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2023年最新时间管理心得感悟时间管理的心得体会(二十二篇) 在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇一 虽然在管理专业领域或整合资源上，要学习的职场学问特别多，但要提升个人竞争力，就必需驾驭自我修炼的工具连用。而主要的修炼工具，包括时间管理、团队精神、潜能开发、健康管理等。 职场中的每一件事情都与时间有关，一谈到时间管理，大多数人都会想到在工作上如何有效地利用时间。这方面有许多相关书籍及专家的建议，例如撰写工作安排，用abcd列出每天要做之事情的优先次序，然后按缓急执行;或者有效地利用工余时间用于学习或消闲。 正确的时间管理 时间管理的观念，应当涉及人生的七大领域，包括：健康、工作、人际关系、理财、家庭、心灵思索、休闲。 时间管理就是经营好自己的本钱，把时间投资于你要成为的人或你想做成的事上。你对什么进行投资便会有甚么收获，投资于健康就会在健康上收获，投资于人际关系会在人际关系上有收获。尽管我们总觉得时间管理应当主要与工作相关，但时间安排还是必需涉及到七大领域，才能有最好的效果。 关于如何在工作、学习这两个领域上进行时间管理，你可以轻而易举地找到极具参考作用的原则和建议，不妨依据这些步骤执行或反思自己的时间管理，将会取得肯定的成效。 时间管理目的 然而管理者在时间管理上的最大差误，是不清晰时间管理的目的。时间是过去、现在、将来的一条连续线，构成时间的要素是事务，时间管理的目的是对事务的限制。所以，要有效地进行时间管理，必先有一套明确的远期、中期、近期目标。其次是一个价值观和信念，并且依据此目标制定你的长期安排和短期安排，然后细分为年安排、月安排、周安排、日安排。所以，在工作岗位上，必先有工作安排、目标，并且协作行动安排，根据指定时限，甚至争取在时限前完成有关工作，在累积工作成效的同时，检讨时间的运用准则，从而削减时间资源的奢侈，加大企业的绩效。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇二 我应当算是一个不会时间管理的人，因此我觉得每天工作特殊的混乱，也缺乏效率。我觉得下面这几条法则很有指导意义，共享一下 变更你的想法 美国心理学之父威廉.詹姆士对时间行为学的探讨发觉这样两种对待时间的看法：“这件工作必需完成，但它实在厌烦，所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人开心的工作，但它必需完成，所以我得立刻动手，好让自己能早些摆脱它。” 当你有了动机，快速踏出第一步是很重要的。不要想立即推翻自己的整个习惯，只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件事。然后，从明早起先，每天都从你的to dolist中选出最不想做的事情先做。 学会列清单 把自己要做的每一件事情都写下来，这样做首先能让你随时都明确自己手头上的任务。不要轻信自己可以用脑子把每件事情都记住，而当你看到自己长长的list时，也会产生紧迫感。 遵循20比80定律 生活中确定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题，假如你发觉自己每天都在处理这些事情，那表示你的时间管理并不志向。胜利者花最多时间在做最重要，而不是最紧急的事情上，然而一般人都是做紧急但不重要的事。 支配“不被干扰”时间 每天至少要有半小时到一小时的“不被干扰”时间。假如你能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在自己的空间里面思索或者工作。这一个小时可以抵过你一天的工作效率，甚至有时候这一小时比你三天工作的效率还要好。 严格规定完成期限 巴金森 (c. noarthcote parkinson) 在其所著的巴金森法则(parkinson'slaw)中，写下这段话：“你有多少时间完成工作，工作就会自动变成须要那么多时间。”假如你有一成天的时间可以做某项工作，你就会花一天的时间去做它。而假如你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更快速有效地在一小时内做完它。 