2023年基层干部主要工作心得.docx

2023年基层干部主要工作心得 2023年基层干部主要工作心得 心得体会是对某一段时间的学习或见闻所产生的感悟。下面是蒲公英文摘网为大家预备的2023年基层干部主要工作心得，盼望可以帮忙到您。 2023年基层干部主要工作心得1 年轻，是活力的代名词，年轻人的字典里永久没有不行能。说到年轻，往往具备许多优势。正如梁启超在少年中国说里所比方的，少年之人如朝阳、如乳虎、如春前之草、如长江之初发源。作为一名基层的年轻干部，在摸爬滚打和大浪淘沙中充分发挥自己优势的同时，也要正视和弥补自身的缺乏，才能以梦为马，不负韶华。 作为一名基层的年轻干部，要边学边改，不断弥补自身工作上的缺乏。正由于年轻，才使得工作阅历和工作力量都缺乏。面对千头万绪的工作，许多时候不知道要从何入手、从哪做起的时候，更要意识到加强自身学习、提高自身素养的紧迫性。所以每天都要坚持挤出肯定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛吸取各种“养分”。同时，始终保持虚心慎重、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法，并把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找缺乏，提高自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。在学中提高，在改中进步，通过边学边改，弥补自身的短板，从而成为一名合格的基层年轻干部。 作为一名基层的年轻干部，要渐行渐进，逐步提升自身的综合潜力。正由于年轻，难免眼高手低，大事做不来、小事不愿做。在担当多项工作任务之时，在工作态度上不仅要仔细细致，同时在工作力量上也要能够独当一面。通过多项工作的熬炼才能进一步挖掘自身潜力，什么不懂问什么，什么不会学什么，不断提高综合力量，让自己“能文能武”。只有这样，年轻干部才能实现了力量的飞跃，完成了自我的蜕变。泰戈尔说过，“你的负担将变成礼物，你受的苦难将照亮你的路”，年轻干部要始终秉承着一颗乐于学习不断提高自己的心，遇到困难和挫折不退缩不止步，渐行渐进，勇往直前。 作为一名基层的年轻干部，要稳扎稳打，自觉祛除自身的急躁之气。正由于年轻，有时候做事急于求成，喜爱意气用事，事与愿违后，又常心浮气躁。对于年轻干部，潜心静气方可行稳致远。在面对工作上的每一件事的时候，哪怕是再小的事，都要用一丝不苟的态度去对待。同时在基层工作，更要沉下心来，俯下身去，把自己置身于艰难的环境当中，通过多下村下组和群众打交道，倾听群众声音，吸取群众才智，把握群众语言，在摸爬滚打中激发沉潜的力气。只有每一天都坚持，每一步都走稳，才能渐渐祛除自身的急躁之气，渐渐修养大事前有担当，逆境时有襟怀的沉稳气质。 年轻总是布满着无限盼望。作为一名基层的年轻干部，与其埋头埋怨，不如奋起转变；与其庸庸碌碌，不如策马向前。只有虚心学习、勤于行动，不惧艰险、不畏辛苦，才能让本事越来越强，肩膀也越来越能担当。 2023年基层干部主要工作心得2 年拜大地花自开。回首走过的2022年，牛气欢跃春意晒。与培训中心、标准办、文化办的全体工作人员戮力同心，圆满完成了教育培训工作、标准化建立工作和地税文化建立工作任务，学习与工作中，倾尽非常热忱，饱含一腔热血，为地税工作尽自己的绵薄之力。总结2022年度的工作，用三句话来概括，那就是学不生厌、勤不言苦、廉不言贫”下面，将自己工作和学习状况汇报如下。 一、学不生厌 当作生活的必需，这样自己就会心甘情愿地学习，主动地学习，并且能在学习中享受到猎取学问的欢乐和幸福。为了提高工作身手，依据形势需要与自身的本职工作的要求，始终“咬定学习不放松”使学习与工作相得益彰，学用相长：不时加强政治理论学习，尤其是注意学习“三个代表”重要思想和科学进展观，用全会的精神指导工作；系统学习了有关培训治理工作学问，参加了总局在税务学校举办的西部地区培训治理培训班，使自己的培训根底学问更加扎实；学习了治理学学问，用治理学的前沿学问指导我局的标准化治理和个人绩效治理工作；学习了文化治理学问，以不断充实、勤于钻研精神去探究和实践，领导、同事的帮助下，学不生厌”就是把学习当作一件欢乐的事情。