2023年外科年终工作总结（模板）5篇.docx

2023外科年终工作总结（模板）5篇 在过去的一年里，拥护党的领导，本人在院领导及科主任、护士长直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了布置的各项护理工作任务，娴熟地把握了各项临床操作技能，工作状况总结下： 自进入本院参与工作以来，在这一年时间实践学习，感觉要想将以前学到的理论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教同事及上级，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。 普外科病种多，且手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。术前预备有心理疏导和肠道预备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观看、帮助咳嗽排痰、观看输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观看和护理等等。 在普外科护理中我学到了很多相关学问，比方食管癌术后护理的护理： 1、观看生命体征，尤其是呼吸及血氧状况，每小时一次。 2、观看伤口渗血状况。 3、保暖，促进血液循环术后可用。 4、各引流管的引流量。 在日常工作中，就要求我们更急躁地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比拟快工作比拟忙，记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导安排，我不怕麻烦，向同事请教，向同事学习，自己摸索，在短时间内便比拟熟识了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。 通过一年多的工作实践，除熟识了科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装干净、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和气、语言标准。在护士长及带教教师的积极仔细指导下，我在许多方面都有了很大的提高，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的效劳理念，提高了自身素养及应急力量。 固然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在技术性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改良和提高的地方。 在马上过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和科主任赐予的教育、指导、批判和帮忙，感谢同事们赐予的关怀和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏;展望将来，应当发扬自身的优点与特长，克制缺乏。在马上迎来的2022年，我会连续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生由于我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，做一名救死扶伤的好护士。 外科年终工作总结 篇2 一、 根本状况： 泌尿外科现有在职医师7人，副主任医师3人，加宋周良有4人，住院医师4人，其中汪小勇为硕士讨论生。没有主治医师。住院医师中谈杰没有考取执业医师执照。今年人手充分，工作顺当开展。但由于刘玉龙主任明年到退休年龄，去年引进的硕士讨论生汪小勇正在积极考博，一下削减2人，会造成人手短缺，对日常工作有影响，盼望院局部配1-2名硕士生或本科生。 由于进入新大楼，环境宽阔光明，冷热相宜，极大地改善了就医条件，住院患者特别满足。 二、住院指标保持良好势头 据统计，我科20_年1月11月共收治患者379人次，去年328，增长51人次。住院手术196台，比去年削减26台次。111月份总收入287.6万元，去年同期204.2万元，同比增加83.2万元。111月份病房总收入97.8万元，去年80万元，较去年同比增加20%。药品占总收入的30%以下，药占比在外科系统同类科室是最低的。 全年床位利用率76.3%，床位周转率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好转率95%。 由于停顿了体外震波碎石治疗工程，一方面失去了这一块的收入，另一方面由于少了一项治疗手段，这一局部结石病人不能收住院，造成了收入和手术例数削减。 三、重点专业技术工程良性进展 1、经尿道前列腺汽化电切术技术成熟，疗效好，无严峻并发症发生，产生了广泛影响，得到社会认可，在青阳、枞阳等周边地区亦有较高知名度。已成为我科的“知名品牌”。目前我科两位年轻副主任医师已学会并把握汽化电切技术，正在培育住院医师，他们已经学会了切割、止血，完整的前列腺切除还有一个过程。我们的目标是全部的医师都把握。 2、经尿道输尿管镜钬激光碎石术全年常规开展，疗效满足，无任何严峻并发症发生。江世祥、宋周良已能单独操作。 3、经皮肾镜碎石术：共开展30余例，正在连续进展中，目前我们还不能单独开展，主要是缺少设备。今年要加大力度。 4、腹腔镜手术：已经开展了肾上腺切除、肾切除、半侧尿路切除、肾癌根治性切除、肾蒂四周淋巴管剥脱，肾囊肿去顶减压术开展的比拟多。 5、肾上腺手术已成为常规。