做好时间日志 你花了多少时间在做哪些事情，把它具体地记录下来，早上出门(包括洗漱、换衣、早餐等)花了多少时间，搭车花了多少时间，出去探望客户花了多少时间把每天花的时间一一记录下来，你会清楚地发觉奢侈了哪些时间。这和记账是一个道理。当你找到奢侈时间的根源，你才有方法变更。 理解时间大于金钱 用你的金钱去换取别人的胜利阅历，肯定要抓住一切机会向顶尖人士学习。细致选择你接触的对象，因为这会节约你许多时间。假设与一个胜利者在一起，他花了40年时间胜利，你跟10个这样的人交往，你不是就浓缩了420+年的阅历? 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇三 我看过的时间管理类书籍，从各种不同的角度来说时间管理，但很少有书来说一些本质的东西节奏，世间万物都有各自的节奏，日夜交替、四季循环，音乐、体育，你能想到一切东西，都是节奏。人体本身也是包括不同的节奏，运动、睡觉、进食、呼吸。而时间管理就是建立一种自我管理的节奏，不管是精力管理、番茄工作法、时间日志、每周总结本质都是节奏的一种。 时间管理的初期，大都是从下面这些方式起先： 记录并分析时间 建立目标 确定主要问题 排序 任务列表 安排分解 每周总结 当你的时间管理实践到肯定程度后就会发觉，你所做的一切努力都是建立一种合适的节奏来，来让自己的生活更加流畅、更加高效。 这个时候就进入时间管理的另一个阶段：建立节奏 建立节奏事实上就是把时间管理相关的方法连成一串，做为一种整体的限制机制来自动运行。当你坚持这个节奏3-6个月左右就会变成一种习惯，每天自动运行。 对我说来建立节奏的最大好处就是可以留有余力去处理事情，遇到任何突发事情时，不至于手忙脚乱，清晰的知道自己精力和压力的极限在哪里，如何应对，怎么去安排精力，如何休息。 建立节奏是事实上对时间管理中的常用方法进行进一步的整理和分析，当你实践时间管理一段时间之后，你应当能回答出下面几个问题： 1、自己的黄金时间分布在每天的哪几个阶段? 2、你觉得自己平常工作的效率怎么样?假如1到10打个分，你觉得一周平均分值是多少分，你可以花上一周时间每天给自己打个分。 3、集中一次留意力的时间期限是多长时间，每天也许能集中多长时间留意力? 4、你的工作事务，大致分为几类，每类各占工作任务量多少。哪类是简洁的重复劳动，哪类须要你花费大脑和创意。 5、你每天花了多少时间，用在提升个人实力和你最终目标上。每天记录过这类时间吗? 6、你觉得自己的精力够用吗 事实上这些问题，假如你实践过一段时间管理后，应当很简单回答上来，如何你回答不了，你可以从今日起先记录这些问题，把这些问题当成我留你们的练习，下周的某个时间，我会接着下篇文章。 不要焦急，你须要花上肯定的时间才能让时间管理融入到你的生活中去。这只是个起先。时间管理心得体会 篇14 时间就是金钱!我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创建财宝。奢侈时间的根源主要在于：做事目标不明确、缺乏优先依次、简洁事情困难化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间管理的学习，我相识到管理好时间的几个关键： 1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的安排，依照安排进行。 2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发事务而更改目标的情形便刚好调整过来;每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;每天晚上把其次天要做的事情列出来。 3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。 4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来，安排时间把它做好。 6、同一类的事情一次把它做完。 7、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉奢侈了哪些时间。找到根源，才有方法变更。 时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间，才能限制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇四 5月12日，南海移动牵头组织了一个名叫“高效能人士的时间管理”的课题培训。