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2023年房地产公司年终工作总结房地产公司年度工作总结及工作计划(五篇) 一、营销总结 1、_年_月_日：本公司进驻_中心。注：进场之前已完成售楼部物料预备、人员及车辆配备等工作。 2、_年_月_日：_中心售楼部盛情开放注：活动当天来客_组，并在_月_日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将_中心售楼部开放信息有效传达，并引起肯定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的根底。注：活动期间客户积存达_余组，为开盘工作顺当的推动起到关键的作用。期间主要实行以售楼部。门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类工程的调研工作，并写出具体的调研报告。 二、销售总结 1、_中心多层住宅房源共_栋； 2、_中心私家小院房源共_栋； 三、后期规划 1、案场治理方面。一个科学、系统而简约的治理制度和治理方式是分散团队走向胜利的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，规划将从绩效、鼓励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素动身，制定更为完善的销售治理制度。 2、销售培训方面。一个地产工程的胜利与否，离不开硬件建立（地段、资金、户型、配套、建筑品质），也离不开软件塑造（物业、推广、销售），作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为重要，针对2022年的销售规划和市场状况，将在培训中添加针对性的培训内容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产根底学问、工程学问、销售技巧、销售根本流程与特例操作方案等7大项，以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业参谋的专业水准。 3、营销筹划方面。市场竞争日益剧烈，对产品的”包装及规划性的经营，显得尤为重要。针对_中心的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”，适应当地市场，将新安邻里中心的销售工作在平稳中更好的推动，适时利用节点推出适合当地市场的营销活动，把_中心在现有根底上再推向另一个高度。 四、个人总结 回忆_年上半年，切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带着帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作，通过半年兢兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，人生最可怕的就是虚度光阴。 房地产公司年终工作总结 房地产公司年度工作总结及工作规划篇二 2022年4月份我进入学府壹号工程办工程部，任职资料员一职。5月份因办公室文员及主任相继辞职，我被调至办公室，开头新的工作。 转瞬之间，我在办公室工作八个月了，在办公室这个舞台上，经过八个月的历练，我对办公室的工作有了更深的了解，少了些青涩多了些成熟，还有面对生活和工作的自信和沉着。办公室围绕本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检查、协调效劳三个作用，在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持协作下，经过地产综合办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务。新的一年就要开头了，我有必要对过去的一年进展总结，发扬优点客服缺点，为了更好完成工作坐下坚实根底。 一、回忆2022年所做的工作，现将工作状况总结如下： 1、办公室协作工程办领导参加、修订、拟定了工程办各项规章制度，并与5月初装订成册发往各部室。做好了各类文件和报告的文字工作的起草，较好的完成了工程办的各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。本年度自5月份开头至今共记录工程办会议19份，工程部会议15份。仔细做好工程办各类文件的收发、登记和督办工作；地产公司各项规章制度在5月初底最终装订成册。 2、公司的”各类印章治理工作，按公司领导要求对公司印章设专人治理，并制定了具体的印章治理制度及使用流程，对全部文件、材料必需有领导签字才能盖章，未消失印章治理失误现象。 3、合同的治理，工程所签订的合同登记及存档工作。 4、切实抓好地产工程办日常治理、福利工作。根据预算审批制度，组织落实地产公司办公设施、办公用品及生活用品等商品的选购、调配和实物治理工作。 5、为加强工程办办公电话、网络的治理，保证办公网络畅通无阻。制定的一些治理制度并对各部室办公设备进展了准时清理维护及修理（电脑、电话、打印机、传真机、复印机），使办公系统得以运行正常。 6、做好国家法定节假日的放假安排工作。 7、协作销售部做好各销售活动物品的选购及治理工作。 8、做好地产公司及其他各种会议的后勤效劳工作，做好车辆治理和食堂质量治理的后勤工作。落实好各种会议的会前预备、会议中的协调及会后的总结工作。 9、在食堂质量治理中，根据餐费标准坚持养分、安康、卫生、节省的原则，保证员工吃的安康、吃的卫生。