留意在工作中不断学习，实践中熬炼成长，积存中总结提高。 二、勤不言苦 更在于勤能生巧。做任何工作，勤不言苦”于勤能补拙。都要勤思索，勤动手。学习要勤奋，工作，同样需要勤奋。临时以来，负责教育培训、标准化、地税文化三项工作，就只有用一个“勤”字来弥补，勤，而不言苦。 （一）树立人本理念。教育培训工作任务圆满完成 全市地税系统共举办各类培训班28期，2022年。圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训工作的顺当开展，年初制定了全年的培训工作规划及培训工作要点；出台了年2022年度教育培训工作规划及2022年度教育培训工作方案为全系统教育培训工作早布置、早谋划；为了加强“六员”教育培训工作，准时下发了市地税系统“六员”培训实施方案明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标；依照民主推举、竞争、择优的原则，全省地税系统领先聘请了13名系统内部兼职师资，修订了兼职师资聘用与治理作业指导书，举办的第一期税收治理员培训班与第一期办税效劳厅人员培训班中，系统内部兼职师资发挥了重要的作用；组织了第四次业务根底学问考试，全系统共有110人次参加了第四次业务根底学问考试，全部顺当过关；税务培训中心举办了第五期科股干部培训班，至此，第一轮科股干部培训工作全部完毕，培训面到达99%以上；连续抓好市局机关“每日一课”学习，细心选择、筹划“每日一课”学习内容，克制大家的厌烦心情，保证了每日一课”学习的生命力。 （二）夯实治理根底。标准化及个人绩效治理取得突破 2022年度，针对标准化治理工作已经开展了三年。主要探究了标准化治理职能如何归位的问题，如何充分发挥职能部门在标准化治理过程中的作用的问题，全省十一个设区市局，领先制定了标准化常态治理实施方法努力实现了日常工作标准化、标准化治理常态化；强化了标准化文本的评审与修订工作，严格依照pdca循环的要求对工作过程进展掌握和分析，找出缘由，提出改良及预防措施；充分发挥了标准化审核和治理评审的纠错功能，用系统的观点端详标准化治理体系以及日常工作中存在问题，全面标准地税人员税收执法和治理行为，省局组织的标准化达标验收过程中，全市地税系统各个单位全部验收合格并得到省局达标验收考核小组的好评；仔细抓好个人绩效治理试点工作，深入县局基层，与干部职工一起探讨如何优化绩效指标体系，如何改良辅导与考核方式，积极参加绩效治理重点课题调研，为试点工作诊断把脉，2022年，个人绩效治理试点工作取得了较为明显的效果。 （三）挖掘文化内涵。地税文化建立如火如荼 从培育干部职工的人生观、世界观和价值观的理念动身，紧扣我局“文化耕心、以文化人”地税文化建立主题。制定了地税文化建立实施纲要，出台了2022年度地税文化建立实施意见，将地税文化建立的工作工程在各单位、各部门进展分解和协调，做到工作有规划，分解有指标，落实有依据，为全市地税文化建立谋篇布局；开展了地税文化演讲竞赛，全市地税系统引导干部职工深入开展对“连续解放思想，深入实践科学进展观，不时推动地税文化建立，促进地税事业又好又快进展”思索；加强地税文化工作调研，就“如何在全系统营造崇尚先进、争领先进深厚气氛”引导干部职工爱岗敬业，崇尚先进，使“和谐聚力”文化理念落到地税工作的实践当中；组织人员深入新钢公司考察“学习型组织”创立活动阅历，探究“学习型组织”与地税文化建立，与读书活动的结合点，推动干部职工的学习热忱，激发地税文化建立的活力。 三、廉不言贫 耐得住孤独，廉不言贫”要求我经得住诱惑。守得住清贫。既然选择了做一名一般的公务员，就选择了廉洁从政，艰难奋斗，尽职尽责，临时以来，紧绷廉洁这根弦，向先进学习，向典型学习，用正反两方面的事例来教育和警示自己：工作中品尝成就，生活中品尝情感，查找欢乐、寻求自信，以平凡的岗位、平和的心态、安静的心情，拥抱着满目的万紫千红！