2023年关于办公室半年度工作总结5篇.docx

2023关于办公室半年度工作总结5篇 积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，准时公布会议通知，做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训规划和新的规章制度的出台，办公室根据要求第一时间做好上传下达，协作集团行政人事部门制定完善了授权治理方法和江苏行地集团2022年度培训方案两个方法，依据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，仔细完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。 办公室严格落实集团及公司的规章制度，仔细执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件治理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆治理等，凡事做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特别状况，严格落实电话请示批准制度，得到批准前方可赐予盖章。对于物品的领用，逐一严格把关，每一笔款待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必需有部门经理签字，总经理批准审核后才赐予领用，对领用后因其他缘由退还办公室的物品，准时、精确做好登记，定期自查盘点和协作财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进展盘点检查，做好了账物相符，购置领用库存一目了然，物品选购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量一样比效劳，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进展选购。 办公室半年度工作总结（篇2） 水务局： 半年来，在县防指和县局党组的正确领导下，在市防办的大力支持下，我办紧紧围绕促进经济又好又快进展开展工作，贯彻落实-，求实负责，扎实工作，努力创立一流防办，不断提高工作效率、工作质量和效劳水平，为实现县委、县政府既定- 的防汛抗旱工作目标发挥了重要作用。现就我办上半年工作状况简要总结如下： 一、上半年防汛抗旱工作回忆 （一）汛情、灾情 去冬今春，我县降雨量较常年偏少，气温特别偏高，其中进入5月份以后，持续高温，晴空少云，辐射强，水气蒸发大，降水偏少至特少，大局部乡(镇)初夏干旱突出，灾情进展快速，呈现高温突出，受灾范围广，受旱程度深，持续时间长，灾情影响严峻的特点。极大的影响了农作物的生长。目前，全县耕地土壤经过连续4个月的持续干旱，干土层深度到达35厘米，滩区水浇地由于旱灾影响浇水频繁，导致电力供给紧急，农作物受旱同样严峻，全县已入种农作物全部受旱。今年以来持续高温干旱，没有形成有效降雨，白于山区大多数水窑无法补给，北部滩区大幅度的农灌用水使我县地下水位急剧下降，人畜饮水极度困难，给人民群众的生产生活带来了严峻的影响。 （二）防汛备汛工作状况 面对今年我县防汛抗旱责任大、任务重、形势严峻的局面，我们，我们以“一城、一河、一湖、五库坝”为防汛重点，根据“安全第一，常抓不懈，以防为主，全力抢险”的方针，细心组织、充分预备，仔细做了防汛预备和抢险的各项工作。 一是落实防汛责任。 防汛工作事关大局，直接关乎人民生命财产安全，汛前，我办准时调整加强了防汛指挥部成员，全方位落实各类防汛责任人，仔细落实了以行政首长负责制为核心的各级防汛责任制，坚持以人为本，严明责任，抓好工作。县级领导连续实行了防汛包乡镇责任制，同时抓好各自分管领域、分管部门、分管行业的防汛工作。各级各部门严密结合各自的工作实际，把防汛工作列入了重要议事日程，仔细讨论解决工作中的突出问题，进一步细化落实了工作责任，将责任分降落实到单位、到领导、到岗位、到人头，绝不能留空白、出漏洞。