2023年外科护士长述职报告（7篇）.docx

2023年外科护士长述职报告（7篇） 时间如梭，转瞬间20xx年已经成为过去，我科在护理部的领导下，在科主任的大力支持下，全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作规划。同时，专心投身于“二甲医院等级评审“的活动中，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，透过持续质量改善，有效的促进我科护理治理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、以“一切以病人为中心，提倡人性化效劳“为理念，连续开展优质护理效劳。 护理工作的重点依旧是连续深入开展优质护理效劳，连续推行职责制整体护理工作模式，为患者带给全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组屡次开会争论护士排班方案，实行弹性排班，每个护士负责8-14个病人，注意年资新老、潜力强弱的搭配，表达能级对应，以到达配置，满意优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。全科护士也专心探究，不断把优质护理效劳做精、做细做到深入人心，以到达让患者满足、让社会满足、让政府满足的目标。此次的二甲评审更是给了我们一次与展现的时机，各级领导来我们科催促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。开展优质护理效劳后，职责护士能够了解本病区病人的病情，能准时发觉本组工作的缺乏，并准时订正，避开了过失的发生;根底护理做到位，晨晚间护理比以前更到位。 二、结合中医护理工作指南要求，深化“以病人为中心“的效劳理念，应用中医护理技术，丰富优质护理内涵。 将中医根底理论、中医护理特色技术和效劳流程融入根底护理和专科护理效劳中，在遵循中医整体观念和辩证施护根本原则的根底上，将中医的饮食、情志、康复、养生、保健等护理学问运用到安康教育当中，制定中医安康教育处方，进一步完善中药足寓穴位拔罐、耳穴埋豆、温灸等中医护理操作。 三、注意效劳细节，提高病人满足度 护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一思索，把病人的满足作为第一标准。主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。职责护士向患者主动介绍、主动宣传、主动解答疑问、主动沟通，做到了“护患沟通标准化“。仔细执行治疗前后的告知程序，敬重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。在护理效劳上真正做到了“四送“、“一听、一解“，即：送问候、送方法、送学问、送欢乐、听心声、解难题。护士能够根据级别护理效劳要求，仔细做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡察病房时清理病房，持续病房的清洁、整齐，让患者感到舒适、安全。对生活不能自理的患者，指导并帮助家属给患者洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，持续患儿“三短、六洁“。科室每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞，对效劳质量差的护士赐予了批判教育。患者满足率根本到达95%以上。 四、加强病区安全治理和护理过程中的安全治理 1、我科主要为老年病人，入院宣教时，护士第一时间向病人强调安全的重要性，并进展坠床、跌倒的风险评估，并落实有效的防护措施，如：在高危病人的病床都挂防跌倒警示标识，向家属及病人交代留意事项，取得协作，在卫生员清扫病区环境时，告知患者请勿走动，并加挡。 2、建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，仔细落实各项护理安全规章制度。严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时使用两种方法核对患者身份，落实率140%。标准使用腕带标识，使用合格率140%。保证急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人治理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率140%。加强药品的安全治理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。贴合率98%。发生护理不良大事准时上报，有缘由分析，并落实整改措施。 五、定期进展护士培训，抓好护理队伍建立，提高护理队伍素养。 以中医医院中医护理工作指南为指导，每月对不同层级的护士进展理论学问与技能培训，重点是中医根底学问、技能方面，提高了护士中医理论及技能水平，为中医特色护理效劳的开展扎实根底，并经过考核全部把握。 六、存在的问题 1、护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基“及专科理论学问。 2、护理质量仍需进一步提高。 3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 4、安康宣教有待进一步加强。 5、优质护理效劳需进一步深化 20xx年，我科护士付出了汗水，也承载了收获，我们还有很多缺乏，但我们不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，仔细做事、专心做事才能把护理工作做好。在下一年里以优质护理效劳活动为契机，建立护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，为我院向三级医院进升而努力! 外科护士长述职报告2 在院长的正确领导下、在护理部带着下、在各部门亲密协作和支持下，结合护理部年初制订的工作规划和目标治理，科室全体护理人员团结全都、以二甲复审为工作重点，仔细完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和治理潜力等综合潜力方面都有很大提高 在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向阅历丰富、工作突出的护士长学识，学识他们的工作阅历及方法，学识她们的治理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人，手术500多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满足度达95%以上。在科内我依据二级甲等综合医院评审标准实施细则的标准，在护理部组织下全科护士仔细学识每一项的评审标准，并根据每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施。加强重点时段的治理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时加强监视和治理。加强重点病人的治理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到准时有效的护理。对重点员工的治理，如护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的治理工作，每班交接时仔细核对急救物品、药品、设备做到 “四定”准时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则。依据护理质量治理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进展了各“护理质量检查标准”的学识、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复消失及原则性错误与护士质控相结合，并随时予以监视。为确爱护理安全，要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。 