2023年最新孙子兵法读后感0字(六篇).docx

2023年最新孙子兵法读后感0字(六篇) 当观看完一部作品后，肯定有不少感悟吧，这时候非常有必需要写一篇读后感了!读后感书写有哪些格式要求呢？怎样才能写一篇优秀的读后感呢？下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写，我们一起来了解一下吧。 孙子兵法读后感100字篇一 故事主要讲了，孙子兵法由春秋末年的齐国人孙武所作。里面记载了各种军事策略，以及兵法范例从古至今，无一缺漏。 而其中最令我深刻的一则故事是兵者，国之大事斗争是一个国家的头等大事，想要保卫国家，捍卫民族的话肯定是从政治。天时。地利。将领。法志这五点来推断的。 可见想要打好一场仗也是须要内因和外因来协作的。只要自己的武将好而且占尽天时地利这场斗争的成功权非你莫属，换言之我们学习也是一样的道理不仅学习环境要好，而且还要自己爱学习，这样才能读好书。 曾经又一次老师布置的作业是背课文，可我不情愿背，在家里开小差耗时间，老爸见了指责道：“现在学习环境那末好，为什莫不好好珍惜呢，而且我们逼你学习，你恒久读不好，只有自己肯学，我深受感悟。 也有一次接近期末大考了，我由于自己要学，而老师讲的是关键的考试学问，我做好了充分的考前打算，因此我取的了有意的成果。 我从知者，国之大事这则故事中我体会到要想打好一场仗不光光须要地面上的优势，还要自己的将领悟打仗。想要学好习不光光要老师好。环境好。而且还要自己爱学习。肯学习。 孙子兵法读后感100字篇二 孙子在他的兵法思想中，论述了对待不一样的敌人要实行不一样的战略战术。而在商场中面队不一样的竞争对手，同样也要实行不一样的应对策略。在激烈的商业竞争中，企业要立于不败之地，最重要、也是最困难的事情就是要分析自我在市场中所处的地位，对于强弱不一样的竞争对手，要实行不一样的商业策略，以求在市场中赢得一席之地。比如商战中常常采纳的“避实就虚”等策略就是孙子兵法思想的运用。 “攻其不备，出其不意”的战术在商战中同样被广泛应用。这种思想的核心是“奇”，也就是要在突破人们常规思维的状况下稀奇制胜。当然这种“奇”既指稀奇的经营思想、稀奇的产品，也包括稀奇的销售方式等等。总之，在商战中要依据不一样的形势实行不一样的应对策略，以求到达最佳的商业效果。 对于企业来讲，竞争的核心问题就是时间的竞争。时间是一种不行再生的资源，也是一种稀缺的资源。所以在商业活动中必需要争分夺秒，充分利用有限的时间，把握稍纵即逝的商机；否则错过了商机，不仅仅会造成人力、物力的巨大奢侈，而且还有可能使企业陷入危急的境地。 “因粮于敌”在商战中也是一种重要的战略思想。精明的企业家最擅长借助他人的力气“以战养战”、“借钱生财”，从而来实现自我的目标。特性对于实力较弱的小企业、小公司来说。若能敏捷驾驭“因粮于敌”的技巧，借助外界之力，实现自我的经营安排，往往能收到事半功倍的效果。 商业竞争，从某种好处上说，是智力的竞争、经济实力的竞争，而不是靠拼价格、拼成本取胜的恶性竞争。因此，要想取的竞争的成功，就要提高企业的管理才智，增加企业的经济实力，这才是企业最高的战略目标。很多企业还经常会利用广告效应，为产品制造一种声势，给予商品一种商业以外的好处，从而使商品在不知不觉中，得到消费者认同，顺当的打入市场。 对于企业来讲，拥有了优秀的管理人才，还要为他们营造一个良好的工作环境，从而让他们充分地发挥作用。他们管理的好坏与否干脆关系着企业的兴衰成败，假如管理得好，企业自然兴盛；假如管理不善，企业就会衰败。 俗话说：“用人不疑，疑人不用”。在企业管理中，企业的全部者一旦把企业交给了下属的管理者之后，就不能再干涉企业的详细运营，要让管理者有充分的权利指挥企业的运作，发挥自我的才能。 企业界常说：“人无我有，人有我优，人有我转”的经营秘诀，其核心思想就是要稀奇制胜。无论是新产品开发、广告宣扬，或者营销手段等等，都要力求新颖，而不要步人后尘。假如只是一味地仿效别人，而不知创新求变，那么企业最终将会失去市场。 任何事物都是不断发展改变的，商场也是一样，没有恒久的成功者，也没有恒久的失败者；没有恒久的强大，也没有恒久的弱小。在现代社会，企业务必不断创新，在产品、服务、管理等各个方面都跟上时代发展的须要，否则，任何一个实力强大的企业，都会因停滞不前而被市场淘汰。因时而变，因势而变，“饱能饥之，安能动之”。总之只要有利于到达自我的目的，一切手段都要加以利用，这就是商鞅的胜利之道。 企业的经营者是企业的组织者和管理者，也是企业决策的核心力气，假如企业的领导感情用事，将会导致决策的失误，从而给企业造成重大损失。 “兵不厌诈”在商战中，设下圈套，从而到达自我的商业目的，正是孙子所言的“登高而去其梯”。对于企业的经营者来讲，必需要弄清对手的真实意图，避开上当。 孙子兵法读后感100字篇三 孙子兵法是中国古代最宏大的军理论著作，也是全世界最古老的兵书。 孙子兵法内容博大精深，逻辑严谨缜密，主要写了关于军事学的一些问题。全书共有十三篇，每篇都有一个明确主题，在计篇中提出了主孰有道、将孰有能”强调将帅在治理军队。孙子说过：“兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不行不察也。此话说：说古代，斗争是国家的头等大事，关系到国民的生死和国家的存亡，所以不能不仔细加以考察和探讨。 在作战篇中提出了“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”。这些强调的都是将帅的重要性。孙子说过“凡用兵之法，驰车之驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮，则内外之费，来宾之用，胶漆之财，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。”这话说古代的时候，凡兴兵打仗出动战车千辆，辎重车千辆，车队十万，越地千里运输粮草，这样一来，前方后方所需的费用，外交使节往来的开支，车辆器械的供应，武器装备的保养补充，每天耗费很大，只有打算充分，然后十万大军才能出动。 谋功篇的核心是要以最小的代价换取最完备的成功成果。要做到这一点就要谋略代替死拼硬打。 孙子兵法不权深刻地影响中国古代斗争史，在西方国家亦享有极高的声誉。 事实上，作为中华民族文明的积淀，孙子兵法始终在提示大家，怎样处理问题？如何把握机遇？用什么方法取得胜利？它不断引人们去思索，去探究，不论是在生活还是在工作，能使人受益良多。 孙子兵法读后感100字篇四 孙子兵法是由孙武在春秋时期吴国完成，是中国最早的一部兵法之一，历经数千年，先后被各朝各代的很多大拿注释解读，可谓兵法经典。之前总听说孙子更是一部管理学著作，今日细读之下，才知道其对战略、战术、策略措施的解读的确已经达到很深高度。 孙子兵法共分十三篇，后续几篇中特别强调带兵打仗的一些细微环节执行，虽对商场有借鉴之意，但终归实际环境相差太多，因此个人觉得对商业理解的帮助就有限了。 个人理解，孙子兵法整体分为三部分： 第一部分，讲战略，这是整本书的核心，主要思想为“五事七计”，此语中的“计”是安排的意思，而不是计谋。我们谈到孙子兵法，许多时候自然联想到三十六计，这其实是对孙子思想的大大误会。相比诡道计策，孙子更看重的是成功在先，看重的是一起先看清晰大局，做好swot分析，把握全局之后，再去在细微环节中寻求成功突破点。相比在面对问题时的奇技淫巧，孙子认为做好前面的分析和铺垫(读后感才是战场输赢的关键。五事主要指"道”、“天”、“地”、“将”、“法”，“道”是指道义，犹如企业的愿景和核心价值观，代表了其原始的属性，至关重要；“天”、“地”是指天时地利，犹如企业竞争的外部竞争环境，确定了其约束条件；“将”“法”是指内部治理的将才和军法，犹如企业的内部核心实力，是决策实施的关键资源。七计则是“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？”，这七条正是孙子针对五事的几个解读细化，通过这几个方面对“五事”做了全面的比较，从而分出高下优劣。相当于我们在进入商战之前要想明白公司的愿景是否清楚，市场是否成熟，自己的核心竞争力是什么，如何通过组织保障，这可以说是公司战略的第一步。 其次部分，在战略基础上，孙子兵法的二到六章则是阐述了基本的战术思想。讲解并描述在对战之前如何制定方案，如何配套组织资源，如何在详细战役之中实施。这个和企业的战略落实很相像，将战略层层解剖，落实到详细的每一个部门和资源，是战略细化的指导。 第三部分，从七章起先到十三章，孙子兵法主要讲一些详细对战时的细微环节。比如如何利用地形，如何利用火攻，如何离间敌方等。这些更像是商场对战时所运用的一些阅历积累，比如如何通过广告营销获得更多市场份额，如何通过crm系统更好管理客户需求等，对于一线的实操人员有很好的借鉴意义。相当于总结问题的类型并加以归纳，传承学问，有利于企业的详细目标达成。 由上可见，孙子兵法阐述的是宏观到详细的分析落实过程，几千年前就有如此洞见，难怪能名垂千古，即使放在今日，仍旧为中国乃至全球所推崇。 