切实增加了防汛意识和大局观念，全县上下形成共同备战的良好局面。 二是细心制定预案。 我办仔细总结和吸取过去工作的阅历教训，本着提高操作性、科学性，与区域经济社会状况和工程现状相结合的原则，准时对“防、抢、撤”预案进展修订完善和细化，每个环节都安排妥当，做到了心中有数，切实发挥了预案在防汛工作中的重要作用。完成了重点防汛区域度汛规划及防洪预案的编报，编制上报了“一城、一河、五库坝”防汛应急预案。 三是加强防汛物资治理。 我办根据陕西省防汛抢险物资储藏治理方法做好了防汛物资的补充和更新，加强了防汛物资储藏，共储藏防汛专用车2辆、发电机7台、应急灯5只、水泵7台、麻袋20230条、编织袋50000条，保证在消失险情时能够拿得出、用得上。做到了宁可有充裕，不能有缺口，限度地保障防汛工作需要，扎扎实实做好防汛各项预备工作。 四是加强防汛值班。 防汛值班室是防汛办甚至是水利部门对外效劳的窗口，其工作质量的好坏在很大程度上代表防办的工作水平和对形状象。我办历来高度重视防汛值班工作：一是明确值班安排。从6月1日进入汛期，我办实行了领导带班，工作人员轮番值班制度，周密安排了防汛值班工作；二是明确值班要求。我们修改完善了防汛值班制度，修订了防汛值班人员职责，并在值班室张榜公布。严格执行汛期24小时值班制，准时全面把握各类状况，做好上传下达；三是提高效劳水平。值班人员加强了实时信息的收集、分析和讨论，仔细为防汛抗旱供应优质效劳，为防洪抗灾供应决策依据，并随时答复领导查询，为基层、为群众供应精确的汛情； 五是狠抓隐患排查。 今年我办加大了防汛安全检查督办力度，准时解决安全隐患。5月10日至14日，我办领导带队，有关工程技术人员参与的汛前检查组，对县城的安全防汛及库坝防汛安全进展了全面检查，重点检查了水库工程运行状况、责任制落实、防汛物资储藏、水库预案制定、抢险队伍组织以及防汛值班制度。特殊加强了对河道、水库、淤地坝、危房校舍等重点部位的隐患排查，通过强有力的措施推动了安全隐患的整改和处置。 二、下一阶段防汛抗旱工作意见 下半年，我们将在仔细总结上半年工作阅历与缺乏的同时，将根据年初制定的各项建立目标任务，仔细做好各项工作： 1、连续做好防汛抗旱各项预备工作。强化防汛值班，提高短历时局部性强降雨的监测和预警预报水平，准时提示基层加强防范，确保人民生命财产安全。科学制订工作意见，做好物资队伍预备，完善预案。 2、做好防汛专项检查工作。组织进展防汛隐患排查，对整改良展状况进展通报，推动整改工作步伐，确保安全度汛。 3、加强重点领域重点隐患点的监测工作。遇到有大雨的时候，要对重点隐患点进展专人监测，时刻关注隐患点的动态变化状况，各乡(镇)防汛值班领导对辖区内的重点隐患实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段进展准时排解隐患。 4、扎实做好防旱抗旱工作。目前，我县已进入主汛期，做好强降雨期间，值班调度、灾情上报等工作； 三、存在问题： 一是水库防洪治理存在问题。一些水库治理体制不健全，防洪预案编制、审批不标准，防洪调度难以统一协调指挥，而且水库的一些硬件设备不够齐全。 二是险情灾情的把握和上报不准时。由于某些单位对险情灾情报送工作不重视，状况把握不准时、不精确，上报工作不标准，时效性差，严峻影响领导指挥决策和抢险救灾。 三是根底工作滞后，工程设施短缺。局部防汛工程由于治理不善，投入缺乏，工程利用率较低，而且极易引发灾难。 四、下一步工作安排: 据气象部门猜测,我县7月底、8月初有强降水天气，防汛形势非常严竣。依据县委、县政府的安排布署，我们将进一步做好以下几项防汛工作: 1、加强领导，进一步落实防汛责任制，并根据责任制的要求上岗到位，周密部署，切实组织做好抗洪抢险救灾工作。 2、实行有力措施，加强水库大坝，特殊是病险水库、滑坡、泥石流易发区、重点堤防的巡查和防守，发觉险情千方百计组织力气排险，严防垮堤、垮坝事故发生。 3、仔细落实各项防汛措施，连续抓好防汛、物资、措施、预案的落实，做好迎战大洪水的预备，确保度汛安全。 