2023年化验室工作总结化验室工作总结模板.docx

2023年化验室工作总结化验室工作总结模板 一是搞好人员培训，加强质量意识。 20xx年车间开展了以“落实sop要求，搞好现场治理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，绽开学习讲座要求全休员工仔细学习sop学问，加强标准意识，严格根据sop的要求来进展生产操作。通过学习，使大家熟悉到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量息息相关，决不是走过场。只有根据sop要求去操作，质量才能得到保证。 二是大胆探究，改良生产工艺，促进质量提高。 7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的根底上，再做出进一步改良，将原瓶架加高3-5，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产本钱的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性削减了95%以上。 三是加强设备治理，搞好设备修理，确保生产顺当进展。 20xx年，生产任务较繁重，几乎不行能有时间将设备停下来进展大的检修，他在合理安排调度生产品种，确保生产顺当进展的前提下，带着三位修理工，进展了大量的设备修理工作。很多原来需要拿到外面去修理的工程，他们都是自己动手、攻关、解决。仅此，就为车间省下了大量的修理费用。为此，他不得不常常加班加点工作，经常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是快乐的。 四是克制不利因素，确保完成生产任务。 20xx年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题：由于日本原料供给上消失断档，厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好，对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料毕竟怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商供应的一点信息明显不够。靠别人是不行的。为此他成天蹲在注塑机和蜡床边，调整各种参数，将管坯拿来做比照，从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出比照，最终确定了使用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里，进一步完善和提升，争取取得更大的进步。 当好产品质量的爱护神 我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监视责任，工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量掌握体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监视作用。 大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进展检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假而耽搁生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。 在20xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有消失一次过失。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快把握并积存阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定工程许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测工程更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测工程方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。 在片剂车间，颗粒的水分测定是特别重要的，它是直接影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格掌握水分，特殊是掌握在最正确水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要准时取样，准时的做到反应信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了根底。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能准时发觉，我们不应当让问题消失后到成品了才解决，那样铺张了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。 所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、认真、虚心慎重的习惯，我们更应当端正态度，仔细负责，严格根据sop操作规程进展操作，准时的发觉问题，解决问题，避开产品的质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案治理更标准化。 业余时间我们会对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步到达新层次，进入新境地。 经过这样紧急有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!根本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。 我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互帮忙、相互学习。我们有很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作积极主动，听从领导安排。 同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些缺乏之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新学问，使自己的业务水平和工作力量更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司效劳，奉献自己的力气。 化验室工作总结 化验室工作总结篇二 转瞬已经走过20xx年，这一年是化验室进展壮大，各方面工作都取得优异成绩的一年。透视过去的一年里，在领导的帮忙和同事们的关怀与协作下，我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶，我们仔细履行化验室各项职责，全体化验室员工共同努力，实现了安全生产和质量无事故的喜人成绩。 全年共完成化验样品42422个，校表2794个圆满的完成了全年化验任务。五月份，我区严格落实安全生产制度举办了“我为安全做奉献，我为银牌添光荣”活动，致力消退工作中存在的安全隐患。化验室以此为标杆，将消退本岗位安全隐患做为工作目标，细心组织开展了岗位危急分类、分级活动，教育员工主动熟悉危急，学会远离危急。活动中我们发觉隐患就准时整改，不走过场、不留盲区，逐一明确责任目标，确定责任人，实行有力措施，确保安全生产工作的顺当进展，每位员工都积极参加，并取得了良好的效果。 20xx年也是不平凡的一年，为了争创银牌联合站各班组都积极备战，化验室也不例外，为了联合站的荣誉付出百分之百的努力。详细工作如下： 一、加强安全学问教育 将安全作为工作的重心，制作了“安全文化学习园地”，鼓舞员工学安全、懂安全、记安全。同时将安全生产纳入“每日一考”范围。加强化验室危急源及危急物品的治理，以全国安全月为契机，组织员工每周自主收集安全学问，在“安全文化学习园地”与大家共同共享。 二、强化内部岗位技能培训 对员工进展了深入的岗位学问培训，使员工提高了思想熟悉、工作力量和综合素养，例如：通过“每天一考”增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵力量;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录治理等。 三、加强设备及周密仪器治理 对化验室的仪器设备进展了系统的治理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进展设备检查，加强设备的治理意识，削减消耗品的报废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进展定期检查，减小由于设备引起的误差。 四、严格执行化验操作规程和提升工作技能 严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。 五、工作环境方面 为了满意设备的使用环境(温度、湿度、无尘干净等)，加强了化验室环境治理。详细措施有：对卫生区进展划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。 六、节能降耗方面 节省是进展之本，有效利用现有能源制造新能源是保证企业可持续进展的关键。化验室始终以“开源节流、节能降耗”为工作指南。从点滴做起，杜绝铺张。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产本钱;准时关闭水、电开关，避开不必要的铺张;班长带着员工利用工作之余美化环境，给大家制造了温馨的工作环境。在班长的带着下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天清扫卫生，垃圾及废料准时回收处理，让我们的员工时刻处于一个干净、温馨的环境中。 为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在紧急而有序的进展着。化验室在仔细完本钱岗工作之余也帮忙“兄弟”岗位“排忧解难”。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。积极主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。 接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员紧急，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带着化验室集体员工经过一天一夜的艰难奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生洁净无死角。 通过这两次的集体活动，不仅表达了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的态度，同时也呈现了我们敢于面对困难，积极应对解决困难的决心。 在各位领导的关怀和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。20xx年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点： 一、协作生产，做到化验先行，准时指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产效劳，力争提高化验数据精确性和时效性。 三、推陈出新，鼓舞新员工发挥制造性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、安全性奉献自己的力气。 在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带着下下完成各项任务，为公司进展尽一份力气。