2023年最新副科长竞聘演讲稿副科长竞选(三篇).docx

2023年最新副科长竞聘演讲稿副科长竞选(三篇) 演讲稿首先必需开头要开宗明义，既要一下子抓住听众又要提出你的观点，中间要用各种方法和所打算的材料说明、支持你的论点，感染听众，然后在结尾加强说明论点或得出结论，结束演讲。那么我们写演讲稿要留意的内容有什么呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。 副科长竞聘演讲稿 副科长竞选篇一 大家好！ 公开、公允、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创建了一个公允竞争、呈现自我的机会；不断前进的社会，不断发展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、主动参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。 首先，向大家简洁介绍一下我自己，本人（）。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐性指导、仔细负责、相互学习、共同提高。××年，我担当了机关支部的××，在努力做好这两项工作的.同时，也使自己的组织实力得到了进一步的熬炼和提高。 人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资管理工作更是体现了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的看法做到公正、公允，力求精确无误。对于工作中出现的差错，能刚好订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 自××年以来，我始终在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。×年来，通过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充溢自己，积累了肯定的人事工作阅历，并在大家的关切、支持和帮助下，在本职工作中也取得了一些成果：（取得过的荣誉）。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是在培训工作中仔细听取基层单位的看法和建议，主动与各科室协作，从实际工作须要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教化培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。 二是加强人事工作信息化建设，提高基础资料的计算机管理程度，使现有的工资管理、教化培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广运用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州地税系统广域网投入运用后，人事信息化建设滞后的现象发生。 三是帮助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时，建议运用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务实力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的状况，刚好、精确地将考核状况反馈给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。 四是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合实力的培育，高标准、严要求，以适应时代的发展的须要。 五是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人事工作的路途、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作主动性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着主动协商、妥当处理，勇于担当错误的看法，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层服务，为税收一线服务的思想，坚持求真务实的精神，主动应对工作中出现的各种问题。 六是通过调查探讨，听取群众看法，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地驾驭各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有安排、有步骤地培育和运用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好基础。 以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的希望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积累一份阅历，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。 最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己发展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 副科长竞聘演讲稿 副科长竞选篇二 敬重的各位领导、各位同事： 大家好!首先我要感谢你们对我的关切、培育和帮助，感谢你们给我一个展示自己的机会，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次选择，这里我真诚地说一声"感谢大家"。 我叫xx，现任*科安排员。我是1995年高校毕业安排到*的，在*担当一年保管员后调入业务科室，始终从事供应业务工作，经过十余年的工作实践，我认为自己在业务上有肯定的优势和条件，能够胜任业务科室副科长的职务。我将客观地说明自己具备的应聘实力，阐述自己的工作思路，请大家指责指正。详细有以下几个方面： 我从1996年起先在业务科室工作，至今已14年，分别在*科、*科、*科、*科工作过，期间在*工作三年，对选购、安排、资源、合同等各岗位工作流程特别熟识，熟知相关制度和要求，更具备丰富的实际工作阅历。