4、坚持24小时防汛值班，加强与水文、气象部门联系会商，提高雨情、水情猜测预报的精确性，切实做好水库的洪水调度，努力提高技术水平，为各级领导当好参谋。 5、坚持防汛抗旱两手抓，旱涝交替是我县自然灾难的主要特点，我们在抓好防汛的同时，决不能无视旱灾的危害性，各水库要在确保安全度汛的前提下，搞好蓄水保水，以保证生产、生活用水。 总之，防汛抗旱工作责任重大，任务艰难，我们在县委、县政府的领导下，在市防办、水务局的支持帮忙下，积极投入到防汛抗旱工作中去，做到部门协作，万众一心，扎实工作，确保下半年防汛抗旱工作的顺当完成。 办公室半年度工作总结（篇3） 上半年，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结、合作和关怀下，我完成了上半年的各项任务，业务素养和思想政治方面都有了进一步的提高。 2022年上半年工作总结和2022年下半年工作规划。上半年工作总结如下，请各位领导提出珍贵意见。 1.思想政治表现、道德修养、职业道德。 半年来，仔细遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作并按时加班以保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；喜爱自己的工作，有很强的责任心和事业心，积极学习专业学问，有正确的工作态度，仔细负责的对待每一份工作。 二、工作力量和详细业务方面。 我的工作是销售办公室和仓库治理。主要负责统计公司装运和装载的电缆数量。另一种是向客户报告每天的发货数量，检查客户的收货状况和数量，整理现金和现货客户的收据，统计每天的进出数量。 以“把工作做得更好”为目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实把工作做好，半年时间圆满完成各项任务： 1.统计：可以通过电话准时跟踪客户的收货状况，核对数量，从而保证发货和收货数量的精确统计。 2.收货状态：原材料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对精确。如有或多或少的状况，准时向选购部汇报。 3.仓库治理报表：出入库的日报数据可以使周报月报的数量根本精确。 第三，存在的缺乏。 总结半年来的工作，虽然取得了一些成绩，也取得了很大的进步，但仍旧存在以下缺乏。 第一，有时候工作的质量和标准与领导的要求有肯定差距。一方面，由于个人力量和素养的缺乏，成品仓库和原材料仓库的收发数量统计有时会消失一些错误；另一方面，有时工作量大，时间紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感度不是很强，对领导交办的事情不够敏感，有时工作没有提前完成，汇报状况不够准时。 第四，下半年的工作规划 下半年，我会进一步发挥自己的优势，改善自己的缺乏，开阔思路，求实务实，全力以赴做好本职工作。规划从以下几个方面开展工作： 一是加强工作的统筹规划，依据公司领导的年度工作要求，制定下半年的详细规划，明确内容、时限和要到达的目标，加强部门之间的协调，把各项工作有机结合起来，明确工作思路，提高工作效率，增加工作实效。 二是加强工作培训。始终保持良好的精神状态，发扬艰难奋斗、锐意进取的工作作风 从5月4号开头工作，不知不觉已经过去了三个月。这三个月，我普遍觉得自己没有方向，没有真正开头做销售工作，做了一些不知所措的事情。以下是对这三个月工作的简要回忆： 5从工作开头到月底，我在八小时工作中做的事情几乎没有一件和我的销售工作有关。几乎始终在整理修改郑、傅、马的技术方案。我清晰的记得五月份打了六次电话，四次被拒。我5月份发的样品根本都是朋友联系的客户，样品都发出去了。我也没时间和客户沟通。我只能在那里等到死。假如没有关系，那就不是关系。只能说我们是生疏人，彼此有联系方式。即使客户在那里有需求，他们也不会想到我。熟悉人的方法有许多。关键是看你们对对方的印象如何，在他们有事的时候能不能让他们想起你。