2023年企业管理人员个人年终工作总结（5篇）.docx

2023企业管理人员个人年终工作总结（5篇） 时间飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。慕然回首，看着这一年来工作的脚印，实是感慨时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时间的追逐，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰难朴实、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要状况总结如下： 一、工作中的成长 总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关怀和照看，下有同事的支持和帮忙，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来，并从中学习到了许多专业的技能性学问和做人的根本道理。我特别的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培育，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的学问，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。 我信任大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积存和摸索，对于将来的进展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作阅历的缺乏、阅历少，心情波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人员间续离开公司时就更表达了出来。有时没有先考虑大局，直接根据自己的思想主观臆断，结果令自己懊悔不已。 二、明年工作规划 对_方面的学问进展加强学习理解；把握对_的设计；抑或是在销售方面进展。由于我是今年刚毕业，阅历严峻缺乏，对治理以及技术方面的学问严峻空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位力量的学习。盼望能够在技术或是销售领域多一些熬炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通力量是方案设计成败的关键。 三、工作心得 我们常为失去时机或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应当熟悉到老板交付给我们的任务能熬炼我们的意志，上司安排给我们的工作能进展我们的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与客户的沟通能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的才智。 2023最新企业治理人员个人年终工作总结（精选篇2） 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养。 加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5S治理靠近。 三、存在问题及明年工作规划 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想： 一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念； 二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶； 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 2023最新企业治理人员个人年终工作总结（精选篇3） 2022年马上逝去，步入_公司一年以来，在公司领导的指导、关心与帮忙下，我不断提高一个现场人员的工作力量和素养，保持以学为主的虚心态度和本着以公司利益为动身点踏实工作，勤勤恳恳，紧紧围绕_公司全年目标而努力，仔细做好自己的本职工作，为了总结过去的阅历教训，更好的开展今后工作，现将详细状况总结如下： 一、提高个人修养，端正做人做事态度 跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心慎重，承受领导的教育，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。 二、加强专业学问学习，提高处理技术业务工作力量 工作之余，我照旧亲密关注各大_网站，准时了解把握相关法律、法规的公布与_行业动态，不断开拓自己的视野。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线，时刻不忘多看、多记、多了解，为自己各项工作的开展打好扎实根底。 三、对待现场工作的态度 将近一年的工作中，我始终仔细对待每一天的工作，把握好我所承受的每一车煤的质量，在遇见问题的状况下，准时与领导沟通，最终以最妥当的方式去解决每一个突发状况，坚持以公司的利益为动身点，以公司利益的最大化为目标，以公司的规章制度严格要求自己。 四、工作心得 要熟悉自己，树立信念。要时刻检查查自己的缺乏和问题，准时改正，虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要布满信念，既看到现实存在的巨大问题又看公司的进展潜力和进展空间，要增加责任意识、危机意识、效益意识，小事做起、从点滴做起，从自身做起。树立自己和公司良好的形象，由于我从进入公司这一刻起，就担负着树立公司形象和义务，而这个责任是我不行推脱，肯定要担当的。走进公司后，我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。 总之，一年来，我勤奋工作、仔细学习实践、敬重领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了肯定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我信任在领导的正确引导和同事的支持帮忙下，一切难题都会迎刃而解。固然，我也恳切的盼望领导和同事能够对我做的缺乏的地方提出批判。信任将来公司在我以及每一个员工的帮忙下会有更高更远更快的进展。 2023最新企业治理人员个人年终工作总结（精选篇4） 2022年就快完毕，回首2022年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的2022年就伴随着新年伊始马上接近。可以说，2022年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务 1、在2022年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 2、2022年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多！ 3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实治理目标责任制。 1、2022年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。2022年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度，有力地促进了治理水平的整体提升。 2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。 3、做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理。对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。 4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要阅历和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： 1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。 2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 4、只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进展思想沟通。