成品库管理制度范文_办公文档-规章制度.pdf

成品库管理制度范文 为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身平安，特制定本管理程序。适用于产品从入库到交付全过程的控制。2.1 库长主持库内的全面工作，负责建立全成品的入库、出库手续，严把质量关;负责核查仓库帐、卡、物的实际情况，及时杜绝差、错、漏;负责对产品的入库与出库做到心中有数，积极配合生产部门及经营部门的工作。2.2 保管员负责凭终检认可单和当月方案入库产品，杜绝一切非正式手续和未经终检合格的物品入库;负责组织包装工人，对产品进展清洗包装及监控;负责产品先进先出的原那么，保持产品在有效期内交付给顾客。2.3 会计负责与财务帐帐相符，负责库内帐、卡、物相符管理，以确保日清月结，提供月度报表。2.4 保管员负责对包装物及包装、搬运、贮存全过程的检验。3.1 产品的入库，严格凭产品最终检验认可单及当月方案数办理入库。入库时，保管员必须亲临现场，认真验收终检员发出的合格证明报告，(包括成品最终检验认可单、合格证、总成检验报告等)。假设上述合格证明齐全、完整，数量文实相符，方可办理入库交接手续。并及时上帐、上卡，确保产品准确入库。3.2 产品的包装：产品的包装箱必须凭质量部的检验手续入库，包装箱不符合技术质量要求的，成品库管理人员必须制止使用。3.3 包装过程：产品入库后，由库内管理人员调派包装工人对产品进展清洗包装，包装工包装产品时必须按技术中心制定的包装工艺流程进展。随产品的附件、合格证、说明书及三包效劳卡等应放在箱内进展包装，不得漏装、误装。3.4 产品的转运及装卸：严格按照产品搬运工作执行，库内管理人员及包装工人应知道不同产品的特性，选择不同的吊具及搬运方法，采用相适应的搬运设备工具，以防损坏产品及包装箱。3.5 产品的码放：库内管理人员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放，到达道路畅通，分品种、规格、型号、码放成块成形。各种产品的码放标准：盆角齿 18 层，减总 4 层，减壳5 层，差壳 6 层，行齿 8 层，侧齿 6 层，轴承座 6 层，油封座 6层，角齿突元 6 层，主轴突元 6 层，差总 5 层，其它小件包装(每个箱体高度在 30mm以下)5 层。桥类的每堆限码台数(不得超过)大桥20 台，小桥前桥 40 台，小桥后桥 24 台。制止超过以上规定数量，严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时，严禁出现人为倒塌现象。每个产品分品种型号，每堆码放到达以上规定的数量后，按产品的型号、数量挂上标识。3.6 防护：仓库管理人员必须做到产品“三清”(数量清、质量清、帐卡清)、“五无”(无过失、无灰尘、无丧失、无损坏、无锈蚀)。产品在库内按程序运转时，制止落地(不包括桥类)。每天工作前，库内管理人员组织包装工人对库内行车进展试运行，对吊具作检查，打包机由操作工每天进展 5-10 分钟的保养，在库内出现的产品受损现象除严格执行“不合格品的控制程序”外，还必须进展事故的“四不放过”教育(事故原因不查清不放过，当事人不受教育不放过，事故隐患整改措施不制定不放过，措施不落实不放过)。产品违章作业确保库内财产及人身平安特制定本管理程序适用于产品从入库到交付全过程的控制库长主持库内的全面工作负责建立全成品的入库出库手续严把质量关负责核查仓库帐卡物的实际情况及时杜绝差错漏负责对产品的入库与出式手续和经终检合格的物品入库负责组织包装工人对产品进展清洗包装及监控负责产品先进先出的原那么保持产品在有效期内交付给顾客会计负责与财务帐帐相符负责库内帐卡物相符管理以确保日清月结提供月度报表保管员负责对必须亲临现场认真验收终检员发出的合格证明报告包括成品最终检验认可单合格证总成检验报告等假设上述合格证明齐全完整数量文实相符方可办理入库交接手续并及时上帐上卡确保产品准确入库产品的包装产品的包装箱必须凭质在防护期，保管员应定期对产品检查，在超防护期前对产品重新进展防护。3.7 交付 3.7.1 所有产品的交付，先在营销公司开票，后到财务部付款(或上往来帐)，再凭发票提货联(必须有财务专章及财务经办人章)到成品库提货。产品交付时，保管员必须亲临现场组织交付，制止由客户自己取货，保管员应对产品按提货单的品名、规格、型号、数量予以核点，不得多发、少发、错发，违者予以全额赔偿。产品交付完毕后，由发货人和提货人(或托运代办人)在提货联上签字，及时调整标牌数量，填写成品发货记录单，并同步上帐。3.7.2 根据客户要求需要代办托运的，凭有效的发票提货联，由销售方案员填写代办托运单，交成品库保管员及时发货，发货程序按 3.7.1 执行。3.7.3 托运代办人在发运地点，必须按代办托运单的所有明细工程，如实交接，填写承运方的单据(按品名、型号、数量、重量填写)，确保承运部门把产品完全准确地交付到客户手中。违章作业确保库内财产及人身平安特制定本管理程序适用于产品从入库到交付全过程的控制库长主持库内的全面工作负责建立全成品的入库出库手续严把质量关负责核查仓库帐卡物的实际情况及时杜绝差错漏负责对产品的入库与出式手续和经终检合格的物品入库负责组织包装工人对产品进展清洗包装及监控负责产品先进先出的原那么保持产品在有效期内交付给顾客会计负责与财务帐帐相符负责库内帐卡物相符管理以确保日清月结提供月度报表保管员负责对必须亲临现场认真验收终检员发出的合格证明报告包括成品最终检验认可单合格证总成检验报告等假设上述合格证明齐全完整数量文实相符方可办理入库交接手续并及时上帐上卡确保产品准确入库产品的包装产品的包装箱必须凭质