想你是关键。 5月，整理前任留下的客户资料时，发觉没什么有用的。这些客户很少有科研力量和测试中心，但他们只是一些加工企业。依据这些数据，他们打了几个电话，但这方面没有必要。后来，马明丽也用这些数据打电话，得出了同样的结论。 从5月的其次个周末开头，傅、郑、马、岳开头训练，主要是一些根底理论学问，依次讲了以下内容：1。单级制冷系统的工作原理2。技术方案三的制定和修改。箱体构造和外箱尺寸的计算方法。复叠制冷系统的工作原理，低温试验箱的本钱计算和报价。快速培育箱的工作原理。制冷系统配置6。震箱原理，震箱与快速变温箱的区分，带去车间介绍现场。7.盐雾箱的工作原理和构造等。8.进展彻底的检查和评论。整个训练在7月中旬完毕。我知道我应当告知他们全部人，我已经告知了他们一些不该说的话。至于他们能记住和理解多少，就看他们的理解力量和就业水平了。 6月份的工作根本上是5月份工作的翻版。工作的本质还是为他们效劳。自己的工作还是没有进展。每天大局部时间都花在技术解决方案和其他事情上。标准规格更好。假如技术方案招标，可能需要三天、五天甚至更长时间。对于自己的销售工作，没有时间去找客户。只有无尽的技术思索和数据搜寻阅读。只是到了6月下旬，我才匆忙联系了一些客户，只有几个 7月份工作：前一周收到无锡来的招标文件，用了一个半星期完成四个技术方案，其中去无锡质检所三次，四个技术方案分别是：3、6立方米快速变温箱，7、5立方米的快速变温箱，800L的防爆箱，24立方米的步入式试验箱。光伏质检中心使用两个快速变温箱和防爆箱，轴承中心使用步入式试验室。 南京在7月15日和16日参与了投标。这段经受让我明白了整个投标过程。招标的全过程是：选购招标-投标-投标-唱标-评标答疑-宣布中标结果-签订选购合同 1.购置招标文件：在购置招标文件之前，我们会提前与招标公司和用户沟通，询问一些根本参数和使用条件，然后打算是否购置招标文件。做不到就放弃，技术力气能满意客户要求，就选购招标文件，开头制作招标文件。 2.制作招标文件：这个过程相当漫长和简单。中间需要通过电话与用户沟通，在使用方面相互沟通，猎取尽可能多的信息，以便利招标文件的编制。一份完整的投标文件包括：承诺书、技术方案、投标人资质证明、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后效劳承诺、施工安装方案等。 3.递交标书：这个流程可以现场递交，也可以提前快递递交。需要留意的是，存款通常是以汇票或现金的方式提交的。 4.唱标：唱标在投标完成后开头。此流程按投标挨次公布，公布的内容包括：投标单位及设备的投标金额、有无保证金、交货时间 5.评标和答疑：投标完毕后，投标公司会通知参与投标的公司代表在投标公司等候或需要多长时间才能到达投标公司进展答疑。 6.宣布获奖结果；有两种方式：一是现场公告；二、网上发表。结果公司中标后，招标公司将书面通知中标人 7.签订选购合同：中标结果公布后，招标公司将通知中标厂商在规定时间内到指定地点签订选购合同，超过规定可取消中标资格。双方在签订选购合同时，应当具体争论一些细节。在这七个步骤中，我觉得最重要的是其次步的操作，这期间不仅需要与客户进展技术沟通，公关的作用更重要。公关工作做得好，对获胜结果有不行估量的影响。虽然公关工作会产生一些费用，但是相对于中标金额来说，这个费用还是相当小的，其影响是不行无视的，甚至直接影响到结果。 6月中旬和7月下旬，我去山东出差两次，都是为了海尔的一个网上竞价工程。第一趟是了解选购部的人和第六部门的用户，其次趟完全是为了公关。结果第一次胜利了，其次次只能算是失败。只见过使用部门的人，选购部的人总是避而不谈。他们之间可能有些不信任。另一个让人觉得不舒适的是海尔的工作效率这么慢。这项选购规划已经实施了近三个月。还没有宣布什么时候可以看到结果，什么时候开头招标。只是让人渐渐等待，渐渐减弱供给商的积极性。 第一次去青岛，不仅见到了招标工程负责人和用户人员，还在9月份了解了一个招标信息，让我们提前做一些工作，梳理一下对应关系，疏通一下，为我们下一次招标做好公关预备。