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    2023年最新支行长的个人述职报告(三篇).docx

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    2023年最新支行长的个人述职报告(三篇).docx

    2023年最新支行长的个人述职报告(三篇) 随着个人素养的提升,报告运用的频率越来越高,我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是我帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 支行长的个人述职报告篇一 大家好! 在日常工作中,能仔细执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;到处领先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表xx县支行领导班子就一年来的履职状况报告如下,请评议。 一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。 (一)收入完成状况。 截止11月底我支行共完成收入x万元,完成市行下达的年收入目标的%,同比增幅%。个人业务完成收入xx万元,完成目标的87.14%,公司业务完成收入446.54万元,完成目标的59.53%,信贷业务完成收入x万元,完成目标89.48%。 预料20xx年支行可完成收入3345万元,欠产365万元。详细是:个人业务完成xx万元,欠25万元;公司业务完成xx万元,欠270万;信贷业务完成x万元,欠70万元。 预料完成利润1900万元,超安排101万元。 (二)重点业务完成状况 1、储蓄业务:截止12月1日,自营网点储蓄余额50603万元,较年初新增7651万元、增幅17.4%,较全县大口径平均增幅(11.3%)高6.1个百分点,较全市自营网点平均增幅(17.1%)高0.3个百分点。活期占比较年初(45.67%)下降6.79个百分点,高于全县活期占比6.41个百分点,高于全市邮储银行活期平均比重4.04个百分点。自营网点余额占xx县邮政金融储蓄余额份额的22.11%,较年初所占份额增长1.08个百分点。 2、公司业务:截止12月1日,公司开户336户,余额302万,较年初增长-2456万元。百日大会战增长-2235万元。办理相关票据业务3笔,金额360万元;现金管理业务开办1户,目前余额60余万元。 3、信贷业务:截止11月30日,贷款结余3150万元,其中小额贷款结余116万元,较年初下降2774万元。消费贷款结余1302万元,较年初增长1295万元。个人商务贷款结余347万元,较年初增长125万元。小企业贷款结余1562万元,较年初增长861万元。 4、资产保全:截止11月30日,逾期贷款28笔,金额14万元,逾期率1.24%.不良贷款21笔,金额7.28万,不良率0.84%。预料12月可收回9笔不良贷款,金额7.8万元,方可完成市行下达的100万的目标安排。 二、坚决不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生 (一)全面加强内控建设,增加员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了"制度执行梳理"、"整改回头看"和层层签订"案防责任书"、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内限制度的教化,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。 (二)仔细开展自查自纠,抓好整改工作。上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深化开展了自查自纠活动;下半年以省行"合规大探讨活动"为契机,进一步强化了自查整改的工作,并且较好的运用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理方法赐予积分惩罚,使全行合规经营的意识得到了提升。 (三)加强人员排查,严控道德风险。长期以来沙支行从未停止人员排查工作,尤其是重要岗位(信贷员)人员的排查,发觉苗头,马上实行有效措施。我们实行的是各网点各部门每月对所辖人员8小时内外工作生活状况进行摸底调查,支行再定期开展集中排查,严禁出现违反"八不准"的状况。对不适合从事信贷业务的人员一律调出信贷队伍或解除劳动合同。 (四)搞好资产保全工作。依据省行资产保全工作"四达标"要求今年新增配了资产保全人员,为资产保全人员配齐了各项设备设施和专用车辆,扎扎实实做好了不良贷款的责任认定、移交等工作,确保逾期率和不良率在限制范围内。 (五)做好平安保卫工作。根据"谁主管,谁负责"的原则,层层签订社会治安综合治理责任书和消防平安责任书,明确职责、目标和奖惩。根据银行业平安规范标准,主动开展了平安评估自查自评,落实隐患整改,提高人防、物防、技防的实力,确保无案件和平安事故发生。 三、加强客户经理队伍建设,充分开发客户经理潜能 (一)对信贷客户经理实行优胜劣汰,确保信贷队伍的精干和纯净,确保信贷业务量和质的双丰收。 (二)建立了专业的理财经理队伍,从网点选择业务实力强,服务质量高的人员担当理财经理,有效的拉拢和稳固大客户。 (三)建立完善了综合客户经理队伍,将人脉关系好、营销实力强的员工推到综合客户经理的岗位上,制定适时的考核方法,合理支配空闲时段的工作,调动他们发展业务的主动性。 四、坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素养 (一)加强业务学问的培训,从各业务条线抽调业务学问全面、表达实力较好的人员担当授课老师,将各项业务学问系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。 (二)加强营销实力的培训,指定参与省行"海师安排"学习的人员根据省行培训内容,定期对全员进行营销实力的培训,让全体员工个个精营销。 (三)组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参与岗位资格考试,提升岗位胜任实力。今年操作岗位的员工100%的参与了岗位资格认证考试,为60%。 (四)引导员工注意合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能够做,什么不能够做,做好了有嘉奖,做得不好有惩罚。 五、不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围 在主动促进业务有效发展、努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。 (一)将学习列入各项工作之首,通过行务会、周例会等多种形式,组织全行员工仔细学习上级行相关文件和制度方法。 (二)开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通沟通。通过与职工谈心切实解决了一些大家关切的热点、难点问题,进一步巩固了"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的和谐局面。 (三)开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力、凝合力,把全体员工的主子翁精神、主动性和创建力转化为推动我支行发展的实际行动。 回顾一年来的工作状况,xx县支行领导班子尽管做到了不遗余力尽职,但是仍存在一些不足之处,详细表现在: 1、业务学问的学习缺乏系统性、安排性,特殊是新业务的学习特别不够; 2、面对业务经营出现的冲突和困难,缺乏足够的耐性和信念,有时工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深化一线调研以及与员工干脆谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深化。 20xx年我们将发扬成果,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增加责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划实力、科学管理实力、组织推动实力和统筹协调实力,创新工作思路,探究发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险限制,求得快速健康发展;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工主动性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按20xx年的到来。 支行长的个人述职报告篇二 一年来,本人在市综治委的领导下,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,仔细实行省、市综治工作会议精神,不断争先创优、狠抓了各项措施的落实,圆满地完成了综治工作各项任务。 一、进一步提高对综治工作重要性的相识 综治工作事关全局、全社会的稳定,肯定要高度重视,一年来本人以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,不断加强学习,仔细探讨布署。配备了专职综治人员,把综治工作摆上重要议事日程,列入了本部门年度工作规划,定期探讨布署,一季度至少一次。 二、狠抓综治工作各项措施的落实 根据市综治委的要求,我局每季至少召开一次综治领导小组会、工作例会和通报讲评会,每月召开一次治安形势分析会,每半月召开一次冲突纠纷排查调处会,检查各项综治工作的落实状况,分析排查本单位及职工中存在的不稳定因素,对本部门综治工作中存在的问题刚好下达整改通知书,限期整改,经过排查没有发觉问题的也记录在案,并做了具体的会议记录,同时向市综治委汇报,实行每半个月“零”报告制度和重大问题马上报告制度。 三、开展法制和道德宣扬教化工作 我局坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力加强防范工作,仔细落实各项平安防范措施,深化长久地开展基层平安创建活动,加强法制和道德宣扬教化,大力宣扬模范人物和典型事迹。 四、强化综治工作责任制 强化党政领导的责任,逐级建立主要负责人综治工作政绩档案,将综治工作成果与责任人及分管领导的政绩考核、职级升降、嘉奖惩处、经济利益挂钩。实行领导干部综治工作述职制度,进一步明确领导班子对各自所分管的行业的稳定工作负责,确保层层有人管、有人抓,制订了本局领导相关社会稳定工作责任制,制订了本部门关于对发生严峻危害社会稳定重大问题的分管领导责任查究的实施方法、关于加强综治工作,实行综治工作责任制的通知,对下属单位下达了综治工作责任书。 一年来,综治工作虽然取得肯定的成效,但也还存在一些问题,今后我将进一步提高对综治工作重要性的相识,加强学习,在市综治委的详细指导下,仔细实行党的xx大精神和“三个代表”重要思想,主动探究新形势下做好综治工作的新方法、新措施,努力为我市的改革开放和现代化建设创建更好的社会治安环境。 支行长的个人述职报告篇三 在刚刚过去的20xx年里,我作为负责行全面工作的行长,在农村商业银行的领导下,仔细履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。现将履职状况汇报如下: 一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的支部书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品行,思想过硬,作风正派,清正廉洁,专心发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职,得益于政治思想的坚固,日常打下了较好的基础。