以前肾上腺手术认犯难度大，有恐惊心理。现在我们胜利开展了肾上腺嗜铬细胞瘤切除、肾上腺醛固酮瘤切除、肾上腺神经节细胞瘤切除、肾上腺腺瘤切除等。 四、加强医疗质量治理，全年无医疗纠纷 在手术科室中，泌尿外科是唯一全年没有医疗纠纷的科室。这与全科同志共同努力，相互协作，仔细负责分不开。首先，同志们对医疗风险的意识加强，提高了对医疗责任的熟悉。坚持24小时床位医师负责制，疑难危重病例汇报制，床头交班制，门诊诊断不清、3次治疗效果不好会诊制，术者谈话签字制。尤其是执行医疗核心制度是医疗安全的有效保证。 五、正确熟悉我院泌尿外科在铜陵市所处地位 从专业技术上看，我科在铜陵市领先开展了经尿道腔镜手术，前列腺气化电切、膀胱肿瘤电切、输尿管镜钬激光碎石等手术，已经完成了从尿道到肾脏的管腔内腔镜技术，作为常规开展，得到了社会成认，成为“知名品牌”。我们所开展的经皮肾镜技术在铜陵市是领先的，腹腔镜技术也在领先位臵。 在临床工作中，我们治疗了许多市人民医院转往上一级医院的病人，前列腺增生较多，有较难的肾脏大肿瘤，肾上腺等。 我们为多例90岁以上的病人施行手术，还救治了像方玉良、查振荣这样高危病人。 我们不能低估了自己，我们一点也不比市人民医院逊色。 五、泌尿外科专业进展规划 (一)全员树立“质量至上，安全第一”的核心理念。医院新大楼启用，制造了良好的就医环境，乘创立“优质护理示范病区”的东风，提高效劳质量，进一步提高泌尿外科疾病诊治水平，争创铜陵市技术一流，效劳一流的泌尿专科，争创医疗纠纷0记录。 (二)积极响应医院决策，坚决贯彻执行医疗核心制度，将药占比掌握在规定范围内。 (二)连续发扬泌尿外科微创特色，使微创手术占总手术数量的50%以上，逐步到达70%以上。 (二)逐步做到泌尿系两大常见病种前列腺增生、泌尿系结石不开刀。前列腺增生不开刀现在已经做到，泌尿系结石可以通过体外震波碎石、经尿道输尿管镜技术、经皮肾镜技术做到。 (三)加快开放手术向腹腔镜技术过渡：腹腔镜技术正处在不断进展不断完善的过程中，我市腹腔镜技术整体处于起步阶段，手术数量还较少，难度不高，病种局限，需要进展的空间还很大。我们要经过艰难不懈的努力，逐步扩大治疗病种，增加手术难度，提高手术质量，不断地从开放手术向腹腔镜技术过渡。 (四)坚决不移的开展经皮肾镜碎石技术。传统的开放手术切口大，创伤大，患者恢复慢，苦痛大。经皮肾镜技术是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入内镜，将结石粉碎，无手术切口，创伤小，患者恢复快，是上尿路结石治疗的进展方向。本市其他医院临时还没有开展这项技术，虽然我们开展了将近30例，但我们设备不全，技术还没有把握。盼望医院添臵必需设备，我们早日把握这项技术，占据先机。 (四)开展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年来进展起来的新兴学科，包括： 1、盆底功能障碍：盆腔器官脱垂、储尿排尿功能障碍(排尿困难、尿失禁); 2、下尿路及生殖系统感染; 3、绝经后妇女下尿路问题; 4、尿漏; 5、尿道及阴道前壁肿物、其他尿道疾病; 6、下尿路及生殖系统先天畸形; 7、妊娠并发的泌尿系统疾病; 8、盆腔手术泌尿系统损伤问题以及放射治疗损伤问题; 9、其他疾病：膀胱过度活动症(一组以尿频、尿急为主要病症的疾病)、神经源性膀胱、慢性盆腔痛苦、间质性膀胱炎等。 据相关调查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65岁以上老年妇女的患病率均超过50%，随年龄增加发病率增加。女性尿路感染发病率约为男性的9倍，7%妊娠妇女合并泌尿系统感染，女性膀胱过度活动症占成年女性人群的1617%。国内的女性泌尿外科建立简陋，诊疗条件差，得不到有效治疗，患者悄悄忍受着巨大的压力。特别有必要开展这项工作。 (五)开展输尿管软镜技术：输尿管软镜最大的特点是前端能够弯曲，可以经尿道、输尿管进入肾脏，可到达泌尿系的任何部位，克制了输尿管硬镜的缺点，协作钬激光可用于整个泌尿系统管道内诊断和治疗。没有任何手术切口，是微创技术的最高境地。 (六)设立泌尿外科试验室，配备与讨论要求相适应的设备，制定治理制度及工作制度。首先创立泌尿外科腹腔镜技术模拟训练试验室，手术室有一台不能手术的蛇牌腹腔镜，长期闲臵，是资源铺张，要求作为腹腔镜训练使用。其二创立泌尿外科尿流淌力学试验室：开展尿流淌力学检查、讨论。既能增加专业水平，又能增加经济收入。 (八)开展系统性前列腺穿刺活检，为前列腺癌诊断、根治制造条件。 (七)重新开展体外震波碎石工程。 (八)创立铜陵市重点专科。 外科年终工作总结 篇3 急诊科在各位院领导的正确领导及详细指导下，本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，进一步深化“以病人为中心”，提高效劳质量，坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在首位，在全院科室的积极支持及急诊科全体工作人员的共同努力下，科室治理、医疗安全、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均取得了肯定成绩，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，求真务实，树立高度的责任心和事业心，结合科室特色的工作性质，围绕医院中心工作。现将详细工作总结如下。 一、紧跟医院建立三甲医院的步伐，加强科室治理 今年是我院建立的关键年随着我院急诊医技楼的投入使用，急诊科由原来的缺乏500平方米，进展到1500平方米，分区实施齐全的新急诊科，做为我院的窗口科室，紧跟进展形势，持续改良医疗质量、安全和治理，加强急诊队伍建立和稳定。