对于五六七月份的工作，我觉得我没有很好的把握工作的重点在哪里，什么时候做什么事情，什么时候用。7月下半月，我渐渐进入工作状态。 详细工作做得不到位，比方周工作报告不具体，周工作报告几乎不做。虽然我有自己的月度工作规划，但大局部时间都被其他事情干扰，工作被动，规划被迫推迟到下个月。结果我一次次被推回去。比方5月下旬，我接触了安顺460厂的人。原来安排在6月下旬参观，但是从山东回来被南京申奥打乱了。7月的整个行程又满了，所以只推迟到8月。 办公室半年度工作总结（篇4） 一、今年任务目标完成状况 今年以来，招商引资、重点工程办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标，依据分线作战的工作部署，坚决不移地把招商引资、工程建立作为加快进展的关键和支撑，突出效劳业主导产业优势，着力强化工作措施，以优质的效劳推动工程建立，确保经济与社会各项事业进展量质并举、齐头并进。1-5月份，实际利用市外资金x亿元，完成年度目标的x%，全市其次；进出口总额x万美元，完成年度目标的x%。今年上半年，工程建立投资规划完成x亿元，x个市级重点工程完成投资x亿元。 二、工作开展状况 1、招商引资工作 积极开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动，发挥效劳业主导产业优势，实施品牌化招商举措，实现了招商引资新突破。今年以来，实现招商引资新引进落地工程6个。其中，已建成运营的有_咖啡、_人家等工程；正在紧急装饰装修的有_酒店、_主题酒店、_休闲部落等工程；顺当启动建立的有_国际广场、_冷链物流产业园等知名品牌工程。目前正在积极洽谈或马上启动建立的工程9个。其中，_物流配送中心已将规划建立方案及相关材料上报_（中国）投资有限公司审批，5月份，_集团中国区总部将来x考察，力争取得突破性进展；鲁南万佳农资市场工程由市旅服局、市农业局等相关单位论证工程定位、规模、功能、占地面积等，准时催促工程投资方尽快完善可研、环评等手续，提报规划设计方案。 2、重点工程建立工作 国家级食品安全检测中心及专供市场工程，占地x亩，一期工程投资x亿元，占地x亩，主要建立一座主体x层、建筑面积x的国家级食品检测大厦，并配套市场展厅x万。二期工程投资x亿元，占地x亩，主要建立安全检测的配套工程。一期工程于x年x月开工建立，目前已全部竣工，今年上半年将正式开业运营，检测大厦于x年x月启用；二期工程x亩土地x月份挂牌出让，取得土地后开工建立。 x国际广场工程，占地x亩，总建筑面积x万，其中，商业局部x万，住宅x万，地下x万（包括地下超市、车库、仓储等，地下商业x万）。目前，区间路南部土方、基坑支护、桩基工程完成，桩间土清理完成50%，售楼处装修及门口景观工程、围挡工程完成，总包临时设施完成，x亩土地摘牌胜利，已供土地x亩，还有x亩。 x购物中心工程，占地60亩，建筑面积x万（裙楼x万、2栋24层写字楼及1栋公寓x万），建立x万的大型高档SHOPPINGMALL、x万的.商业步行街及x万的大型地下停车场。目前，商业4层裙楼主体完工，局部建至地上5层；立项、环评、土地、规划等手续已办理完毕，年底前26层主体封顶。 _中路区域棚户区改造工程，一期工程x栋x层x万高层住宅，局部建至2层，年底前主体封顶；大同路跨小清河桥梁工程中沥青铺装、人行道广场砖镶贴、通车；年底前，道路工程中竣工清理、完成标示、标线等并通车，x栋高层住宅局部主体完工。 x国际冷链物流产业园建立工程，占地x余亩，总投资x亿元，建筑面积x万，主要建立x万吨的冷冻冷藏库，x万的保税仓库、x万的恒温仓库以及电子商务治理系统配套、城乡客运换乘中心等。分两期建立，一期投资x亿元，占地240亩，近期开工建立，上半年建立x万，年底前完成x万仓库施工，x年x月竣工投入使用。二期工程投资x亿元，占地x亩，自取得土地使用权后30个月内建成使用。工程于x月25日奠基开工，正在勘探。 