专心开展优质护理效劳，始终以病人为中心，落实根底护理，为病区患者带给安全、优质、满足的护理效劳提高患者的满足度。加大落实、催促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控治理按要求开展质控活动。执行APN排班，明确分工、职责到人、做到人人参加、层层治理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作，按护理部以及科室规划，每月进展业务学识、专科技能培训，按层级对护士进展培训，并按时进展理论及技能操作考试。专心鼓舞和支持护理人员参与“自考”、“网络教育”等学识，提高护士学历层次。 今年已有三位护士考取本科。 固然，工作中还有缺乏的地方。如：治理阅历不够作的轻重缓急的把握上不够到位导致规划中的工作有未按时落实现象，优质护理工作中的疾病安康教育方面有待进一步加强。在20xx年的工作中，我着重于加强专科学问的学识进一步加大科室护理质量检查力度、治理力度，狠抓根底护理、护患沟通、安康宣教等工作。强化制度落实，消退安全隐患，安全工作常抓不懈。加强核心制度的学识和落实。在做好常规临床护理工作的同时，专心探究新学问、新业务、新技能，有制造性的开展工作。 总之一年来我和科室全体医护人员同心同德，克制困难，以医院大局为重，不断提高医疗护理水平，切实为病患带给优质的护理效劳。在今后的工作中，无论从治理、效劳、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关心和指导，我将在新的一年里不断努力，为医院的护理进展奉献自己一份微薄的力气！ 外科护士长述职报告3 一、病房护理治理 来到普外科工作一年，努力学识专科学问，克制业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急（如节假日）时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改善。运用pdca的质量改善方法进展楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的专心性，改善深静脉治理，促进病人评估的标准进展，改善病人的安康教育，改善交接班制度的标准执行。 促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果准时反应给相关的护士，帮助护士改善标准进展event大事的处理和上报、争论。 二、人员治理 在20xx年，本楼层理解新调入同志名，新参与工作同志xx名，均能安排标准的科室岗前培训，进展仔细的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 13年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的根底上，共安排护理查房xx次，安排业务课时。 在员工鼓励方面，透过不断的护士准时评估反应与季度评估相结合，帮助护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 透过授权的方式，鼓舞护士参加科室治理，几乎每个护士都直接负责一项的科室治理资料，激发护士的工作专心性。 支持和鼓舞护士的连续学识。有护士进展学历的连续教育，作为护士长，在工作安排上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进展英语的学识，科室组织外科齐教授进展授课，帮助护士提高英语水平。 带教暂缺的状况下，能发挥科室护士的专心性，共同来担当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。 安排xx护士外出参与。 三、工作治理 根据医院要求，进展楼层的本钱核算治理。固定了每周供给室领物数量。根据医院要求，进展收费的标准治理。标准治理科室财务和物品，定期检查。 进展楼层的物品放置调整，使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按标准换班。依据病人状况，带给相宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 专心参与医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 专心促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任担当一些治理工作，促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员，专心参加该委员会的活动，促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理治理任务的状况下，努力学识各种业务学问，在各方面提高自己的潜力。 13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进展医学英语的课程学识。 完成了院内picc穿刺的培训。 学识计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的安排下，参与xx次，外出参与学术会议xx次，应邀外出授课xx次。 论文书写一篇，透过有用护理的初审。 完成医院规定的连续教育学分，共性是专心参与各种治理课程。 新的一年，新的开头，来年将更努力的工作和学识，不负医院的培育。 明年的目标有： 1、连续学识英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家沟通。考大学英语6级或者pet4. 2、在治理的学问和技能上，有更多的进步。改善的途径有：看治理书，和其他护士长沟通，参与治理的课程等等。 3、专心参与科研小组的活动，有12篇论文发表。 4、专心支持和参加护理部各项工作。 外科护士长述职报告4 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能务必全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可透过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)年初举办一期院内护士长治理，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。 (二)加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全、有效 (一)连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的潜力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改善，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出群众第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患医查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关职责。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理职责，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，持续设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 (二)注意收集护理效劳需求信息，护理部透过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改善措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她们的工作专心性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。 (二)各科护士长为总带教教师，重视带教工作，常常检查带教教师的带教态度、职责心及业务水平，安排小讲课，了解实习规划的完成状况，做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教教师评比活动。 (四)增加科研意识，力争年内引进或开展新技术工程12项。 (五)规划制作护理，上传我院护理动态，准时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在20xx年中的工作中必需能取得好的成绩。 外科护士长述职报告5 各位领导、各位同事： 你们好! 在过去一年里，在院领导、科主任及护理部的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的效劳理念，以仔细严谨的态度和主动积极的热忱投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中，感谢大家对我的信任。感谢院领导对我工作的支持与确定。现将我在年的工作向大家做一个汇报： 一、思想道德方面 敬重领导，团结同事。遵纪守法，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，积极主动地学习妇产科护理专业学问，工作态度端正，仔细负责。在医疗护理实践过程中，听从命令，听众指挥，标准操作。严格遵守医院的各项规章制度，遵守医德标准，积极参与医院和科室组织的各项活动 二、专业学问、工作力量方面 从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作实践，使我更深层次地熟悉到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极圆满的完成了以下本职工作： 1、做好病房的治理工作及医疗文书的整理工作。 2、仔细接待每一位病人，能够做到换位思索。 3、在医疗文书的书写过程中做到仔细负责，态度端正。仔细学习科室文件书写要求，标准书写护理记录单，危重护理记录单等。 护理工作是一项比拟繁琐，但又要求细心、急躁的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间鼓舞产妇，急躁的帮他们了解产程经过，建立信念。坚持每日督查护理、助产工作落实状况，为提高每位护士的理论和操作水平，每月组织两次业务学习，一次业务查房，为了了解病人对护理工作是否满足，每月组织一次公休座谈。 三、在学习和生活方面 我将努力的学习专业学问和技能，做到理论联系实际。除专业学问的学习外，我还要留意拓展自己的学问面，提高自身的思想文化素养。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中，严于律己，诚恳守信、乐于助人、团结互助，使科室同志高快乐兴的来上班，开快乐心的回家去。 年是不平凡的一年，在这一年中我们经受了许多，有欢乐、有伤悲、有圆满等等。一年中，在我和主任共同努力及全科人员积极协作下，根本完成医院下达的任务。我们共承受入院病人3059人。其中平产1708例、手术1188例、妇科手术19例，全年科室总收入约三百余万元。固然今年的收入与去年相比是有所下滑的，在平常工作中也有许多缺乏，我们也在努力的查找缺乏，力争在短时间内有所改良。 今后的目标：假如我有幸在年连续得到大家的信任，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中：以身作则，起表率作用。 最终，我再次感谢院领导赐予我工作和生活中的关怀，感谢每一位和我共事的同事，感谢大家对我的信任和蔼待。 述职人： 20xx年xx月xx日 外科护士长述职报告6 xxxx年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！我们xxx医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，治理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、安康向上的良好进展态势！ 我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来，在全部同事的帮忙下，很快对医院的人员构造、软硬件设备有了肯定的了解，使自己快速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。 经过几个月后，承蒙院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，把握她们工作中的优缺点，并依据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作规划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必需努力在生活上关怀每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践，使我更深层次地熟悉到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，帮助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进展沟通，更详尽地把握每个病人的状况，以便更精彩地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！ 我们知道：医院的进展与进步，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有幻想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的根底！ xxxx年我将努力做好以下几方面的工作： 遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，尽力打造一支更具分散力的护理队伍； 积极参加应急公共卫生突发大事及本院急救危重病人的抢抢救理工作； 按要求着装，干净洁净，不浓装艳抹，不戴首饰； 严格按行为标准要求护理人员，以病人为中心，做到：效劳周到、态度和气、语言文明，做到四心、两满足、四一样（治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心；病人满足、领导满足；白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样），病人对护士的满足度达95%以上。 外科护士长述职报告7 一、必述内容： 1.自身建立方面 a. 敬业精神： 作为治理者如何立足本职，履行职责，献身护理治理工作的。 b. 表帅作用： 在护理队伍中，如何以身作则，领先示范，树立良好的治理者形象。 c. 业务水平： 为提高自身业务水平进展哪些方面的学习，取得了那些成绩。 d.科研力量： 年内开展的新业务，新技术及科研工程，撰写论方状况。 2.科室工作方面 a. 护理工作量： 对本科护理工作质量进展客观评估，对护理工作各项质量指标的提高采纳了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。 b. 专业训练工作：组织科室护理人员承受连续教育状况，包括自学考试等。组织进展了哪些护理技术训练，对促进专科技术进展起到了哪些重要作用。 c. 护理安全治理 ： 在护理安全治理方面实行了哪些针对性措施，效果如何。 e. 实习带教工作： 为实习生制造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的治理和带教工作，以到达教学相长，提高护士及学员实际工作力量，取得了哪些突出成绩。 f. 在工作中有哪些困难。 g. 科室护理工作现在的主要问题。 h. 改良措施，今后准备。 二、选述内容 1.护士长治理艺术： 如何增加科室分散力，以促进各项工作顺当圆满完成。 2.从全院整体利益动身，听从大局，加强科间协作方面进展了哪些有意义的工作。 3.在“以病人为中心”的效劳理念提倡下，如何改良效劳艺术，提高效劳水平。 4.如何扮演好护士长这一角色，在科室治理中，积极发挥其能动作用，协作科主任做好各项治理工作。 【2023年外科护士长述职报告（精选7篇）】