科室高度重视科室治理，根据医院治理制度和科室的实际状况，制订了各种规章制度、核心医疗原则、各种工作流程、抢救流程，完善了各种医患沟通并均已建档立册。仔细学习医疗各种急救流程，逐步建立健全质量掌握流程，做到治理制度化、工作程序化。加强与各临床科室联系，下到临床各科学习，把院内会诊作为科室常规诊治之一，并仔细听取各科室反应意见，发觉问题准时分析争论、进展整改。进一步完善院前急救、院内急救连接机制，保证“胸痛、脑卒中绿色通道”的畅通，全面提高应急救治力量。医疗质量是医院生存之本，立院之根，医疗质量的生命链不容许有任何地方消失断裂，而急诊科是医院的窗口，是医院治理、医护质量以及效劳水平的详细表达，急诊科的任何一个环节的改良都可以优化整个医院的运作，使患者的后续治疗得到保障的重要环节。 二、加强内涵建立，改善效劳态度，提高效劳质量 我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，本着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，把病人的满足作为医疗效劳原则，把病人的愿望作为第一信号，把病人的满足作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，急病人所急，想病人所想，不断强化效劳意识，开展“亲情化、人性化、人文关心”效劳，做到因病施治，合理检查、合理用药。全科不断学习完善医患沟通技巧，同时建立我院首个“临终关心病房”给患者及家属制造出舒心、舒适、和谐、的就医环境，目前临终关心的总人数已有10余例，经过对患者及家属的沟通宣教，病人及家属对急诊科满足度极大的提高。 三、合理布局、加强业务技术培训，提高急诊科整体救治力量 急诊科是诊治和抢救病人的场所，仅有良好的效劳态度是远远不够的，急诊科合理布局是实现快速救治的前提，在此根底上依据急诊科实际工作状况，将布局优化，优化出以抢救室为中心的急诊手术室、急诊处置室、洗胃室，一般诊室、急诊观看室，临终观看室、胸痛诊室、脑卒中诊室，在抢救室特地设置了复苏单元，并设有急诊药房急诊挂号，并依据病人的病情轻重危的状况进展分诊，极大的缩短救治救诊半径和就诊时间。并增加快速准时检查设备，实现心梗的快速检查。但是要有娴熟的抢救力量和应急力量，对急诊病人要快速精确做出诊断和处理，才能尽快减轻病人苦痛，这需要每个医务人员仔细钻研业务，娴熟把握各种抢救仪器和抢救技术。因此，科室每月组织业务学习，加强各种抢救技术的培训，如心肺复苏术、心电监护、电除颤、呼吸机、气管插管等急诊急救的技术操作。对急危重症、疑难病人充分发挥科主任业务指导作用，亲自参加治理。对相关病例准时进展业务争论，有助于提高全科医护人员的急救术平。在全科医务人员的共同努力下，我科医疗技术水平有了极大的提高，一年来共接诊病人37000例;其中危重病人1280例，胜利心肺复苏胜利3人，全年为住院处收治患者5000余人，门诊手术600余例，全年急诊就诊胸痛患者3600人，其中急性心梗350人，急性脑卒中720人。救治重大交通事故1次。取得了良好的社会效益和经济效益。 四、防范事故发生、完善科室缺乏 在长期的医疗实践中我们深刻的体会到医疗安全在医疗过程中举足轻重的作用。我们的工作对象是人，我们工作中的一丝一毫都关系着病人的生死存亡。病人的治疗结果深刻验证着我们的工作成败。尤其是医疗安全与科室的命运严密相连，由于急诊是医院夜间接诊的地方，夜班患者集中，数量大，针对此状况科室准时调整增加夜班人员以防止忙中出错的状况发生，加强急诊病历等医疗文件的书写治理。组织急救演练，熟识把握各种急救流程，在实践查找缺乏，提高应急应变力量及急诊诊治力量，为科室的进展打好根底。 五、加强整改，展望将来。 回想过去一年来在院领导的大力支持下得到很大进展，但也熟悉到很多缺乏，还有更多有待于完善努力的地方，急诊科目前人员急缺，年龄构造偏大，职称构造失衡，无病房，医保政策方面是制约急诊将来进展的阻力，无法贯穿诊治的始终，这样急诊医生技术水平不能得到提高，对病情评估告知等方面做的不充分、不严谨，随着医学科学分支的穿插和渗透,原本属于专科的学问不断转变成全科化的根底学问,全科化的外延不断扩展,内涵不断充实。急诊医师首先必需有高水平鉴别诊断力量。解各系统疾病的临床和试验室特点,熟识各系统急症,把握危重急症的救治,这就是急诊医学专业医师学问的广博性特点，只有总结过去，才能找到差距和缺乏，才能有今后努力的方向和目标。为此提出以下想法望领导赐予教导与订正： 建立急诊全科病房：由于我院是全科培训基地，临时没有真正的全科培训实习病房，由于急诊科是全科培训重要的一环节，接诊病种范围广，种类多，有了全科病房，接诊患者后有了后续的观看诊疗，削减许多的医疗隐患，建立全科病房可实现： 1)我院全科培训有了真正意义上的培训场所 2)削减急诊医疗隐患 3)可使急诊人员相当稳定，科室人员有了专业性，对工作提升认同感。 4)削减急诊患者的经济负担。 外科年终工作总结 篇4 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护安康，关爱生命，全心全意为人民效劳为科室宗旨，为把我科建立成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1.医疗质量 要在稳固前两年急诊治理年活动成果的根底上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、效劳、价格”，狠抓内涵建立。