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    2023年妇产科优质护理的工作计划.docx

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    2023年妇产科优质护理的工作计划.docx

    2023年妇产科优质护理的工作计划 为了切实加强我乡孕产妇保健工作,提高两个系统治理质量,更好地为人民安康效劳,不断提高人民的安康水平,力争把20xx年成绩再提高一节,现制定20xx年妇幼工作规划。 仔细落实“两纲”和“母婴保健法”,从而降低孕产妇和儿童死亡率,消退新生儿破伤风,全面推动孕产妇治理工作,提高辖区孕产妇保健质量,现规划如下: 一、提高熟悉,增加责任感。 1、院领导兼职妇幼工作成员、妇产科人员专职。 2、渐渐完善妇产科硬件设施;协作妇产科医生与有关部门的沟通;建立新的网络,并保持良好的关系。 3、与村医签定责任书,保证根底资料的真实性,精确性。 二、孕产妇系统治理。 1、每月8号各村上报孕产妇及儿童(包括流淌孕妇及儿童)人口信息,力争精确。 2、每月8号各村医上交孕产妇资料和其它方面的妇幼资料。 3、每月30号到中心医院收取孕产妇系统治理的各类全部资料。 三、学习与监视。 1、按时按点参与上级领导单位组织,举办的各类学习和例会,并准时把与会精神和工作任务下传落实。 2、医院定时对村医进展培训和工作督导,并有书面记录。 3、随时支持协作上级领导单位来我院的指导和督察。 四、加大妇幼宣传。 1、医院及各村准时对妇幼政策进展宣传,每村永久性宣传标语不低于2条。 2、对于孕产妇的询问,各村专干要做到科学精确不推不拖。 妇产科优质护理的工作规划2 20xx年,一个新的起点,又一轮努力的新开头,我将结合科室的实际状况及护理部的要求,从以下的几个方面做好产科的护理工作。 一、连续加强细节治理及护理人员的层级治理,保证护理安全,20xx年我将严格执行绩效考核制度,把各项质量掌握分工到人,责任到人,充分发挥责任护士及质控员的作用,在日程工作中加强检查,增加科室各班人员的自我治理力量,标准科室治理。 二、加强业务学习,提高全科护士的整体素养,制定科室护士培训规划,着重培训护士对产程的观看及对难产的推断,标准护理记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高护士对产程特别的观看及处理力量,同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进展业务学习,对危重患者准时组织护理查房,并提高全科室的理论及操作力量。 三、严格消毒制度,预防医院感染 1、产房及新生儿室治理,产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重,质控护士及护士长负责全面质控工作,严格消毒隔离及物品交接收理,加强院内感染掌握及监测工作,通过检查与督导,全面提高产房、新生儿的治理,完成各项护理质量掌握欲治理工作 2、标准处置医疗废物、严格消毒灭菌,并做好各项登记工作 3、加强病房治理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理,防止发生穿插感染。 四、加强护理安全治理,责任组长及质检员充分发挥作用,每周2次护理质量检查,发觉问题,标准行为,催促改正。同时准时查找科室的担心全隐患,准时分析改良工作和流程,杜绝担心全大事发生。严格带教,将对实习生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的治理,制定学习规划。 五、连续开展优质护理效劳工作,不断拓展效劳内涵,增加优质效劳内容,提高效劳质量。连续做好产后乳房护理及母乳喂养的安康教育工作,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者意见,改良效劳质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。 六、加强医疗设备、急救药械的治理。责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责治理、保养、定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态。 七、加强安康宣教及产后访视。在20xx年科室将自制“母乳喂养”、“新生儿护理”等幻灯片,在宣教室每周一进展播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切时机做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716天打电话进展产后访视,了解产后恢复、母乳喂养状况、新生儿黄疸及催促产妇产后42天来院复诊及规划生育指导。 八、开设孕产妇学问讲座:由科室资深的医生、助产士进展授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,建立孕产妇微信群,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的”需求。 九、标准收费,仔细学习收费标准,由总务护士及护士长作好科室收费工程的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的治理。 妇产科优质护理的工作规划3 为确保这一优质效劳的实施:我们科室主要从三方面做起: 一 科学治理强素养: 妇产科工作简单繁重,风险较大,特殊是产科母子两条生命把握在我们医务人员中。为给患者供应安全满足的效劳,我们妇产科实施了科学治理,把制度建立及其贯彻落实工作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进展。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,治理出素养,出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺当进展,得到社会的认可。 二 优质效劳树形象: 医院应给病人 信任感、安全感、亲切感,有了这“三感”效劳质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的效劳。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。 三 亲情效劳暖人心: 优质的效劳更是让患者获得信任感、安全感、亲切感的根底。我们坚持在医务人员中开展“假设我是一名患者”的换位思索,并从标准的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、和气解释,而不是“生、冷、硬、顶。 我始终都觉得特别傲慢和骄傲,由于我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的盼望,祖国的花朵。看着一个个活泼得意的小天使的降落,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是马上成为母亲的人,我们必需严密观看产程,确保新生儿顺当安全的到来,容不得我们半点疏忽。 在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心理紧急,另一方面也挺危急,由于我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。 尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是布满幸福的,生命带给了我们无限的感动。“优质效劳”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的全都好评。

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