自5月份我承受办公室开头，至_月6日食堂选购共花费43447.90元，至_月11日售饭票收入7115.00元。自4月份开头各部门人员配齐，在食堂就餐人数开头增加，现食堂就餐人数约40人，每人每天餐费标准约为_元。 10、严格执行车辆治理制度，车辆实行用卡加油。与聘用的每一位驾驶公车员工签订了雇佣协议，明确各项责任，严格要求，确保车辆安全行驶。 11、协作工程部起草记录并打印各种文件及通知，到工地现场抽查施工内页资料。 12、年底对学府工程办及塞纳进展固定资产盘点工作。 办公室由于人员少、工作水平差（包括本人）工作量大、责任重、涉及面广，为保证高质量的完成日常工作，办公室没有怨言，快速开展工作，较好完成各项任务，熬炼了毅力，同时也提高了办公室人员的工作力量。 二、存在的问题和改良措施： 在这一年的时间里，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。通过这一年的学习和工作，学会许多学问和人生道理，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，在这近一年中也有些事做得不是很好，细节上考虑的不是很全面，这也给我在以后的做事中学到了阅历，在以后的工作中我会多方面考虑，弥补缺乏。办公室人员为公司的进展付出了许多的努力，同时办公室负责的一些工作还存在很多问题和缺乏： 1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用，各个部门之间的协调仍不是很顺畅，在明年工作中要加强综合协调作用，争取做到各个部室之间的协作协作。 2、对自身的岗位职责不是很清楚，对自己的工作标准未能到达公司要求，在将来要通过加强学习，仔细明确岗位职责、工作内容，实现自我治理、自我鼓励与自我进展。 3、地产公司的企业文化建立尚未建全，各项培训工作没有全部开展。明年地产办公室要从建企业文化入手，逐步推动。先从公司各项规章治理制度开头学习，对地产公司人员进展一次彻底的学习培训，再争取让业务部室和各专业人员参与相关专业培训。 三、工作体会： 能够主动熟悉到自己工作中的缺乏之处，同时也感谢领导对我的缺点进展指正。在今后的工作中我将牢记领导的教导，将公司的利益和工作放在第一位，多做事，从高标准来严格要求自己，仔细对待领导交办的每一件事，更加努力的做出自己应有的奉献。 四、2022年工作规划 1、完善绩效考核制度，逐步推动绩效考核工作，实行月度、季度、年度部门及全体员工的考核，提高工作效率。 2、做好各项会议的组织和决议的落实工作。 3、依据公司的实际状况推动公司企业文化建立，加强各项培训规划的实施。 4、严格执行公司各项规章制度。在2022年工作中要求严格执行各项预算审批手续工作，杜绝一切选购、款待费事后补办，严格根据预算审批流程逐人、逐项的签批。 5、完成公司领导交办的其他工作。 总之办公室是综合治理部门、效劳全公司，是沟通内外，联系各方面的枢纽。办公室由于大量的日常繁杂琐碎事务性工作较多，我将进一步在工作中提高效率，冷静办理各项事务，努力提高办公室的工作水平。 房地产公司年终工作总结 房地产公司年度工作总结及工作规划篇三 时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，那一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，那些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我依据财务治理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及帮助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。 三、建立健全各项财务制度流程 制度化治理是企业进展的根底，建立一套科学、完整、有用性强的规章制度，是标准财务治理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点，经过反复争论、讨论、起草了宇都公司的，会计核算治理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的治理，实物资产的治理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量 会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支规划并审核支出，准时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进展财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建立，提高工作力量 随着社会经济的快速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导屡次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把那方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进展了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的那一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进展小白桥建立工程的实施，首先要进展艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，那对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，积极协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、安排流程，做到安全，精确、准时,为拆迁工作的顺当进展做好效劳。