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    2023年安全生产工作的总结汇报7篇.docx

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    2023年安全生产工作的总结汇报7篇.docx

    2023安全生产工作的总结汇报7篇 2023安全生产工作的总结汇报【篇1】 2022年,我工程部始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求。严格防范安全生产事故发生,全面落实安全生产职责制。2022年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他安全事故,为_X工程部全面完成年终生产目标奠定根底,现将2022年度安全生产工作状况总结汇报如下: 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,规划2022年8月掘进至17#支洞与主洞穿插处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后规划于2022年8月掘进至7#支洞与主洞穿插处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。 二、安全生产根底建立和制度建立状况 1、工程部于年初成立了安全生产领导小组,明确了安全生产领导小组成员及职责,并依据公司安全生产考核治理制度及安全生产职责制度及安全风险抵押金治理方法中的规定要求,下发了关于缴纳安全风险抵押金的通知,透过层层签订“安全生产职责书”,把安全生产工作目标任务层层分解,构成了“横到边、纵究竟”的安全生产工作格局。上至工程经理下至班组长,累计签订“安全生产职责书”20份,缴纳安全风险抵押金共计90000元。 2、结合工程部施工特点编制了“安全治理制度汇编”,包括安全生产职责制度、安全投入制度、安全会议制度、安全检查制度、施工机械设备治理制度、紧急避险制度等33项安全治理制度;36项安全操作规程,7项安全治理规定,8项安全措施、方案,并正式下发实施;使安全生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。 三、安全教育培训及安全宣传教育工作开展状况 1、安全教育培训状况 工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际状况等多方面入手,专心编写具有“针对性、有用性”的安全教育培训资料。透过三级安全教育、观看事故案例视频及发放员工安全手册等多种教育手段,全面提升员工安全意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车安全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、安全视频案例分析专题教育4次,真正做到了安全教育全员掩盖。并依据本工程施工特点及对特种作业人员的需求,工程部先后于2022年2月组织2人赴西安进展非煤矿山安全治理人员培训取证;2022年6月组织2人赴西安进展安全培训延期取证;2022年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;2022年11月组织3人赴西安进展3类人员安全培训取证。透过培训提高了安全治理人员的安全治理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、安全宣传教育状况 为了营造一个良好的安全生产气氛,工程部实行多种形式,透过悬挂安全生产条幅、制作安全生产板报、举办以“我要安全”说一句话及安全学问询问日等一系列宣传教育手段,加强了安全生产法律法规和安全生产学问的宣传,使安全生产深入人心。全年累计悬挂安全条幅16个;制作安全板报3个、安全宣传牌3个,粘贴安全宣传画36幅;举办以“我要安全”说一句话及安全生产询问日活动各1次。 四、安全检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场安全隐患,不断完善安全防护措施。依据工程部安全检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、安全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有规划、有检查、有整改、有总结,对查出的各类安全隐患和不贴合安全标准的事项都按规定进展了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率:100%。 五、安全活动开展状况 工程部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“安全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通安全等一系列安全专项检查、教育活动,强化了安全生产根底工作,稳定了安全生产总体形势。全年累计开展专项安全检查、教育活动15次。对检查出的安全隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使安全检查真正做到了有规划、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、安全事故状况 严格根据公司安全生产事故治理制度、安全事故调查制度开展安全事故治理工作,全年未发生担当主要职责生产安全死亡事故,未发生设备、火灾等其它安全事故。