不要用“贪”字折断了家庭团聚之弦，失去了康足富有之福，剥夺了人格尊严之义。那么“廉”就会吟唱着幸福之歌，文明之路上意气风发，阔步前行。坚信，清风正气将永久在身边吹拂，廉政之歌将永久在心中高奏。 面对效果端详，固然。自己仍旧存在很多缺乏，如学习应对进一步深入，领导岗位阅历有待进一步积存等等，需要我以后的工作中连续努力。 2023年基层干部主要工作心得3 为促进各单位均衡进展，使各单位能够如期完成公司年初制定的工作目标，针对保安条例的马上实施，给在职干警、职工可能造成的工作影响，避开给公司今后的进展带来损失，公司特出台郑保安（20_）24号文件，组织公司党委成员下各单位分包工作。 11月9日，大队根据公司党委委员、办公室主任张贺的指示，在大队办公室召开了副中队长以上治理人员会议，传达并进展发动。11月13日，张贺主任到大队检查工作，并与大队班子成员座谈，还做了重要讲话，安排部署大队下一个阶段的工作： 示范岗点的创立和保持工作。 大回访活动的深入开展。 近段时期的业务进展方向及须留意的事项。 保消试点的建立状况和组织队员消防演练状况。 自训工作进展状况。 金融网点的安全防范状况。张主任的一番部署，帮大队指明白前进的正确方向，心里立刻豁亮了很多，不但统一了思想熟悉，还增加了大家的信念和力气，而后张主任又屡次到大队和下基层进展仔细调研。 通过张主任的正确安排部署，大队一个多月来发生了明显的变化。截止现在，大队新增业务34人，其中在筹备进驻新郑制梁场工作时，张主任屡次强调肯定要倍加重视，从队员的选择和治理人员的安排都赐予了指导。在第三批示范岗点的创立方面，张主任也做了重要指示，11月19日在博爱眼科医院调研时，还就详细状况发表了意见： 硬件设施还不到位，宿舍物品摆放不够整齐标准。 队员对示范岗点的创立学问把握得还不全面，娴熟程度不够。正是张贺主任指出的缺乏，大队针对性地予以完善，才确保了公司考核小组的顺当验收，也使我大队在示范岗点的创立方面在直属大队名列前茅。大回访活动的回访阶段，张主任在从客户反应的信息中帮忙大队找到了存在问题的几方面缺乏，大队准时纠偏订正，与客户积极沟通，避开了问题的进一步升级，并通过友好协商，圆满解决。金融网点队员的吃饭时间长问题，客户也曾向所在中队反映过，但始终未能引起重视，当张主任在调研当中了解到这些状况后，马上向大队指了出来，队员中午吃饭时间较长，看似小事，实则处理不好会引发客户的不满，长时间积存下去，客户的怨气就会越来越深，说不定哪天就会爆发。为此，大队长刘彦伟又带队深入到各金融网点了解，状况不令人乐观，幸亏张主任准时的发觉和提示，经过与客户商谈，与队员座谈，全部问题迎刃而解，队员午饭时间长的问题得到了根本性的解决。 保消一体化工作也是张贺主任屡次强调的重点，张主任不止一次地说：“保消一体化工作作为公司每年单独考核的一项重要内容，相比于其他方面更要全力关注，尤其是对已树立的保消亮点，要实行大队班子成员分工负责的方法真正树为典型，带动其他保消试点的进展。”在张主任的重要指示下，目前，大队保消工作得到了下基层检查的公司保消办付建军主任的确定和认可，后续工作也正在按部就班的进展。队员的冷暖也时刻牵挂着张主任的心，张主任屡次强调要关怀爱惜一线队员，多为队员做些有益的事，为将这项工作做好，大队领导下岗点检查工作时，都非常关怀队员的防寒保暖问题以及安康问题，大队长刘彦伟在安阳永通公司检查时，就对食堂的卫生和饭菜的质量做了深入调查。12月22日，是农历节气中的冬至，大队在前一天召开例会时，就讨论部署了如何让队员在冬至能够吃到热气腾腾的饺子，打算分成四个小组到一些偏远、困难岗点送暖和，这项活动得到了队员的热闹拥护。 一个多月来，张贺主任为大队的进展倾注了心血，做出了有益的探究，感谢公司领导对大队的关怀支持，大队班子成员决心在以李敏总经理为首的公司党委领导下，做出新的更大的成绩。 相关热词搜寻：基层 干部 工作心得