同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作力量，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监视、效劳职能，为宇都公司的进展壮大做出奉献。 房地产公司年终工作总结 房地产公司年度工作总结及工作规划篇四 我于2022年月日来到_公司上班，通过2个月的试用期，有幸成为了_公司的一员。进入_已有两个多月的时间，担当安装工程师一职，主要负责_工程安装工程的治理工作。回忆4个多月以来，工作总结如下： 一、主要工作状况 (一)、主要负责_工程安装工程治理工作。 1、对强电、消防、给排水分部工程的现场监视： 、在强电、消防、给排水分部工程的质量方面进展全过程现场监视，特殊对使用功能、观感质量等方面进展重点检查，对不符合的地方均要求施工单位进展整改，即使设计与现场实际状况有相冲突的地方也在现场协商解决，最终到达设计要求，满意美观效果。 、因现场施工操作人员缺乏、材料进场时间拖后以及土建施工滞后影响等缘由，致使有的工序施工进度比原规划严峻滞后。如：卫生间洁具安装滞后，强电局部虽然除灯具外现已根本施工完成，但是也比原规划有所滞后。 2、弱电系统安装的现场监视： 、现场跟踪检查各个部位的弱电线缆布臵，确保不漏设。 、弱电线缆已按规划敷设完成，待土建及家具安装后安装面板，但是弱电机房土建局部至今还未开头静电地板施工，可能会造成最终的施工进度滞后。 3、空调、新风系统设备及管道安装的现场监视: 、在空调、新风系统工程的质量方面进展全过程现场监视，特殊对使用功能、安装标高方面进展重点检查，对不符合质量要求的地方均要求施工单位进展整改，特殊在安装标高上提出了要求，全部设备、管道必需按最大高度安装。 、每台空调设备进场时均对设备型号进展核实，符合设计及合同要求前方同意进场使用。 、现场协调解决实际施工中与土建工程的协作问题，共同顺当完成前阶段的安装工作。空调局部施工根本按原规划完成，但是由于新风机进场时间较晚, 该局部进度略微滞后。现待土建天棚施工完成后安装风口面板。 4、针对该工程的投资掌握 对于该工程现场签证局部先与施工单位水电负责人现场核实工程量，并请投资治理部水电安装专业造价师到现场复核确认，按程序按制度做好了该工程的投资掌握工作。 (二)、_工程前期临时施工用水、用电的申请工作。 1、_工程施工用水向自来水公司提交申请后，于5月3日拿到自来水公司供应的施工预算，经投资治理部审核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。 2、_工程施工用电申请于5月21日已递交供电局，且在27日会同供电局相关人员到现场进展实地勘察，待供电局出具施工临时用电的供电方案。 二、存着问题及改良措施 在这几个月的工作中，接触了新的专业学问，丰富了自己的专业学问，提高我的专业技术。尽管有了肯定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方：前阶段施工进度较慢，还应准时分析每个环节进度滞后缘由，抓好施工单位对每个问题的落实问题;在个别方面的工作细节上还有失误，虽然经过现场争论讨论弥补了失误，但是在今后的工作中应在事前做好掌握，避开返工现象;另外还应加强对各参建单位的组织协调力量。 三、2022年下半年的工作目标 虽然现阶段天气酷热，对施工人员的工作效率有所影响，但是公司领导常常到现场指导工作、关怀生活，给了我们莫大的支持和鼓舞。我们争取以最快的速度完成_工程装修工程，让_公司早日乔迁新址。并准时跟踪_工程前期临时施工用水、用电相关工作，尽快完成施工用水、用电的安装，为_工程开工供应有利的施工条件。 总之，经过前几个月的工作，虽然学到了一些新技术、提高了专业技能，丰富了专业学问，积存了工作阅历。但要求自己在后面的工作中要改良工作方式，提高工作态度，利用自己专业学问和工作阅历为公司的进展竭尽全力。以上为我几个月来的工作小结，如有缺乏之处，请领导不吝指出，以便我准时改正，从而能更好地工作。 房地产公司年终工作总结 房地产公司年度工作总结及工作规划篇五 企业强势东风劲，龙行长空响春雷。为完善工作作风，提高企业品牌，2022年伊始，公司办公室在董事长、总经理及各位领导的英明领导下和公司各位同仁的共同努力下，办公室打算紧紧围绕目标规划，努力增加工作主动性和制造性，各项工作全面上水平，综合效劳质量上台阶，监视检查作用出成效，以办好事务、供应效劳为己任，全面履行办公室的职责，全面完成年度责任考核各项指标，为实现公司的规划目标，壮大进展做出自己应有的奉献，现特制定2022年办公室工作规划如下： 一、加强学习、培训，优化队伍构造，为全面提升员工整体素养 1、明确岗位，落实职责。 对办公室的各项工作进展细化，明确岗位职责和要求，实行因人设岗和因岗设人相结合，对办公室人员进展明确分工，做到“人尽其才，才尽其用”，努力激活人的积极性和制造性，切实做到各尽其职，各负其责。 2、加强教育，增加素养。 坚持以人为本，加强团结，增进协作。从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识，奉献精神和效率观念。