讲师资格深厚，是集团多个出名的鼻祖项目的开拓者，比如开发大众卡和曾经风靡全国的易登机等。他带过的团队都特别精彩，基于以上几点，我们对课题充溢信念。重点是，老师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯穿了整个培训。其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪，两仪生四象”的四象时间管理方法，另一个是五万米高空时间管理方法。与这两个管理方法相关的应用软件是omnifocus或doit。以下为个人培训心得体会，与君共勉。 一. 自问：你还剩下多少时间用来奋斗?你想过让时间更加值钱吗? 老师让学员根据人均能活到80岁，计算除去退休后除去生活除去学习除去无用时间碎片等时间段，我们每人事实上剩下能在工作上仔细奋斗的时间长度。而在有限的时间内，自身即将创建的价值总和(假设你的工作原地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升的前提下)是否吻合你对自身的将来几十年的社会贡献期望。这个分析的目的是让我们相识到每一分秒的努力都是在与时间赛跑，而一旦用价值常见的度量衡-金钱去除以奋斗的时间，谁的时间更加值钱，这个人必定是用对了时间。你把心思把时间花在工作上，你的工作价值就大。同理，用在管理身体的时间也会与健康度成正比。结论：工作牛不牛，在于你付出多少时间，重点是有效管理你付出的时间。比时间更加重要的是方向，方向确定速度的意义。正确定位紧急与否和重要与否的工作对努力轨道方向推断又起到导向作用。 关于以上的个人工作实例实践心得： 根据老师的计算方法，本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗时间仅仅只是剩下20xx年左右。从20xx年转岗到社区经理至今已经3年，即我还有最多3倍的时间去体现我全部的工作价值。你呢?人的一生通过量化显得特殊短暂，为了更好的存在，我们必需争分夺秒去创建去付出去贡献，去让时间更有价值。除非你不介意缺憾而又一辈子给人不思进取的印象。选择社区经理，我的工作方向就是跟着公司的大导向，在我所看管的一亩三分地上带领好团队、用好有效工具、将价值总和达到最大。 二. 如何区分重要和紧急的事情。 重要的事情是，你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具有贡献的活动，这样的事情只与自己有关。紧急的事情是，你或别人认为须要立即留意的事和活动，这样的事情和别人有关。这两个诠释，不局限于工作还包括生活。举例：争取一个好的绩效是重要事情，处理一个客户投诉是紧急事情。 请自检，工作中是否有许多看似紧急重要的事情接踵而来而晕头转向?以下这个时间管理方法能让我们让看似让人抓狂的燃眉之急的工作理顺一番。 关于以上的个人工作实例实践心得： 我们常常会混淆这两个定义，重要的事情须要我们更加主动关注和完成。比如选址工作特别重要，它能体现你的谈判圈地等实力甚至是干脆收入，但是不是每一个选址工作都得优先完成，有时候一些紧急的尽管对你并没有实际的或者干脆的收入影响的，比如领导布置的一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅，这个事情要分清轻重。关注领导所关注所强调的重点和紧要，勿在自己的节奏里出不来。 三. 四象管理方法 以下我简洁还原课堂上的材料内容(很重要，将贯穿整个心得)： 以上本人结合常见的一天工作须要遵循“从难到易、难易结合”的方法，我们尝试将最近最劳碌的一天所做的工作统统套进以上称为“四象”的事务类别中。从左到右、从上到下，第一象里工作条数最多的人就是常见的拖延症大王，这种人很简单感觉到焦虑而乏累，成天有处理不完的又重要又紧急的事情。第三象里工作条数最多的人是唯唯诺诺的人，这种人很难抓到工作重点，很简单无所作为。第四个里工作条数最多的人是最简单被淘汰的人。其次象里工作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。请依据你的填充结果，对自己的工作和时间管理方法重新谛视。何以见得其次象是值得推崇的?老师分析缘由：只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的事情优先处理，才不会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不得不日复一日都是在救火的焦虑泥潭里。 