基于多年的工作历练，我认为自己现在已具备较为成熟的市场驾驭实力、价格监控实力、紧俏物资研判实力和对供应商的选择实力，同时我处事稳重、擅长沟通、组织协调实力较强，应当具备了业务科室副科长的业务实力和组织实力。 无论在工作还是生活中，我始终保持一个主动向上、不断进取的心态，在工作中向有阅历的同事学习，在工作之余向书本学习，深化钻研、刻苦学习，使自己的理论水平和专业学问不断提高。参与工作以来，我先后参与过几次业务培训，xx年被聘为经济师，今年九月份，我参与了油田岗位练兵技能考试，以优异的成果入围。我始终坚持清清白白做人、老醇厚实做事的人生坐标，在工作中自觉遵守*六条禁令和干部廉洁自律各项规定，严于律己，清正廉洁，努力做到自重、自盛自警，用踏踏实实的工作回报供应，回报企业。 从事供应工作多年来，我深深体会到关于工作不是简洁的体力劳动，而是一项须要高度的责任心和敬业、奉献精神的职业。物资供应是企业第三大利润源泉，在油田人多油少、产量下滑的状况下，作为一名*人，理应为油田降本增效作出工贡献。每年我经手选购的物资上千万元，我对自己的工作产生一种使命感，我深知自己肩负的责任。在实际工作中想方设法、不遗余力为油田降低选购成本，如普钢选购避峰就谷，跟踪价格变动，刚好向主管领导提出选购建议，每年为油田节约大量的选购资金。我还尽力挖掘代储，多方联系厂家实行敏捷的供货方式，即做到保证材料刚好供应，同时又为供应降低了仓储成本。 以上是我竞聘的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势将有助于我更好地开展工作。假如可以竞聘胜利，我将从以下几个方实行措施： 一是在市场研判上下功夫，关注价格走势，强化物资供应和物资质量的事前、事中、事后限制，保证物资平安、刚好、经济供应。 二是在日常管理上下功夫，杜绝合同签订和物资选购上下两张皮，注意合同签订的透亮、规范、严谨，严格执行内限制度、选购管理等相关规定。 三是在四项工作上下功夫，抓好业务流程改造，引进现代物流理念，创建性开展工作，在货比三家、质比三家的基础上，重点对资源加强监控管理，保证供货的时效性。 各位领导，感谢你们给了我展示自己、接受检验和挑战的机会，我将心悦诚服地接受各位领导的评判，假如给了我担当副科长的机会，我将不辜负领导的期望，在岗位上努力做出突出的成果;假如我未能竞聘上岗，说明我还存在不足，我将向优秀的同志学习，接着在本职岗位上踏实工作，为供应做出应有的贡献! 感谢大家! 副科长竞聘演讲稿 副科长竞选篇三 敬重的各位领导、各位同事： 你们好！ 首先感谢领导们供应了这么一个公允竞争的舞台，我名叫*，计算机专业本科学历，xx年参与工作，20xx年取得工程师中级职称。 今日，我参与竞争的职位是信息科副科长。真诚的感谢各位领导赐予我这次竞争的机会！我将非常珍惜和把握好这次机会，熬炼自己，发展自己，提高自己。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。 熟识计算机硬件、软件应用和网络管理、维护学问，有肯定的软件开发实力，肯定的数据分析实力。早在1992年我编制了医院工资的管理软件，便利了医院财务对全院人员工资的管理和发放，削减了手工制表繁琐。1998年医院起先信息管理系统的建设，我依据医院的实际管理模式及须要，做了软件编制项目的可行性编制和必要性评估，软件编制的时间和资金投入预算，管理信息系统的需求分析，并对软件进行调试、跟踪与维护，经过近十年的运行所用软件满意医院设定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责，在日常工作我负责对医院计算机等设备软、硬件的质量的做出判定，对新机器进行安装与调试；对计算机等设备软、硬件的故障进行诊断与解除以,完成了医院局域网星型网络拓扑结构的设计、综合布线和维护，并针对不同运用者和工作须要，制定培训大纲并耐性细致地对运用者进行培训，很好的完成了医院信息管理系统的建设和维护工作。有利的支持和协作了医院各科的工作。 1、听从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。 2、依据网络技术发展与医院需求，发觉医院信息管理中的问题，总结信息管理方面的工作阅历教训，了解各科室提出的软件修改、新需求，依据科室提出的看法通过整理消化，并从整个信息化建设全盘考虑，形成总体解决方案，提交软件公司解决，解决后经过信息科测试自身消化后更新程序反馈给科室运用。正确处理好信息科、软件公司、运用科室三者间网络维护上的关系，保证各科工作正常运行。 3、转变观念，树立主动服务意识，信息科对于医院来说，是服务于全院的网络技术支持部门。随着信息系统建设的不断深化，医院各项业务开展越加离不开计算机，丰富服务内容，提高服务水平是信息科适应医院信息化建设的一项重要工作。例如：依据行政职能科室和临床科室需求，编制相关的接口软件供其运用；对从医院信息系统中产生的各种信息进行分析、提炼、加工，找出规律，供应各项医疗指标、经济收入、药品器材管理、科室成本核算等各种信息不同时段的对比分析，为医院管理者供应决策依据；依据医院某项信息的改变进行相关的调查分析，定期或不定期地发布信息报道；为临床科研课题开展跟踪服务，供应学科的图书最新动态及相关病案，为课题的统计数据进行统计分析：利用光盘检索系统为临床科研供应全程情报信息服务；为教学科研供应照相、录像以及制作多媒体课件服务；定期举办计算机学问和网络运用方面的培训和指导；为运用科室供应技术服务支持，包括软件运用、防毒以及硬件修理等。 4、建立信息管理制度，使全院信息管理有据可依。建立信息科管理制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息平安保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等信息相关管理制度，针对个人与科室进行量化评分，保障制度的落实与执行。使信息服务更具有专业性、相对性和整体性。 随着医学科技快速发展和医疗设备不断数字化更新，国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛，作用也越来越大，无论这次竞聘胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好本职工作，在其职位上实现自己的价值，为医院信息化管理的全面发展尽自己的一份力气。感谢大家！