着力务实创新的工作作风，坚持一切从实际动身对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，雷厉 风行；精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，准确恰当地形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严厉仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。努力建立一支领导信得过，工作中用得上，关键时候靠得住；爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的团队。 3、加强学习培训，提高工作力量。 每月5日定为学习培训日，对办公室人员、公司新进员工进展学习培训，重点学习公司文化、规章制度、业务学问、专业技能等内容，不断增加员工的学问积存、阅历积存，提高业务素养和工作力量，真正做到“人岗相适”。 二、强化意识，改良办公方式，做好综合协调效劳工作。 树立效劳观念，进一步提高综合协调效劳力量，依据领导决策，抓住工作重点，筹划、安排和处理各项事务，保证各项工作的正常运转。 1、做好办公用品选购工作。 标准选购程序，每月1号、15号为选购日，各部门必需将短缺用品提前报办公室，再由办公室造册报总经理审批后，统一进展选购。选购要坚持“勤俭节省”的原则，货比三家，既要节约经费，又要货真价实。购置后要专人存放，分类登记，出入有据。 2、做好宣传工作。 围绕公司的目标，协作销售公司做好宣传工作。充分利用报刊、公司网站等宣传平台，加大公司宣传力度，扩大公司影响，提高知名度，为销售做好效劳。 3、做好随机性工作，完成好领导交办的各项任务。 但凡领导交办的事情都是重中之重，时效性很强，办公室肯定不折不扣，按时、按质，想方设法办好。 三、统筹兼顾各方，全面扎实推动，各项工作均有新的进展。 1、细化文秘治理。 一是建立健全人事档案，尤其是今年新进员工的建案归档，2月份以前全部完成，电子版和印刷版一式两份保存。 二是聘请人员信息资料的保存，对未聘人员的.信息资料都要作存档处理，建立人才筹备库，为公司以后的用人供应依据。 三是签订劳动合同。依据人事制度，准时与正式员工签订劳动合同。根据有关规定，对符合条件的员工到劳动治理部门办理社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险）各项手续，真正表达“老有所养，病有所医”的标准性。 四是改良办文质量，进一步标准办文程序，加强电子档案的收集与治理，各部门发文，在提交纸制版的同时提交电子版，经由总经理审签后才能下发。对撰写综合性材料，要仔细校对、修改、呈报领导批阅，不能消失大的过失。对重要的文件，办公室都要登记存档。 五是仔细组织公司各类证件的年检、审核工作。 六是增加办会效果。仔细落实好每周一、每月三号工作例会制度，做好会后信息、纪要的整理工作，精神的传达贯彻、并催促抓好落实。对大型重要会议，要提早筹划，营造气氛，确保效果。 七是注意阅历的总结和积存。预备印刷500本工作日志，每人都必需日清月结。办公室协作监管部要定期进展检查，对表现不好的进展通报批判，并纳入绩效考核内容。 2、加强公用物资及办公用品的使用治理。 以“顾全大局，注意细节”为原则，实现工作早预备，费用细准备，效劳高效率的目标。 一是建立台账，办公室协作财务部门，对公司的物资装备及珍贵办公用品进展登记造册，责任到人。 二是物尽其用。对珍贵设备要认真使用，发觉特别现象或问题，准时报告办公室，进展修理和保养，保证设备的正常使用。 3、加强车辆治理工作。 一是抓好驾驶人员的教育培训。每月组织驾驶人员进展一次交通法规、安全常识等方面的学习教育，养成遵纪守法的良好习惯，听从交通指挥，承受交通检查，确保行车安全。平常留意车辆的维护保养，常常检查车辆的主要机件，确保车辆的安全运行。 二是标准用车程序。办公室设制派车单，用车部门或个人，必需写明用车所办事宜，目的地等，逐级审批，方可派车，并做好用车登记。 三是建立车辆档案。对车辆状况（有无故障），修理、保养的时间、内容，年检的时间，购置保险的时间仔细进展登记。 4、抓好伙食治理。 落实好订食谱制度，常常征求意见，不断进展调剂、改善，确保质量。严把购置质量关，严禁选购霉变食品，特殊是霉变大米、白面、地沟油，霉变蔬菜、调料等。厨房、餐厅应常常保持清洁，炊具用具用后必需准时洗净、放置有序，为用餐人员供应安全、干净的就餐条件。 5、建立卫生整治长效机制。 制定公司办公区卫生治理规定，公共卫生区责任到人，各办公室的物品按规定摆放，室内保持清洁、洁净。每周三上午，办公室抽调各部门人员组成检查组，对各部门室 内外卫生进展检查，对表现不好的部门或个人通报批判，并将检查状况作为年终绩效考评的重要依据。办公区、各办公室放置肯定数量的花草，制造“花园”式办公环境，建立良好的办公秩序。 四、完善制度，加大力度，发挥好督查督办职能。 1、完善各项规章制度。一个公司要进展，做强做大，就必需有严格的制度作保障。办公室立足实际，对公司现有制度进展梳理，加以完善健全，上半年制定出完整的公司规章制度，做到有章可循，有法可依，提升正规化治理水平。 2、建立正规的办公秩序。2月份购置一台指纹考勤机，制定出考勤治理规定，拟从3月起实行指纹签到制度，办公室安排专人负责，每月将考勤状况统计上报财务部门的同时张榜公布，承受群众监视。 3、推行绩效考评制度。绩效考评作为新形势下企业治理的新模式，广泛地流行于企业治理中，作为治理员工的一中重要方法。办公室要加强对绩效考评的方法、步骤、内容等，进展深入调查讨论，协作监管部制定出绩效考评的方案和详细的实施细则，推行绩效考评制度，建立长效的鼓励机制，提高员工的工作积极性和任务完成质量，推动公司规划的完成和目标的实现。