三、下半年工作准备 下步工作中，我们将立足街道进展三产定位，大力实施品牌引进战略、打造特色街区的工作亮点，加快喜来登大酒店、滕州国际冷链物流产业园、沃尔玛商业广场、沃尔玛物流配送中心等工程建立及落地进程，催促酒店家居用品市场等工程加快各项手续办理，加快工程建立步伐，积极筹备好市委董书记调研的预备工作，全面展现街道经济进展成果，同时，积极对接各项经济社会指标的完成状况，为街道取得优异成绩打好根底。 办公室半年度工作总结（篇5） 今年上半年，环保产业办公室以第六次环保大会精神为指导，在局党组和主管局长的领导下，以促进环境治理和生态建立为产业进展目标，以高新环保技术开发、推广和产业化为重点，促进环保产业构造优化升级，构筑循环经济体系的进展思路，围绕年初制定的重点工作目标，开展循环经济调研、推动农业、畜牧业、资源综合利用等循环经济产业链的延长和壮大，推动国家环保科技产业园建立，加快外表处理工业园及再生纸生态工业园建立，培育环保建材、清洁能源等三个产业群，取得较好的效果。现将有关工作总结如下： 一、循环经济工作开展状况 1、依据我市循环经济进展规划，结合本地产业构造特点，开展重点行业、重点领域废弃资源调研工作，根本把握了我市循环经济进展现状及潜力。 2、围绕进展循环经济、生态环境建立与爱护、清洁生产技术与工艺、资源综合利用等，开展了重点领域循环经济技术引进和攻关，编制了20条循环经济产业链。 3、重点培育国大、富盛、鑫达公司等几个典型的循环经济示范企业。目前，国大公司利用农作物秸秆生产的节能墙体材料已与台商签订了长期供货合同，今年该产品销售额估计为500万元；富盛公司为白桦林钢铁公司配套的3000吨/年废酸液处理再利用工程已完成施工，进入试运行阶段；鑫达公司的废塑料再生利用技术也已成熟，正在筹建年产5万吨高分子材料生产基地。 二、园区建立进展状况 1、国家环保科技产业园 上半年，依据国家有关土地政策及松北区自然状况，完成了环保科技产业园进展了重新选址，省政府将投入局部资金支持园区建立；根据循环经济和生态工业理念及产业集群化、配套化的进展思路，完成园区的总体产业规划；园区整体开发及重点工程的招商工作有了初步成果，园区根底设施开发公司注册资金20_万元的哈尔滨三和环保科技产业园投资建立有限公司完成核名工作。 2、外表处理工业园 坚持“政府主导，民企经营，三级共建”的原则开发建立工业园。协同园区开发公司与规划局、土地局、发改委等委局共同踏查了8处拟选址并对拟选址从环保、规划、经济等方面进展了综合评估，为选址做好了预备。该工程已列入哈尔滨市城市近期规划及哈市2022年重点工程，目前根本完成工程的整体可研报告初稿。 3、再生纸生态工业园 以外表处理工业园为先导，组织企业成立了再生纸分会；协调市规划局将哈市造纸企业落图；联合环保、规划等方面专家到拟选址进展踏查，把握具体数据，为选址做好预备。该工程已纳入市政府出台的哈尔滨市关于构建和谐社会，加强环境爱护工作打算中。 三、新技术、新产品示范推广工作 开发、引进、推广环保新技术、新产品6项，组织企业申报各类工程8项，并胜利组织15个工程参与了第十八届哈洽会高新技术展。废酸液处理等3个工程获得省环保扶持资金。以工大环保股份、天硕建材、鑫达、城林、顶豪公司为首的我市环保产业龙头企业已经形成规模；重点推广医疗废水膜处理技术、环保燃料、降解制品、养殖业污染治理及综合利用等高科技工程的产业化，规模及市场占有率进一步扩大。 四、产业集群建立状况 重点推动了环保新材料、环保能源等产业集群建立。 1.节能建材以顶豪新型建筑材料研发制造厂、沃德实业总公司等企业为龙头，开发生产以粉煤灰、农作物秸秆为原料的新型复合保温板，格宁公司引进了以阻燃纸为原料新型建材生产技术，近期进入国家环保科技产业园生产。 2.清洁能源重点推动风力发电、太阳能电池、太阳锅炉等可再生能源利用设备的研发和产业化；现哈电站集团的1.2兆瓦的风力发电机组已批量生产，克罗拉的太阳能电池预备在园区建立产业化基地，红光电力公司的风力发电配套产品年销售额可达1亿元。 3.节能减排和松花江污染治理为我市污水处理产业供应了更大的市场，水处理产业集群实力进一步增加。工大环保、北方、庆华等一批水处理企业工程合同应接不暇，华春公司在省外合同额已超过1亿元。