关于以上的个人工作实例实践心得： 通过分析，做好基础工作显得异样重要。许多基础都是靠平常稳打稳扎的，比如和物业关系、集团关系、村委关系等人脉的积累，比如团队效能的提升建设、红绿灯工具的运用、对所看管片区的每一个社区的脾性摸底、对存量客户的关系维护、对渠道和代理商的支撑等，都在其次象里，必需有阶段性的安排和总结。只有服侍好了这些工作，才尽可能避开火烧眉毛的120事务。而那些可有可无奢侈工作整片时间或者碎片时间的事务，要学会拒绝。比如埋怨公司政策、习惯责怪他人、上班时间花大量的时间协调一个无关重要的事情。还有，要重点关注转型工作，勿成为全渠道的“保姆”，一旦成为“保姆”，就很简单陷入非其次象，到处扑火焦头烂额。 四. 如何管理“四象”? 老师介绍了管理四象的三个步骤：找到要事、放弃不重要、落到时间序列。这里老师穿插介绍了一个比较经典的管理四象的方法：斯蒂芬·柯维的高效人士的七个习惯其中强调的每周安排和每日行动。即以日和周时间为刻度、通过将全部的待办事务套入四象中，才能更好管理好当下的工作。另外还介绍了现下比较流行的戴维艾伦的gtd中精粹所在：通过捕获、明确事务意义、组织整理、深思(每周)、参加行动(每日)来得到事务的有效闭环。以上可见，优秀的时间管理者都举荐以不同的时间刻度来管理四象。由此可见，科学合理的每日安排、每周安排、每月安排等是干脆影响工作效率，不容忽视。我们常见的焦虑，很大部分是将四象混淆所导致，习惯避重就轻，而导致全部的事情都演化成又重要又紧急，临时抱佛脚往往是最坏事情的。 关于以上的个人工作实例实践心得： 每一个“万事开头难”的工作都肯定要坚持下去。监督自己坚持的就是工作清单。在过去的一个月里，我要求自己必需对罗村1片区的每一个社区都摸清了底细，优劣势所在及提升的方式方法。一起先，我每天的工作清单都是满满的一页纸，看着就焦虑。后来，我发觉在有限的时间内，我必需利用好我的团队以加快进度。顺道在摸底的同时将全部的社区都扫一次楼。每天摸三个社区，模式为：走访三个社区+三楼三个社区+圈定该社区周边可选址的社区作为备选。每周完成走访二分之一的社区并扫楼，圈定2-3个新选址社区并在10天内找到可搭线的关键人。阶段性结果是，我看管北部19.17%的覆盖用户数，完成了团队33.33%的指标，初见成效。 五. 每日/周安排的重点 首先，要养成将工作列清单的好习惯。 每日清单比每周清单要求更加详尽。其中每日安排中要关注三点(材料中的原文)：检查当天的约会;制定合理的任务清单，重要性排序。结合老师所讲及个人延长理解，这说的是清单中任务条数是否不分轻重而又太繁多，上一天既定完成却未完成的尚未总结缘由而要拖延到今日甚至可能始终成为烂尾，一天内不能完成的工作又安排的时间又太少而导致工作完成马虎。 每周安排中要关注两点(材料中的原文)：回顾使命的角色;选择大石头。举个例子，时间是一个容器，大石头是那些比较重要的事情、小石头是多数的琐事。老师在课堂上共享了一个视频，结论是，假设要将人生中全部的大小石头全部放进一个看似不大的容器里，最好的方法是先将大石头有序放进容器里，再将小石头渐渐往里填充。奇妙的事情发生了，看似不大的容器尽然能最大限度地在装载全部的大石头的基础上，也接受了看起来无法加载的多数个小石头。这比你一起先就往容器里倒了许多小石头再来放大石头要装载得更多，而且也避开了你最终不得不放弃某些大石头的尴尬。关于回顾使命的角色，说的是周安排更多的是讲究统筹与分析，在既定的工作安排里，你的工作是否顺当进行，最常常遇到的障碍是什么?你是否有调整了战略? 六. 如何防止、拒绝被打断，如何更加专注? 由于在课堂上，较多学员提到存在专注中的工作常常被打断的困扰。老师介绍了四个解决方法：预报、协商、安排、答复。 关于以上的个人工作实例实践心得：如你在用心分析一个续约的数据，不断有外来的电话或者邮件打断你。你可以依据实际状况，选择稍后回复对方、或者提前预知你将有一个小时的时间不便利电话等等。尽可能在八个工作小时里，专注投入，避开纰漏。 整个培训课，我印象最深刻的是老师说的：短期救火优先，长期防火为主。不管何时何地，一样要养成专注照看其次象的好习惯。对自己的承诺要有克服拖延、提升效率的兑现定力和志气。假如，此时此刻你还活着工作的舒适圈里，还活在第一、三、四象里，总是将没有得到志向的酬劳、没有得到认可、没有突破的缘由全部归结于他人身上，归结于那些你所鄙视的客观，请抓紧站在大局上、站在当下，重新思索个人时间管理的问题。