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进展急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊效劳准时、安全、便捷、有效。完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类治理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。 2.质量治理。 很抓“三基三严”，加强病史询问及标准查体、大病历标准书写、抗生素合理使用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反应、总结的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节治理、凝难病历争论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进根底质量持续改良和提高。 3.设备治理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人治理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练标准使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保安全运行，以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。 4.效劳态度 要抓优质效劳工作。坚持以病人为中心，深入开展创立“优质效劳示范岗”活动，标准效劳行为，创新效劳内容，注意效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进展分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系 5.培训规划 要制定各级各类人员培训考核规划，加大在岗培训力度，有规划的开展中医药连续教育工程。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训，强化全员职业责任意识。20年在院部的支持下盼望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面进展。 6.中医特色建立 要贯彻以“中医为体，西医为用”的方针，突出优势目标，加强中医特色建立。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训规划，加大中医根底学问培训和连续教育工作。根据二甲中医院急诊科建立要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗标准与特色技术的操作规程，使本科标准性文件不少三种。提高中医药在急症救治中的使用率，急诊专业医护人员娴熟把握中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药使用率，使中医药参加率在30%以上。 7.推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进展有针对性的宣传，提高效劳质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得进展的双赢局面。 8.重点讨论课题 今年要着重学习和讨论多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的讨论，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9.院前急救 增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。 摆在我们面前的任务非常艰难，同时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就肯定能够排解万难，去争取成功，更好地促进两个效益双赢。 外科年终工作总结 篇5 2022年马上完毕，回忆这一年的工作和学，为自己能有很大的进步深深感谢我所在的体外循环团队以及手术室全体同仁和教师。特殊要感谢我尊敬的主任和牛教师。 一、仔细认真完成每台手术的体外辅机工作。从物品的预备到机器的装置，遵守各项操作的流程和工作制度，严谨工作，以患者的手术需要和医生的手术惯为重，克制困难保证转机的顺当和安全。 二、强化体外循环和心外科的专业学，理论和实际相结合，不断总结不断稳固和提高自己的业务力量，对自己的专业进展和进步有目标有规划，用最好的学心态来完成。 三、在主任和牛教师的指导和帮忙下，完成了局部手术的体外主机工作，在这近60台手术的主机熬炼中，我笔记每一次的收获和启发，严格剖析自身存在的不利于专业要求的惯和思维缺乏，让自己每一步都走得扎实，稳健。 四、虚心学才能逐步完善自己，尺有所短寸有所长，不管是心外科、麻醉科还是我们体外循环自己的同事，他们每个人身上都有很多好的惯和工作品质，对待病人、对待专业、对待遇到的问题都有过不同的处理方法，做个有心人，会思索会比拟，才会进步。 五、细节打算成败，性格打算命运。这是我在我们主任身边工作学最大的心灵收获。主任转机时的严谨，巡察各台手术时发觉缺乏的视力和速度，遇到手术困立刻主任诊断缘由的精确和处理到位，这些的每一次经过都使我深受感动和震撼，因而鼓励我肯定要让自己养成最慎密的工作态度，主任话不多但身教重于言教。 回忆这一年的工作成长经受，再次分拣收获和缺乏就像整理自己启程的行囊，为新的征途带来才智和航标。 2023外科年终工作总结（模板）