因工轻伤率掌握在5以内,实现了工程部制定的年度安全生产目标。 七、职业安康治理状况 工程部严格根据公司制定的职业病防治治理制度及工程部制定的职业病防治治理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2022年6月25日下发了工程安字12号关于员工参与职业安康体检的通知,累计参与职业安康体检人数41人,全年未发生职业安康事故,新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员治理状况 本工程部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备安全检查,并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员治理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员治理台帐进展更新。 九、应急治理及演练状况 为防止施工现场发生安全生产事故,结合工程部施工生产实际状况,制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项安全生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起安全生产应急救援工作体系。同时工程部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进展了应急演练,累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾难的防范意识,提高了员工应急逃命潜力及自救互救潜力。 十、安全投入状况 工程部依据施工现场安全治理工作状况,严格根据公司安全生产投入制度及国家法规规定比例定额提取安全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为安全生产保障资金,同时设立了安全生产投入资金专户,并根据“工程提取、确保需要、单位统筹、标准使用”的原则进展治理。全年计提安全生产费1546824.37万元,实际投入1755484.97万元,超支208660.6万元,投入比例为2.27%,满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下:安全工程支出:886916.87万元;安全活动支出:13239.3万元;劳动防护与职业安康支出:194207.85万元;日常安全治理支出:188676.63万元;其他与安全生产直接相关的支出:472444.32万元。 十一、安全生产工作自查状况 为进一步提升我工程部的安全治理水平,工程部依据公司安全生产考核治理制度仔细开展各项治理工作,并严格根据考核制度开展自纠自查工作,经工程部内部自查结果为:安全生产工作治理考核自查得分174分。 本次考核是对我工程2022年度安全生产治理工作的一个总结,也是对我工程部2022年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我工程部将以本次考核为契机,进一步加强安全治理工作,进一步激发我工程部员工的工作专心性、制造性,提高工作效率,确保工程部施工生产持续稳定。 2023安全生产工作的总结汇报【篇2】 2022年度,我公司在县相关主管部门的监视和指导下,围绕“关爱生命,安全进展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实道路交通安全法实施条例、交通运输治理条例及安全生产法。仔细组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全运输监视治理,消退安全隐患,进一步落实安全生产“一岗双责”。确保了公司的安康、稳定、和谐有序进展。透过严密组织,细心安排,全体员工团结全都,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,安全运输形势持续稳定。现将2022年工作状况总结如下: 一、高标准、高起点,把危货运输安全工作做深做实 今年我们依据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事: 1、制定出了高标准的安全工作目标。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法大事发生、杜绝重大安全职责事故的发生;杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司准时组织召开了安全生产经营治理会,对2022年度的安全工作作了具体的安排和部署,明确了全年安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了2022年度“一岗双责”目标考核职责书。主管安全生产的副经理和各车驾驶员签订了2022年度“一岗双责”目标考核职责书和2022年度驾驶员安全生产职责书。签订率100%,并将安全目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年安全生产工作的重要考核资料,做到了横向到边,纵向究竟的安全职责治理体系。 