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己 1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。 2、经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的.同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 五、存在的缺乏 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象。 3、宿舍偷盗大事的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗大事的发生。 六、下步的准备 针对2022年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 1、积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系； 2、加强治理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 3、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进治理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，_的明天更美妙！ 2023最新企业治理人员个人年终工作总结（精选篇5） 我于2022年x月8号正式来公司报道，从成立和筹建企管部，并负责公司行政人事等企业治理工作，到现在已经两个多月了，这里要感谢公司领导和各位同事对我本人的关怀和帮忙。现将我2022年度的工作状况总结如下： 一、行政后勤 （一）办公室治理 1、日常文书处理 办公室涉及到方方面面，其中重要的一项为哪一项文件处理和文书写作。作为办公室常规性工作，公司通知、证明、申请、报告等各种文件起草、打印和下发工作。以及其他部门需要帮助的文件、表格及数据方面的工作等。 新世纪商网数十万篇文秘资料免费下载。 2、办公用品治理 目前，公司办公室各项办公用品，办公固定资产用品，均已登记备案治理，随时做到有据可查。 3、资料汇编搜集工作 为了更好的做好公司宣传工作，平常就必需做好资料整理、素材搜集等预备工作。在这一方面，主要注意平日资料的搜集和积存工作，并在电脑中建立了比拟系统的电子文档和卷宗，按部门、按日期，分类别做了系统条理的贮存，平日主要搜集的资料包括：公司重大大事、公司下发文件、各种通报、先进事迹、突发大事处理案例等。在公司原有制度的根底上，协作生产部和财务部完善了劳保用品领用制度、工伤处理流程，仓库治理制度等。 3、突发大事处理 做行政后勤工作，有许多事情都存在滞后性，就是事情发生了，然后再处理，这就不行避开不定时的处理一些突发大事，到目前为止，企管部两个多月已处理了30余件突发大事。例如员工集体辞职大事，崔四洲等打架斗殴大事，均以在最短时间内得以较圆满解决，最大程度降低了各方面的不良影响，为公司削减了不必要的经济损失。 （二）门卫治理 企管部成立以来，我们就着手建立了门卫治理规定制度，由于一些突发大事处理存在诸多问题，经过多方调查核实及谈判，2022年x月x日引进西湖保安效劳公司，为公司保卫、治安、消防、出勤等各方面供应了有力保障。明年预备健全和加强公司内部的安全，并使各项规章制度完善落实，保安效劳人员一切步入正轨，并切实履行职责，使保安作用得到充分发挥。 （三）食堂治理 食堂治理始终是个头痛的问题，尤其卫生状况令人担忧，工人屡次反映菜价不明析，菜品质量差，效劳态度差等诸多问题，再加上车间工人时有反映茶水没送或送水不准时，夜宵质量差等，针对这种状况，目前我们托付上海展豪餐饮公司于2022年x月底对员工食堂进展托管治理，尽量让公司员工吃得放心，工作安心。 （四）后勤卫生 目前，车间卫生有区域划分，并由各班组负责，再加上专人监视，卫生尚可，其他区域如宿舍，澡堂，办公楼等均由企管部治理专人治理，专人负责，并进展监视检查。 二、人事治理 （一）考勤治理 为严厉劳动纪律，加强考勤治理，企管部2022年x月制定了出勤治理制度，在初期为了提高了出勤治理的效果，实行了早晚签到，临时抽查等多种手段来提高员工的工作效率，有效保证出勤率。在全公司上下帮助下狠抓按时上下班时间，标准考勤制度，严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度治理，对不履行请假手续擅自离岗者，坚决予以查实并做出处理。这样既维护了考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工工作积极性，进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。 明年预备要真正解决的是员工和企业考勤对抗的现状问题。努力让企业员工明白，考勤的目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高员工的工作效率，提高企业的经济效益，为员工制造更加有前景的进展空间。罚款扣钱不是目的，只是一种手段，更重要的是鼓励，让员工心中明白鼓励的成分要比罚款的成分高，有句话这样说的：“效率是鼓励出来，好员工是表扬出来的。” （二）制度治理 企管部成立后，建立了人力资源治理制度，对人员治理、人事流程、规章制度的建立与执行工作上作了细则，为公司日常的治理工作制造了便利的条件，也使各项人事工作更加标准化。 （三）档案治理 人事助理到位后，立刻着手整理全公司员工人事档案，并准时对新进员工档案材料收集、整理、归档，同时帮助各部门做好调职和提拔等档案资料信息的保管。标准了各部门的人员档案，严格审查了全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，仔细做好入职离职考核等各种档案常规治理工作，目前，包括工资、奖金、津帖、补助和其它福利的调整和核定工作的记录，人事、工资的报表统计工作，出勤档案治理等均已初具雏形。 （四）人员聘请与配置 在人员聘请上，从实际动身，实行一系列切实措施。由于公司行业的特别性，在聘请生产操作工上企管部在两个月的时间内5次到人流量大的市场贴聘请广告50余张；在其它要求较高岗位上，企管部进展网上聘请。通过这些方法招揽、吸引人才，并卓有成效。有针对性、合理地聘请一批员工，截至目前为止，网上报名400余名，直接到工厂报名的70余人，然后通知参与面试的129人，通过面试并办理入职手续员工39人。 固然，目前聘请也存在许多问题，例如，网络聘请对生产操作工效果并不非常明显，而且在春节期间流淌性特殊大，也特殊不稳定，针对这种状况，怎样保证工人的不流失，是重中之重。企管部预备实行以下方法： 1、对于表现优秀，有愿望稳定的员工实行签定劳动合同。 2、发动本厂员工利用春节期间宣传公司，介绍同乡入厂，录用后再赐予员工宣传费100元/每人。 3、对于员工春节后返回厂里及录用的员工，只要工作至一年，中途不离职，不违法乱纪的，公司赐予报销路费。此费用于2022年春节时赐予报销。 4、春节前去人才劳务市场，了解劳动力状况，如有可能，尽量录用一些备用操作工。 5、春节后两周内随时参与人才沟通会，劳务市场。 6、春节后一月内，随时到各四周乡镇张贴张工广告。 （五）绩效考核 公司的工资待遇问题，始终在公司冲突的焦点，为了保证公司的正常生产经营，也为了充分调发动工的积极性和自觉性，公司建立了班组绩效考核试行方案，并在2022年x月的工资中试行此方案。但我个人认为，绩效治理没有取得成效。绩效治理的目的是促进工作目标的完成，提高工作效率，促进生产，让公司猎取更大的经济效益。绩效治理的核心是绩效考核，绩效考核结果用来对员工进展奖惩，因此员工很自然的对绩效考核产生抵触心情。绩效考核信息收集困难、绩效考核结果使用不合理等，对员工的宣传解释工作仓促，员工抵触心情剧烈，很多员工应付填写绩效表格。 其实推行绩效治理对公司内部来讲，它相当于一次治理变革，绩效治理的有效实施各部门都很重要：企管部的主要工作是组织和领导，各级直线部门才是推动绩效治理的主力，高层领导对绩效治理的支持更是绩效治理取得成效的关键。在绩效治理中，企管部门的主要职责是组织和治理职能，详细的考核指标设计、考核结果评价等工作由各个直线领导负责。 只有这样制定的考核指标设计、考核结果评价才真正表达实际的状况明年应加大力度对员工的宣传解释，让每个员工明白，绩效治理的目的是帮忙员工更好的完本钱职工作，是为了员工更好的进展；要让优秀员工明白，只要干得好，就会获得优秀评价，绩效工资就会高，职业进展前景会更好。