每天强迫自己做一件令自己“不舒适、犯难”的事情，如讨教领导、优秀同事的工作阅历、承认一个过失而立刻改正、要求专注思索一个麻烦的问题等等。 王石说：这世界上有两种人,一种失败者给自己找舒适,另一种胜利者给自己找不适.我每天都要突破舒适圈，做一些令自己不舒适的事。 振钧说：你想要的都在你的舒适圈之外，假如你不跨出去，想要的它恒久不会来主动找你，天上不会掉馅饼! 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇五 7月22日，有幸参与商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习，使我相识到在过去的工作中自己迷失了目标，奢侈很多好时间。痛定思痛，确定在以后的工作中，利用好全部时间，实现长远目标。 时间就是金钱!我们每人每天不行能都收到86400美元，但我们每人每天都有86400秒进帐，合理的利用他们，就可以创建财宝。人生最珍贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论我们做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平凹凸，会确定事业和生活的成败。 实践于工作中，我找到了以往奢侈时间的根源。做事目标不明确、 缺乏优先依次、过于注意细微环节、简洁事情困难化、不会拒绝别人的恳求等等。通过时间管理的学习，我相识到管理好时间的几个关键： 1、设立明确的目标。把自己的4-10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照目标设定一些具体的安排，依照安排进行。 2、目标分解。列一张总清单，把今年所要做的重要事情都列出来，并进行目标切割。(1)、 将年度目标切割成季度目标，列出清单，每一季度要做哪一些事情;(2)、将季度目标切割成月目标，并在每月初重新再列一遍，遇到有突发事务而更改目标的情形便刚好调整过来;(3)、每一个星期天，把下周要完成的每件事列出来;(4)、 每天晚上把其次天要做的事情列出来。 3、20：80定律。用80%的时间来做20%最重要的事情。肯定要了解，哪些事情是最重要的，是最有生产力的。一般人都是做紧急但不重要的事，学会把重要的事情变得很紧急，就会立即提高生产力。 4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间。假如能有一个小时完全不受任何人干扰，自己关在房间里，思索一些事情，或是做一些最重要的事情，这一个小时可以抵过一天的工作效率，甚至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。 5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必需思索要做好一份工作，究竟做好哪几件事情是最有效率的。列下来，安排时间把它做好。 6、要充分的授权。列出工作中全部觉得可以授权的事情，把它们写下来，然后起先找适当的人来授权，这样效率会比较好。 7、同一类的事情最好一次把它做完。 8、做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来，做了哪些事，花了多少时间，这样会发觉奢侈了哪些时间。找到根源，才有方法变更。 时间是财宝!我们要依据自己的价值观管理时间，才能限制生活，善用时间，朝自己的方向前进，而不在忙乱中迷失方向。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇六 时间对于每个人都是同等的,对于每个人都是公允的。如何在有限的时间里，做出非凡的事情，就在于对时间的有效管理。 如何才能实现对时间的有效管理，已达到最佳效果呢?在学习时间管理的时候的十六字方针，正好给我们指明白方向。确定目标，事先规划，执行效能，自我习惯。 一、确定目标 确定目标就是找准自己的方向，有了方向才会有动力，不会迷失自己。确定目标不是随性而定，今日是这个目标，明天是那个目标，这样只能让自己摇摆不定，找不到精确的方向。目标要分短期目标，中期目标，长期目标。时间长短就自身状况而定，在实现每个目标之后，还得做自我分析，是否达到已定目标，有哪些须要接着保持的，有哪些须要改进的，擅长总结。 二、事先规划 在明确了自己的目标之后，就是如何规划以实现目标。