2023年人事行政工作总结5篇.docx

2023人事行政工作总结5篇 2022年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强根底治理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作：为了能切实提高员工素养，以更好地适应市场竞争，我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中，胜利举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中。 3、人力资源治理工作：依据各部门的人员需求，本着网上聘请、人才市场聘请等方法，帮助部门完成人员聘请工作。对于新员工，定期与其面谈，发觉问题随时沟通，深入的了解，帮忙他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划。通过考核，确定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监视发放、公司人员进出的人事治理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 五、存在的缺乏 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实的现象。 4、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 6、作为公司的综合治理部门，在对各市场部的治理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 7、对公司内部的监视、治理(如环境、卫生的检查等)不力。 8、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立; 9、员工培训机制有待完善和加强; 10、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。 六、行政部2022年工作纲要 2022年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部规划从下几个方面开展2022年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配置; 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 6、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;规划出版内部期刊，编辑员工征文集。 7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 2023人事行政工作总结（篇2） 时间飞逝，转瞬间2022年马上过去，新的一年将要到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，三个感谢不得不说： 第一，感谢公司领导赐予的大力支持和信任； 其次，感谢各个部门同事一年来对行政部的理解和帮忙； 第三，感谢我部门同事，悄悄无闻地用实际行动支持着行政部的工作。 正因有了这些支持、信任，行政面的工作得到了有序的开展。下面我主要从以下几个方面进展概述，请领导和同事们赐予指正和建议。 一、固定资产的建档分类治理 对各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进展了全面的统计，并且将其分类建档，实行有效的治理，保证了固定资产使用的安全；公司办公设备的选购、治理、维护与修理全部做到备案登记，办公用品全部做到有迹可查。办公用品的出、入库严格实行领用机制，每月做出统计报表，2022年办公用品费用为（23356元），2022年费用（19864元）。办公费用在2022年的根底上下降14%。有效掌握了办公用品的使用量，避开了铺张。 二、加强人事治理，做好人员聘请和培训工作 通过网络聘请、社会聘请、中介聘请、员工介绍等多种渠道聘请员工，完成了公司聘请任务，在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，做好了对新近员工企业文化、规章制度、岗前技能、安全学问的培训工作。 全年实际录用员工共计260人（其中参加面试450人次，离职237人，离职率为62%）目前公司在岗人数为147人，其中男员工75人、女员工72人，文化程度：本科6人、专科15人、高中34人，中专及以下92人。员工流淌分析： 1、公司供应的条件不能到达个人的期望，主要是薪资福利方面； 2、自身职业生涯的进展，主要是个人职业的提升空间无法满意； 3、盼望进一步加强自身专业学问想连续深造，公司不能供应此类条件或是没有充分的时间供应给员工； 4、觉得自己的工作很难得到公司的认可等。 建议： 1、对员工进展有效的鼓励，包括供应学习、培训的时机； 2、依据同行业薪资水平标准，适当调整公司薪资水平提高福利待遇； 3、奖惩清楚。 三、安全生产与消防安全治理 根据区安全生产监视部门及消防安全部门的要求，公司开展全面安全检查工作，依据公司安全生产标准化手册成立安全领导小组，每月在公司内部进展安全检查，发觉和整改隐患14处，并马上落实整改，每季度召开安全工作会议，鼓舞广阔员工仔细学习相关法律法规，普及消防安全学问、交通安全学问，各部门加大了对员工安全培训力度，并积极组织开展“安全生产月”宣传活动，张贴宣传画18幅、宣传横幅2条，出安全板报一期，组织员工观看安全生产警示片5次，各部门组织了消防安全疏散演练活动， 切实加强了部门间安全协作、应急反响力量。