一是专心学习驾驭党和国家的方针、路途、政策,深刻领悟上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素养。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作职责制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展 20xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好。一是把存款与发卡、pos相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。20xx年末,行各项存款余额xx万元,较年初上升万。二是以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。行依据经济结构发展的新特点,探究敏捷多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,20xx年末,行各项贷款余额xx万元,较年初上升xx万元,必需程度推动了区域经济的发展。三是大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。行刚好驾驭不良贷款户的经济状况和账户活动状况,综合分析后分别实行公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款xx万元,超额完成农商行下达的xx万元的盘活任务。四是加大收息力度,各项收入应收尽收,20xx年我行全年各项收入xx万元。20xx年,因我行任务完成较好,被总部评为“先进单位”。 三、全面推动“三项整治活动”、“内控和案防制度执行年活动”的深化开展,强化内限制度执行力。 为确保“三项整治活动”全面开展,我行制订了本行的活动方案及领导小组,领导小组各司其职,各负其责,深化细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未发觉违规操作行为,未发觉“三名贷款”,不良贷款反映真实。 结合“三项整治活动”,行深化开展了“内控和案防制度执行年活动”,活动对信贷领域的风险、内限制度执行力、“防范操作风险13条看法”的落实状况进行了排查,从而强化制度执行力度,大力推动全面风险的管理,筑牢风险防范和案件防控的堤坝。 四、警钟长鸣,“平安保卫”工作常抓不懈 对于平安保卫工作常抓不懈,时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议,每日的晨会也将平安保卫规章制度作为学习的重点。透过例会、晨会与职工的自学相结合,员工驾驭了各项平安防范规章制度,并切实贯彻执行到工作的各个环节,如支行负责人定期或不定期的对各个网点的平安保卫状况进行检查,按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作,各类与平安保卫工作有关的台帐登记状况等等。 对于总部统一制订的各项平安防范规章制度及处置突发事务的应急处置预案,我行不仅仅仅组织职工仔细学习,还组织员工进行实际的演练,从而提高了全体员工平安防范水平和潜力。 工作中存在不足 一、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大,存款不稳定,波动较大,我行存款20xx年全年一向完成较好,但是第四季度时,几个大户接连用款,致使存款大幅下滑。 二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧,二级支行未能完成行安排的存款任务、发卡任务。 三是部分二级支行门面较小,其他商业银行相比仍有必需的差距。 下一步工作安排 针对以上存在的问题,我打算实行如下措施予以解决:一是做好以贷引存及黄金客户工作。透过加大宣扬攻关力度,主动走访企业、工厂、居民,广泛捕获信息,专心开拓新的存款来源,稳定存款。二是接着树立职工的主子翁意识,加大对各个网点的考核力度,工资与效益挂钩,加大奖惩力度,做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放pos相结合,争取新客户。四是此刻房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大,我们要深化到客户家中,仔细细致做好客户的思想工作,将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。 二、传统业务依旧占绝比较重,中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入依旧以贷款利息收入为主要来源,我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行,我们要找寻找寻新的经济增长点,把存款、收入与发行金农卡、布放pos机相结合,有条件的状况下开展代收代付业务,扩大中间业务收入的来源。 三、加强企业文化建设,树立良好社会形象,做好“双建”工作。20xx年,我行安排把企业文化建设、“双建”与改革、发展、管理有机结合起来,提高服务质量和服务档次,不断满意广阔客户的金融服务需求。接着做好打基础、抓规范工作,加强内限制度的执行力度,专心申报“标准基层社”。 总结过去一年的工作,我既取得了必需的成果,也存在着必需的差距和不足。新的一年,我将结合实际仔细落实科学发展观,进一步树立信念,激昂精神,扎实工作,根据上级的要求部署,完成20xx年各项任务目标,努力开创农村商业银行行的新局面。 述职人: 20xx年xx月xx日

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