2022中青年干部培训班心得体会5篇.docx

2022中青年干部培训班心得体会5篇2022中青年干部培训班心得体会一 xx年xx月xx日，我参加了学校举办处级干部暑期培训班。这次培训班的主题为“精心谋划，推进高水平特色型学建设”，是学校为进一步加强干部队伍建设，提升干部业务素质和履职能力，推进学校事业科学发展而举办的。通过听取校领导的工作报告及专家专题报告，以及小组的专题讨论活动，收获很，对推进高水平特色型学建设问题进行了深入思考，下面谈一下对推进高水平特色型学建设的心得体会。 一、进一步明确办学定位，在形成共识的基础上，突出办学特色 面对高等教育众化的新形势，处于高校林立且重点学众多的北京环境下，我校必须寻找自己的发展空间，确立地方性、区域性、行业性学的办学特色定位。 二、加强学科建设，为提高人才培养质量奠定坚实的平台条件 学校应该紧密围绕学科建设这条主线在师资队伍、学科专业、教研平台、学术氛围等方面开展建设工作，为提高人才培养质量搭建平台。 三、突出特色，加强专业与课程建设 以特色专业为龙头，不断强化特色专业建设力度，积极发挥特色、优势专业的引领作用；主动适应国家与区域经济社会发展的需求，调整优化专业结构；积极开展国家、市级、校级三层次精品课程建设，构建以校级精品课程为基础、市级精品课程为骨干、精品课程为引领，涵盖不同层次、不同学科门类、开放共享的精品课程与双语示范课程体系。 四、加强人才培养模式多样化，加强对外合作 在人才培养中，以人为本，继续实施优秀学生转专业制度，限度地满足学生对教育资源的个性化需求，同时更加注重学生的创新性、实践性、开放性和创业性的能力提升。 五、实施人才强校战略，强化教师作为办学的主体地位 通过整合组建高水平科研团队，尽快实施高层次创新人才遴选机制。同时，建立有效的激励和约束机制，调动教师的积极性，发挥教师的主动性，真正体现“办学以教学为本，以教师为主体”。 六、完善科研评价体系，激发创新活力 建立与学科性质、学科领域相适应的分类评价标准体系，按“学科”进行分类管理，实行科学评价。坚持以鼓励创新、服务发展为导向，正圈理短期效益和长远目标的关系、投入与产出的关系、“量”与“质”的关系、“个人评价”与“团队评价”的关系，确立科研评价的质量导向和业绩导向。 七、深化内部管理体制，重点理顺学校与学院的责权利关系 以全面下放权力为主导，启动基层学术组织，试行二级财务预算制度，落实教授治教治学权，逐步下放管理权力、下移管理重心，充分调动学院的积极性和创造性。 八、深化开放办学，坚持“以服务求支持，在贡献中发展” 一方面，要建立合作平台，支撑产业发展。学校创新知识与资本结合方式，创造良好的科研环境和工作平台，让优秀人才拥有资源、支配资源，形成创新成果。另一方面，要发挥科技中介作用，促进知识流动和技术转移。 此外，机关部门要转变职能，把对学院的管理从过程管理转到目标管理，微观管理转到宏观管理上来，强化服务意识。 2022中青年干部培训班心得体会五 一、眼界得到开阔，思路更加清晰 “一带一路”倡议深度解读一课，使我们真正了解到“一带一路”的缘由、现状、前景，也让我们认识到“一带一路”也是*产业发展走出国门的最大一条生命线，而结合中农镇，如果我们的柑橘产业能更快、更高质量的发展，总有一天我们的优质产品柑橘会踏上中欧高铁，走向全世界。 二、压力得到缓解，身心更加健康 随着财政制度的改革，财务人员工作责任越来越大、工作任务越来越重，特别在最近一年表现尤为突出，财务人员的压力管理与阳光心态一课，从工作方法、工作心态、子女教育、压力疏导方式方法等方面进行讲解，教会了我们正确缓解压力的方法，使我们在以后的工作中能以更好的身心投入到财政工作中。 三、加强学习交流，促进工作开展 平时大家都忙于工作，很少有机会交流工作上的一些问题、难题。在课余休息时间及讨论课上，同学们积极交流，平时工作中不懂之处，不仅能与乡镇交流，也能请教局机关老师，让乡镇业务水平得到提升，而局机关老师也更能明白乡镇财政所的难处，使大家能相互理解，更能促进以后工作的开展。4