对公司消防器材进展了大检查，更换灭火器109只，应急灯10个，对每个消防栓进展了维护保养。 一年来，全公司共发生各类安全事故及事故苗子5起，仓库4起（3起设备事故）、钻头车间1起、报工伤1人（上下班交通事故），受稍微伤1人。直接经济损失5646元，事故起数、工伤人数、受伤人数分别比去年下降54%，（去年事故起数为11起，报工伤1人）直接经济损失与去年相比下降53%（去年直接经济损失12233元）。 四、公司的安保工作 今年公司的保安工作人员相对稳定，根据保安公司与我公司签订的合同严格执行，每天准时与保安沟通，以安全防范为重点，安排好保安的夜间巡逻及内保换岗工作，加强了对外来人员的培训和监管工作，有效的保证了公司财产不受损失，全年无偷盗事故。准时做好保安员的思想工作和培训工作，没有消失去年以来保安工作人员未配齐导致节假日里顶班现象。 五、 标准食堂治理，注意食品安全 今年来，送餐公司更换了三家，行政部对每家送餐公司都进展了实地的考察，核对了营业执照、卫生许可证、人员安康证等，严格落实食品卫生安全工作，每天对餐厅进展一次清洁，并每个月对餐厅进展一次消毒。如发觉送餐公司存在的食品安全隐患马上指出，勒令改正。广泛接受员工建议，准时跟送餐公司沟通，满意员工就餐多样化需求，提高送餐公司效劳质量，由于今年物价不断上涨，送餐公司也提出餐费上调的要求，目前我们公司每份餐费为（8元）。 六、特种设备维保、进出库存物料治理 目前公司有特种设备：货梯1部、升降机1部（不合格停用）、液压升降机2部、叉车6台、双升位叉车台（停用1台）、空压机、储气罐各1部。严格按规划实行特种设备年度检验及定期检测工作，通过组织治理人员仔细学习和自学特种设备安全监察条例等法规、条例，把国家和公司关于特种设备治理的方针、政策落实到实际治理工作中，公司组织先后有8人次参与劳动部门组织的企业特种设备技术培训班，设备月报中有反响特种设备的使用和修理状况，每台车都做好修理使用台帐，特种设备安全治理和操作人员证件均在有效期内，培训有记录。作业人员持证上岗率为100%。 特种设备存在的薄弱环节，特种设备的现场治理需要加强，需加强特种设备现场巡检、安全使用和维护治理，准时发觉处理安全隐患，做到标识清楚，设备铭牌齐全，保存完好，外表干净。不能满意特种设备的检验要求的，尽量少使用和不使用（例如升降机），货梯建议有专人负责驾驶。 2022年叉车修理费为（78142元），2022年费用为（56870元）。修理费用在2022年的根底上下降27%。 物料消耗面，严格治理好支出，使每笔费用清清晰楚、去向一目了然。加强了对劳防用品的管控，劳防、防暑降温用品完善了选购、领用、库存治理制度，严格按要求执行发放标准，坚持以旧换新的原则，做到每项支出有记录、可追踪，有效的避开了铺张。 2022年劳防用品费用为（17605元）2022年费用为（16049.5元）。劳防费用比2022年下降8.8%。 2022年防暑降温费用为（23485元）2022年费用为（8410元）。防暑降温费用要在2022年的根底上下降64%。（由于今年高温天气较少） 2022年饮用水费用为（18360元）2022年费用为（15164元）。饮用水费用要在2022年的根底上下降17%。 七、办公室日常治理及车辆治理 行政部督导清洁工准时做好清洁工作，制造良好办公环境，并划分各部门清洁区，不定期进展监视检查。热忱接待来访的政府部门相关人员，做到有事准时沟通，没事常常联系，确保了对外联络通畅。加强了驾驶员的安全教育，定期检查车辆卫生，合理安排司机的工作量，杜绝发生大的车辆事故。做到定点、定时修理保养、定点加油、每月对车辆的油耗、公里数进展统计汇总分析。 2022年汽柴油费用为（81100元）2022年费用为（75500元）。汽柴油费用在2022年的根底上下降6。9%。其中班车使用费用为60000元，公里数约50000公里，货车、液压升降机、集卡使用费用为15500元。 依据本年度工作状况与存在的缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，行政部将更加努力做好2022年度的行政工作，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，加强对特种设备、水、电节能、考勤、交通安全面的治理，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。再次感谢公司领导与各部门同事赐予的信任和帮忙。 2023人事行政工作总结（篇3） 遵循总经理制定的2022年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，人力资源治理和行政治理方面开展了一系列工作，在各部门之间的协作与监视下，在本部门人员的鼎力协作下，本部门工作取得了肯定的成绩。在公司领导的关怀和帮忙下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好2022年以及今后的人事行政工作奠定了根底。在此，我诚心的感谢总经理及各位领导的指导与帮忙，感谢部门人员的支持与协作，感谢你们！ 为了总结阅历，查找缺乏，现从以下方面进展工作汇报。 一、人事方面： 1、人员聘请工作聘请途径。 针对2022年公司人力资源需求状况： 治理人员、业务人员及文职人员根本使用智通、领航网络聘请或江门市新会区人力资源现场聘请； 一般岗位实行张贴聘请启发方式、新会人力资源市场进展聘请； 通过校园聘请（时年职业技术学院、）为公司储藏后续人才。 2、培训工作 针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、7系列产品培训、测试； 一般岗位新员工培训公司企业文化、规章制度；通过培训让员工对公司有初步的熟悉和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为； 新入职大专、中专院校毕业生实行企业文化、规章制度培训。