司财务人员培训，提高团队分散力 医药公司财务部组织了两批医药公司财务人员培训与阅历沟通会，对整个医药公司财务系统做了工作总结和预期的工作规划展望，将医药公司财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了医药公司财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和医药公司财务人员做了深入的沟通。增加了整个医药公司财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算治理方案，建立集团公司全面预算治理模式 依据20xx年经营目标和各项本钱核算指标的实现状况，医药公司财务部提出了全面预算治理的方案，全面预算治理根据企业制定的经营目标、进展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标治理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，盼望通过“分散权力，集中监视”来有效配置企业资源，提高治理效果，实现企业目标。 20xx年，为实现本集团公司的全面预算治理和总体进展目标，医药公司财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算治理制度和预算治理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 【2023医药公司财务工作总结】