2、成立了车队安全科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的安全科领导小组,明确了安全教育、GPS监控、违章违纪惩办等工作职责和任务。 二、微小着手,强化教育,普遍提高全员运输的安全意识。 运输的危急无时不有,无时不在,要防止危急的发生,首先就务必使从事货物运输的人员,在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作: 1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。安全学习教育是安全工作的立本之举,安全预防是安全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松安全,每一分秒都持续高度的警觉,我们坚持开展每月安全教育培训会,安全教育会议一方面要准时学习安全运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结安全运输的实际状况,还要常常对一些安全案例进展分析,是驾驶员和押运员理解安全教育的最好形式。 2、定期用运输专业学问,引导全员防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进展专业学问的培训和训练。我们先后将危急品储存运输根本学问、道路货物运输治理规定、危急货物分类和品名编号等相关专业学问,实行邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织全部从业人员进展学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素养,到目前为止,没有发生过一齐比拟危急的事故。 三、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保安全” 在安全隐患排查治理工作中,首先实行安全检查与安全自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆安全隐患,明确安全隐患排查治理的工作资料,即:安全设施配备是否到位;车辆安全技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等状况,进展仔细细致排查,对查出的安全隐患责令准时整改,并建立安全隐患统计台帐。确保安全运输,使驾驶员充分熟悉到安全隐患存在的危害性。 四、加大对危急品运输车辆GPS监控 仔细执行道路运输行业GPS监控系统技术标准,加强GPS监控平台的使用和治理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进展24小时监控和效劳,准时以打电话或发信息的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为。 明年工作安排新的一年我们务必以新的治理模式和工作态度来开展2022年的运输配送工作,结合目前工作存在的问题,对明年工作作如下安排: 1、进一步做好从业人员的安全教育工作。运输安全工作有多方面因素,但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作,提示大家时刻把安全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项治理规章制度,大力推动车队公司化治理体系理念。 2、为促进车辆的运行安全。重点加强GPS监控平台的治理,对全部车辆实行24小时监控,做好监控记录。公司2022年将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告,直接进展奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐予5001000元不等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的治理工作。随着车辆的使用率越来越高,车辆消失故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下,定时进展二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,把安全隐患消退在萌芽下,确保明年安全运输再上一个台阶。 2022年马上完毕,我们将要迎来新的一年,继往开来,2022年是创新的一年,具有竞争力的一年,我公司要在主管部门的监视及关心下努力打造一个分散力竞争力、优质高效、布满活力的公司,力争将公司进展成为青岛地区的冷链物流龙头企业,为城阳的经济进展做出新的更大的奉献。 2023安全生产工作的总结汇报【篇3】 2022年连续深入开展“安全生产年”活动,在上级部门的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据国发(20_)23号文件及省政府1号文件要求,以推动企业安全生产标准化建立为抓手,全面落实企业安全生产主体责任,连续深化安全生产专项整治,进一步加强安全根底治理,强化基层根底工作。仔细开展安全生产百日大检查,强化安全治理,严格隐患事前责任追究,确保安全生产稳定好转。 (一)提高思想熟悉仔细组织部署 依据国家省市县文件要求,年初制定了关于开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知和关于集中开展安全生产隐患排查治理行动的通知等文件,仔细组织开展安全隐患排查工作。8月份公司领导、分公司领导分别到县里收听收看了省市“电视电话会”及县安委会扩大会议,会后马上召开会议传达会议精神,根据市、县要求制定了为期半年的安全生产大检查工作方案。8月1日下发了关于开展安全生产大检查专项行动的通知,成立了专项检查组织机构,组长由董事长担当,成员由安全、生产、技术等主要部室和分公司经理组成。利用班前会、黑板报、报纸、标语等形式进展广泛宣传,提高各级人员对安全大检查的思想熟悉,充分调动开展百日安全大检查的积极性。各分公司依据要求制定各自的方案,仔细组织安排部署开展本次安全生产大检查,做到不留死角、不留隐患,的确消退各生产环节中的担心全因素,确保公司安全生产稳定好转。 (二)落实企业主体责任完善安全治理制度 依据国务院23号文件和省市县安全生产大检查要求,落实企业安全生产主体责任,完善安全生产治理机构,健全安全生产规章制度。主要做了以下工作: 1、各分公司均按要求配备了矿山“五大员”,尾矿库“三大员”,并建立了安全生产责任制。 2、落实安全承诺制度。四月份公司、分公司与县政府签订了安全生产承诺书。年初公司与分公司签订了安全目标治理责任书,分公司逐级签订了安全生产责任制和安全生产承诺书。 3、加强应急演练。在6月份对矿山井下气体中毒、井下水灾和尾矿库防洪、超水位漫顶等事故进展应急预案演习,从而提高了员工的应急处置力量,不断修订和完善了事故应急预案。 4、7月28日公司重新调整了安全生产委员会组织成员,并以文件形式下发到各分公司,完善了安全生产治理组织机构。 5、矿山井下严格执行领导下井跟班作业制度,建立了领导下井跟班制度,明确了奖罚、公示、考核方法,并实行了领导下井跟班隐患排查和交接班登记治理方法。 6、强化安全教育培训。今年来企业共培训复训主要负责人42人,安全生产治理人员36人,特种作业404人;8月份由县安监局对各分公司从业人员进展培训复训1218人。 7、8月份实行了安全治理人员绩效考核方法。安全监视治理人员,实行对口治理,分级考核,层层把关,人人打分,月月考核,提高了安全治理人员的责任感,强化了基层安全监视治理。 (三)加大安全投入强化根底设施 在安全投入上,公司董事会、经理办观点明确,只要是为了安全,需要多少投入多少。按规定提取和使用安全费用,设立了专帐,保证了隐患整改的资金到位。2022年至今公司为推动矿山机械化作业,已投资8000多万元,购进阿特拉斯液压281D16型掘进凿岩台车4台、安徽铜冠T-100型高压潜孔凿岩机3台、南京凯马120A型挖掘装载机3台、井下送人卡车2辆、电铲3台及运矿卡车3台等机械设备。现已在矿山推广使用,通过大型矿山设备的使用,提高了机械化作业水平,削减了人员劳动强度,保障了矿山安全生产。 六大系统建立状况:2022年在一分公司井下投资120万余元,安装建立了井下监测监控、人员定位系统,为创立本质安全型企业夯实了根底。今年依据矿山六大系统建立要求,经过到山东、太原、河南等实地考察。在7月31日井下定员、监测监控、通讯三大系统建立工程进展公开招标,与深圳翌日科技有限公司签订合同,现二分公司井下已安装完成,正在试运行。四公司正在安装,估计年底完工。其它矿山井下压风自救、供水施救两个系统利用原有的供风、压气设施进展完善标准,紧急避险硐室已施工,按要求逐步进展标准建立。矿山井下六大系统建立工作,我们正在按规划逐步开展推动,争取在年底全部安装完毕。 尾矿库在线监测安装状况:三、四公司尾矿库在线监测工程已与博华科技有限公司和圣达鑫科技有限公司签订合同,四分公司尾矿库在线监测已安装完毕正在试运行。 (四)开展安全大检查消退各类安全隐患 根据公司下发的安全大检查方案,分四个阶段开展安全大检查,重点对矿山、选场、排渣场、尾矿库等生产作业场所及重点设备设施、矿山防汛设施、尾矿库排洪渠、电力设施和矿山地面塌陷地段等进展全面排查。今年以来各部室深入基层,仔细排查每个作业面、每个生产环节共检查发觉各类安全隐患72项,其中矿山48项,尾矿库8项,选场16项。下达隐患整改通知书6份,限期整改12项,已全部进展了整改。各分公司按要求进展自查自纠,仔细组织开展排查,共排查出安全隐患100项,已全部整改。通过各级安全检查,强化了现场安全治理,消退了事故隐患。 (五)推动安全标准化夯实本质安全根底 安全标准化工作从2022年9月份开头,成立标准化领导组,抽调特地人员成立标准化办公室。2022年全面开展标准化工作,按标准化内容分解到相关部室、分公司及车间、班组,积极开展安全标准化建立。6月份经省局专家组验收,9月份一、二、四分公司矿山、尾矿库分别取得国家安全标准化三级企业证书和牌匾。验收后,我们仍旧严格按标准化标准要求执行,公司标准办每月对分公司标准化工作进展监视考核,保证标准化工作的持续性,为创立本质安全型企业夯实了根底。 总之,2022年我公司仔细开展了安全生产隐患排查治理,安全标准化工作到达全面实施,安全根底基层工作得到进一步强化,企业主体责任得到落实,尾矿库在线监测、井下六大系统正在逐步完善,虽然取得了肯定的成绩,但是我们仍不能放松安全,不能自满,治理上还存在很多缺乏之处,还有很大差距需要我们去努力工作。下一年我们肯定要仔细开展安全生产专项整治行动,着力推动安全标准化工作,严格安全监视治理,仔细落实企业主体责任,进一步完善各项治理制度,努力把公司的安全工作做的更好。 