针对所学专业安排到相应岗位实践并组织培训相关产品学问，使理论和实践相结合。 3、劳动关系治理 劳动合同统一采纳公司印发的劳动合同，签订率达97%，并在员工入职一个星期内完成签订。 针对到期的劳动合同准时跟踪续签工作，避开劳动纠纷产生。 4、档案治理 人事档案 将新入职人员人事资料办理齐全后准时放入档案，离职人员资料准时整理出来单独保存，人事电子档人事资料进展准时更新。 劳动合同 将签订的劳动合同拿到劳动局进展备案，备案完成后准时放入档案柜。 5、将资料室文件进展重新盘点、等级，重新建立文件清单。 6、考勤治理 根据每月5日前将员工上月的考勤导出。对考勤不齐人员准时跟踪办理相关手续。 二、行政方面 1、消防安全消防器材统计： 消防栓：11个车间8个办公楼3个灭火器：44个 车间25个办公楼4个质检2个仓库11个饭堂区域2个 2、安监局、消防大队 协作区安监局、区消防大队做好隐患排查及每月消防范案登记。 3、劳动局 做好用工备案、劳动合同备案，合法用工，避开发生劳动纠纷。 三、后勤 在总经理的支持下，根据2022年的规划： 大门口绿化改造，提升整体形象； 鱼池改造工程； 跟踪出租厂房建筑工程； 安装公司监控工程； 家具厂水电费及房租跟踪工作； 四、公司文化建立方面 三月九日公司组织全体员工户外爬山烧烤活动，全体人员都能够积极、热忱参加。为协作公司2022年度生产、销售、治理目标的达成，加强人力资源和行政治理工作的规划性。 2023人事行政工作总结（篇4） 又是半年过去了，感遭到公司及身边的人这半年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结上半年来所做的努力。 行政人事部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了行政人事部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自2022年以来，行政人事部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建立正在渐渐走向标准，职能作用也在逐步得到表达。 公司领导对行政人事部的建立极其关怀，这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。 上半年因局部人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对行政人事部工作进展了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。帮助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责_工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的时机较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定_工考勤和请休假治理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于局部员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年行政人事部特地为此题目进展了考勤重申，并与综合治理部技术职员争论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化治理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸张其词”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或较大错误，行政人事部通过周到调查以后，赐予了公正公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约x人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开头实施。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓舞员工的作用。 六、进展促销职员的治理工作。自今年x月份以来，行政人事部正接手促销职员的治理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的治理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，任凭性较强，职员增长率太高。促销职员是_市场的重要组成局部，加强促销队伍的治理燃眉之急。下半年规划尽快重新制定促销职员治理制度，并严格依照规章制度办事。掌握好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、帮忙建立积极的员工关系，调和员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在局部领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相干的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的时机，扎扎实实做好每份工作。下半年行政人事部的责任将更加沉重，行政人事部肯定安排并实施好下半年的工作规划，用实际的工作业绩来讲话。 最终，庆贺公司下半年做得更好! 2023人事行政工作总结（篇5） 20_已经过去，不知不觉我已入司担当前台工作将近 x个月，前台没有像公司业务、营 销、财务等部门对公司进展所作的奉献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有 其存在的必要性。