事情有轻重缓急之分，在面对这些问题的时候，我们就要懂得如何去规划我们的时间，已达到最佳效果。 三、执行效能 打算工作都做好的之后，接下来就是去执行，只有这样我们确定好的目标才能真正达到想要的效果，不然一切都是空谈。如何才能告高速有效地去执行呢?这就关系到我们的前期工作是否做得到位、精确。只有在确定目标和事先规划做好之后，我们才能达到高效能的结果。 四、自我习惯 在做得过程中，我们有意识地提示自己，假如做才是高效执行。通过不断地自我提示和行动，渐渐养成一种习惯，这是我们想要达到的最佳状态。 不要畏惧时间不够，只要我们严格通过十六字方针来引导我们的行为和思想，达到对时间的有效管理，信任我们能取得胜利。不会因应奢侈时间而悲叹，不会因无所作为而难过，做一个时间的有效管理者。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇七 燕子去了，有再来的时候;杨柳枯了，有再青的时候;桃花谢了，有再开的时候，但是时间却一去不复返了。 时间是世界的霸主，“随着时间的消逝，很多繁华的城市变成为废墟，满头青丝的少女成为白发苍苍的老妇。人类的赫赫业绩，总是在时间的车轮下被碾个粉碎。”“时间不断地将现在抛向过去，使人产生悲观和无望的心情。但是，时间的另一个功能是将意想不到的、完全新颖的将来之物接纳到现在。”可以说，时间掌控着世界上的一切，当然也包括芸芸众生中，你和我的生命轨迹。或许，你我还处在生命中幼小的童年时代，我们静默无闻、一文不铭，但只要你能管理好你生命中的时间，那么，你也就驾御了世界的霸主，它就可以让你成为富翁、作家、名人甚至有多数种可能，只要有足够的时间，因为任何东西都是用你生命中的时间换来的。 在读这本书之前，我对时间管理有着很模糊的相识，比如说：老师给我们给我们布置的寒假作业、我是一天拖一天，今日说明天做，明天说明天就这样，直到快开学了我才起先去做老师布置的功课。有一首诗叫明日歌，是啊!我生待明日，万事成蹉跎;世人苦被明日累，春去秋来老将至。当看完这本书时，我发觉我以前是多么的愚蠢。郭沫若说过：时间就是生命，时间就是速度，时间就是力气。 我在这本书上还看到过这样一则小故事：传闻在五台山的悬崖峭壁上生长着一种别出心裁的鸟：它长着四只脚，两只光秃秃的翅膀，但不会像一般的鸟一样飞行，人们都叫他“寒号鸟”。在一个草长莺飞的春天，草碧绿树的夏天，稻香满空的秋天，寒号鸟都整日东游西荡，还一个尽地向其他鸟儿傲慢的展示它那绚丽多彩的羽毛。随着隆冬将至，其他的鸟都忙开了：它们有的起先结伴飞到南方，打算过一个暖和的冬天;留下来的，就成天忙着积聚食物，衔草筑巢。唯独寒号鸟浑然不把如何过冬当回事，转瞬间，冬天来临，天气一天比一天冷，其他鸟儿都换上了羽绒新装，而且待在暖和的巢里。这时的寒号鸟，身上的美丽羽毛都脱光了。夜间它躲在石缝里冷得直打哆嗦，它不停的叫着：“冻死我了!冻死我了!明天就垒窝!冻死我了!明天就垒窝!等到天亮了太阳出来了，暖和的阳光一照，寒号鸟遗忘了夜晚的寒冷，于是它不停的唱：”得过且过!得过且过!太阳下温煦!太阳下温煦!“就这样寒号鸟过一天是一天，始终没给自己造个窝，最终冻死在岩石缝隙里了。” 明天明天，还有明天，寒号鸟就是这样劝慰自己。却不知道这个明天足以把它带入坟墓，所以我们肯定要做到今日的事今日毕。 珍惜时间就是珍惜生命，牢牢的把握住在生命中的每一分每一秒。时间是世界上最快又最慢，最长而又最短，最平凡而又最宝贵，最简单被忽视而又最令人懊悔的东西。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇八 说起来时间管理，书店里有各种奇惊奇怪的教人管理时间的书籍，把这个简洁的事情描绘的无比繁琐。 假如你幼年时候被培育过良好的学习习惯，你长大以后根本不会被这样事情所困扰啊，更加不会有拖延症的问题。假如你小时候没有接受过这样的教化，长大以后就要用强大的意志力来克制自己，规范自己的行为。 以下是我个人的心得： 1. 拉一张list出来，把要做的事情分成具体的步骤，写的越细致越好，对要做的事情进行全面的评估，才能够知道“我究竟要花费多少时间” 2. 紧急的事情先做完，假如都不紧急，把简单的事情都做完，再做难的。难的事情可能会耗费许多时间，所以要放到最终做。 3. 不要偷懒。不要明天再做。不要拖到最终。不要抱着随意弄一下的心情。随意弄一下，最终回来重做，保证让你痛不欲生。 4. 意志力薄弱的同学，至少要专注的工作30分钟才可以刷社交工具，必要的时候可以关掉网页。 5. 