2023安全生产工作的总结汇报【篇4】 国产实业自2022年12月18日顺当完成治理权交接以来,在集团公司及股份公司的正确领导下,各级政府的指导监视治理下,公司安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全进展”的理念,加强安全生产治理,全力做好安全生产工作,现将20_的工作总结及2022年工作思路汇报如下: 一、2022年安全生产工作主要开展状况: 1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级安全教育,建立公司员工三级安全教育卡;对三批共计68名新聘请的社会人员组织安全教育,要求各二级单位建立部门级、工段班组级安全教育,确保安全教育考核合格后上岗。 2、成立了国产公司安全生产治理机构,对安全操作规程、岗位安全操作规程、“四不损害”防护卡、员工安全手册及国产公司安全生产责任制、危急作业分级审批、监护治理方法、停送电治理方法、SNCR烟气脱销操作治理方法现场“三违”及根底治理考核方法等共计98项涉及安全环保治理制度进展了修订并下发。 3、完成2022年度共计5次窑系统检修,检修前分专业同外委单位签订安全施工协议,工程安全交底后再行施工。每次检修前成立安全催促组,每天一期检修安全检查通报,充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。 4、接收后马上标准公司生产早会、安全生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会,制定治理干部夜班值班、查岗、巡查工作表,明确值班工作内容,确保夜间生产运行正常、安全受控,树立海螺治理模式。 5、仔细组织2022年“安全生产月”活动,成立活动领导组,在公司安全生产经营周例会上合并召开“安全生产月”活动发动会,布置活动内容。“安全生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“安全生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。 6、培训方面,公司级每月一期安全环保专项培训,其中包括新安全生产法学问培训、全体中层人员新环境爱护法学问培训、公司全员参与现场“三违”及根底治理考核方法培训、杜邦安全治理学问培训等一系列内容。2022年公司26人参与特种作业培训取证、10人安全治理人员培训取证;21人参与特种设备操作人员培训取证。 7、定期开展安全环保专项检查,长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进展专项检查,全年共计组织22期专项检查,每期出检查通报,对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人,逐步完善了现场安全防护措施,并对违章现象落实考核。 8、公司积极开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项,通过应急演练的有效开展,向广阔员工宣传事故应急学问和自救与救技能,切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。 9、对现场需安装标示牌的地方进展了梳理,并逐步完善了现场安全警示标示牌,提示了员工工作时需留意的安全事项及营造安全治理气氛。 10、为加强特种设备安全治理,防范公司安全经营风险,公司对特种设备存在的问题进展了梳理并整改,且联系质监局进展了特种设备检验。 11、公司从接手之后严查违章行为,对习惯性违章行为及违反公司安全治理制度的行为进展了考核,全年共安全考核153人次(局部员工屡次考核),现场的违章行为明显削减,员工不好的行为习惯的得到改善,对预防安全事故的发生起到了良好的作用。 二、存在的主要问题 1、由于安全治理工作不够扎实,全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故,其中12月份连续发生两起轻伤事故。 2、虽然原国产公司已经拿到安全标准化二级达标匾牌、证书,但是现场安全隐患点多,整改较为困难,与安全标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴安全防护罩缺失严峻,直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。 3、并购公司员工安全意识相当差,理论技能水平有待提高,且员工安全培训积极性不高,检查、考核抵触心情较重,安全治理工作推动较为困难,对公司的安全生产有严峻的考验。 三、20_安全生产工作思路: 1、以安全培训、安全考试、悬挂安全横幅、整理现场安全标志牌、组织安全综合检查等多种形式,合理制定2022年度安全环保培训规划,全面开展安全治理新模式,提高全员安全理念,确保安全生产。 2、定期开展月度安全环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查,每期检查出检查通报,对上期检查整改落试验证,对违章、违规落实考核;坚持窑系统检修每天检查通报,暴露安全问题,确保检修安全。 3、严格根据集团公司、股份公司以及地方安全、环保部门要求做好季节性、节假日等安全环保检查工作,按要求上报各项真实检查材料,检查不流于形式,不弄虚作假。 4、加强安全环保法律法规的学习,积极参与各级安全环保部门组织的学习与培训,提高环保治理人员的理论水平。