孙子兵法读后感100字篇五 孙子兵法的主要思想和内容出自孙武。但后人因汉书？艺文志着录吴孙子兵法有82篇，图9卷，而多认为13篇是曹操削除繁冗，取其精粹而成。又有人因汉书？艺文志着录的齐孙子，即孙膑兵法久已失佚，后世流传的只有一部孙子兵法，而认为13篇出自孙膑之手。不过，在1972年山东临沂银雀山汉墓出土了一部孙膑兵法和孙子兵法的残简，以及记载孙武言行的70余枚竹简后，学者们已多倾向于13篇应出自孙武之手，82篇则是孙武后学所着，是用以补充和说明13篇的。 作为中华民族5000年文明的精髓之一，孙子兵法对我们的影响当然是不言而喻的。作为学生，我们能看到更多的是孙子兵法对我们学习的影响以及启示。下面，我浅谈一下我的所得。 我们可能会在不经意间脱口而出或在作文中舞文弄墨时，出现一两句这样的话“知己知彼，百战不殆”“置之死地而后生”孙子兵法已经渗透进了我们的学习生活。 孙子兵法为斗争而作，也就是为了战胜敌人而作，学习中何尝不会有“敌人”，一道难题，一个对手，甚至于自己。“五事七计”告知我们要有正确方略与思想，要拥有有条理的安排方案，正确地、客观地相识我们所面对的人事物。 例如在作战篇中，孙子指出：“兵贵速，不贵久”。学习上，对于要考试的人在考试肯定的状况下，你的速度肯定要快，否则考试题将作不完，而要做到这一点必需平常训练有素。同时在学问大爆炸的今日，我们接纳学问的速度肯定要快，以留下足够的时间去学习更多的学问。 再如“故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之”上述的“八之”战法的实质就是变被动为主动。对于现在的学生学习，大部分的实际目的是为了应付考试，不过问，不主动，上课不听讲、玩嬉戏、睡觉，到考前才猛背考试题纲，“强扭的瓜不甜”，可想而知，学问的保质期也是大幅度缩减，而且强度过大的瞬时记忆会对脑部造成负担，影响脑部健康。这么得不偿失的事，还是少做的好。 学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深厚与精髓，我们今日所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此准确与深透，使我们不得不深深感叹前人的宏大和华夏文明的精深，信任一部孙子兵法，只要仔细领悟其神髓并不断实践，必将对我们的各方面的提高有着指导性的作用。 中国文化道同行、而不悖、君子和、而不同，传承五千年，源远流长，作为炎黄后人当虚心上学，以史为鉴。 孙子兵法读后感100字篇六 帅与之期，如登高而去梯；帅与之深化诸侯之地，而发其机，焚舟破釜，若驱群羊，驱而往，驱而来，莫知所之。 意思就是： 主将对部属约定战期与部署作战任务，要像上屋抽梯一样，使其有进无退。主帅率军深化敌境，要像开弓射箭，使他勇往直前。烧掉舟船，捣碎锅灶，以示死战的决心。对待士卒，要犹如驱逐羊群一样，赶过来又赶过去，使他们不知道原委去哪个方向。 孙子认为用兵如“登高去梯”，不给退路，逼其就范；且兵如放箭，只要用来射杀敌人，并不希望其回头；用兵如牧羊，只应听从主帅的指挥，主子的鞭子就是方向。 当我们剥去“登高去梯”的外壳后，却发觉这一计谋有合理性的一面。因为战场上两军交锋，是一场誓不两立的搏杀，将士兵置于绝地，出于求生的本能，必定会激发他们拼死冲杀的决心，这就是为什么兵家运用“登高去梯”屡获胜利的根本缘由。其次，面对强敌或者是险恶的境况，为了鼓舞士气稳定军心，适当采纳一些愚兵之策也是很有必要的。第三，从严守机密，确保万无一失的角度来讲，对重大的军事行动可以对士兵隐瞒真情。 孙子说：“能愚士卒之耳目，使之无知。易其事，革其谋，使之无识；易其居，迂其途，使人不得滤。”，意思是说，要能蒙蔽士卒的试听，使他们对于军事行动一窍不通；变更作战部署，变更实施方案，使他们无法知道我的真实意图；变换营地，迂回进军，使人们无法估测我行动的目标。 另外，“登高去梯”之策，不仅可用于自己军队内部以激励士气，也可用于应付敌军，以绝其退路。对内，将士兵置于死地，只应激发他们殊死搏杀，而不应断其援应；读后感·对外，断敌军退路，逼其就范，要防止其困兽扰斗，狗急跳墙，这是在运用“登高去梯”谋略应把握的关键所在。 “登高去梯”原意为送人上楼之后，却把梯子搬走，使人无法下来，比方诱使人上前断其退路。在军事上指引诱敌人前来取利，待其深化，采纳迂回包围，迫其就范。或在带兵作战中，有意把自己的军队置于死地，以激励其拼死搏杀，对自己的士兵运用“登高去梯”之计。 古今中外有很多胜利的战例。如秦末巨鹿之战，项羽破釜沉舟大败秦军；楚汉井陉之战，韩信背水设阵击败赵军。