不要在最终一刻完成工作，尽可能的预留出时间出来 我每天都会做的几件事情日复一日 1. 早上，做早餐 2. 路上看kindle，学习 3. 上班，写ppt，和客户开会，管理项目，看文案、管理方案 4. 中午吃饭，看英文网站 5. 晚上下班回家，做运动、背100个单词、写微信、写豆瓣 6. 12点前睡觉(周五晚上还会看个美剧) 7. 最近准备去学画画 虽然每天只有24小时，其实可以干许多事情 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇九 我看过的时间管理类书籍，从各种不同的角度来说时间管理，但很少有书来说一些本质的东西节奏，世间万物都有各自的节奏，日夜交替、四季循环，音乐、体育，你能想到一切东西，都是节奏。人体本身也是包括不同的节奏，运动、睡觉、进食、呼吸。而时间管理就是建立一种自我管理的节奏，不管是精力管理、番茄工作法、时间日志、每周总结本质都是节奏的一种。 时间管理的初期，大都是从下面这些方式起先： 记录并分析时间 建立目标 确定主要问题 排序 任务列表 安排分解 每周总结 当你的时间管理实践到肯定程度后就会发觉，你所做的一切努力都是建立一种合适的节奏来，来让自己的生活更加流畅、更加高效。 这个时候就进入时间管理的另一个阶段：建立节奏 建立节奏事实上就是把时间管理相关的方法连成一串，做为一种整体的限制机制来自动运行。当你坚持这个节奏3-6个月左右就会变成一种习惯，每天自动运行。 对我说来建立节奏的最大好处就是可以留有余力去处理事情，遇到任何突发事情时，不至于手忙脚乱，清晰的知道自己精力和压力的极限在哪里，如何应对，怎么去安排精力，如何休息。 建立节奏是事实上对时间管理中的常用方法进行进一步的整理和分析，当你实践时间管理一段时间之后，你应当能回答出下面几个问题： 1、自己的黄金时间分布在每天的哪几个阶段? 2、你觉得自己平常工作的效率怎么样?假如1到10打个分，你觉得一周平均分值是多少分，你可以花上一周时间每天给自己打个分。 3、集中一次留意力的时间期限是多长时间，每天也许能集中多长时间留意力? 4、你的工作事务，大致分为几类，每类各占工作任务量多少。哪类是简洁的重复劳动，哪类须要你花费大脑和创意。 5、你每天花了多少时间，用在提升个人实力和你最终目标上。每天记录过这类时间吗? 6、你觉得自己的精力够用吗 事实上这些问题，假如你实践过一段时间管理后，应当很简单回答上来，如何你回答不了，你可以从今日起先记录这些问题，把这些问题当成我留你们的练习，下周的某个时间，我会接着下篇文章。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇十 我在去年的这个时候，写过一篇关于时间的心得，原意是为了安抚因工作而忘却休息、甚至是在仓促的时间面前无法把持自我的学员，还发出了“人是不行以如此疲于奔波的，一天到晚像上紧了的发条，如此珍惜时间，总有一天会被时间所抛弃”的感叹。 记得当时还讲过一堂课，正好也应景关于“时间”的探讨，说的是业务员在销售的过程中，应当尽可能地把每一次的探望变为有效。作为经营者，始终会有一个成本的预算问题，提高收益的最简洁方法，那就是降低成本提高利润。但是我们往往习惯于关注自己的经济投入以及经济效益，很少想到计算时间的投入与产出，在公允有限的时间里尽快达成心中的目标获得收获。 比如，两个店家出售同样价值的一件商品，其经营成本取决于他的进货渠道和进货价格，时间成本就应当取决于进货时的路程远近还有出售掉这件商品的早晚时间。因此，时间上的奢侈其实就是最大的奢侈，因为时间总会在一呼一吸之间，在宽度与深度之间不知不觉匆忙而过的，它不会因为你的缺憾和惋惜而回过头再来一次，所以便有了时间无价一说。那么业务员在每一次的探望过程中，就要学会如何进行胜利面晤。探望客户为了什么?希望获得什么?自不待言最终的结果是为了签约促成，那么是否考虑过假如签约促成失败的话，我们是否考虑还必需得收获一些其它什么? 最近，单位组织我们学习了周坤的书第五代时间管理，我也在属于我自己的时间里去再次仔细研读关于“时间”的命题，发觉原先的观点还是存在着不少误区的，诸如原本以为正确的时间观虽然不是一味去感叹“白驹过隙”或者努力去“只争朝夕”，但过多地强调了时间成本与成果利润的比例，说到了销售精英们的理念，原则是：今日销售不了渔船，我就学会销售渔网，销售不了渔网，我就试着销售鱼竿。然后捕不到大鱼，我就抓小鱼，抓不到小鱼，我就捞虾米，实在不行，那么我就拽几把水草回来喂猪。