通过思索，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体 组织构造中的一局部， 都是为了公司的总体目标而努力。 在这 x个月的时间里我在公司领导和 同事的关怀帮忙下，顺当完成了相应的工作， 固然也存在很多缺乏的地方需要改良， 现将4月份的工作作以下总结： 一、前台日常工作 1、前台接待 接待人员是呈现公司形象的第一人， 2022年x月入职至x月以来， 从我严格根据公司 要求，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌 相迎并把其留下的有用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近x个月来， 共计接待用户达_ 人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发 仔细接听任何来电，精确率到达 98%；能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率； 发传真时留意对方有无收到，是否完整清楚。复印时留意复印的资料完整否，避开复印资 料缺漏。如有信件也准时交给了相关人员。 3、临时大事处理 饮用水桶水发觉不够时会准时叫大河人家送水。前台所需物品不够时，会准时申请 购置如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加 墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如：空调开 关，卫生间灯，会准时打电话给国企物业，让物业师傅查看缘由，需要自己买的设备自 己买后让物业师傅安装；交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问 题求助电信局解决等。总之，遇到问题都会准时想方法解决。 二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订 工程部人员出差需要订车票或机票时我会准时联系票务， 并持续跟踪直至车票送到公 司，以免费影响到出差人员行程；到目前为止累计订票 x张左右。对于来_出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店具体信息；还有 就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告知_在 OA 上 发生日祝愿，20_ 年累计订生日蛋糕 _个。 2、文档归整及办事处资产登记 从工程部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来；办事处新购置 的书籍会让张利先盖章，再进展编号，以便于资产治理，现办事处书籍累计已有 _本； 其它的办公设备（如笔记本、光驱、插座等）也都有具体登记，员工借用时也都依公司规 定签名登记。 3、考勤统计 每月 x号之前从考勤机中导出考勤明细，不清晰的地方发邮件与大家核对，再进展统 计汇总，都能够按时发给王兰莹。 4、组织员工活动 每周三下午 x 点组织员工去农大活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的熬炼了身 体，近段天气较冷，情愿出去的活动人数也在削减，期间组织过一次乒乓球竞赛，但效果 是不是特殊抱负，这也是一方面以后需要改良的地方。 三、 其它工作 在完本钱职工作的同时，也帮助协作完成其它部门的工作。如帮助软件工程部人员装订 工程文档；帮助营销部薛义明，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时 也获得了一些新的学问。 四、工作中的缺乏 1、选购办公用品时没有能够很好地规划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己 以后多专心，多操劳。 2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提示 了我细心的重要性，考勤做出来后，肯定要认真检查一遍，确认精确后再发出去，还有 一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很简单让别人认为你就是个粗 心大意的人，虽然这种错误只是间或，但也肯定要尽量避开。 3、接近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商议一起在室内活动，给大家供应 象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果， 对于触决这种状况的方法也还在考虑之中。 五、5月份工作规划 1、提高自身的主动性及沟通力量，多专心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。 2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容，有了这些学问储 备， 一方面能准时精确地答复客户的问题， 精确地转接电话； 或者在力所能及的范围内， 简要答复客户的问题。 在过去的将近一年中，我特殊要感谢张利对我的帮忙，她热心急躁教我很多，也对我很信 任， 我为有这样的同事而感到荣幸， 也为在这样一个优待员工的公司而傲慢， 20_迎 20_ 辞 现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，仔细地完成自己的工作，为公司进展尽一份自 己的绵薄之力！