加强与地方安全环保部门沟通,每月1-2次到安监、环保部门进展访问、沟通,固化友情。 5、不折不扣完成年终检查需整改项,每项整改必需有验证材料;同时持续梳理各项安全环保规章制度、流程,研讨、会签、下发、执行。 6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度,将解决环境污染必需出台强硬治理措施”,进一步提高全员环境质量意识,确保全年重大安全、环保事故为零,职业病发病率为零。 2023安全生产工作的总结汇报【篇5】 今年以来,我乡切实根据县委、县府的部署,本着“安全第一,预防为主”的方针,树立“责任重于泰山,防范胜于明火”的思想,强化领导,对安全生产常抓不懈,切实负起“保一方平安”的责任,由于措施有力,今年以来,我乡没有发生一起安全生产事故,保住了一方平安,我们主要做了以下几项工作: 一、成立机构,加强领导 乡成立安全生产领导小组,乡长韦仕林担当组长,分管安全副乡长苏严、派出所所长蓝必川担当副组长,组员由武装部长韦喜勤,派出所干警苏治、效劳中心农机治理员韦宝强、韦仕情,交通协管员覃宝璋、石灵周,各村主任担当;各挂村乡干担当监视员。 二、强化安全生产宣传力度,增加群众安全意识 抓好安全生产工作,增加群众安全意识是关键。为此,乡安委会始终把宣传工作作为一项重中之重的工作切实抓紧抓好,结合我乡实际,今年以来,开展了以道路交通安全、煤矿安全宣传为主、形式多样、全方位的安全生产宣传。在交通安全方面,以我县以往特大交通安全事故为典型教材对广阔司机、机手进展警示教育,组织全乡客运车车主、拖拉机机手进展学习,观看交通事故录像、图片;利用街日播送、宣传车进展入户巡回播送、交通事故图片展、发放宣传资料等形式向广阔群众进展全方位宣传。一年来,我乡共集中全乡客运车车主、拖拉机机手学习4次、集中观看交通事故录像、图片2次,利用街日播送宣传10次、宣传车进展入户巡回播送宣传19次、发放各种宣传资料1000余份。同时做好其他安全领域的宣传工作,一年来共张贴矿山整治通告50余份。常常性的宣传工作,使广阔群众安全生产意识明显提高,增加安全生产自觉性。 三、加强交通安全治理,确保交通安全万无一失 (一)落实“三盯”责任制,加强乡村道路治理。为加强乡村道路治理,乡人民政府、乡安委会落实了“人盯人”、“人盯路”、“人盯车”责任制,由各挂村领导、乡干、村干负责监控本村的机动车辆、车主以及辖区的状况,特殊是对路况差,存在重大安全隐患的塘怀大路、加泵大路、加龙大路、板磨至北山村级大路进展亲密监控,发觉问题准时汇报,准时处理。同时,在道路惹眼、危急路段设立有永久性标志牌和书写永久性标语。 (二)加强执法检查力度,促进运输市场标准化。依据县人民政府的指示精神,开展了黑车非驾排查及查处工作,已完成对全乡4辆中巴车、70辆方拖(其中黑车非驾26辆)、850辆摩托车进展造册登记,乡安委会与机主签订责任状,明确职责,加强责任追究制,落实挂村领导、乡干、村干进展24小时监控。加强交通执法检查,坚决取缔无证、无照无牌和报废、拼装车辆,对一些违章车主进展批判教育,一年来,共取缔各种车辆8辆。设立交通安全检查点,强化值班制度。我乡落实了4名专职人员值班,对辖区内的车辆严格执行签章制度,对客运车辆运行班次、班期进展检查和监视,不允许超载,有安检员检字前方能发车、过点,常常性的执法检查,使我乡交通违章行为明显削减,进一步标准了运输市场秩序。 四、狠抓对小煤矿井和采石场的执法检查不放松 我乡煤炭矿山主要分布在加里、加党两个村,小煤窿和采石场始终是我乡安全生产的一大隐患。为有效消退这一隐患,我乡在街设立了煤矿监控点,落实了专职值班人员执行24小时值班制,对煤炭运输行为和煤炭开采行为进展严密监控。今年以来共拦截各种非法运煤车辆9车次,处理非法运煤车辆1车次,有效地遏制了车辆非法运输煤矿行为;同时,强化煤矿的生产源头监管。9月份以来,安委会在检查中发觉,加里村一些个人置国家财产和人民群众的生命财产安全于不顾,非法开采煤窿,违规生产行为有所抬头。加里村四队非法开采煤窿2个一处煤窿一处为露天矿,以上煤窿均属无证开采,没有实行任何安全防范措施,存在着巨大的安全隐患。我乡安委办在检查中发觉后,马上责令其停顿开采,疏散有关人员,并汇报县安委办。由于县、乡两级打击煤碳非法开采的力度声势浩大,这两处己停顿开采。同时乡落实监控人员并定期或不定期对以上两处进展突击检查,目前未发觉有开采迹象。 采石场主要分布在加图、加里、加作、加七四个村,其中加里己停采,加图村开采点为民爆效劳队开采点,加七点己停采,加作点为大路局开采点。 五、注意对生产经营单位易燃易爆物品的执法检查 我乡组织了检查组对街供销社、液化汽销售点、机动油类出售点、各烟花炮竹销售点进展检查,对不符合安全条件的,限期整改,直到符合安全条件为止,彻底消退各种安全隐患,由于我乡地处偏僻,圩停小,只有一个小煤气站,属供销社职工举办,规模小,通过整治,他们的安全措施做比拟好,建立健全各种治理制度,存放的地点离人较远,属安全经营。现在没有重大节日,各代销点存放的易燃易爆物品很少,而且己送达安全告知书,目前,尚未发觉有存在安全隐患问题。 六、做好地质灾难隐患排查处理工作 我乡本着对人民群众高度负责的精神,仔细做好地质灾难隐患排查处理工作,一年来,共排查出存在山体滑坡隐患2处,分别是加图弄淹山体滑坡隐患和加泵村加泗屯危石,已准时汇报有关部门等待处理。 一年来,虽然我们工作取得了肯定成绩,但这些成绩只是阶段性的,与上级领导的要求相差甚远,在今年的工作中,我们要树立“安全生产重于泰山”的思想,做到安全生产警钟长鸣,常抓不懈,努力把安全生产工作抓紧抓好。 