要不，每增加一次对同一个对象的探望，就会多奢侈一次珍贵的时间。 我们往往会进入这样的误区，所谓不奢侈时间，就是在原先相同的时间内比以前做更多的事情。而事实上我们要思索的问题是，充分利用好属于每一个时段的时间如何去收获最大的价值，在更加舒适的状态下用时间去提高效率产出效能。在时间面前，有的人活得很清楚，而有的人比较混乱。时间延长了历史缩短了生命，我们该做些什么才是真正具有意义的呢?于是，有的人躺在床上默数时间换得半日悠然，还有的人行色匆忙为了追求而去争分夺秒，前者忽视了时间的价值而后者往往因疏于安排而导致失败。我们都知道，时间是世界上最为稀缺最为宝贵的资源，既然时间不能够被我们所管理，那么能够被管理的也就只能是我们自己和我们自己的选择! 第五代时间管理对于稍纵即逝的时间，直面了我们每一个人都必需关注而且无法回避的问题，给诸如“怎样在有限的生命历程之中，充分而有效地利用有限的时间、为什么在相同的时间里，却会有不同的人生”等等话题给予了新的内涵。所谓“熊猫型的时间管理”，强调的是平衡欢乐生活和工作压力之间的关系;驾驭投资最重要的事情和方法，让生活不再忙劳碌碌;分清生命中的“西瓜”和“芝麻”，驾驭事情的轻重缓急按部就班，继而用良好的工作看法与习惯去影响、感染四周的人，并科学主宰自己的时间和人生。让我们懂得了如何去更加合理的支配好时间、正确区分事情的重要性、从而去设定目标创建更高的效益。 时间管理心得感悟 时间管理的心得体会篇十一 时间就是金钱，时间就是生命，也是最简单被奢侈的资源。作为一名中层管理者总觉得时间不够用，成天被一些琐碎的事情缠身，一天下来却是该做的没做。究其缘由，应是没有能对时间进行有效的管理。要成为一名高效的管理者，就应是对时间有科学有效的管理。高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理，而是对管理者自身进行管理，通过提高管理者的时间运用效率，削减奢侈，从而达到提高工作效率的目标。 通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。 1、驾驭工作的关键。高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同，但管理活动却是一样的，可简洁归结为三个驾驭，即驾驭关键工作，驾驭关键人物，驾驭关键活动。高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤，而在于制约性因素。制约性因素往往体现在关键工作，关键人物和关键活动上，抓住了这三个关键，高效管理者也就解决了制约性因素。所谓“大智有所不虑，大巧有所不为”之所以成为大智大巧者，在于能够扬其长而避其短。高效管理者无论职位、社会地位、学术水平凹凸，都是一般劳动者，不行能是全能的，也不须要四平八稳，因此，只要驾驭了关键也就抓住了时间管理的要诀。详细地说，出现重要而且紧急的事情时，高效管理者应首先进行处理，但要避开成为工作常规，应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着有备无患，防患于未然。 2、简化工作程序。工作流程越简化，越不简单出问题，执行部门及人员在工作过程中会越加细致，执行效果越好。同时，简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象，不该发的文不发，不该开的会不开，提高行文和会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必需明确会议的目的，是共享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应当在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟识会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避开会议流于形式，避开将会议时间奢侈在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。 3、合理支配工作时间。应当做好每天、每周、每月以及每年的工作安排，列出每一时间单位内应当完成的工作，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，并适当支配“不被干扰”的时间。高效管理者经常须要整块的时间去