2023安全生产工作的总结汇报【篇6】 在上级领导和当地政府的正确领导和大力支持下,我所2022年的安全生产工作取得了较好的成绩,全年未发生任何重大责任事故,实现了“四无”的工作目标,为我所的各项工作顺当开展供应了有效的安全支撑,现将我所2022年安全生产工作总结如下: 一、高度重视安全生产工作,建立健全组织机构。 我所领导的班子始终把安全生产工作摆在首位,突出好的布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。安全生产组织机构连续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,我所年初就成立了安全生产领导小组,以_为组长,副所长_、_为副组垂,逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速、敏捷的安全生产组织体系。 二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推动安全生产制度化建立。 本着“谁主管,谁负责”的原则,我们依据安全生产法的有关规定,建立了安全生产责任制,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责。严格贯彻执行安全生产治理制度深入落实安全生产的自查、自纠、隐患排查、监视整改等各项措施。加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故等各个环节的治理。在年初,我所就制定了各种预案,如防塌方预案、防汛预案等,_月份,我们还制定了防汛值班制度,确保了安全度汛;根据消防部门的要求,我们制定了消防安全治理制度,我所安全生产在制度化,标准化的轨道上连续前进。 三、加强安全生产检查力度,仔细做好安全隐患治理整顿。 为了保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与隐患治理工作。为了确保春运安全生产工作,我所联合_X交警中队共同检查,期间共查处违法、违章车辆_余台,转移超载乘客_余名,圆满完成了辖区内春运安全任务。在客运市场方面,我所协作当地政府进展了大整治行动,共取缔无牌无证学生接送车辆_台,查处非法营运车辆_台,有效确实保了客运市场秩序的安康有序进展。在上级领导的统一布置下,我所还帮助当地政府搞好了_沿线辖区渡口的安全监管工作。在_月份的“_X”行动中,我所在查处未取得货物运输经营许可证参加矿山运输超限运输矿产品的车辆方面取得了较好的成绩。通过检查我们准时发觉了安全工作所存在的问题和缺乏。比方大栗港小学门口微型面包车非法接送学生的问题非常严峻,对检查中发觉的问题,我们高度重视,一抓究竟,绝大局部漏洞和隐患都得到了准时有效的治理。 四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识。 狠抓安全生产法律、法规的学习贯彻的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。就_县“_。_”_事故和“_。_”事故的发生,我所组织全所人员进展全面认真的分析和争论。通过这次学习争论,大局部职工都找到了自身的缺乏,局部职工安全意识淡薄,安全意识匮乏的问题都得到了准时有效的解决,全所安全文化气氛日益深厚,安全生产水平不断提高。五、加强日常安全工作治理。 1、严格车辆治理。仔细执行车辆治理制度,实行主车司机负责制,进一步做好车辆使用、保养、修理、安全出行等各项工作。保证了全年没有发生任何交通事故。 2、严格电器设备治理;对乱接私接电线,违规使用电器等行为进展严格掌握;有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。 3、严格防火、防盗治理。全所对每个公室都没有专人治理,准时催促,检查各项预防措施是否到位,保证了全年没有发生火灾和被盗事故 2022年,我所将在仔细总结今年安全工作阅历的根底上,连续明确“以人为本,预防为主”的安全思想,加强安全生产教育培训,加大治理,增加职工安全生产的法制观念和自觉意思,推动安全质量标准化,连续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节的安全防范工作,努力营造积极和谐的安全文化气氛,为全所进展制造更为有力的安全生产环境。 2023安全生产工作的总结汇报【篇7】 今年六月份为全国第十个“安全生产月”,我公司积极贯彻执行集团公司陕黄矿集函【20_】47号文件精神,并以韩新焦函【20_】28号文件安排部署,以“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。各部门大力宣传、仔细落实,注意实效,积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,强化了全员安全意识,完善了安全治理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的力量,有效的掌握了各类事故的发生,取得了显著成效。现将2022年“安全生产月”活动总结如下: 一、领导重视,仔细安排。 公司成立了“安全生产月”活动领导小组,下发了关于

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